Nueva generación Man-Machine: el 8 de marzo de este año, la nueva estrategia lanzada por Midea Group se asemeja más a una nube en el mundo exterior, especialmente en los tres principales ejes estratégicos de 'liderazgo de producto, eficiencia y operaciones globales'. La estrategia para la transición a un grupo global basado en la tecnología se ha entretejido en una serie de demandas de desarrollo tales como la "estrategia de doble sabiduría" que mucha gente está por olvidar. Formó el camino futuro.

De hecho, las deslumbrantes elecciones estratégicas de los Estados Unidos a lo largo de los años han tenido una línea central consistente, es decir, la relación entre las personas y las máquinas. Midea quiere convertirse en un programa de servicios de integración de sistemas lo antes posible y quiere lograr una estrategia doble inteligente lo más rápido posible. La llegada de la tierra y el deseo de formar una cadena de valor operacional de excelencia lo más pronto posible, inevitablemente reconstruirán la relación entre el hombre y la máquina. La llegada de este momento también significa que los Estados Unidos también lograrán otra transformación.

Con los tiempos para cambiar los atributos corporativos

Hace dos años, el presidente del grupo estadounidense de Fang Hongbo en la cara del impulso creciente, una vez dijo que la Internet móvil, la industria de Internet móvil será un papel enorme en la deconstrucción. Hoy en día producto de modelo de desarrollo, modelo de negocio, modelo de comercialización, los patrones de demanda de los consumidores, etc. y otros cambios en cada dimensión se verifican en el momento de su juicio, los Estados Unidos parece tener la previsión innata cambio ambiental industrial.

Zeng Ji, director de la función de fabricación inteligente de Midea Group, comparte el diseño estratégico de Smart Manufacturing

Por lo tanto, incluso en el año pasado, hay 13 categorías de electrodomésticos en el mercado fuera de línea en la posición competitiva dominante, con 12 categorías ocupando el primer lugar en ventas en línea, pero estos logros brillantes en electrodomésticos son solo horizontales. Electrónica de consumo cruzado, HVAC, robótica y automatización, cadena de suministro inteligente, etc.

El grupo de tecnología del programa de servicios de integración del sistema no solo significa el establecimiento de la dirección futura de los Estados Unidos, sino que también muestra que sus atributos corporativos están experimentando cambios. La belleza de nacer de la producción y venta de electrodomésticos tradicionales muestra cada vez más Internet y tecnología. Además de la fuerte demanda de cambio en los Estados Unidos, la era y el entorno industrial también están promoviendo a los Estados Unidos desde la manufactura tradicional hasta la colaboración hombre-máquina.

Wen Qiming, director ejecutivo de KUKA General Industrial China, pronunció un discurso en el evento 'Entering the United States'

Con la penetración total del trabajo diario y la vida para todos, la rápida expansión de la tecnología IoT ha creado la interconexión de todas las cosas, grandes cambios en los grupos de usuarios y sus patrones de demanda, y la escasez de recursos laborales debido a los crecientes costos laborales. Impulsados ​​por el desarrollo a gran escala y el afán de eficiencia, todos ellos exhortan a las empresas a abandonar las manufacturas y las ventas intensivas en mano de obra, intensivas en recursos y capital, y crear una forma más dinámica y sostenible de supervivencia y desarrollo. .

Especialmente para una empresa con un ingreso de RMB 241.9 mil millones en 2017, como Midea, que tiene una ganancia neta de RMB 18.6 mil millones. Tiene 135,000 empleados en 21 países y tiene más de 50 subsidiarias y 12 estrategias en casi 200 subsidiarias en todo el mundo. Para las grandes empresas del grupo, el crecimiento endógeno es a veces más importante que la expansión del negocio orientado a la exportación, por lo que cambiar la relación hombre-máquina ya no es una estrategia estratégica para la empresa, sino de fuerte a excelente. La única forma de avanzar.

Diez años de exploración desde la fabricación hasta la sabiduría

La División de Electricidad de Estados Unidos de Suzhou, provincia de Jiangsu, opera el primer proyecto de 'clasificación de productos terminados, transporte, apilamiento e inventario inteligente' de la industria china de fabricación de electrodomésticos. Este proyecto ahorra el 85% de su área, costos de construcción y costos anuales. Los costos de operación se han ahorrado más de 30 millones de yuanes y 5 millones de yuanes respectivamente, la capacidad de almacenamiento ha llegado a 45,000 unidades por día, y el almacén ha llegado a 60 gabinetes por día, y también puede realizar una segunda inspección de mercancías y un minuto fuera del gabinete.

Línea de montaje de robots KUKA - montaje automatizado - robot robot

Este proyecto es una muestra de la aplicación integrada de Midea Group de tecnología de logística inteligente, tecnología de control de robots, tecnología de almacenamiento inteligente, etc. Se entiende que se espera que este proyecto se replique en varias divisiones de Midea Group. De hecho, esto también es hermoso. Un microcosmos de la exploración de actualización de la fabricación a Wisdom, y una solución de almacén inteligente completa es la premisa para lograr la inteligencia, especialmente para la belleza que tiene como objetivo crear la excelencia operativa de valor completo.

Tal vez la gran mayoría de las personas fuera del mundo no sabe que Estados Unidos en los Estados Unidos comenzó su práctica del camino de la sabiduría hace diez años. En los Estados Unidos, la exploración de la fabricación inteligente comenzó en medio de la demanda interna y mediante el desarrollo de productos tradicionales de construcción MES. Calidad. Cinco años después, 2013 Midea se centró en la construcción de un núcleo de seis dimensiones, la fábrica inteligente inteligente como núcleo, combinada con automatización inteligente, robots inteligentes, logística inteligente, información inteligente, big data móvil e Internet de integración de cosas Aplicaciones clave de tecnología.

Estos son los Estados Unidos puso en marcha una de fondo 'de doble Chi estratégica' en la etapa de tiempo, a principios del año pasado, el grupo estadounidense lanzó MBS modelo de eficiencia en la fabricación inteligente dentro de cada división. Para la siguiente orientación estratégica del hombre-máquina de nueva generación en 2018, análisis de grandes volúmenes de datos, la interconexión de todos los negocios, la industria y ser capaz de adaptarse a todo tipo de ecosistema de Internet complejos escenarios de producción a la salida de soluciones de automatización social y empresarial, se ha convertido en una nueva sabiduría de la selección sistemática realizada la exploración.

montaje automatizado KUKA

Chi hecha para una variedad de iniciativas para explorar la belleza de la tecnología para mejorar la eficiencia trajo obvio, continuaron las ganancias a través del tablero del grupo estadounidense se beneficia del negocio de los últimos años es en gran parte el resultado de un buen aterrizaje debido a que la estrategia de eficiencia impulsada formó. Más importante aún, modo de venta original de Estados Unidos '+ 3 T', termina un balance de inteligente modelo de logística, el modo de guía de usuario CDOC, y así una serie de estrategia más detallada ha sido capaz de jugar un efecto enorme, también construido en la fabricación inteligente rápida Sobre la base del progreso.

Cabe señalar que Zhizhi no solo se refleja en el proceso de fabricación, desde la cadena de suministro ascendente hasta el ensamblaje de toda la máquina, desde la logística de almacenamiento hasta la distribución regional, desde el canal al terminal comercial y luego al servicio al usuario y la retroalimentación de información correspondiente. Zhizhi se basa en la integración sistemática y promoción de cada elemento del flujo de información de la cadena de valor completo, flujo de producto, flujo de capital, etc., tal como se refleja en el proyecto Smart Libraries de la División de Negocios Limpios de EE. UU.

Quiere convertirse en el KUKA número uno en China

Cuando Midea adopta KUKA, gira en torno a la delgadez, y los procesos de actualización de fabricación inteligentes digitales y automatizados se vuelven más suaves. Los productos de robots de KUKA se pueden ver en la mayoría de las fábricas colectivas de EE. UU. Midea aporta más que solo otra pista de diversificación: las operaciones de la cadena de valor de productos completos son más eficientes gracias a KUKA.

2017 ventas KUKA obtenidos en todo el mundo de 3,5 mil millones de euros, la tasa media de crecimiento anual durante los últimos años en torno al 18%, mientras que el mercado chino será el tema central de uno del posterior desarrollo de KUKA convertido, para cambiar la estructura demográfica del país, profundidad implementar los costos laborales crecientes, mejorar las aplicaciones de automatización y hace en china 2025, 4.0 y así sucesivamente estrategia industrial macro, está obligado a proporcionar una gran cantidad de oportunidades para el mercado de valores.

El sistema de almacenamiento eléctrico inteligente limpio de Midea es la primera integración de "clasificación y transporte de productos terminados, apilamiento e biblioteca inteligente" en la industria china de fabricación de electrodomésticos.

Allí, en 2017 Informe Anual publicado por el grupo estadounidense algunos de los datos de este modo, las ventas mundiales de robots industriales en los próximos tres años se mantendrá la tasa de crecimiento de casi 15% en 2020 superará los 50 millones de unidades, el nuevo total de casi 170 millones de unidades. desde 2013, china tiene cinco años consecutivos como el mayor consumidor de robots del mundo, china robótica tasa de crecimiento a escala industrial se mantuvo por encima del 20%, se ha convertido en una fuerza importante en el robot crecimiento estable mundial a escala industrial, de acuerdo con los datos pertinentes de 2017 de china mercado nuevo robot industrial 136.600 unidades, un 60%, lo que representa aproximadamente un tercio de la producción de escala mundial.

El potencial de crecimiento de Kuka en China en el último período es obvio. Este crecimiento no solo se refleja en la competitividad central de la compañía de automatización KUKA. Debido a Internet of Things, la inteligencia artificial penetra en los consumidores consumidores y en la fabricación industrial. Sobre la base de proporcionar a los clientes soluciones más completas, también es la orientación futura del inventario. Aprendí que KUKA planea ocupar la posición de liderazgo en el mercado chino de robots para 2020.

La automatización de la máquina a la percepción humana de colaboración, interacción y luego al cuerpo de la máquina para formar la correspondiente capacidad, el progreso y actualizar misma tarjeta de la biblioteca representa la belleza del proceso de aplicación de la estrategia del hombre-máquina de nueva generación. Tarjeta de la biblioteca antes de que un obstáculo importante se ha comprobado que en el año 2014, se espera que la construcción de Songjiang de Shanghai cuellos de botella de producción de la fábrica, y buena pre-producción ya en proceso de renovación, sino también nueva base de fabricación en Shunde en el año 2024 para mejorar la tarjeta de la biblioteca capacidad de producción de 7,5 millones de unidades.

Si la fabricación inteligente de Midea se combina con atractivos macro estratégicos similares a la fabricación china de 2025, Industria 4.0, etc., entonces la nueva estrategia hombre-máquina está en línea con la evolución de los tiempos. La relación entre el hombre y la máquina está en la nueva comunicación, información El avance tecnológico de AI y demás inevitablemente experimentarán una transformación sin precedentes, al igual que el desarrollo inteligente de los aparatos electrodomésticos hasta cierto punto es en sí mismo un tipo de robot. Todos ellos están redefiniendo los productos tradicionales e incluso cambiando los atributos de las empresas. La innovación condujo al cambio de la relación hombre-máquina. Esto también cambió la belleza de los Estados Unidos. Mientras más profunda sea la implementación de la nueva generación de estrategia hombre-máquina, más claro es el papel del grupo de tecnología hermosa.