Warum drei Visionen des Danish Global Innovation Centre

Vision Global Innovation-Center in Dänemark

Der letzte Tag des Monats Mai, der nordwestlichen Stadt Silkeborg, Dänemark Platzanweiser in einem Fest. Dänische Außenministerium Staatssekretär Susanne, chinesische Botschaft Kommerzienrat an der Dänischen Handels Zhangshu Jing, Dänische Wind Industry Association CEO Jan Hylleberg, dänische Wind ‚Godfather ‚Henrik Stiesdal, die eine besondere Reise gemacht zu besuchen.

Dies ist ein Fest für die chinesische Gesellschaft und der dänischen Windkraftindustrie Austausch der chinesischen Energieunternehmen gehalten - Global Innovation Centre (Global Innovation Center, genannt GIC) Vision in Dänemark im 10. Jahrestag des Geburtstags eingeläutet gegründet und hatte eine neue Website die Eröffnungszeremonie.

Heute ist Vision Denmark Global Innovation Center die größte F & E-Organisation in China in Dänemark, wie Susanne sagte: "Die langfristige Entwicklung von Dänemarks GIC hat es den Menschen ermöglicht, die vertiefte Zusammenarbeit zwischen China und Dänemark im Bereich der erneuerbaren Energien zu sehen. Geh durch die Straße.

Warum ein globales Innovationszentrum aufbauen?

Vor zehn Jahren, als die Windenergie in China gerade eine große Entwicklungsreise antrat, galt es als mutige und abenteuerliche Entscheidung, ein globales Innovationszentrum in der Heimatstadt der Windenergie in Dänemark als Vision für Start-ups zu etablieren - zehn Jahre später war dieses Vorhaben mutig und riskant. Die Entscheidung ist zur richtigsten Entscheidung geworden.

In den Augen des visionären Gründers und CEOs Zhang Lei ist das Wesen der erneuerbaren Energie die Technologie selbst. Vielleicht basiert diese Vision auf diesem Urteil, das seit seiner Gründung von "technischem" Denken und "Innovation" geprägt war. Die Erfahrung im Auslandsstudium ermöglichte es auch, die Geschichte, Gegenwart und Zukunft der gesamten Branche von Anfang an aus einer internationalen Perspektive zu betrachten und die Chancen durch den aktiven Einsatz globaler Innovationsressourcen zu nutzen.

Anders V. Rebsdorf ist der Direktor des langjährigen dänischen GIC, er hat einmal für den weltbekannten Maschinenhersteller Gemeike und Vestas gearbeitet und ist der erste Mitarbeiter von Vista in Europa.

Vision Anders V. Rebsdorf, Leiter des dänischen Zentrums für globale Innovation

‚Derzeit GIC hat 45 Ingenieure haben einen Durchschnitt von mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Windenergiebranche, mit starken technischen Akkumulation im Kern Windenergieanlagen Forschung und Entwicklung, die uns Innovation zu entwerfen ermöglicht auf Basis von Marktnachfrage, Produktzuverlässigkeit.‘ Anders V. Rebsdorf sagte.

In Anders V. Rebsdorf Einführung haben wir gelernt, dass die GIC 10 Jahre fruchtbarer Ergebnisse erzielt: von der Entwicklung von zwei Spielen der Lüfterblätter auswechseln, die Kern Vision und 4MW 3MW Windrad-Plattform der Stiftung, von dem Schaufelmaterial, Generatoren und Kältetechnik Iteration Engagement für die weltweit führende supraleitende Windturbine R & D

Wang Xiaoyu, stellvertretender Geschäftsführer von Vision Energy, könnte die beste Interpretation der Vision für die Errichtung eines globalen Innovationszentrums in Dänemark sein. "Im Gegensatz zu der frühen einheimischen Praxis einiger Windkraftanlagen, die einfach ein Franchise kauften, war die Vision zu Beginn ihrer Gründung fest etabliert. Der Schlüssel liegt darin, die Schlüsseltechnologien in ihren eigenen Händen zu meistern und zu wissen, was sie noch mehr wissen, warum. Und die Vision des dänischen GIC ist es, die Schlüsseltechnologie der Black Box "Gehirn" zu knacken.

"Auf diese Weise betont die Vision nicht die gesamte Industriekette. Für uns ist die Produktion nicht das Wichtigste. Entwicklung, Design und Verständnis der zugrunde liegenden Designkonzepte, Prinzipien und technologischen Grenzen sind die wichtigsten.", Sagte Wang Xiaoyu.

Es wird davon ausgegangen, dass in diesem Jahr auch inländische Windkraftanlagenhersteller mit der Vorbereitung eines Innovations- und F & E-Zentrums in Dänemark begonnen haben, mit Hilfe von "außerhalb des Gehirns", um ihre technologischen F & E-Fähigkeiten zu verbessern.

Warum Dänemark?

Wenn wir sagen, dass die Niederlande historisch das Königreich der Windmühlen sind, dann ist Dänemark die Heimat der modernen Windkraft. In Dänemark trifft man in Dänemark auf weiße Straßen und Windmühlen sind nicht nur eine der Säulen in Dänemark. Es ist auch eine wunderbare Landschaft von "Märchen Königreich" geworden.

Dänemarks Landfläche beträgt etwa 1/4 der Fläche der Provinz Shandong, und seine Bevölkerung beträgt nur 1/4 der Einwohner Pekings, aber in einem so "kleinen Land" arbeiten mehr als 30.000 Menschen direkt an der Windkraft und bilden ein ziemlich großes Gebiet. Cluster der Windkraftindustrie: Im Jahr 2017 betrug die Stromerzeugung in Dänemark 43,6% der gesamten Stromerzeugung des Landes, ein Rekordhoch.

Die erste Windkraftanlage der Welt wurde in Dänemark geboren, heute ist Dänemark immer noch einer der weltweit wichtigsten Hersteller von Windkraftanlagen, 1991 wurde in Dänemark der erste Offshore-Windpark der Welt gebaut, derzeit in der überwiegenden Mehrheit Europas Offshore-Windenergieanlagen werden von dänischen Windkraftanlagenherstellern hergestellt.

Der nordöstliche Teil von Silkeborg ist der Hauptsitz und das Forschungs- und Entwicklungszentrum von Vestas, und der Westen ist die Vestas-Fabrik, die für eine Stunde südwärts fahren kann, um die dänische Basis von Siemens zu erreichen. Universitäten und wissenschaftliche Forschungsinstitute wie die University of the Pau. Als weltweit führender Hersteller von Windenergieanlagen verfügt die Halbinsel Jütland, auf der sich Silkeborg befindet, über die weltbeste experimentelle Ausrüstung.

Wang Xiaoyu sagte, dass die Vision der talentierten Architektur der Ort sei, an dem die besten Talente der Welt zu finden sind. "" Wo liegt der Schwerpunkt des Bauens? "GIC konzentriert sich auf das Gebiet der Windkraftanlagen, Dänemark entschied sich für Silkborg, und zwar weil es die Weltspitze zusammengebracht hat Windkrafttalente Mit der Unterstützung dänischer globaler Talente und intellektueller Ressourcen hat Vision Dänemark GIC eine wichtige unterstützende Rolle bei der Innovation und strategischen Gestaltung von langfristigen Windenergieprodukten gespielt.

Die geradlinige Entfernung beträgt etwa 9000 Kilometer, mit einem Zeitunterschied von sechs Stunden, aber es blockiert nicht die Synergien zwischen Silkeborg und dem weit entfernten Hauptquartier in Shanghai.

GIC ist nicht nur auf der Grundlage der langfristigen Forschung und Entwicklung von zukunftsweisende Technologie, sondern auch langfristiger Zusammenarbeit in anderen Bereichen die aktuellen globalen technischen Probleme zu lösen. ‚Vor ein paar Jahren hatte Europa bereits begonnen, die Frage der Lüftergeräusche zu diskutieren, aber es war der chinesische Markt hat das Problem jetzt nicht berücksichtigt China hat begonnen, sich intensiv mit dem Thema Ventilatorlärm zu befassen, GIC hat in diesem Bereich ausreichend Technologie aufgebaut und kann eine gute Lösung für den chinesischen Markt bieten. "Anders V. Rebsdorf zum Beispiel.

Warum GIC Expertise sammeln kann

Anders V. Rebsdorf noch erinnern, als Zhang Lei, ihn einzuladen rief die Vision Szene zu verbinden, wenn er unwissend Vision war, schließlich Zhang Lei 'Lösungen für erneuerbare Energien auf die zukünftigen Herausforderungen der Menschheit Leidenschaft infiziert sind, akzeptiert Einladung.

GIC besteht derzeit zu 80% aus ausländischen Mitarbeitern und zu 20% aus chinesischen Mitarbei- tern. Zu den ausländischen Mitarbeitern zählen dänische und deutsche Ingenieure, die erstklassige Ingenieure für Windkraftanlagen, Ingenieure für Ventilatoren und Ingenieure für elektronische Steuerungen zusammenbringen.

Vision Dänemarks globales Innovationszentrum

Nach Ansicht von Anders V. Rebsdorf können nur die richtigen Leute das Geschäft an die Spitze treiben: Als ein chinesisches Energieunternehmen, das viele ausländische Ingenieure beschäftigt, sucht Far View technische Experten aus der ganzen Welt, um ihre Kreativität und Hoffnung zu nutzen. Innovative Ideen führen zu Subversion und Wandel in der Branche.

Michael ist der visionäre Chefingenieur des dänischen GIC Fan Load und sagte Reportern: "Wenn man in einem multinationalen Großkonzern arbeiten will, braucht man einen langen Prozess, und wenn man eine technologische Innovationsidee praktizieren will, kann man jederzeit innovative Ideen mitbringen Kann handeln. Das ist ein effizientes, leidenschaftliches Unternehmen, das uns mehr Raum für Kreativität lässt. "

Das meistgehörte Wort in den ausländischen Mitarbeitern der GIC ist "Leidenschaft". "Zhang Lei ist eine leidenschaftliche und liebevolle Person. Die Vision ist ein Unternehmen, das die Leidenschaft für zukünftige Energieprobleme hat."

Wang Xiaoyu sagte Reportern: "Im Vergleich zu chinesischen Mitarbeitern haben dänische Mitarbeiter mehr Erfahrung in der Entwicklung von Windkraftanlagen. Wir werden mehr konzeptionelle Designs auf Dänemark setzen, und die Bedürfnisse des chinesischen Marktes, die Lieferkette und große Komponentenunterstützung werden vollständig iteriert. "

Technologische Innovationen stellen jedoch keine Vorstellungskraft dar. Technologische Innovationen müssen auf der Marktnachfrage basieren und die industrielle Kette unterstützen. "Ein guter Entwicklungsingenieur muss tief in den Markt einsteigen, um die Fertigungslinie und die Lieferbedingungen zu verstehen. Die Techniker von GIC sind alle in Shanghai. Resident, sie wissen, wie man technische Innovation und industriellen Kettenabgleich besser integrieren kann. "Wang Xiaoyu sagte.

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