今年の6.18は、ちょうどドラゴンボートフェスティバル3日間のミニ休暇のための時間では、最終的には「お金とレジャー」の先駆けチョップ手ファミリは、従来のオフラインのビジネスのために、我々は最終的にこのショッピングに参加する機会をつかむことができます中でも
小売業者のホリデー商戦は、オフラインの小売業者はJingdongはマーケティングによって、成功への鍵であり、より正確に群衆のラッシュで、ターゲット・コンシューマ・グループを見つける必要があり、伝統的なライン、無制限小売時代とは異なり、物流、技術そして、実際の金融の分野での小売インフラ「正しい人に正しい時に、正しい場所、正しいこと」。
中東とBBKはShang-power JD.comの家の内部と協力します
今年の年間ショッピングフェスティバルで最大のオンライン小売業者のJingdongの国内販売はないだけに「スーパーアフィリエイトの日」、「スーパースパイクの日」と「スーパーファンの日」を起動するだけでなく、通電ラインを十分に発揮し続けています技術50万行ウォルマート、Yonghui、バックギャモンや他のスーパーなどのオープン「無限のカーニバル」で店舗を超える手をつないで、オコンネル、ERKE、国内で店舗全体で一番のお店や他のブランド、Jingdongはホーム、Jingdongはコンビニエンスストア、Jingdongは母子Jingdongは自身の経験ストアなどの小売形式の革新。
また、海面に浮かぶと、船と氷山は同じではありません
北京西大ビジネスサークルには、長さが1キロメートル未満の大小のショッピングセンターが十数軒あり、各ショッピングセンターには数百のブランドストアがあります。
旅客の流れで見ると、各ショッピングセンターと店舗の前を歩いた消費者の数は、西淀ショッピングモールとジョイシティの間であろうと、同じショッピングセンター内の2つのブランドストアであろうと、ほぼ同じです。乗客の流れと販売の間には大きなギャップがあり、その中には圧倒的なものもあります。ゲートの一部は狭く、この違いは明らかに単なる交通ではなく、各ブランドショップの背後にあるサプライチェーンの利点です。
JD.comとのオフラインパートナーの618の販売実績
いわゆる「鉄道の駅ではない巨大小売店との誕生の端にある空港のトラフィックの利点を占めプラットフォームモデル、勝利への鍵は小売店ではありません、小売本当のコア競争優位は、その背後にあるサプライチェーンです。
世界的に有名な国内小売市場を占有しようとしている、グローバルなサプライチェーンの利点と、中国に入った後、小売大手のウォルマートの連鎖が、アメリカ人の消費性向に比べて、中国の人々はスーパーマーケットで高周波を消費するより傾斜していますそして低顧客価格。
2017年に開始し、Jingdongはとウォルマートは、共同エスカレートJingdongはから家は完全に、消費者は唯一、システムが自動的に最寄りのウォルマートへの消費者からの注文と一致します電話でのご注文を完了する必要が開くデータウェアハウスに落ち着い6月16日までは、ウォルマートの国内オンライン販売台数は前年比250％増加した618の今年の期間に、消費者に購入商品を最短時間で配送することになる。 ％。
YonghuiスーパーマーケットやJingdongは、同じ深さの協力、Jingdongの中の住宅販売の過去16日間にも150％の増加を達成し、イーオンのスーパーマーケットは、売上高は120％増を達成することである。新鮮な果物を豊富に販売昨年と比較して、700％の成長を達成しました。
今年618回のウォームアップ期間の初期段階では、日々の平均販売数量は前週に比べて300％増加しました。
穀物をもっと細かくするために、村の店は巨人の肩の上に立っていた
ウォルマートなどの巨大なスーパーマーケットチェーンの小売業者に比べて、路上に広がる中小規模の店舗は、排水や調達の面で大規模な利点を形成することはできず、その運営コストも非常に高いサプライチェーンの利点。
小さなブランドや小売業者の膨大な数は、ますますサプライチェーンシステムにそれらをJingdongはし始めた、普通のレストランでは、大量Youyanjiangcuや他のスパイスのバザー調達に行く必要はありません、 、お母さんの数十万人に及び全国でもJingdongのサプライチェーンシステムを追加している都市部と農村部が、店は完全なサプライチェーンを作成することができポップ、Jingdongはサプライチェーンシステムは、常に彼らの調達サービス用から選ぶことができますまた、大手小売業者のサプライチェーンの優位性を持たせることができます。
無制限小売時代は、全ての小売業者は、操作の精度、顧客向け微細な粒子サイズのコアの粒径に直面して、より高いサプライチェーンの効率となり、コストの利点がより明らかになるであろう。
ウォームアップは今年、618、アクセス医療にJingdongは在宅医療サービス医学小売ブランドは、売上高の大幅な成長を達成したYangshengtang北京PRC、および150％の増加を達成した時には、バイオコンは200％の増加を達成しました、そしてクワンアンホールは前年比850％の増加となりました。
JDフレッシュラインの7FRESH小売サンプルが過去6ヶ月で偽造されているため、売上高は増加を続けており、今年の618期間では、単日売上高は150％増加しました。ドリアンの売上高は101倍、ザリガニは90倍、オーストラリアの子牛は107倍になります...
新鮮な販売の売上高は、間違いなくその新鮮さと価格優位性に依存し、効率的なサプライチェーンのJingdongは間違いなくカナダ、ボストンでのライブロブスターから、将来的にラインの7FRESH数千の下に店のサプライチェーンのための新鮮なサポートを提供します、 72時間以内に、それは社会全体でこれらの新鮮な小売店れるように、いずれかの店舗と同じコストで提供することができ、かつ競争する大生鮮市場のいずれかとすることができます。
618今年、Jingdongはは無制限小売ビッグパレード、ベースJingdongは共生Win-Winの概念になります、店のすべての行が公正この祭りに参加することができますようになります。
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小売業者のホリデー商戦は、オフラインの小売業者はJingdongはマーケティングによって、成功への鍵であり、より正確に群衆のラッシュで、ターゲット・コンシューマ・グループを見つける必要があり、伝統的なライン、無制限小売時代とは異なり、物流、技術財務などの分野での小売インフラストラクチャーは、適切な時に適切な場所を、適切な人に適切なことを真に実現します。
中東とBBKはShang-power JD.comの家の内部と協力します
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また、海に浮かぶ、船や氷山は同じではありません
北京西単商業のサークルでは、より少ないキロの通りはダース以上の大小のショッピングセンター、ショッピングモールや一人一人が点在し、ブランドショップの何百もあります。
トラフィックから、消費者のショッピングセンターの数とそれぞれの前にお店は、2件のブランドショップで西単ジョイシティ店と2つのショッピングセンターや商店街の間にあるかどうか、しかし、ほぼ同じ歩いづけし旅客輸送と販売、間にいくつかの群衆の間に有意な違いがあり、一部は捨て、どうやら単にトラフィックにこの違いを導くが、背後にある様々なブランドショップのサプライチェーンの利点ではありません。
JD.comとのオフラインパートナーの618の販売実績
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YonghuiスーパーマーケットやJingdongは、同じ深さの協力、Jingdongの中の住宅販売の過去16日間にも150％の増加を達成し、イーオンのスーパーマーケットは、売上高は120％増を達成することである。新鮮な果物を豊富に販売そして昨年、700％の成長を達成することです。
今年618回のウォームアップ期間の初期段階では、日々の平均販売数量は前週に比べて300％増加しました。
穀物をもっと細かくするために、村の店は巨人の肩の上に立っていた
ウォルマートなどの巨大なスーパーマーケットチェーンの小売業者に比べて、路上に広がる中小規模の店舗は、排水や調達の面で大規模な利点を形成することはできず、その運営コストも非常に高いサプライチェーンの利点。
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JD Fresh Lineの7FRESH小売サンプルが過去6ヶ月間で偽造されているため、売上高は増加を続けており、今年の618期間では、単日売上高は150％増加しました。ドリアンの売上高は101倍、ザリガニは90倍、オーストラリアの子牛は107倍になります...
新鮮な販売の売上高は、間違いなくその新鮮さと価格優位性に依存し、効率的なサプライチェーンのJingdongは間違いなくカナダ、ボストンでのライブロブスターから、将来的にラインの7FRESH数千の下に店のサプライチェーンのための新鮮なサポートを提供します、 72時間以内に、それは社会全体でこれらの新鮮な小売店れるように、いずれかの店舗と同じコストで提供することができ、かつ競争する大生鮮市場のいずれかとすることができます。
618今年、Jingdongはは無制限小売ビッグパレード、ベースJingdongは共生Win-Winの概念になります、店のすべての行が公正この祭りに参加することができますようになります。
