В настоящее время глобальная индустрия обрабатывающей промышленности находится в критическом периоде чередующихся технологических прорывов в технологиях и фундаментальных институциональных инновациях. Появился феномен степпинга информационной цивилизации. Под давлением глобальной избыточной емкости однородности, с одной стороны, настройка Проектирование, производство из цельного и мелкосерийного производства, персонализированные потребительские тенденции способствуют быстрому развитию интеллектуальных, совместных и облачных технологий производства. С другой стороны, для удовлетворения стандартизации, массового производства, гомогенизации потребительского спроса Так называемая современная корпоративная система все труднее адаптировать к интеллектуальным, совместным и облачным технологическим технологиям для трансформации производственных методов. Это определяет, что глобальная обрабатывающая промышленность собирается ввести новый раунд изменений в режиме производства и изменения корпоративной системы одновременно. История сцены.
▲ Партийный секретарь Китайской аэрокосмической научно-промышленной корпорации, председатель Гао Хунвэй
Выбор? Есть три способа изменить
Гао Хунвэй, партийный секретарь и председатель Китайской ассоциации аэрокосмической науки и промышленности, проанализировал на «Промышленном интернет-саммите» в 2018 году, что в новом раунде изменений в методах производства и изменениях в корпоративной системе есть три пути:
Первая - немецкая модель. Основываясь на идеальной CPS (то есть информационной физике), мы начали с интеллектуализации оборудования, постепенно расширившись до разумной производственной линии, разумели мастерскую, разумели фабрику и в конечном итоге создали интеллектуальную производственную платформу. Следуя цели отрасли 4.0 (сокращенно немецкой модели), фактический эффект от разработки этой модели будет «снизу вверх», и в конечном итоге достичь цели совместимости с интеллектуальным производством, совместным производством и облачным производством. Это изменение системы предприятия и режима работы, которое может отставать от изменения режима производства и является более стабильным.
Вторая - американская модель. В вертикальной поддерживающей системе для интеллектуального производства, основанной на глобальном подразделении совместного производства под линейкой, создайте глобальную онлайн-совместную производственную и совместную сервисную платформу, чтобы продолжать поддерживать вертикальное разделение глобального производства. Доминирующим положением системы (короткой для американской модели), фактический эффект этой модели будет заключаться в том, чтобы «захватить середину с обоих концов» и, наконец, достичь целей совместимого умного производства, совместного производства и производства облаков. Характеристики - это корпоративная система и работа. Степень изменения модели зависит от глубины и интенсивности совместного производства, т. Е. Величина изменений в системе предприятия и операционной модели пропорциональна глубине и интенсивности совместного производства.
Третий тип - это путь промышленного Интернета с китайской спецификой. На подавляющем большинстве предприятий, которые не умеют производить интеллектуально, операционный поток предприятия еще не завершил преобразование информации, и невозможно завершить интеллектуальную трансформацию и преобразование информации за короткий промежуток времени. Начиная с преобразования режима производства облачного производства, в процессе постепенного осуществления разумной трансформации производственных возможностей и трансформации информационных процессов в компании, компания будет одновременно осуществлять корректировки и изменения в системе предприятия, фактическим эффектом разработки этой модели будет постепенное углубление ее сверху вниз. От производства облаков до совместного производства и от совместного производства до умных контрафактов производства, с немецкой моделью, американская модель находится на одном конце линии. Она характеризуется изменениями в корпоративной системе и операционной модели, которые в основном синхронизированы с изменениями производственных методов, подходящими для разработки. Национальные условия Китая.
Председатель Гао Хунвэй отметил, что Space Cloud выбрала третий путь развития: использование INDICS + CMSS (т. Е. Промышленное интернет-облачное пространство + технология поддержки облачных технологий) для создания публичной облачной платформы в промышленной области. Мы сосредоточим внимание на распределении ресурсов и оптимизации бизнес-процессов для игроков рынка, разбросанных по всей стране, координируемых с преобразованием обрабатывающей промышленности Китая, сосредоточимся на трансформации методов производства для малых и средних предприятий, а также на потребности организационной структуры и изменения корпоративной системы из облака. «Экономия денег, зарабатывание денег и зарабатывание денег» компании постепенно продвигается на трех уровнях, и предпринимаются усилия по созданию кластерной экологии облачных технологий.
▲ Архитектура космической облачной платформы
▲ Система поддержки облачных технологий CMSS
Во время детальной интерпретации архитектуры CMSS председатель Гао Хунвэй заявил, что система поддержки производства облачных систем CMSS включает в себя следующие четыре аспекта: вся система поддержки процессов для маркетинга и закупок промышленной продукции является основным методом для компаний, которые экономят деньги, производственные мощности и производительность Система поддержки услуг аутсорсинга и аутсорсинга является основной мерой для компаний, которые зарабатывают деньги: совместная производственная система поддержки полного процесса между предприятиями, а также система поддержки полного процесса на уровне проектов и уровня предприятия - это основные способы для компаний зарабатывать деньги.
▲ «Сервисный интерфейс« Один мозг, одна каюта, две комнаты и две станции »
CMSS предоставляет пользовательские сервисы, используя бизнес-интерфейс «Один мозг, одна каюта, две комнаты и две станции» (т. Е. Enterprise Brain, Enterprise Cockpit, облачная бизнес-студия, облачная прикладная студия, станция малых и микропредприятий и станция Enterprise Cloud Service Station). Корпоративный мозг обеспечивает поддержку и услуги для научного уровня принятия решений, корпоративный кокпит предоставляет услуги для уровня управления предприятием, а облачная бизнес-студия обеспечивает поддержку для производства, продаж, кластеризации бизнеса и периферийных бизнес-сервисов. Облачная студия приложений обеспечивает настройку, проектирование и R & D. Техническая поддержка для тестирования и послепродажного обслуживания обеспечивает поддержку, облачные сервисные станции компании и станции обслуживания малых и микропредприятий объединяют два функциональных блока онлайн-и автономных специальных функций для удовлетворения реальных потребностей различных предприятий, участвующих в экологическом строительстве кластеров для производства облачных технологий.
Блестящие!
Сообщается, что в качестве публичной платформы для промышленного Интернета CloudNet представила удовлетворительный лист ответов за последние три года, изначально проверяя реалистичную рациональность «разработки пути промышленного Интернета сверху донизу».
▲ Платформа космического облака
В настоящее время в облачной облачной сети насчитывается около 1,7 млн. Зарегистрированных компаний, которые распределены в 179 странах и регионах по всему миру, выпуская почти 150 000 требований к сотрудничеству и закупкам и составляет более 420 млрд. Юаней (в том числе около 2 млрд. Долларов США в международной публикации), сотрудничество и закупки Облачные транзакции составили более 210 млрд. Юаней (в том числе более 400 млн. Долл. США в международных транзакциях), более 50% бизнес-масштаба было меньше, чем 22 500 юаней / один, 80% бизнеса было менее 1 млн. Юаней / один, и почти 900 000 устройств получили доступ к облаку. Платформа, около 200 000 устройств в Интернете, около 1,4 миллиона точек сбора данных.
Примеры корпоративных данных показывают, что общая операционная шкала в 1,7 миллиона зарегистрированных пользователей составляет около 11 триллионов юаней, а средняя операционная шкала предприятий составляет около 6,3 млн. Юаней. Более 85% зарегистрированных пользователей принадлежат малым и микропредприятиям (35% + 50%). Типичная шкала бизнеса - 2,25. 10 000 юаней / единичное рассмотрение означает, что малые предприятия будут иметь 360 или более транзакций на облако (более 1 разовая транзакция в день), и они будут расти. Кроме того, если компании используют облачную работу для увеличения трафика, рабочая скорость оборудования будет увеличена с 50%. Около 85% или около того больше инвестиций не требуется, и около 30% дохода для облачных компаний может быть увеличено.
Гао Хунвэй, председатель совета директоров, еще раз подчеркнул, что после завершения всех бизнес-процессов, в том числе «Один мозг, одна кабина, две комнаты и две станции», цепочка поставок компании, управление исследованиями и производственными процессами, а также маркетинговые и послепродажные сервисные ссылки смогут Естественно, произойдет смена или даже исчезновение промышленной кластерной экосистемы облачного производства, избыточного, неэффективного корпоративного внутреннего управления и организаций внутреннего обслуживания, а также исчезнут изменения в организационной структуре и корпоративной системе.