Jingdong, Google 보유 : 국제 보증 및 시장 가치 관리 기회 창출

구글 Jingdong 손, 깊은 운명 비즈니스 및 금융 관점에서 매우 상호 보완적인 협력을 보였다. 장애물을 해결하려면 거기에 너무 많은 물론, 단기, 그것은 Jingdong의 시장 가치에 대한 국제 승인 및 관리 기회를 만들 것입니다.

양측은 일관된 리듬 바닥되지 않습니다, 정말 비즈니스 시너지 없습니다.

Google의 경우 아마존을 해결하고 국제 Alibaba를 전속화해야합니다.

1, 전기 공급은 수직 검색 플랫폼의 높은 비율이다. 과거 검색 링크 사람과 정보, 그리고 지금 더 많은 사람들 링크와 서비스를 제공합니다. 2, 수익 창출 전략. 구글이 디지털 광고에 주로 의존한다. 과거에 전기 공급이 지금 광고의 효과에 더 의존 긍정적 인 사회적 내용을 강화하여 전체 디지털 마케팅 역량을 강화한다. 3, 구글의 생태의 클라우드 + 클라이언트 서비스 침투 통해 AI, 아마존, 알리의 파의 구름 아래.

즉, 비즈니스 수준으로 기본 아키텍처에서, 구글이 도전에 직면, 말을하는 것입니다, 그리고 나는 그들이 정말 아마존 구글을 파괴 할 수 있다고 생각하지 않습니다 물론 약간의 OTT 느낌 할 보았다. 이것은 게임 조각과 아름다움 그룹의 과장된 인식과 같은 비트입니다.

그러나 월 스트리트는 구글을 계속 걱정하고 질문 할 것이다.

구글은 또한 전기 서비스, 특히 구글 가게. 그러나 사용자 기반의 부족 및 공급망 운영을 강화, 많아야 만 빛 입구 경험이 좋지 않다. 최근 몇 년 동안, 경쟁을 억제하기 위해, 안드로이드 환경 트위스트 동작을 검색하는 데 사용하려고 시도합니다 , 효과는 여전히 일반적이며, EU의 독점 금지법 수사를 유치하고 엄청난 벌금에 처해있다.

구글은 실수로, Jingdong. Jingdong 공급 체인을 꽤 명성, 도시 물류 시스템의 효율성에 특히 중국 본토 입력을 찾을 플랫폼 환경을 보호하지 않습니다.

순간 국제적인 힘에 Jingdong이 있습니다. 그것은 이론적으로 해외 서비스의 입구에 키가 필요합니다, 더 나은. 구글은 Jingdong은 몇 가지 기술적 인 서비스를 해외에 대한 액세스를 제공합니다 제공 할 것입니다.

이 상호 보완적인 협력은, 중국측은 인터넷 산업의 세계화를 출력하기 시작합니다. 그것은 공급망, 생태 서비스, 최종 사용자의 작업에 더 초점을 맞추고.

협력의 자본 수준에 설립 양측, 그것은 여기의 국제화에, 착륙 'Jingdong (생태 지원 시스템) + 텐센트 (입구) + X (장면)'확장 모드. 그러나 계속 대륙을 복사 할 수 있습니다, 텐센트의 역할은 구글에 의해 대체 될 수있다. 그리고 X는 전자 상거래 플랫폼 및 물류 시설 회사를 포함하여 해외 지역 시장에서 육지로 헤매는 뱀입니다.

그러나 이것은 여전히 ​​이상적입니다.

(1)는, 구글이 주요 전력 공급 업체 포털 없습니다., 그것도 장기적으로 훨씬 더 유용한 매체를 가지고, 사업 재정 지원에.없는 미국이나 유럽, 및 기타 주요 지역 여부, 구글은 Jingdong. 또한, 구글도 필요가 없습니다 Jingdong 만 공급망 지원에 의존 할 수 2, Jingdong 물류 및 기타 본토 장점을 가지고 있지만, 동남 아시아뿐만 아니라, 해외 구글의 지원 Jingdong에 대한 실제 근거가없는 많은 영향을주지 않습니다, 3, Jingdong하지 그것은 양측이 실현 불구 모드의 차이가 중요하다, 기술 서비스를 전송, 구글의 기술 창에 계속 의존 할 수 있지만, 지역 게임, 그들은 클라우드 컴퓨팅, 데이터 및 지불의 여러 단계에서 문제가있는 것입니다 미래에있을 것입니다 .. 네, 모두 해외 착륙 , 또한 지역의 시장 물류 시스템, 지불 플랫폼 특히 많은 장애물이 있습니다.

이 협력 사례에서 Jingdong의 진정한 목적은 다음과 같아야합니다.

1. Google의 보증을 끌어 전역 볼륨을 높이고 신뢰를 쌓으십시오.

Jingdong의 국제화는 분명히 역동적이지만 아마존은 물론 해외의 영향력이 전반적인 플랫폼 브랜드 영향력과 비교할 수 없습니다.

당신은이 수준에 개인 브랜드 경험을 강화하기 위해 해외에서 최근의 동쪽 리우 캉에서 시작, 그와 엄마 사이의 격차는 매우 크다.

구글은 Jingdong의 확장, 신뢰 특히 설립을위한 기회를 창출, 사운드 볼륨 Jingdong 세계화을 향상시키기 위해, 특히 유럽과 미국의 주류 시장. 양자 간 협력. 글로벌 기업이다.

동남 아시아 및 다른 지역에서 Jingdong은 Google에 실용적이지 않지만 북미와 유럽에서는 실제적인 근거가 없습니다.

Jingdong은 미국이 착륙을 지시하고 싶은 미국, 보호 무역주의의 세계적인 추세에 나와 있지만, 매우 어렵습니다. 구글은 보증, 적어도 빨리. 이것은 구글 아닌, 따라 달라집니다, 디딤돌 물론, 유용한 역할을 할 수 고려 해결할 수있는 문제.

유럽과 다른 지역에서는 더 긴급합니다.

2, 위장 된 자금 조달.

마지막 년 반, Jingdong 자본 집약적 인 작업. 다음 기간, 해외 시장 개척 및 레이아웃도 매우 높은 주파수해야하지만 여전히 재무 건전성을 제한합니다.

이것은을 미래를위한 큰 기회가있는 곳., 자금. 핵심 문제가되지 않습니다 Jingdong 돈에 대해 걱정하는 말을하지만 통합을 향한 Jingdong 개방형 통합 경로, 거의 모든 링크 자본 갈망에서 볼 수 있습니다. 그리고 아니다 최소한이 단계에서는 수익성이 그리 강하지 못하며 자금 사용에는 장기 및 단기 효율성 차이가 있습니다.

이 혁신적인 금융 Jingdong 채널이 필요합니다. 우리는 위에서 언급 한, 'Jingdong 텐센트 + X +'경로, 사실,이 자금 조달 전략의 위장 된 형태, 즉, 그것의 Jingdong가 통합 X의 세계에 침투하기는 커녕, 말을하는 것입니다 재정 자원과 생태계로는 충분하지 않다. 텐센트는 입장료와 자금의 역할을한다.

구글과 협력 또한 신호를 가지고있다. Jingdong 약간의 지분을 전송, 구글은 단순히 보드, 의사 결정에 영향을 미칠 수 없습니다, 그리고 Jingdong 다섯 달러 억을 얻었다. 실제로 자금 조달 전략은. 이것은 또한 중국의 인터넷 플랫폼입니다 영향의 실현.

Ali와 비교할 때 자본이 가장 중요한 힘이 될 수는 없지만 JD의 레이아웃 속도는 다소 느립니다.

3, 속도와 시간과 공간을 변경합니다.

Jingdong 국제는 자체 내장 된 흡입 및 기술 플랫폼 사방이 될 수 없습니다.이 인수의 땅에 있지만, 더 긴 기간, 불확실성으로 가득하지만. 구글, Jingdong 모드 표시등이 땅에 침투 할 수 있습니다.

또한 출입구에는 실제로 데이터 수준이 포함됩니다. Google과의 협력을 통해 지역 또는 지역 시장에 대한 의심을 없앨 수 있습니다.

4, 변장 시장 가치 관리.

Jingdong 가격 실제로는 매우 수동적 IPO와 비교했을 때., 시가 총액은 시간을 설정했지만, 4 년, 그것을 능가하지 않았다.하지 아마존, 알리의 성능, 더 많은 인터넷 기업으로 말하지 말라, 시장 가치의 조건을 들어 올려 그것보다 낫다.

(징동 달 K)

나스닥 100 기술 분야 지수

아마존 월 K

알리 케이

지난해 일부, 그것은 어떻게 든 (그것을 응 희생양을 만들 수 당겨 회사 등) 바이두의 시장 가치의 희생양을 잡아.이 사실 비즈니스와, JBAT 가고 노력하고 무엇에 대한 간단한 벤치마킹 시장 가치 카드를 완전히 다른이되는 비즈니스 모델 모두 가지고 많은 이해가되지 않았다. 오늘, 바이두의 시장 가치는 $ (30) 억 Jingdong에게 결과를 던져 있습니다.

Baidu 달 K

Jingdong 정말 전체 통합 서비스의 크기도 매우 밝은 확장합니다.하지만 진짜 수익성, 체질량 거래에 비해 여전히 매우 제한적이다. 우리는 문제의 성장과 투자 가치가 있지만, 우리는 알리 말할 수 없다고 말할 수는 없지만 뛰어난 광고의 실현은, 값이 없습니다.이 두 경로의 선택입니다. Jingdong은, 사실, 여전히 상대적으로 얇은, 자신의 서비스를 인정해야 터치 업 기능을 상대한다.

Jingdong은. 시장 가치를 향상 할 수있는 동기가 구글의 보증이 효과를 만들 수있는 단기를 당깁니다. 물론, 장기적으로는 그리 명확하지 않을 수 있습니다.

물론, Jingdong은 단기 결과, 세계적인 관점 경우, 그것은 우리가 볼 수 있도록하는 방법 어떤 장애물에 상관없이, 구글 손 없습니다 :

1, Jingdong가 열려 참으로 심화, 무제한의 소매 아래 오픈에서 Jingdong 비전, 회사의 전체 이미지도 스스로 0.2을 풍요롭게하기 시작, 중국 인터넷은 중국 본토의 대규모 출력 값이 많은 고원 비즈니스 모델의 인큐베이터가되었습니다하고있다. 그리고 인구 기준, 소비 전력이 큰 국가 배경, 커버, 제조, 산업, 생태, 인프라, 디지털 변환이 있습니다. 3. 마찬가지로, 인터넷 및 해외 전체 ICT 산업 아니지만 환멸, 참도 경험 가치 재평가.

해외 거대 기업은 기술 혁신 역량과 커버리지 역량이 뛰어나지 만 상륙 작전, 초소형 운영 체제의 바닥에는 많은 단기 이사회가 있으며, 특히 글로벌 감독이 강화됨에 따라 미국 인터넷 기업들은 과거에 더 많은 어려움에 직면 해왔다. 인터넷 모드의 융합.

과거 세계화 된 산업 분업의 다른 면인 과거에는 미국이 지배하는 노동 및 이주의 분업이 더 이상 적용될 수 없으며, JD.com과 Google 간의 협력은 세계 ICT 산업의 융합 된 매력을 전달했습니다.

그러나 여전히 나는 협력의 사례를보기 위해 여전히 기본으로 돌아 가야한다고 생각한다. 과도하게 높은 협력의 가치는 실제 결과를 가져 오지 않을 것이고, 후속 조치는이 문제를 뒤처지게 할 수 있으며 이는 비생산적이다.

그렇습니다. 5 억 달러 이상이 번들되고 보완 할 여지가있는 경우에도 양 당사자는보다 좁은 협조를 할 수밖에 없습니다. 지역화 된 물류 이외에도 지급 및 기타 장애물을 실제로 효과적으로 해결할 수 없으며 경험이 향상 될 것입니다. 사용자 수준의 데이터는 실제로 열리지 않을 것이며 집중적 인 농업을 달성하는 것은 불가능합니다.

Google의 입장에서 GMV의 효율성이 크게 향상 될 수는 없으며 실제 사업 및 기부금은 거의 무시할 수 있습니다 .JD는 Google의 진출에 의존하지 않을 것입니다.

JD.com의 의도는 분위기를 조성하고, 소리를 내며, 더 큰 신뢰를 구축하고, 세계적인 인정을 얻고, 따라서 다른 회사 및 지역 시장과의 협력을 구축하는 것이 더 편리 할 것입니다.

결국 JD.com의 국제화 속도는 경쟁 업체 인 Alibaba에 비해 다소 느린 편이며, 전체 출력 및 포괄적 인 이점에 초점을 맞춘 Ali의 e-Hub 모델과 비교할 때 JD의 현지 물류 이점은 해외에서 우승 할 기회가별로 없습니다. 그것의 탐구는 개별 사건의 협력과 더 관련이 있으며 더 많은 노력이 필요합니다.

그러나 실제 효과가 없다고해도 Jingdong의 주가와 시가는 여전히 가치가있을 수 있습니다.

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