뉴스, 많은 공작 기계 회사 국경 비즈니스 뉴스를 검색 할 때 나는 최근에 나타났습니다.은 "조기 교육 브랜드 헤드 짐 미국 공작 기계 회사의 인수로,"제목이 매우 눈에 띄는. 나는 후에 만 이해입니다 3. 원래는 제 3의베이스 그룹의 국경을 넘은 교육 분야 였고, 33 억 달러의 현금을 지불하여 미용 교육에 100 % 주식을 구입할 계획이었습니다.
사실이 3 루에 처음으로 국경 간 공유가되지 말하자면,이 주요 사업은 2016 년 2017 년 개발, 디자인, 생산 및 수익 위기에 플라스틱 파이프 생산 용 장비 및 하이 엔드 5 축 공작 기계 사업의 완전한 세트의 판매입니다, , 교육 분야 스티어링 3 루 주식은 새로운 이익 성장 포인트를 검색합니다. 저자는 미국 교육의 3 루수 짐 주식 취득은 영향을받지 않습니다 원래 사업의 새로운 자회사를 설정하는 것을 말한다.
마찬가지로, 여러 분야에서 오래 된 국가 관광기구, 문화적 및 창조적 인 제품으로 아웃 도어 제품을 참여하는 장비를 지원하는 공작 기계의 생산에서 전환하는 세 번째 기본보다. 심양 공작 기계 법인 심양 전송 장비 (주)의 노력의 공작 기계 사업 지분의 국경 운영 종합 기업.
위의 정보를 확인한 후에 모든 사람들이 질문 할 것입니다. 원래 공작 기계 산업에 종사했던 회사가 국경을 넘는 이유는 무엇입니까?
사실 2016 수익을 최종 분석, 또는 세 번째 기지로의 전환 전에 가난한 수익 공유의 잘못은 50.95 %, 순이익 81.81 % 감소 떨어졌다; 감소로 인해 시장 수요에 공사 에너지를 심양 전송 장비 (주), 성능은 2013 년 나타나기 시작했다 분명히 미끄러졌다.
너무 강요하지 않는 주요 사업이기 때문에 국가 간 무력 뒤에, 일부 공작 기계 기업이 다른 기업에 다양. '일반적인 문제'로 간주 될 수 빈약 한 수익 공작 기계 산업의 말하기. 중국의 산업도, 늦게 공작 기계 산업을 시작했다. 때문에 시간의 부족으로 강수량은 중국의 공작 기계 기업 광범위한 기술은 취약한 경쟁력 문제. 외부 경제 효과에 의한 공작 기계 산업과 함께이 수요가 높은, 공작 기계 판매는 일반적으로 아래 제한된 시장에서 2017 년 동결되지 않은 큰 강하지 않다 중국의 공작 기계 기업은 국내 피어 경쟁의 큰 숫자를 직면해야 할뿐만 아니라, 많은 회사는 필사적으로 시장 경쟁력을 향상시키기 위해 여백을 압축 할 수있는 하이 엔드 시장을 차지하기 위해 베테랑 외국인 공작 기계 기업을 처리 할 수 있습니다. 그러나, 치열한 경쟁,하지에 중소기업은 이익이 적은 경우 더 많은 매출을 달성하지 못하고 손실은 불가피합니다.
기업은 성능 저하의 경우 이익, 주요 사업이며, 기계 사업은 게임을 재생 국경을 이해하기 쉽습니다. 지금은 국경의 장점의 대부분은 상기 적어도 두, 기업에 제공 국경 간 기업이 잘 후.하지만 두려움가 국경 사업은 사라질 것입니다 후, 완전히 새로운 비즈니스 성숙.뿐만 아니라, 후에게 국경 간 비즈니스 기업이 될 것입니다 후 이전 사업을 포기 복잡하고 절충 사업의 현상에 경향, 결국 같은 시간의 문제에서 'Jifeidanda'상황, 이전 및 새 사업을 끝낼 것이다 국경 플레이 공작 기계 회사 우려가있다.
나는 첫째, 새로운 사업을 개발하고 정상적인 사업 전략은 일부 기업은 업계에서 사업을 확장하는 것을 제외입니다 사업의 새로운 이익 성장 포인트를 생성하는 것을 계속한다. 마음의 상태를 휴식 할 필요가 국경 사업을 치료하기 위해, 생각하고, 일부는에 돈을 넣어 주요 사업 이전에 완전히 공작 기계 사업은 자연과 기타 기업에서 차이가 없습니다에. 산업의 세계를 가지고, 비즈니스 여부에 업계의 국경 간 투자를 확대하는 것은 정상적인 업무 동작입니다. 둘째, 주요 비즈니스 운영에서, 현실에서 시작 열악한 조건에서, 기존 산업에 비해 아니라 좋은 정책 개발을 할 수있는 새로운 산업으로 이동, 가만히 앉아. 반대로, 새로운 비즈니스가 'Weiweijiuzhao'의 효과를 얻을 수있는 경우, 기존 사업의 개발을 주도, 기업 전체, 마지막으로? 두 세계의 것이 가장 좋습니다 산업, 기타 비즈니스 기업 찍은 여러가 있지만 부문은 없습니다.의 '돌아 오지 않는다'공작 기계 산업을하지만, 사업을 수행하는 다른 산업, 공작 기계 투자에서 과거로 많은 단계가있다. 쓰촨성로 이빈 Wuliangye 그룹 유한 공사는 네 Chuanpushenning 강 기계 (주)를 설립, 성도 녕 공작 기계 (주) 협력 회사; 초 에어컨 재산, 또한 2015 년, 자신의 CNC 공작 기계를 개발하는 계획을 발표했다.
전반적으로, 공작 기계 사업의 국경 작업은 규범이다.이 작은 문제가 우려하는 이유는 공작 기계 산업의 현재 개발이 완전히 만족하지 않기 때문에. 한편, 많은 기업들이 인상적인 진보가 원래의 사업입니다 만든 관리 부실에 관계없이 이유의 뒤에 항상 '탈출'느낌을주고있다. 반면에, 특히 "중국 2025에서 만든"의 '정교한'과정을 향한 어려움 중국의 공작 기계 산업, 전략 이후 산업 기계, 공작 기계하지만 힘든 해결하기 위해 업계에서 미션 크리티컬 한 기간이 모두 특별한 의미로 제시 사람들이 듣고 더 기꺼이 '반환'더 전사적 자원 흐름과 무역, 이야기하는이 시간 피할 수의 가지 불편한 느낌을 벌리고. 나는이 산업의 발전에 대한 최종 분석에서 모든 뒤에 정신이야 자신이없는 생각합니다.
'속도를 선택 정신을 느리게', 산업. 공작 기계 산업의 발전에 대한 저자의 현재 뷰는 외국과의 격차를 좁힐 수있는, 잡을 수 밖에 없다,이 결정의 현실이다. 그러나, 산업의 발전에 있지만, 하지 때문에 실용적인, 긍정적 인 태도, 그리고 산업의 더 발전 할 수있는 약간의 인내, 좀 더 많은 관심을 훈련 기술 연구 및 개발, 인력 조금 더 인내, 나는 미래 산업에 대한 밝은 전망이 될 것으로 판단된다.