브랜드 젊어 짐의 형성은 모든 삶의 방식에 침투했다고 말할 수 있습니다. 브랜드에 대해 이야기하는 한 거의 아무도이 주제를 피할 수 없으며이 주제를 피하는 것으로 보이더라도 브랜드 구축 작업은 그것에 대해 이야기 할 수 없습니다.

그것은 과언이 아니다. 역사의 젊은 세대 단계, 지금은 80, 85, 90 때까지, 95 후,도 00 후, 또한 다수의 사용자 그룹에 나타난 많은 브랜드의 객체에 초점을 맞추고있는 세로 젊은 사람들을위한 다양한 프로그램 활동을 통해 탄생.하지만 문제는 우리가 그것의 젊은 브랜드를 참조하여, 브랜드 회춘 이야기, 여기에 있습니다. 단어로, 브랜드와 같은 젊은이가 약이다 그것은? 어떤 종류의 사람, 젊은 될 브랜드?, 젊은 사람들이 이민자는 항상 '노인'의 눈이 될 세례의 돌이킬 수 년 동안, 우리는 어떻게 배치 할 것인가?

또한 분석, 브랜드 회춘, 어떻게 젊은 결국? 브랜드 회춘 간주 젊은 소비자에 가까이, 쇼와 같은 젊은 사람들을 지원? 아니면 젊은 사람들이 언어를 사용하려면이다, 젊은 알려줍니다 이야기를 좋아하는 사람들은 VI 같은 젊은이들과 함께 브랜드 젊어 짐입니까?

나는 개인적으로이 젊은 브랜드 제안은, 그 본질은 대상 소비자 단체의 나이에 지점이 아닙니다.이 표면의 유일한 브랜드 젊어 짐이라고 생각, 그것은 젊은 소비자 기호에 맞는 소위 선호했다. 브랜드 회춘, 핵심 아니다 혁신이어야합니다.

우리는 도약과 범위에 의해 세계에 살고, 결코 일정한 얼굴. 젊은는 실시간 동적 제안하고,이 제안 만 지속적인 혁신을 응답 할 수 있습니다.

제품의 R & D를 포함하여, 이러한 혁신은 대상 그룹과 통신 할 수있는 방법을 찾기 위해, 또한 대상 그룹의 내부 요구가 더이 조수에게 모두 충분히에게 대상 인구 충분히 멋진, 가까운 마케팅을 포함했다 확인하기 위해뿐만 아니라 적극적으로 인식의 정도를 가지고 충분히 브랜드 컨셉, 충분한 에너지를 홍보하기에 충분 제조. 더 중요한 것은, 기업이 혁신을위한 인센티브를 혁신을 수용 할 수 있도록 설정해야합니다.

브랜드 젊어 짐이 대부분의 회사의 합의가 된 이후로 우리는 산업의 특성을 무시할 수 있습니다. 오늘날 132 세의 코카콜라는 여전히 젊은 소비자의 마음을 사로 잡을 수 있습니다. 우리가 브랜드 젊어 짐을 연구하기를 원한다면 아주 좋은 사례 야.

물론, 회춘의 명제에 대한 답변으로, 내구력있는 소비재를 제공하는 주방 용품 회사로서 필연적으로 많은 제품 관련 프레임 워크 제약이있을 것입니다. 그러나 주방 생활, 라이프 스타일 옹호자라면, 우리 앞에 놓인 공간은 무한히 광대 할 것입니다.