استعراض
والتي استمرت أكثر من ثمانية أشهر من بيع حالة توشيبا لأشباه الموصلات واستقر في نهاية المطاف. ويعتبر ذلك حدثا بارزا آخر في تراجع صناعة أشباه الموصلات الياباني من وسائل الإعلام اليابانية، صناعة أشباه الموصلات في اليابان كان العصر الذهبي، الذي يلعب دورا حاسما في العالم من المحزن وراء صعود وهبوط، ماذا حدث؟
استقر بيع توشيبا لأشباه الموصلات الذي استمر أكثر من ثمانية أشهر في النهاية.
1 يونيو، أعلنت شركة توشيبا أنها أتمت الصفقة لبيع شركة أشباه الموصلات لها (TMC)، وبيعها للاتحاد باين كابيتال من قبل الولايات المتحدة وجمهورية كوريا أدى تأسيس الشركة الحصول على بانجيا. بانجيا على الرغم من توشيبا تملك حصة 40.2٪، ولكن المساهمين لديها من السهل السيطرة العاصمة باين.
هذا يعتبر حدثا بارزا آخر في تراجع صناعة أشباه الموصلات الياباني من وسائل الإعلام اليابانية، وفقا لرؤى IC اعلن في وقت سابق 2018 الربع الأول من رأس أكبر عشر شركات أشباه الموصلات في العالم (من حيث المبيعات) القائمة، هو أشباه الموصلات توشيبا اليابانية الوحيدة المتبقية في ذروة عام 1993 ، أصدرت IC Insights ستة من أكبر عشر شركات أشباه الموصلات في اليابان.
صناعة أشباه الموصلات اليابانية وراء صعود وسقوط هذه القضية للأسف، ماذا حدث؟
كتبت: واردات من الاعتماد على البحث والتطوير المستقل
وقد علقت سوني اليابانية (49.12، -0.01، -0.02٪) الشركة الموقع الرسمي مثل هذا التاريخ، واحدة من مؤسس الشركة ماسارو ايبوكا 1952 للسفر التحقيق لمدة ثلاثة أشهر في الولايات المتحدة، سمع أثناء الغربية الكهربائية (WE) تعتزم نقل براءات الاختراع الترانزستور، ولكن على حساب ما يصل إلى 25،000 $، وهو ما يعادل 10٪ من إجمالي الأصول في شركة طوكيو نشهد مثيله كوجيو (سابقا سوني)، على الرغم من الشعور بالحنين، ولكن المباراة النهائية ايبوكا مع الأسف العائدين إلى ديارهم. سوني Tianshao فو شنغ آخر، مؤسس الولايات المتحدة في عام 1953 وفيما بعد المفاوضات، وفاز في نهاية المطاف التكنولوجيا.
لكنها لم تعتمد توصيات WE - الترانزستور تستخدم السمع، ولكن لاستكشاف مجالات جديدة للتطبيق في عام 1955، وضعت سوني أول راديو ترانزستور في العالم في عام 1959، مبيعات سوني راديو 2.5 مليون $. .
وقد اتبعت الشركات اليابانية حذوها. وبحلول عام 1965، وصلت صادرات اليابان 24210000 أجهزة الراديو. وبالإضافة إلى ذلك، والآلات الحاسبة والتلفزيون الإلكترونية والاستفادة أيضا الباب للسوق الأمريكية.
الالكترونيات الاستهلاكية اليابانية للنجاح في سوق الولايات المتحدة، ليس فقط لما له من ارتفاع ابتكار المنتجات وفعالة من حيث التكلفة، ولكن أيضا مع سياسة الولايات المتحدة عندما والولايات المتحدة تحويل التركيز من صناعة الالكترونيات للجيش، والتي توفر فرصة للمنتجات الالكترونيات الاستهلاكية في اليابان.
من 1960s، وصناعة أشباه الموصلات اليابانية على مواصلة اللحاق مع الولايات المتحدة، وفي ذلك الوقت، بدأت الحكومة اليابانية لسياسات التعريفات والحماية التجارية لصناعة "مرافقة". ولكن بدء الأجانب يطرق 'الباب، وأخيرا في عام 1968، شركة Texas Instruments (115.89 ، 1.17، 1.02٪) في وضع مشروع مشترك لدخول السوق اليابانية، ولكن يجب أن يلتزم بها نقل التكنولوجيا صرامة وغيرها من القيود.
في ذلك الوقت أشباه الموصلات المحلي تصنيع المعدات معدل توطين الياباني من 20٪ فقط، وتدابير مضادة الولايات المتحدة تسمح للصناعة أشباه الموصلات اليابانية تدرك السلبي بهم. أولا، IBM (145.39، 0.19، 0.13٪) أعلنت أنها ستطلق سيارتها الجديدة 1970 أجهزة الكمبيوتر المركزية المستخدمة في ذاكرة أشباه الموصلات، بدأت ذاكرة أشباه الموصلات لتحل محل الأساسية، ورقائق ذاكرة DRAM تحتل موقعا هاما في ذاكرة أشباه الموصلات، وإمكانات غير محدودة لتصبح سوقا كبيرة، وأصبحت قواعد الصناعة بين عشية وضحاها من اللعبة شاحب. ثانيا، رفضت الولايات المتحدة إلى اليابان يوفر IC الدوائر المتكاملة، انخفضت الآلات الحاسبة الالكترونية اليابانية في حصتها في السوق الأميركية إلى 27٪ في عام 1974 من 80 في المئة فترة مزدهرة.
ونتيجة لذلك، بدأت اليابان إلى "قوة الأمة كلها" إلى البحث والتطوير المستقل. مشروع تطوير الأبحاث الحكومة تغيرت تماما وضع صناعة أشباه الموصلات اليابانية. هذا المشروع هو شرع التجارة الدولية والصناعة (METI سلف) اليابانية إنشاء VLSI البحوث المشتركة و(سوبر محفظة بحوث التكنولوجيا LSI)، 'لبناء أجهزة الكمبيوتر في المستقبل ضروري LSI "يظهر شعار أيضا طموحات كبيرة في اليابان. سوف يكون MITI المنافسين الرئيسيين في السوق (فوجيتسو، هيتاشي، ميتسوبيشي الكتريك، وتوشيبا و NEC) تراكم الموظفين R & D، استثمرت ما مجموعه 70 مليار ين، استثمرت الحكومة 29 مليار ين (أي ما يعادل تقريبا نصف الإنفاق على الدعم من الوقت MITI).
، وقال إن المشروع المذكور أعلاه في 4 سنوات بعد انتهاء براءة اختراع أكثر من 1000 المدير المشارك لمعهد VLSI والد سياسة أشباه الموصلات في اليابان التي وضعتها ياسو تاروي ربما لخص سر النجاح: يمكن المنافسين تتعاون مع بعضها البعض هي مشكلة كبيرة ، ثم سنقوم على سياسة "أساسية ، مشتركة" ، من أرضية مشتركة لجميع الشركات ، إلى البحث والتطوير ، صياغة تكنولوجيا الدوائر المتكاملة على نطاق واسع في المستقبل.
1970 اليابان معدات العمليات الرئيسية والمواد الخام خارج الولايات المتحدة تعتمد على معدل 80٪، وبحلول أوائل 1980s، بلغ أشباه الموصلات اليابانية تصنيع المعدات معدل توطين 70 في المئة، متفوقة على الولايات المتحدة في المستقبل تصبح أفرلورد لصناعة أشباه الموصلات وضعت الأساس .
وهكذا فإن صناعة أشباه الموصلات اليابانية، افتتح "العصر الذهبي"، لا تزال حصتها في السوق العالمية في الارتفاع، بدأ العالم أن تلعب دورا حاسما. في عام 1980 لتسويق 64K DRAM، على سبيل المثال، في عام 1981، أول حصة السوق هيتاشي في العالم، وهو ما يمثل نسبة 40٪، وبعد فوجيتسو الثاني، تمثل NEC يمثل 20٪ لمدة 9٪، يهيمن NEC على 256K عهد، سيطر 1MB توشيبا عهد إلى عام 1986، وشركات أشباه الموصلات اليابانية لتحقيق حصة سوقية في DRAM العالمي. 80 ٪ ، خارج الولايات المتحدة.
التنمية الصناعية في اليابان خلال هذه الفترة بشكل رئيسي من قبل الصادرات 1970 - 1985 15 عاما، زادت قيمة الانتاج لهذه الصناعة في اليابان 5 أضعاف، وزيادة 11 أضعاف في الصادرات.
نقطة التحول: ما وراء الفشل في إدراك مقياس الفرص
النعم والبركة هي النعم والبركة وشرور الحياة.
في أواخر الثمانينيات من القرن الماضي ، بدأت حصة السوق الدرامية اليابانية في الانخفاض بشكل حاد ، والسبب الأساسي هو أن هيكل سوق الدرام خضع لتغييرات هائلة ، كما أن الاحتكاكات التجارية المتكررة أعاقت تطور الصناعة إلى حد ما.
تتمتع الشركات اليابانية بمزايا تقنية في الذاكرة المستخدمة في أجهزة الكمبيوتر الكبيرة في وقت مبكر ، وتقدر جودة الذاكرة ، ولكن في أواخر الثمانينيات ، مع ازدهار سوق الكمبيوتر الشخصي ، كانت موثوقية ومتوسط الذاكرة أقل ، وتم التركيز بشكل أكبر على الأسعار المنخفضة. ومع ذلك ، كانت اليابان لا تزال تستخدم موثوقية عالية كمعيار إنتاج وفشلت في التكيف بشكل جيد مع تغيرات السوق.
وأشارت مصادر مطلعة إلى أنه، على الرغم من أن الشركات اليابانية شهدت الاتجاهات في سوق أجهزة الكمبيوتر، ولكن لا يزال التشبث تسفر تفتقر تماما من حيث خفض التكاليف مقارنة بين شركات أشباه الموصلات اليابانية والكورية العثور على الشركات الكورية تكلفة بفارق قوي في اليابان ، وتنتج نفس المكونات، بلغ عدد الأجهزة المستخدمة من قبل الشركات اليابانية في كوريا الجنوبية بالفعل مرتين، وعملية الإنتاج طويلة جدا، وبالتالي لا يمكن أن تقلل من تكاليف.
وأشار محلل آخر إلى أن هذا هو أيضا لم المصنعين اليابانيين لا تأخذ نموذج Fabless ذات الصلة. وركز هذا المستوى من تقسيم نموذج العمل للتنمية يمكن أن تجعل شركة متخصصة في تصميم والتركيز مسبك على الإنتاج، ويمكن أن تستجيب بسرعة للتغيرات السوق، وسوف تؤثر على استهلاك آلات يتم تخفيض عيب التكلفة إلى منخفض جدا.
لا يزال معظم تصنيع أشباه الموصلات في اليابان عبارة عن قسم فرعي تحت مجموعة كبيرة ، وعلى الرغم من أن المنتجات الفردية لها نتائج جيدة ، بعد أن تصل حصة العلامة التجارية إلى مستوى معين ، لم يعد النموذج قادراً بشكل فعال على تعزيز مكونات أشباه الموصلات الخاصة بها إلى مرحلة جديدة. نموذج Fabless هو الاتجاه الحتمي لصناعة أشباه الموصلات في ظل تطور اقتصاديات الحجم ، وبالنظر إلى نموذج التنمية في اليابان ، فإنه ليس تغييرًا في السوق بقدر ما يقول إن تطوير أشباه الموصلات يتمتع بوفورات كبيرة في الحجم كدعم تشغيلي ، في حين أن اليابان قد قدمت ولم تتمكن الشركات من تطوير شركات لها نماذج تجارية مقابلة لها ووفورات الحجم ، الأمر الذي أدى إلى إضعاف قدرتها التنافسية. '' قال لين جيان هونغ ، مدير الأبحاث في معهد جابانغ تويوبي للأبحاث الصناعية ، لمراسل بزنس هيرالد في القرن الحادي والعشرين.
وبالإضافة إلى ذلك، تتأثر صناعة أشباه الموصلات اليابانية أيضا من الاحتكاك التجارة الخارجية، وتستمر صناعة أشباه الموصلات الياباني في الارتفاع، بحيث نظرائهم الولايات المتحدة الشعور بالأزمة في الصعود. يمكن الحصول على لمحة من تقارير وسائل الإعلام. وفي عام 1978، نشرت "فورتشن" مجلة أمريكية "وادي السيليكون في اليابان جاسوس "التقارير؛ مارس 1981 وديسمبر، والتقارير المنشورة مرتين دقت ناقوس الخطر لصناعة أشباه الموصلات الولايات المتحدة في عام 1983." بيزنس ويك "مجلة نشرت في 11 صفحة" الحرب رقاقة: التهديد الياباني " المواضيع.
مع الصانع الياباني من عدد كبير من القدرة على دخول السوق، أثار فائض قلة العرض هبطت بأسعار DRAM العالمية في يونيو 1985، والجمعية الأمريكية لصناعة شبه الموصلات (SIA) المودعة لدى مكتب الولايات المتحدة الممثل التجاري من أشباه الموصلات المنتج الياباني الإغراق الإجراءات؛ ومنذ ذلك الحين، ميكرون ( 58.23، -0.95، -1.61٪) قدمت في اليابان 64K DRAM دعوى الإغراق لوزارة التجارة الأمريكية. الحرب الرسمية "اليابان والولايات المتحدة الحرب أشباه الموصلات.
الحرب في نهاية المطاف "اليابان والولايات المتحدة اتفاق أشباه الموصلات" نهاية. من محتويات الرئيسية للاتفاق تشمل تحسين الوصول إلى السوق اليابانية وإنهاء ملقاة الولايات المتحدة لتسريع البحث والتطوير، والاستيلاء ناجحة العرش. وبحلول عام 1993، فإن حصة الولايات المتحدة من شركات أشباه الموصلات في العالم للعودة إلى العالم واحد ، وتبقى حتى الآن.
نتيجة لتكثيف الاحتكاكات التجارية الخارجية ، بدأت الشركات اليابانية بتحويل نماذج نموها مدفوعة بالطلب المحلي ، فخلال السنوات الـ 15 بين عامي 1985 و 2000 ، زادت قيمة صادرات وصناعة اليابان من صناعة الإلكترونيات 1.5 مرة ، في حين زاد الطلب المحلي أكثر من ضعفي.
في أوائل التسعينات ، شهدت اليابان انهيار اقتصاد الفقاعة ودخلت "20 سنة ضائعة" ، وبعد عام 2000 ، شهد نمو الناتج المحلي الإجمالي الياباني حالة من الركود ، كما انخفضت صناعة الإلكترونيات اليابانية بشكل عام ، ففي عام 2013 ، بلغت قيمة إنتاج صناعة الإلكترونيات في اليابان 11 تريليون ين. أقل من نصف الذروة (26 تريليون ين).
"في أواخر 1980s، وصلت الاقتصاد الياباني الثاني في العالم، عقد اتفاق الولايات المتحدة واليابان والولايات المتحدة أشباه الموصلات اتفاق بلازا للضغوط التي تقمع بشكل كبير على ربحية الشركات اليابانية، مع الاستفادة من كوريا الجنوبية جهد وطني لتطوير صناعة أشباه الموصلات، وقريبا بعد انفجار الفقاعة الاقتصادية في اليابان، وإعانة من الصعب أن تستمر. "العرض وأشباه الموصلات الصناعات CINNO كان نائب المدير العام يانغ هيئة استشارية لمراسل هيرالد الأعمال القرن ال21 قال إن الوضع الاقتصادي الكلي في صناعة أشباه الموصلات والتنمية في البلد يرتبط ارتباطا وثيقا، لأنها عاصمة فائقة مكثف تحتاج الصناعة إلى أن تستمر وأن يكون الاستثمار الرأسمالي واسع النطاق ناجحًا ، فعندما يكون الاقتصاد الكلي للبلد بطيئًا ، سيكون من الصعب دعم نموه.
إعادة التنشيط: الإصلاح الهيكلي وإعادة إطلاق مشروع التصنيع الرسمي
حاولت صناعة أشباه الموصلات اليابانية إعادة إنعاشها بإصلاحات هيكلية وإعادة تشغيل مشروع "الحكومة والصناعة المنتجة".
تحت رعاية MITI في عام 1999، أنشأت شركة هيتاشي وNEC لتوحيد القطاع DRAM البيدا (البيدا)، ميتسوبيشي الكتريك المعنية في وقت لاحق، في حين أن غيرها من الشركات المصنعة لأشباه الموصلات اليابانية قد انسحبت من حقل DRAM العام، سوف نظم الموارد التكامل للتركيز على مجالات مثل رقاقة ذات القيمة المضافة العالية. البيدا هي الكلمة اليونانية "أمل" يعني أن اسم الشركة يعكس صناعة أشباه الموصلات اليابانية هذه الأخيرة المصنعة DRAM من آمال كبيرة.
حول لهم ولا قوة، "العالم الخارجي" تغيير بعد الأزمة المالية لعام 2008، وصدمة الطلب العالمي، فائض العرض خطير من DRAM، 2GB من DRAM في عام 2008 كان سعر أكثر من 20 $، في حين انخفضت في عام 2012 إلى أقل من 1. $ DRAM العالمية المصنعين في عجز خطير، البيدا ليست استثناء. في عام 2009، والحكومة اليابانية يد العون والتمويل والحصول على بنك اليابان المركزي لتمويل يضمن لها.
ولكن في نهاية صعبة لسحب المد والجزر، البيدا تحمل الخصوم في نهاية المطاف في نهاية فبراير 2012، أعلنت إفلاسها في يوليو 2012 اكتساب ميكرون.
ممارس أشباه الموصلات اليابانية، وقال للصحفيين في 21 القرن هيرالد الأعمال، والكوارث الطبيعية لها تأثير معين على تطوير صناعة أشباه الموصلات في زلزال اليابان 11. مارس في صناعة أشباه الموصلات في اليابان لتسريع القدرة التنافسية في الانخفاض.
"شركتنا عانت أيضا خسائر فادحة في الزلزال، سقط على طول الطريق حتى أول سنتين من إعادة الهيكلة وعاد المصنع لإنتاج العادي. أسهم تضاعفت ثلاث مرات إنتاج أشباه الموصلات على البيئة تطالب، لتكون بيئة نظيفة ومستقرة يمكن أن تنتج منتجات ممتازة. وقال صناعة أشباه الموصلات اليابانية.
لكنه أشار بعض المحللين إلى أن فشل البيدا هو صناعة أشباه الموصلات في اليابان هو جعل نفس الأخطاء التي مواكبة التغيرات في هذه الصناعة، وآخر لمواكبة الارتفاع في سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية، وهذه المرة لمواكبة أجهزة الكمبيوتر إلى الهواتف الذكية وأقراص انتقل الى.
"الشركات اليابانية ماهرة بشكل عام في الخوض في التكنولوجيا ، لكنها أقل استجابة للتغيرات في العالم الخارجي لأنها بشكل عام أكثر بيروقراطية ولها عمليات صنع القرار البطيئة. وقد تم تحقيق نتائج الثلاثين سنة الماضية بدون منافسين خارجيين. عندما يواجه المزيد من المنافسين ، فإن هذا النوع من التركيز ولكن ضعف الاستجابة البطيء سوف يتم تضخيمه.
أطلقت اليابان عددا من المشاريع VLSI، بما في ذلك الطيور (اسوكا) خطط وخطط للمستقبل MIRAI، HALCA الخ وفي عام 2006، أطلقت اليابان ينظر إلى الخطة الخمسية الجديدة استمرارا لخطة أسوكا. الخطة الخمسية الجديدة في جزأين : مشروع أولا SELETE خمس سنوات R & D، والموازنة الاستثمارية السنوية من 10 مليار ين و 45 و 32 نانومتر استكشاف التطبيق العملي لتكنولوجيا جزء آخر من ستارك البحوث لمدة خمس سنوات وبرنامج التنمية، والموازنة الاستثمارية السنوية من 5 مليار ين لتطوير سوق دبي المالي منصة التصميم. .
على الرغم من أن مجد صناعة أشباه الموصلات اليابانية أصبح تاريخًا ، وكانت حصة السوق العالمية الحالية أقل من 10٪ ، فإنها لا تزال تلعب دورًا مهمًا في بعض القطاعات.
"لا تزال قدرات اليابان العلمية ومصنعيها في المواد والآلات الدقيقة والرياضيات الفيزيائية الأساسية وما إلى ذلك مؤثرة. ولا تزال براءات الاختراع المتراكمة والمهنيين في التاريخ قوية للغاية. طالما أن رأس المال ونموذج تشغيل الشركة صحيحان ، وبحلول الموجة المقبلة من التحولات السلعية الرئيسية ، ستظل صناعة أشباه الموصلات اليابانية تنافسية للغاية.
"أشباه الموصلات هي صناعة متكاملة. إنتاج شريحة يتطلب عبء عمل ما يقرب من 10000 شخص. في نفس الوقت ، يستغرق الأمر سنوات عديدة من الخبرة لتجميع الابتكار. أشباه الموصلات اليابانية عميقة جدًا ويمكن أن تتطور حاليًا ببطء ، ولكن أساسها لا يزال ، للنظر إلى البلاد بعد الاستثمار في صناعة أشباه الموصلات. "صناعة أشباه الموصلات المذكورة أعلاه في اليابان قال.