«Я езжу на Тайвань в следующем месяце, на переговорах к концу снежно сезона вещи.» В этом году третий год Хо Суан Ян работает в Японии вводится через линию на учителя, после того, как Хо Суан Ян окончил Гаосюн Гостеприимства Колледж отдела японского языка, он пошел префектура Нагано, Япония Ryokan группы работа. он не полный рабочий день опыт работы, начиная с низовых начать ведение домашнего хозяйства, снег сезон началась в прошлом году, отвечающем за жильем бизнес-путешественников, Тайваня, из-за хорошую работу, в этом году официально взял на тайваньские переговорах турфирмы.
В Японии растет число молодых людей, таких как He Yangxuan. В последние годы рабочая сила Японии продолжает снижаться, а спрос на рабочую силу оказывает магнитное влияние на Тайвань. Помимо количества рабочих мест для отдыха, которые выросли с 2000 до 5000 в течение одного года в 2014 году, Японские компании также начали активно привлекать тайваньских людей в Японию за последние два года и даже начали принимать ИТ-талантов, которые не понимают японцев.
Согласно статистике Министерства юстиции Японии, с декабря 2012 года по июнь прошлого года количество тайваньцев, которые остались в Японии, увеличилось с 23 000 до 54 000 человек, увеличившись почти на 140%. Более половины из более чем 50 000 человек составляют 21 Молодые люди и люди среднего возраста в возрасте от 40 лет и старше. Что касается виз, то наибольший прирост в дополнение к предоставлению постоянных жителей, за которыми следуют те, кто занимается «технологией, гуманитарными науками, международным бизнесом» в Японии.
Как японский рынок труда начал открываться для внешнего мира, каковы преимущества социальных первокурсников, работающих в Японии? Какие профессиональные навыки необходимы? Как вы справляетесь с наиболее тревожными межличностными проблемами на Тайване?
В последние годы местные компании в Японии начали активно привлекать молодых людей на Тайване, и это чувство привлекает консультантов-консультантов первого уровня. Лю Юхан, директор по маркетингу консультантов по управлению компанией, сказал, что Бао Шенгна находится на Тайване шесть лет подряд. Раньше в Японии и на Тайване было много сотрудников, но впервые в этом году появилось больше «вакансий для Японии», чем для «меньшинств на Тайване», и было 60% вакансий, которые были необходимы. Когда Япония вступила в должность, она также начала искать участие от компаний, занимающихся научными и технологическими талантами, такими как машины и полупроводники. «Это была рекомендация« один на один », но экспоненты хотели сделать все сразу».
В дополнение к экспозиции талантов японские компании также начали набирать отличные академические таланты в университетском городке. Нико Учиха, генеральный менеджер японского отделения компании NeoCareer, сказал, что в первой половине этого года была завербована местная японская ведущая компания по производству полупроводников. В четырех университетах, включая ТГУ, Цинхуа, Университет Цзяотун и Чэнду, они провели брифинг и собеседование. Они отобрали 20 человек из 200 выпускников для личных интервью и, наконец, приняли менее 10 человек. Вступил в работу головного офиса Японии.
Чтобы конкурировать за выдающиеся ИТ-таланты, японские компании даже готовы тратить деньги на то, чтобы инженеры отправились на занятия в Японии. В конце дня Учихару сказал, что компания создала заграничный бизнес-блок два года назад и начала набор местных жителей в Японию. Были рабочие места, которые не требуют навыков японского языка. , Компании, которые обычно имеют размер, будут платить за то, что сотрудники отправятся на курсы японского языка. Поскольку Японии по-прежнему требуется много ИТ-специалистов, эта тенденция, вероятно, продолжится.
Несмотря на это, большинство рабочих мест по-прежнему нуждаются в определенных возможностях японского или английского языка. Лю Юхан сказал, что для индустрии обслуживания необходимо проверять, по крайней мере, ежедневный N1, и является ли он гибким - это ключевой момент. Если уровень N3 является практичным в обрабатывающей промышленности, Начало информационной индустрии не столь требовательно к японскому, но оно должно быть в состоянии общаться на английском языке. В высоко интернационализированной компании внутренняя связь может быть полностью на английском языке.
Что касается ситуации, тайваньцы должны работать на рабочем месте в Японии. Языковые и личностные черты являются преимуществами. В возрасте 27 лет Юй Руйюн, работающий в Осаке, сказал, что говорит на китайском, и его личность легко уживается. Это преимущество тайваньского народа. В то же время, если у вас будет хорошая степень английского языка, вы будете сильны. После того, как Юй Руйюн окончил японский отдел Национального университета Тайваня, он отправился в Японию для изучения современной литературы. После окончания института он решил переехать в бизнес-сообщество. В настоящее время крупный производитель отвечает за Тайвань, Китай и Малайзию. Зарубежный маркетинг, она надеется, что в будущем она сможет улучшить свои знания английского языка и иметь дело со всеми странами.
Когда работа в Японии становится вариантом карьеры, что такое лечение свежих людей на рабочем месте в Японии? Лю Юхан сказал, что ежемесячная зарплата за услуги составляет около 200 000 иен (около 5000 долларов США) в столичной области, а негородские районы обычно немного ниже. 16 миллионов йен (приблизительно NT $ 4,400). Помимо производства, крупной торговой компании в технологической отрасли, начальная зарплата выпускников колледжей составляет около 260 000 иен (около 70 000 иен на Тайване). Она также напомнила, что существует много японских компаний. Компания будет предоставлять общежития или транспортные пособия. При рассмотрении лечения свежие люди должны учитывать преимущества, отличные от их собственных.
Yu Ruiyun является примером жилищной субсидии компании, она живет в арендованных квартирах компании. Хотя ее арендная плата составляет около 70 000 иен, ей нужно заплатить всего 10 000 юаней. Ее базовая месячная зарплата плюс оплата сверхурочных составляет 27 иен. 10 000 (700 000 тайваньских долларов), удержание медицинского страхования, аннуитеты, подоходный налог и налог на жительство в размере 50 000 юаней, могут сэкономить от 50 000 до 100 000 иен (тайваньская валюта от 140 000 до 220 000) в месяц. Однако жилищные субсидии Как правило, в крупных японских компаниях МСП могут не иметь или иметь нижний предел.
В отпуске ежегодный отпуск новых людей в крупных компаниях относительно больше, чем на Тайване. В возрасте 29 лет Ву Цзяньронг, который когда-то работал в двух крупных производственных компаниях, сказал, что независимо от старшинства ежегодный отпуск составляет 24 дня, а текущая компания - 17 дней. Взлететь, дольше чем 20 дней, но большинство моих японских коллег не закончат ежегодный отпуск. В течение Лунного Нового года он займет неделю или около того: «Я буду намного больше».
Хотя работа в Японии стала вариантом карьеры для молодых людей, по-прежнему необходимо внести коррективы в умственную работу, чтобы заняться местной работой. Ши Шиуэн, директор по вопросам образования и жилищного строительства в консалтинговой компании по трудовым ресурсам в Токио, сказал, что японское рабочее место особенно важно. Правила, молодые люди, которые недавно приехали, не должны придерживаться случайного отношения. Принципы опроса, такие как ношение костюмов, пунктуальность и т. Д., Должны восприниматься всерьез.
В дополнение к культуре рабочего места тайваньский народ чаще всего сталкивается с работой в Японии, которая «включает местные проблемы». Согласно опросу 2017 года, проведенному тайваньской WorkLife в Японии, самым трудным вопросом в жизни Японии является первое место. Это межличностные отношения с японцами, и более половины респондентов страдают от этого.
Фактически, соучредитель WorkLife в Японии Чжисинь Сиань сказал, что некоторые тайваньцы потерпели неудачи, потому что хотят стать такими же, как японцы. Он объяснил, что, когда иностранец очень хорошо говорит по-японски и хочет интегрироваться в японский, Другая сторона оценивает его по критериям «моего собственного лица». «Если это профессиональный иностранец, просьба другого человека не будет такой высокой».
После десяти лет работы в компании он в настоящее время отвечает за развитие зарубежных компаний в American Business Technology Corporation. Его наблюдения заключаются в том, что интеграцию в японскую культуру довольно сложно, но не из-за этнической дискриминации, а из-за сильного коллективного сознания в японской культуре. «Даже когда японцы не будут следить за мейнстримом, их спросят, почему они не похожи на среднего японца». После учебы во второй стране он учился в Канаде. По словам Чжисина Синя, даже японцы, выросшие в зарубежных странах, столкнутся с аналогичными проблемами в Японии. ,
Для тех, кто заинтересован в долгосрочном развитии в Японии, умеренная интеграция, но выдающиеся способности - это путь к выживанию. Жиксин Сиань предлагает узнать о местной культуре и дать друзьям, коллегам и начальству знать, что они могут жить в японской культуре, но жить вместе. Вам не нужно омрачать вашу личность. «Пусть другой человек знает, что вы такой человек, и им это удобно». На рабочем месте, будучи иностранным сотрудником, вы должны быть в состоянии продемонстрировать свои сильные стороны, не опасаясь продемонстрировать свое превосходство.