継続的な拒否オーダーの2ヵ月後、商工BIS公式サイトの米国部門は最近、関連する契約の詳細は、ZTEのイベントは基本的にこの事件の後、コンプライアンス管理レベルの復活、かなり前。和解を発表しました中国企業とグローバル企業。の最前線が完了します5Gウィンドウ期間やニルヴァーナの復活で、重要な選手5Gの一つとして復活を「キャスト・アウェイ」。
責任と自信の屈折のZTE再開
ZTEは、正式にA株とH株市場では10月13日に取引を再開します。6月13日、ZTE A + H株のために再開中断取引の同期。朝の開口部の56日後に、ZTEのA株の単語の制限が、一方で、28.18元を報告しましたZTE H株は最終的にダウン41.56パーセント、14.96香港ドルで引けた。取引の再開のために、1997年上場以来、以上の$ 2.29億円（およそ146億元）。ZTEのZTE有料罰金の累積量、親会社に帰属する会社累積純利益は23.16億元で、累計で14.7億の罰金を科し、過去21年間の純利益の約64％を占めています。
6月7日に続いてロスが商務長官は、ZTEは、3GPP本会議はまた、最近、第五世代移動通信技術標準（5G NR）独立したネットワーク機能の凍結を承認し、米国一週間で新しい和解契約を締結した表現と述べた。これは、5Gを意味します新しいアウトレットの開発になるため、ますます近くの商業。ZTEは現在、圧倒、イベントの短期的影響に関する禁止した後、10億以上のユーザーが、世界最大の研究と技術革新の能力の600以上のグローバルネットワークを提供しています下のZTEのバックアウト解除は「Vの先駆けと予想されます「リバウンドを形。業界は、米国がすぐに禁止を解除することを信じて、ZTEは、取引を再開するために迅速な意思決定をした、側面からZTE勇気づけ責任と自信感を反映しています。
全体的に、ZTEは単なるビジネスではありません、80,000スタッフとその家族だけでなく、30万株主、上流と下流の業界パートナーの何千ものチェーンだけでなく、10億以上のユーザーが、世界中のサービスによって支えられています。負担するには企業責任と社会的責任、公共、生存率は、責任のすべての側面を満たすための前提条件である拒否した場合、それは一日早く、同社が完全にシャットダウンすることを意味し、多くの企業が仕事に戻って、それは企業と引き換えに厳しい状況にいくつかのリゾート地の損失を低減します生存とフォローアップの開発は、ZTEの責任と使命感を反映しています。
ZTEの精神はまだ立ち上がっているか5Gによって立っている
3GPPがちょうどフル機能の標準化作業の第一段階を完了した5Gをマークし、昨年12月に完成した非独立したネットワーク規格のNR、と相まって、5G NR独立した標準的なネットワーキングソリューションの凍結を発表しました、包括的な業界は正式にだけでなく、全体のために、最終段階に入りました産業チェーン会社は新たな市場機会をもたらします。
そのようなノードには、持ち上げられた主要機器サプライヤー5Gと一致する。業界は、おそらくこれは再復帰、巨大な市場の見通しや重いと同じくらい簡単ではありません、フィールド、多数の5G ZTEの結果になっている巨大な長期投資を支払うことが期待されていますより強力な通信機器の大手企業を育てるが、グローバルな5Gの発展にはZTEの参加も必要だ。
近年では、ZTEの「パイオニア5G」のバナーは、重要な参加者5G規格開発され、現在、最先端の技術、標準化、市場や産業、複数の次元で、5Gで戦略的な投資を続けた。2017年の終わりまでに、同社は持ってい5Gグローバルな戦略的なレイアウトの特許2000 ZTEは、ほぼすべての主要な国際標準化団体に参加し、プラットフォームを推進している、3GPP組織に指定さ5G基準は、5G関連する規格、標準座席エディタの数へのアクセスよりも多くの開発を主導しました。
ZTEは、危機後にリリースされ、私たちは、今後の5G口を欠場し、その製品指向のレイアウト5G技術分野、カウンター攻撃を超えて達成するための最良の機会となりますので、私たちは将来の5Gの商業打ち上げに伴い、信じる理由を持っていません。 ZTEは新たな成長を迎えることが見込まれています。
国際価格では、コンプライアンスの周りに開いていません
ZTEのイベントは一時的に終了しましたが、ZTEは複雑なビジネスと多数の従業員を抱えていますが、現実的に言えば、ZTEは一人ひとりがビジネスを無視しないようにする必要があります。経験豊富な復活のための小さな問題、生と死の闘いないコンプライアンス経営の観点からだけではなく、「命を救う薬」、だけでなく、詳細な遺伝子「ショット」完全なコンプライアンス体制やコンプライアンス文化の将来の健全な発展を持っていただけでなく、あなたは、企業がグローバル化のパス上の危機や落とし穴を避けるため、だけでなく、企業の持続的な発展を達成するための重要な手段とすることができます。
中国企業にとっては、ZTEのインシデントを反映する必要があります。健全な社内コンプライアンス体制を確立することは、中国企業が国際的に発展する唯一の方法であることを理解する必要があります。リスクの予防メカニズムを改善し、海外の法的リスク予防のベースラインを確立する能力。無秩序な競争を避け、企業間のコミュニケーションと協力を強化し、事業計画を立て、資源を統合し、国際秩序を標準化するよう努力する必要があります。より積極的な国際才能の導入と訓練の仕組み、人選システムの改革の深化、高品質な国際経営才能チームの創造。