ニュース、多くの工作機械企業のクロスボーダービジネスニュースを閲覧するとき、私は最近気づいた。「早期教育のブランドのヘッドジム・米国は、工作機械会社の買収であることを、」タイトルは非常に目を引く。私は後にのみ理解しています3.当初、第3基地グループの国境を越えた教育分野であり、33億ドルの現金を支払って美容教育の100％資本を購入する予定でした。
実はこれは三塁への初めてのクロスボーダーの株式ではないに言えば、この主な事業は、2016年2017年の売上高の危機にプラスチックパイプの製造装置およびハイエンド5軸工作機械事業の完全なセットの開発、設計、生産、販売です、教育分野を操舵三塁の株式は、新たな利益成長点を模索する。著者は、米国の教育の三塁手ジムの株式取得には影響しません、元の事業の新会社を設定することを指摘しています。
同様に、多くの分野で古い状態の観光機器、など文化的、創造的な製品などのアウトドア製品を、参加するためにギアを支える工作機械の生産から移行する三塁より。瀋陽工作機械の子会社瀋陽伝送機器株式会社の努力で工作機械事業の株式の国境を越えた操作総合的な企業。
上記の情報を見てから、私は誰もが疑問を持っていると考えています。なぜ、もともと工作機械産業に属していた企業は国境を越えるのですか？
実際には最終的な分析、または三塁への移行前に、貧弱な収入株式の故障、2016年の収入で、純利益は81.81パーセントの減少を50.95パーセント減、瀋陽伝送設備有限公司エネルギー減少による市場の需要に、パフォーマンスが2013に表示されるようになりました明らかに滑った。
あまりにも強制的にではない主な事業であるため、クロスボーダー無力の後ろに、いくつかの工作機械企業が他の企業に多様化。「共通の問題」と考えることができ貧しい収入工作機械業界といえば。中国の産業は、あまりにも、遅工作機械業界を開始しました。時間不足の降水量は、中国の工作機械企業広範囲の技術は、強い、弱い競争力の問題ではありません。外部の経済的影響により工作機械業界と相まって需要が高くない大きさである、工作機械の売上高は、一般的に下の限られた市場では2017年に凍結、中国の工作機械企業は、国内のピアの競争の多数に直面している、だけでなく、ハイエンド市場を占有するためにベテランの外国工作機械企業に対処するために、多くの企業ができるだけで必死に圧縮されたマージンは、市場競争力を強化する。しかし、激しい競争のために、ではありません小規模企業は、利益が小さい場合には売上を上げることができず、損失は避けられません。
企業は、パフォーマンスの低下の場合の利益、主な事業、機械がゲームをプレイクロスボーダービジネスを理解しやすいです。今のところ、クロスボーダーの利点の多くが企業にもたらす、上記の少なくとも2よくやって国境を越えた企業の後。しかし、国境を越えたビジネスは完全に成熟した新たなビジネスの後に、古いビジネスを放棄し、消えてしまいます後。加えて、クロスボーダーの企業になるだろう後に懸念があり、複雑でトレードオフビジネスの現象になりやすい、最終的には同じ時間のトラブルで「Jifeidanda」状況、古いものと新しいビジネスを終了しますクロスボーダープレイ工作機械企業の恐れがあります。
私は、国境を越えたビジネスを処理するために、考える心の状態を緩和する必要があります。まず、新しい事業を展開し、ビジネスの新しい利益成長ポイントはいくつかの企業は、業界でのビジネスを拡大することを除いて、通常のビジネス戦略で作成し続け、そしていくつかはにお金を入れ主な事業に先立って完全に工作機械事業は、自然と他の会社で違いはありませんで。業界の世界を取る、ビジネスかどうか、業界におけるクロスボーダー投資を拡大することは、通常の企業行動である。第二に、主な事業運営に、現実から始まります劣悪な条件の下で、古い産業に比べても良い政策の開発であってもよい新しい産業に移動し、じっと座っている。逆に、新しいビジネスが「Weiweijiuzhao」の効果を得ることができた場合、古いビジネスの発展につながった、企業全体で、最後に？両方の世界のそれがベストです業界、その他の企業取ら多くありますが部門は、ありません。中に「を返し決して」工作機械業界を取るですが、ビジネスを行うために他の産業、工作機械への投資から、過去に多くのステップがあります。四川省としてイーピンWuliangye集団有限公司は4 Chuanpushenning川機械株式会社を設立し、成都Ningjiang工作機械有限公司と協力しました;グリー空調占い、また2015年には、独自のCNC工作機械を開発する計画を発表しました。
全体的に、工作機械事業の国境を越えた操作が当たり前である。工作機械業界の現在の開発は完全に満足できるものではないので、このマイナーな問題が懸念される理由。一方で、多くの企業が印象的な進歩は、元のビジネスです作ら経営不振、理由の如何を問わず背後に、常に「エスケープ」感を与えている。一方で、特に「中国2025年製」の「洗練された」プロセスに向けた困難で、中国の工作機械業界、戦略後の産業用工作機械、工作機械が、厳しい対処するため、業界では、ミッションクリティカルな期間の特別感の両方として提示し、人々が聞いて、より喜んでいる「リターン」はより多くのエンタープライズ・リソース・フローとの貿易で、この時間は話をすることです避けられないの種類の不快感をまたぐ。私は、業界の発展に最終的な分析では、それは、これらすべての背後にある考え方だと思うことは自信がないです。
「ペースをピックアップ考え方を遅く」、産業の発展に著者の現在の見解である。工作機械業界を外国とのギャップを狭めるために、追いつくためにバインドされている、これは意思決定の現実である。しかし、産業の発展に、しかし、ていないため、実用的、前向きな姿勢、そして業界のより発展することができます少しの忍耐、少しはもっと心配訓練技術の研究開発、人材のもう少し忍耐は、私は将来は業界にとって明るい見通しになると考えています。