ยอดขายเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า | Jingdong ร่วมมือกับ 500,000 ร้านค้าเพื่อเต้น 618

ของ 6.18 ในปีนี้เพียงในเวลาสำหรับเทศกาลเรือมังกรสามวันวันหยุดมินิครอบครัวมือสับต้อนรับพวกในที่สุดเงินและการพักผ่อน 'สำหรับธุรกิจออฟไลน์แบบดั้งเดิมที่เราจนสามารถคว้าโอกาสที่จะเข้าร่วมในการช้อปปิ้งนี้ ท่ามกลางงานรื่นเริง

ร้านค้าปลีกฤดูกาลขายวันหยุดจะแตกต่างจากเส้นแบบดั้งเดิมในยุคการค้าปลีกมากมายร้านค้าปลีกแบบออฟไลน์ต้องแม่นยำมากขึ้นพบว่ากลุ่มผู้บริโภคเป้าหมายในการวิ่งของฝูงชนที่เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จโดยใช้วิธีการตลาด Jingdong จิสติกส์เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐานด้านการค้าปลีกในสาขาการเงินการจริง 'ในเวลาที่เหมาะสมสถานที่ที่เหมาะสม, สิ่งที่ถูกต้องไปยังคนขวา.

Jung-dong และ BBK ร่วมมือกับการตกแต่งภายในของบ้าน Shang-power JD.com

ขณะที่ยอดขายในประเทศของร้านค้าปลีกออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุด Jingdong ในเทศกาลช้อปปิ้งในปีนี้ในปีซึ่งไม่เพียง แต่ยังคงเปิดตัว 'บริษัท ในเครือ Super วัน', 'วันขัดขวางซุปเปอร์' และ 'วันแฟน ๆ ซุปเปอร์' แต่ยังให้เล่นเต็มไปเส้นลุ้น เทคโนโลยีจับมือกว่าร้านค้า 500,000 เส้นเปิด 'เทศกาลมากมายรวมทั้ง Wal-Mart, Yonghui แบ็คแกมมอนและซุปเปอร์อื่น ๆ คอนเนลล์ Erke ร้าน Ichiban และแบรนด์อื่น ๆ ตลอดทั้งร้านค้าในประเทศ; Jingdong บ้าน Jingdong ร้านค้าสะดวกซื้อ Jingdong แม่และเด็ก Jingdong ร้านค้าประสบการณ์ของตัวเองและนวัตกรรมรูปแบบค้าปลีกอื่น ๆ

นอกจากนี้ยังลอยอยู่ในทะเล, เรือและน้ำแข็งจะไม่เหมือนกัน

ในปักกิ่ง Xidan Business Circle มีศูนย์การค้ากว่าสิบแห่งทั้งสองด้านของถนนที่มีความยาวไม่ถึง 1 กิโลเมตรศูนย์ช้อปปิ้งขนาดใหญ่และเล็กในศูนย์การค้าแต่ละแห่งมีร้านค้าแบรนด์นับร้อยยี่ห้อ

ในแง่ของการไหลของผู้โดยสารจำนวนผู้บริโภคที่เดินหน้าศูนย์การค้าและร้านค้าเกือบจะเหมือนกันไม่ว่าจะเป็นระหว่างห้างสรรพสินค้า Xidan และ Joy City หรือร้านค้าแบรนด์ 2 แห่งในศูนย์การค้าเดียวกัน ระหว่างการไหลของผู้โดยสารและการขายมีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างพวกเขาและบางส่วนของพวกเขาจะครอบงำบางส่วนของประตูที่แคบและความแตกต่างนี้เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่การจราจรเพียง แต่ประโยชน์ของห่วงโซ่อุปทานที่อยู่เบื้องหลังร้านค้าแบรนด์แต่ละ

618 ยอดขายของคู่ค้าแบบออฟไลน์กับ JD.com

ที่เรียกว่า 'ไม่มีใครขายปลีกยักษ์เกิดที่สถานีรถไฟและสนามบิน' ครอบครองแพลตฟอร์มแบบของประโยชน์การไหลของผู้โดยสารไม่สำคัญในการค้าปลีกความสำเร็จหลักที่แท้จริงของการแข่งขันข้อดีของอุตสาหกรรมค้าปลีกอยู่ในด้านหลังของซัพพลายเชน

หลังจากที่ Wal-Mart ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่มีชื่อเสียงระดับโลกเข้ามาในประเทศจีนก็พยายามที่จะครองตลาดค้าปลีกในประเทศโดยอาศัยข้อได้เปรียบของตนในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกอย่างไรก็ตามเมื่อเทียบกับพฤติกรรมการบริโภคของชาวอเมริกันแล้วชาวจีนมีแนวโน้มที่จะใช้ความถี่สูงในซูเปอร์มาร์เก็ต และราคาลูกค้าต่ำ

เริ่มต้นในปี 2017, Jingdong และ Wal-Mart ร่วมที่เพิ่มขึ้นจากบ้าน Jingdong ตัดสินในคลังข้อมูลอย่างเต็มที่เปิดขึ้นผู้บริโภคจะต้องดำเนินการสั่งซื้อของคุณบนโทรศัพท์ระบบอัตโนมัติจะตรงกับคำสั่งซื้อจากผู้บริโภคที่ใกล้ที่สุด Wal-Mart ร้านค้าในขณะที่พนักงาน Jingdong จัดส่งที่บ้านจะอยู่ในการจัดส่งเวลาที่สั้นที่สุดของสินค้าที่ซื้อจากผู้บริโภคใน 618 ในระหว่างปีเพียงเพื่อมิถุนายน 16, Wal-Mart ยอดขายออนไลน์ในประเทศเพิ่มขึ้นถึง 250 %

Yonghui ซูเปอร์มาร์เก็ตและความร่วมมือเชิงลึกกับ Jingdong ที่ผ่านมา 16 วันนับจากยอดขายบ้านใน Jingdong ยังประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้น 150%; อิออนซูเปอร์มาร์เก็ตคือเพื่อให้บรรลุการเพิ่มขึ้น 120% ในการขาย; ขายความอุดมสมบูรณ์ของผลไม้สด เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมามีการเติบโต 700%

ในช่วงเริ่มต้นของช่วงการอุ่นเครื่องในปีนี้ 618 ปริมาณการขายประจำวันโดยเฉลี่ยเพิ่มขึ้น 300% เมื่อเทียบกับสัปดาห์ก่อนหน้า

เพื่อให้ธัญพืชปรับตัวดีขึ้นร้านค้าของหมู่บ้านตั้งอยู่บนไหล่ของยักษ์

เมื่อเปรียบเทียบกับร้านค้าปลีกซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดยักษ์เช่น Wal-Mart ร้านค้าปลีกขนาดเล็กและร้านค้าขนาดกลางเหล่านี้กระจายอยู่ทั่วถนนไม่สามารถสร้างข้อได้เปรียบในด้านการระบายน้ำหรือการจัดหาซึ่งมีผลทำให้ต้นทุนการดำเนินงานสูงมากไม่ต้องพูดถึง ข้อดีของห่วงโซ่อุปทาน

แบรนด์ค้าปลีกขนาดเล็กและขนาดกลางจำนวนมากเหล่านี้มีการบูรณาการเข้ากับระบบห่วงโซ่อุปทานของ JD มากขึ้นร้านอาหารธรรมดาไม่จำเป็นต้องไปที่ตลาดเพื่อซื้อเครื่องปรุงรสจำนวนมากเช่นน้ำส้มสายชูและน้ำส้มสายชู ระบบห่วงโซ่อุปทานของ Jingdong สามารถให้บริการจัดซื้อจัดหาที่มีคุณภาพและราคาถูกสำหรับพวกเขาและมีคู่รักนับร้อยนับพันทั่วทั้งเมืองและชนบทของจีนรวมถึงระบบห่วงโซ่อุปทานของ JD ร้านเล็ก ๆ สามารถสร้างห่วงโซ่อุปทานได้สมบูรณ์ และสามารถทำให้พวกเขามีข้อได้เปรียบของห่วงโซ่อุปทานของผู้ค้าปลีกรายใหญ่

ในยุคของการค้าปลีกที่ไม่มีข้อ จำกัด ร้านค้าปลีกทุกรายต้องเผชิญกับการดำเนินงานที่มีความแม่นยำตรงกับความละเอียดมากยิ่งขึ้นรายละเอียดที่มุ่งเน้นลูกค้ายิ่งเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานและความได้เปรียบด้านค่าใช้จ่ายมากขึ้นเท่านั้น

ในช่วงระยะเวลาอุ่นเครื่องที่ 618 ปีนี้แบรนด์ค้าปลีกยาที่เข้าถึงบริการด้านสุขภาพของ Jingdong Home Medicine มียอดขายเพิ่มขึ้นอย่างมากในจำนวนนี้ Beijing Yangshengtang และ Yikang มีอัตราการเพิ่มขึ้น 150% และ Baikang ก็เพิ่มขึ้น 200% เมื่อเทียบกับปีก่อน , และ Quanyuan Hall เพิ่มขึ้น 850% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว

เนื่องจากในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมามีการปลอมแปลงตัวอย่างสินค้าปลีกภายใต้ JD Fresh Line 7FRESH ในขณะที่ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วง 618 ปียอดขายในวันเดียวเพิ่มขึ้น 150% จากไตรมาสก่อนหน้า ยอดขายทุเรียนเพิ่มขึ้น 101 เท่ากุ้งเติบโต 90 เท่าและลูกวัวชาวออสเตรเลียเติบโต 107 เท่า ...

ตอนเที่ยงวันที่ 17 มิถุนายนผู้บริโภคเข้าคิวที่ 7FRESH

ขายขายสดไม่ต้องสงสัยขึ้นอยู่กับความสดใหม่และความได้เปรียบราคาของมันและห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ Jingdong ไม่ต้องสงสัยจะให้การสนับสนุนที่สดใหม่สำหรับห่วงโซ่อุปทานของร้านค้าภายใต้ 7FRESH พันสายในอนาคตจากกุ้งสดในแคนาดาบอสตัน ภายใน 72 ชั่วโมงก็สามารถที่จะให้บริการที่มีค่าใช้จ่ายเดียวกันของคนใดคนหนึ่งร้านค้าเพื่อให้ร้านค้าปลีกเหล่านี้สดทั่วชุมชนและสามารถใด ๆ ของตลาดสดขนาดใหญ่ในการแข่งขัน

618 ปีนี้ Jingdong จะเป็นค้าปลีกมากมายขบวนแห่ใหญ่ตาม Jingdong ชีวภาพแนวคิดชนะจะทำให้สายที่ร้านทุกสามารถที่จะเข้าร่วมในงานฉลองยุติธรรมนี้

Jingdong ความร่วมมือกับแบ็คแกมมอน Jingdong ยังคงไฟฟ้าภายในบ้าน

นอกจากนี้ยังลอยอยู่ในทะเล, เรือและน้ำแข็งจะไม่เหมือนกัน

618 ยอดขายของคู่ค้าแบบออฟไลน์กับ JD.com

ที่เรียกว่า 'ไม่ได้เป็นยักษ์ใหญ่ค้าปลีกในสถานีรถไฟและสนามบินบนขอบของการเกิดของที่' รุ่นแพลตฟอร์มบัญชีสำหรับข้อดีจราจรกุญแจสำคัญสู่ชัยชนะไม่ได้เป็นร้านค้าปลีกหลักจริงเปรียบในการแข่งขันค้าปลีกอยู่ในห่วงโซ่อุปทานที่อยู่เบื้องหลังมัน

ห่วงโซ่มีชื่อเสียงระดับโลกของยักษ์ค้าปลีก Wal-Mart หลังจากที่เข้าประเทศจีนที่มีความได้เปรียบในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกที่กำลังมองหาที่จะครอบครองตลาดค้าปลีกในประเทศ แต่เมื่อเทียบกับพฤติกรรมการใช้จ่ายของชาวอเมริกันคนจีนมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะใช้ความถี่สูงในซูเปอร์มาร์เก็ต และราคาต่ำของลูกค้า

Yonghui ซูเปอร์มาร์เก็ตและความร่วมมือเชิงลึกกับ Jingdong ที่ผ่านมา 16 วันนับจากยอดขายบ้านใน Jingdong ยังประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้น 150%; อิออนซูเปอร์มาร์เก็ตคือเพื่อให้บรรลุการเพิ่มขึ้น 120% ในการขาย; ขายความอุดมสมบูรณ์ของผลไม้สด และปีที่ผ่านมาคือเพื่อให้บรรลุการเติบโต 700%

และ Jingdong ในความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ก่อนหน้านี้เมื่อปีที่ซูเปอร์มาร์เก็ตและห้างสรรพสินค้าห้างค้าปลีกยักษ์แบ็คแกมมอนในช่วงอุ่นเครื่องปี 618 นี้ยอดขายเฉลี่ยต่อวันเมื่อเทียบกับสัปดาห์ก่อนหน้าเพิ่มขึ้น 300%

ให้เมล็ดปลีกย่อย, ร้านค้าหมู่บ้านยืนอยู่บนไหล่ของยักษ์

เมื่อเทียบกับการดังกล่าวเป็นห่วงโซ่สุดของยักษ์ค้าปลีก Wal-Mart, ผู้ที่อยู่ในร้านค้าเล็ก ๆ ตลอดทั้งถนนทั้งในการระบายน้ำหรือจัดซื้อจัดจ้างมันเป็นเรื่องยากที่จะฟอร์มข้อดีของขนาดซึ่งยังนำไปสู่ต้นทุนการดำเนินงานสูงเป็นพิเศษของพวกเขาให้อยู่คนเดียว ประโยชน์ห่วงโซ่อุปทาน

ยุคการค้าปลีกมากมายร้านค้าปลีกทั้งหมดจะต้องเผชิญกับขนาดอนุภาคของแกนของความแม่นยำของการดำเนินงานที่ลูกค้าหันขนาดอนุภาคปลีกย่อยที่สูงกว่าจะเป็นประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานได้เปรียบค่าใช้จ่ายจะชัดเจนมากขึ้น

ในช่วงอบอุ่นขึ้นในปีนี้ 618, การเข้าถึงยา Jingdong แบรนด์ค้าปลีกบริการสุขภาพที่บ้านยาความเจริญเติบโตอย่างมากในการขายซึ่ง Yangshengtang กรุงปักกิ่งประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีนและได้ประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้น 150%, Biocon ประสบความสำเร็จเพิ่มขึ้น 200% ขณะที่แหล่งที่มาของคริสตจักรคือเพื่อให้บรรลุ 850% ในปีการเจริญเติบโตในปี

ตอนเที่ยงวันที่ 17 มิถุนายนผู้บริโภคเข้าคิวที่ 7FRESH

ผลิตภัณฑ์ที่ขายดีที่สุดของสดจะไม่ต้องสงสัยขึ้นอยู่กับความสดและความได้เปรียบราคาและห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพสูง JD Fresh จะไม่ต้องสงสัยให้การสนับสนุนห่วงโซ่อุปทานสำหรับหลายพันร้านออฟไลน์ 7FRESH แบบออฟไลน์ในอนาคตหนึ่งกุ้งมังกร Boston สดจากแคนาดา, ภายใน 72 ชั่วโมงจะสามารถจัดส่งไปที่ร้านค้าใด ๆ ในราคาที่เท่ากันเพื่อให้ร้านค้าปลีกสดเหล่านี้ทั่วทั้งชุมชนสามารถแข่งขันกับตลาดอาหารสดที่ใหญ่ ๆ ได้

ในปีนี้ 618 จะเป็นขบวนแห่ทางทหารที่ยิ่งใหญ่สำหรับ Jingdong Unbounded Retail ตามแนวคิดคอมมิวนิสต์และชนะสำหรับ JD.com ร้านออฟไลน์แต่ละแห่งจะสามารถเข้าร่วมงานเลี้ยงในลักษณะนี้ได้อย่างยุติธรรม