Сотрудничество Jingdong с Google, глядя на очень взаимодополняющее сотрудничество, не суждено быть вдалеке от деловых и финансовых перспектив. Слишком много препятствий, которые необходимо решить. Конечно, в краткосрочной перспективе это создаст международные соглашения и возможности управления рыночной стоимостью для JD.
Бизнес между двумя сторонами не является действительно синергетическим, и ритм приземления не будет таким же.
Для Google больше проблема решения Amazon и спринты международной Alibaba:
1. Электронная коммерция также является относительно высокой вертикальной поисковой платформой. В прошлом люди и информация искали ссылки, а теперь все больше людей и услуг связываются. 2. Стратегия монетизации. Google полагается главным образом на цифровую рекламу. Электронная коммерция использовала больше для эффективной рекламы. Благодаря интегрированному социальному маркетингу и повышению качества цифрового маркетинга. 3, Cloud и AI, Amazon, Alibaba проникают в экосистему Google через облачные сервисы.
То есть, от базовой архитектуры до коммерческого уровня, у Google возникают проблемы, и она выглядит немного похожей на OTT. Конечно, я не думаю, что Amazons действительно могут подорвать Google. Такое восприятие немного похоже на преувеличенную игру между США и США.
Однако Уолл-стрит будет по-прежнему беспокоиться и подвергать сомнению Google.
Google также укрепляет услуги электронной коммерции, особенно магазин google, однако ему не хватает инфраструктуры цепочки поставок и пользовательских операций. В лучшем случае это просто легкий вход, и этот опыт не очень хорош. В последние годы он пытался использовать экологию поиска и Android для искажения операций для подавления конкуренции. , Эффект по-прежнему является общим, а также привлекает антимонопольное расследование ЕС, сталкивается с огромным штрафом.
Не случайно Google ищет Jingdong. Цепочка поставок Jingdong довольно известна. Особенно логичная система на материковой части Китая довольно эффективна, что гарантирует платформу.
JD.com в настоящее время имеет импульс интернационализации. Ему нужны ключевые зарубежные услуги по импорту, и это теоретически более чем полезно. Google может предоставить Jingdong порталы и некоторые технические услуги за рубежом.
В этом взаимодополняющем сотрудничестве китайская интернет-индустрия начала экспортировать свою глобализацию. Она более сконцентрирована в цепочке поставок, экологических услугах и пользовательских операциях.
Обе стороны установили сотрудничество на уровне капитала и могут тиражировать модель расширения Jingdong (Система экологической поддержки) + Tencent (Entry) + X (Scene) », где материковый Китай продолжает приземляться. Однако в интернационализации роль Tencent была заменена Google. И X - змея с наземными зонами на зарубежных региональных рынках, включая платформы электронной коммерции и предприятия логистических объектов.
Но это по-прежнему идеально:
1. Google не является основным рынком электронной коммерции вообще, будь то Соединенные Штаты или Европа и другие ключевые регионы, это не так. Бизнес и финансовые взносы, даже в среднесрочной и долгосрочной перспективе, не принесут большой пользы JD. Невозможно полагаться на поддержку цепочки поставок JD.2. У JD.com есть логистика и другие преимущества. Однако, кроме Юго-Восточной Азии, за рубежом нет реальной основы. Поддержка Jingdong для Google не будет иметь большого эффекта. 3. Jingdong не делает Он может продолжать полагаться на окна технологии Google, передача технологических услуг, хотя обе стороны поняли различия режима значительны, но будет локальная игра, и в будущем они будут иметь проблемы на многих уровнях облачных вычислений, данных и оплаты; .. 4, как за рубежом посадка , Есть также много препятствий. Особенно региональная рыночная логистическая система, платежная платформа.
В этом случае сотрудничества истинная цель Jingdong должна быть следующей:
1. Потяните одобрения Google, чтобы увеличить глобальный объем и создать доверие.
Интернационализация Jingdong, безусловно, динамична, но ее зарубежное влияние, не говоря уже о Amazon, не сопоставимо с общим влиянием бренда платформы.
В последнее время вы можете усилить свой личный опыт бренда за рубежом у Лю Цяндуна. На этом уровне разрыв между ним и Ма Юнь по-прежнему довольно велик.
Google - это глобальное предприятие, а тем более на мировом рынке в Европе и Америке. Сотрудничество между двумя сторонами может повысить голос глобализации в Jingdong и создать возможности для расширения Jingdong, особенно для укрепления доверия.
В Юго-Восточной Азии и других местах Jingdong не является практичным для Google. Но в Северной Америке и Европе он не имеет реальной основы.
Хотя Jingdong перечислил Соединенные Штаты в соответствии с тенденцией глобального торгового протекционизма, он хочет приземлиться непосредственно в Соединенных Штатах. Это очень сложно. Google - это одобрение его одобрения. Конечно, он может играть большую роль или зависит от него. По крайней мере, не быстро. Проблемы, которые могут быть решены.
В Европе и в других местах это более актуально.
2, замаскированное финансирование.
За последние полтора года Jingdong Capital интенсивно развивается. В следующем абзаце исследование и расположение зарубежных рынков также должны быть очень высокой частотой, однако его финансовая устойчивость по-прежнему ограничена.
Это не означает, что Jingdong зарабатывал деньги. Там, где есть шанс на будущее развитие, средства не являются основной проблемой. Однако мы должны понимать, что на пути перехода JD от интеграции к интеграции и открытости почти у каждой ссылки есть жажда капитала. Рентабельность, по крайней мере на данном этапе, не так сильна. Использование средств также имеет долгосрочные и краткосрочные различия в эффективности.
Это требует инновационного канала финансирования Jingdong. Выше мы упоминали путь «Jingdong + Tengxun + X». На самом деле это тоже замаскированная стратегия финансирования, то есть позволить JD самостоятельно интегрироваться и проникнуть в мир X. Это Финансовых ресурсов и экологии недостаточно. Тенденции играют роль входа и финансирования.
Сотрудничество с Google также имеет такой сигнал: Jingdong дал небольшой эквити. Google просто не может войти в совет директоров и не может повлиять на решение. Jingdong имеет более пяти миллиардов долларов США. На самом деле это также стратегия финансирования. Это, безусловно, также китайская интернет-платформа. Реализация влияния.
Хотя капитал не может быть самой важной силой, по сравнению с Али, скорость макета JD несколько медленная.
3, измените время и пространство со скоростью.
Jingdong Internationalization, невозможно построить входную и технологическую платформу в любом месте. Хотя есть локализованные приобретения, но этот цикл долгий и полный неопределенности. В Google Jingdong может проникнуть легко.
Кроме того, вход фактически связан с уровнем данных. Сотрудничество с Google также может устранить некоторые сомнения на региональных или региональных рынках.
4, в скрытом управлении рыночной стоимостью.
Цена акций JD на самом деле довольно пассивна. По сравнению с IPO рыночная стоимость удвоилась, но за эти четыре года она не превзошла более широкий рынок. Не говоря уже о том, что Amazon, производительность Али, больше интернет-компаний, рост рыночной стоимости Также лучше, чем это.
(Jing Dong Month K)
Индекс технологического сектора Nasdaq 100
Amazon Month K
Али К
В прошлом году был период времени, когда необъяснимо выводить рыночную стоимость Baidu (как если бы это была компания и вернуть ее, да, да). Деловые и бизнес-модели обеих сторон были совершенно разными. Им пришлось просто сравнить рыночную стоимость и попытаться застрять в JBAT. Это не имеет большого смысла. В результате рыночная стоимость Baidu теперь выбросила более 300 миллиардов долларов США из Jingdong.
Месяц Baidu K
Шкала Jingdong действительно выросла, и весь комплексный сервис также очень яркий, но реальная рентабельность по-прежнему очень ограничена по сравнению с объемом торгов. Хотя этого нельзя сказать о проблемах роста и инвестиционной стоимости, нельзя сказать, что Alibaba. Рекламные объявления выдающиеся, нет никакой ценности. Это выбор из двух маршрутов. JD.com должен признать, что его сервис на самом деле относительно тонкий, и он не так хорош, как его противник.
Jingdong имеет право увеличить рыночную стоимость. Подтягивание поддержки Google может создать этот эффект в краткосрочной перспективе. Конечно, долгосрочная эффективность может быть не столь очевидной.
Конечно, JD.com держит Google, независимо от того, насколько велики препятствия, как краткосрочные результаты. Если мы посмотрим на мир, это позволит нам увидеть:
1. Открытие Jingdong действительно углубляется. В рамках неограниченной розничной торговли видение Jingdong открывается, и образ всей компании также начал расти. 2. Интернет-индустрия Китая уже имеет крупномасштабную экспортную ценность. Китай стал инкубационным горным районом для многих бизнес-моделей. Существуют базы населенных пунктов, расходы на электроэнергию, размер, производство, промышленная структура, экология, инфраструктура и фон больших мощностей цифровой трансформации. 3. Аналогичным образом, нельзя сказать, что зарубежный Интернет и вся индустрия ИКТ разочарованы. Ревальвация стоимости.
У зарубежных гигантов есть больше возможностей для технологических инноваций и возможностей покрытия. Однако на уровне обслуживания посадочных мест на микрооперационном рынке существует много коротких плат. Особенно с учетом все более усиленного глобального контроля американские интернет-компании сталкиваются с большими проблемами в прошлом. Им нужен Китай. Слияние интернет-режима.
Это и есть другая сторона глобального промышленного разделения труда. В прошлом разделение труда и миграции, в котором доминируют Соединенные Штаты, больше не является полностью применимым. Сотрудничество между JD.com и Google передало конвергентный призыв глобальной индустрии ИКТ.
Тем не менее, я все еще чувствую, что мне все еще нужно вернуться к основным принципам, чтобы посмотреть на дело сотрудничества. Значение чрезмерно высокого сотрудничества не будет иметь никаких реальных результатов. Последующие действия могут оставить эту тему позади, что является контрпродуктивным.
Да, даже если в комплекте есть более полумиллиарда долларов, и есть возможность для их комплектования, обе стороны обречены быть только более мелким сотрудничеством: в дополнение к локализованной логистике, платежные и другие препятствия не могут быть действительно эффективно решены, и опыт будет расширен. Данные на уровне пользователей вряд ли будут действительно открытыми, и невозможно добиться интенсивного сельского хозяйства.
Не может быть значительного повышения эффективности GMV при входе Google, а фактические бизнес-вклады и финансовые взносы могут быть почти незначительными. JD вряд ли будет полагаться на вход Google.
Намерения JD.com - это больше, чтобы создать атмосферу, звук, установить более широкое доверие, получить глобальное признание и, таким образом, наладить сотрудничество с другими компаниями, а региональные рынки будут иметь некоторое удобство.
В конце концов, скорость интернационализации JD.com была несколько медленной по сравнению с ее конкурентами, Alibaba. Более того, по сравнению с моделью электронного e-Hub Али, которая фокусируется на общей производительности и всесторонних преимуществах, местные преимущества логистики JD не имеют большого шанса выиграть за рубежом. Его исследование больше связано с сотрудничеством с отдельными случаями. Это требует больших усилий.
Однако, даже если нет реального эффекта, цена акций и рыночная стоимость Jingdong все еще может стоить ожидания.