การกำหนดฟื้นฟูแบรนด์อาจกล่าวได้ว่ามีการเจาะเข้าไปในทุกสาขาอาชีพเกือบตราบเท่าที่มันพูดถึงแบรนด์ไม่มีใครจะหลีกเลี่ยงหัวข้อนี้และแม้ว่าจะดูเหมือนว่าจะหลีกเลี่ยงหัวข้อนี้งานสร้างตราสินค้าจะไม่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้

นี่ไม่ใช่การพูดเกินจริงคนรุ่นใหม่อยู่บนเวทีของประวัติศาสตร์ก่อนอายุ 80, 85 ตอนนี้คือหลังจาก 90 ปีหลังจาก 95 ปีแม้กระทั่งหลังจากนี้ก็เป็นจุดสนใจของการวิจัยของแบรนด์หลายแห่งและมีกลุ่มผู้ใช้นับไม่ถ้วน ภาพวาดได้สร้างโปรแกรมกิจกรรมนับไม่ถ้วนที่มุ่งเป้าไปที่คนหนุ่มสาว แต่ปัญหาก็คือที่นี่เรากำลังฟื้นฟูแบรนด์และดูความอ่อนเยาว์ของแบรนด์ในคำอื่น ๆ นั่นหมายความว่าแบรนด์กลายเป็นคนชื่นชอบของเยาวชน คนประเภทไหนที่เป็นคนหนุ่มสาวคนที่ไม่สามารถย้อนกลับไปได้ในปีพรรษาคนหนุ่มสาวในปัจจุบันจะกลายเป็น "ชายชรา" ในสายตาของผู้ที่มาช้าและเราจะจัดการกับมันได้อย่างไร?

หลังจากการวิเคราะห์ต่อแล้วแบรนด์จะอ่อนเยาว์และอ่อนเยาว์ได้อย่างไรในตอนท้าย? สนับสนุนโปรแกรมที่ชื่นชอบของเยาวชนและทำให้พวกเขาใกล้ชิดกับผู้บริโภคที่อายุน้อยกว่าหรือไม่แม้กระทั่งความอ่อนเยาว์ของแบรนด์หรือใช้ภาษาที่คนหนุ่มสาวชื่นชอบเพื่อบอกคนหนุ่มสาว? คนชอบเรื่องราวกับชุดของคนหนุ่มสาวเช่น VI เป็นแบรนด์ฟื้นฟู?

ผู้เขียนเชื่อว่านี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการฟื้นฟูแบรนด์เท่านั้นข้อเสนอของการฟื้นฟูแบรนด์ไม่ใช่สาระสำคัญของกลุ่มผู้บริโภคที่เป็นเป้าหมายและไม่เป็นที่พึงพอใจของผู้บริโภควัยหนุ่มสาวการฟื้นฟูแบรนด์เป็นหลัก ควรเป็นนวัตกรรม

โลกที่เราอาศัยอยู่คือลักษณะที่คงที่และไม่มีวันเปลี่ยนไปความอ่อนเยาว์คือข้อเสนอที่เป็นแบบไดนามิก แต่เพียงอย่างเดียวนวัตกรรมที่ต่อเนื่องสามารถตอบโจทย์นี้ได้

นวัตกรรมประเภทนี้ไม่เพียง แต่หาวิธีสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังต้องการค้นหาความต้องการภายในของกลุ่มเป้าหมายนอกจากนี้ยังรวมถึงการตลาดและการส่งเสริมการขายอีกด้วยเจ๋งพอที่จะใกล้เคียงกับกลุ่มเป้าหมายรวมถึงการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ในการผลิตปรัชญาแบรนด์กำลังสนับสนุนให้มีการรับรู้ในเชิงบวกแบบไดนามิกและมีการรับรู้ที่เพียงพอสิ่งสำคัญคือต้องมีกลไกเพื่อรองรับนวัตกรรมและกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมในองค์กร

เนื่องจากการฟื้นฟูแบรนด์กลายเป็นความเห็นพ้องกันของ บริษัท ส่วนใหญ่แล้วเราจึงสามารถกำหนดลักษณะของอุตสาหกรรมได้ Coca-Cola อายุ 132 ปียังคงสามารถยึดหัวใจของผู้บริโภควัยหนุ่มสาวได้ในปัจจุบันถ้าเราต้องการศึกษาว่าการฟื้นฟูแบรนด์เป็นอย่างไร เป็นกรณีที่ดีมาก

แน่นอนว่าเป็น บริษัท เครื่องครัวที่ให้สินค้าอุปโภคบริโภคที่ทนทานในการตอบสนองต่อข้อเสนอของการฟื้นฟูจะมีข้อ จำกัด เกี่ยวกับข้อ จำกัด ของผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์เป็นจำนวนมาก แต่ถ้าเราตั้งตำแหน่งตัวเองเป็นผู้ให้บริการด้านวิถีชีวิตในครัว ผู้สนับสนุนแล้วพื้นที่ที่แสดงไว้ก่อนหน้าเราจะกว้างใหญ่ไพศาล