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Que durou mais de oito meses da venda de caso Toshiba Semiconductor foi finalmente resolvido. Isto é visto como outro marco no declínio da indústria de semicondutores japonesa de mídia japonesa, a indústria de semicondutores do Japão tinha sido a idade de ouro, que desempenha um papel decisivo no mundo é triste por trás da ascensão e queda, o que aconteceu?
Que durou mais de oito meses da venda de caso Toshiba Semiconductor foi finalmente resolvido.
01 de junho, a Toshiba anunciou que concluiu a transação para vender sua Semiconductor Corporation (TMC), e vendidos a Bain Capital consórcio liderado por os EUA-ROK estabelecida a sociedade incorporante Pangea. Pangea Embora Toshiba tem uma participação de 40,2%, mas os accionistas têm Fácil Lord Bain Capital.
Isso é visto pela mídia japonesa como outro evento marcante no declínio da indústria de semicondutores no Japão. De acordo com a lista da IC Insights das quinze maiores empresas de semicondutores (em termos de vendas) divulgadas no primeiro trimestre de 2018, a Toshiba Semiconductor é a única empresa japonesa remanescente. No auge de 1993, a IC Insights lançou seis das dez maiores empresas de semicondutores do Japão.
indústria de semicondutores japonesa por trás da ascensão e queda deste motivo de arrependimento, o que aconteceu?
Início: da dependência de importações a pesquisa e desenvolvimento independentes
da japonesa Sony (49,12, -0,01, -0,02%), a empresa site oficial pendurou tal história, um dos fundadores da empresa Masaru Ibuka, 1952 por um curso investigação de três meses nos Estados Unidos, ouvido durante o Ocidente elétrica (WE) pretende transferir patentes transistor, mas ao custo de até US $ 25.000, o que equivale a 10% do total de ativos em empresa Japão Tóquio Tsushin Kogyo (anteriormente Sony), embora um sentimento de saudade, mas Ibuka final com pesar voltar para casa. Sony Outro fundador, Masaru Morita, mais tarde foi para os Estados Unidos em 1953 para negociar e, eventualmente, ganhou a tecnologia.
Mas eles não adotar as recomendações nós - a transistor usado como um aparelho auditivo, mas para explorar uma nova área de aplicação, em 1955, a Sony desenvolveu o primeiro rádio transistor do mundo em 1959, as vendas de rádio Sony de US $ 2,5 milhões. .
As empresas japonesas têm seguido o exemplo. Em 1965, as exportações do Japão chegou a 24.21 milhões de aparelhos de rádio. Além disso, calculadoras eletrônicas e televisão também estão aproveitando a porta para o mercado norte-americano.
eletrônicos de consumo japonesas para ter sucesso no mercado norte-americano, não só devido à sua inovação de produto elevada e de baixo custo, mas também com a política dos EUA, quando os Estados Unidos vão mudar o foco da indústria eletrônica para os militares, o que proporciona uma oportunidade para produtos eletrônicos de consumo do Japão.
Na década de 1960, a indústria de semicondutores japonesa para continuar a apanhar com os Estados Unidos. Naquela época, o governo japonês para as políticas de defesa comercial tarifárias e para a indústria começou a 'escolta'. Mas Iniciar estrangeira 'batendo' porta, e, finalmente, em 1968, a Texas Instruments (115,89 , 1,17, 1,02%) em um modo de joint venture para entrar no mercado japonês, mas tem que cumprir com a transferência de tecnologia rigorosa e outras restrições.
Naquele tempo de semicondutores doméstica equipamentos de fabricação taxa de localização japonesa de apenas 20%, as contra-medidas dos EUA permitir que a indústria de semicondutores japonesa conscientes do seu passivo. Primeiro, IBM (145,39, 0,19, 0,13%) anunciou que vai lançar o seu novo 1970 computadores mainframe usados na memória de semicondutores, memória de semicondutores começou a substituir o núcleo, chips de memória DRAM ocupam uma posição importante na memória de semicondutores, o potencial ilimitado para se tornar um grande mercado. regras da indústria durante a noite do jogo tornou-se pálido. em segundo lugar, os Estados Unidos recusaram-se a Japão fornece IC circuitos integrados, as calculadoras eletrônicas japonesas na quota de mercado dos EUA caiu para 27% em 1974 de 80 por cento período próspero.
Como resultado, o Japão começou a 'o poder de toda a nação' para pesquisa e desenvolvimento independente. Um projeto de desenvolvimento de pesquisa do governo mudou completamente o estado da indústria de semicondutores japonesa. Este projeto é o japonês Comércio Internacional e Indústria (METI predecessor) iniciou a criação de VLSI pesquisa conjunta o (super tecnologia LSI carteira de investigação), 'para construir futuros computadores LSI essencial' slogan também mostra as grandes ambições do Japão. MITI serão grandes concorrentes no mercado (Fujitsu, Hitachi, Mitsubishi Electric, Toshiba e NEC) acumulação de pessoal de I & D, investiu um total de 70 bilhões de ienes, o governo investiu 29 bilhões de ienes (equivalente a quase metade da despesa com subsídios de tempo MITI).
Após o término dos quatro anos acima, mais de 1.000 patentes foram obtidas.O diretor do Instituto de Pesquisa Conjunta VLSI, o princípio estabelecido por Tsuikai Yasuu, conhecido como o pai da indústria japonesa de semicondutores, pode resumir o segredo do sucesso: os concorrentes podem competir uns com os outros? É um grande problema, então nos basearemos na política "básica, comum", desde o terreno comum de todas as empresas, até a P & D, a formulação da futura tecnologia de circuito integrado em larga escala.
1970 Japão equipamentos de processo chave e matérias-primas fora dos Estados Unidos dependem da taxa de 80%, e pelo início de 1980, a taxa de localização de equipamentos de fabricação de semicondutores japonesa chegou a 70 por cento, ultrapassando os Estados Unidos no futuro tornar-se senhor da indústria de semicondutores lançou as bases .
Assim, a indústria de semicondutores japonesa, abriu a 'idade de ouro', a quota de mercado global continua a aumentar, o mundo começou a desempenhar um papel decisivo. Em 1980 a comercializar o 64K DRAM, por exemplo, em 1981, a primeira quota de mercado Hitachi do mundo, representando 40% de participação, após a segunda Fujitsu, respondendo por 20%, a NEC foi responsável por 9%, NEC dominou o 256K era, 1MB Toshiba dominado era a 1986, empresas de semicondutores japonesas para alcançar quota de mercado na DRAM global. 80%, além dos Estados Unidos.
O desenvolvimento industrial do Japão durante esse período dependeu principalmente das exportações.Durante os 15 anos entre 1970 e 1985, o valor de produção da indústria japonesa aumentou cinco vezes, e as exportações aumentaram 11 vezes.
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Final dos anos 1980, a quota de mercado de DRAM do Japão começou a declinar acentuadamente, a causa raiz é a DRAM mudanças na estrutura do mercado, frequente atrito comercial é também certa medida prejudicou o desenvolvimento da indústria.
As empresas japonesas na memória do computador mainframe cedo usado por superioridade técnica, o stress é colocado sobre a qualidade da memória, mas o final de 1980, como o mercado de PCs crescendo, baixos requisitos de memória de fiabilidade e longevidade, é mais focado em preços baixos mas o Japão ainda estava em elevados padrões de produção confiabilidade, não bem se adaptar às mudanças do mercado.
Insiders assinalou que, embora as empresas japonesas viram as tendências no mercado de PCs, mas ainda agarrado para produzir bastante falta em termos de redução de custos. Comparação de empresas de semicondutores japonesas e coreanas encontrar as empresas de custo coreana uma forte liderança no Japão , produzindo os mesmos componentes, o número de dispositivos utilizados por empresas japonesas na Coréia do Sul foi realmente duas vezes, o processo de produção é muito longo e, portanto, não pode reduzir os custos.
Outro analista apontou que este é também fabricantes japoneses não demorou modelo Fabless relacionados. Este nível de divisão do modelo de trabalho de desenvolvimento pode fazer uma companhia profissional, focado na concepção, o foco de fundição na produção, pode responder rapidamente às mudanças do mercado, vai afetar a depreciação de máquinas A desvantagem de custo é reduzida para muito baixa.
'Sub-setor de fabricação de semicondutores do Japão ainda é maioritariamente sob o grande grupo, embora os produtos individuais têm bons resultados, mas depois da participação da marca atinge um determinado nível, este modo não pode mais ser efetivamente impulsionou seus componentes semicondutores para baixo um marco no progresso . Fabless padrão de indústria de semicondutores é inevitável tendência no desenvolvimento de economias de escala, enquanto o modo de desenvolvimento do ponto de vista japonês, não tanto perca as grandes mudanças no mercado, já que tem um forte desenvolvimento de semicondutores como economias de escala em apoio de operações e fabricação no Japão negócios não conseguiu desenvolver um padrões de negócios correspondentes e economias de escala fabricantes, resultando na sua competitividade constantemente a ser prejudicada. 'DRAMeXchange Instituto de pesquisa Topologia, gerente de pesquisa Lin Jianhong disse a repórteres em 21 Herald negócio do século.
Além disso, a indústria de semicondutores japonês também é afetado pela fricção comércio externo. Indústria de semicondutores japonesa continua a aumentar, de modo que sua homólogos sentimento de crise dos EUA para subir. Ele pode obter um vislumbre de relatos da mídia. Em 1978, a revista norte-americana "Fortune" publicou o "Silicon Valley of Japan O relatório "Spy": em março e dezembro de 1981, mais dois relatórios publicados soaram como o alarme da indústria americana de semicondutores.Em 1983, a revista "Business Weekly" publicou uma "Guerra dos Chip: A Ameaça Japonesa", com 11 páginas. Tópicos
Com o fabricante japonês de um grande número de capacidade de entrar no mercado, excesso de oferta apertada desencadeou uma preços globais de DRAM caiu em junho de 1985, a Associação US Semiconductor Industry (SIA) arquivado junto à US Office do Representante de Comércio do produto semicondutor japonês dumping; Desde então, Micron ( 58.23, -0.95, -1.61%) apresentou no Japão 64K DRAM processo de dumping para o Departamento de Comércio dos EUA. guerra oficial 'guerra de semicondutores Japão-EUA'.
A guerra acabou 'acordo de semicondutores Japão-EUA' fim. O conteúdo principal do acordo incluem melhorar o acesso ao mercado japonês e terminação despejado US para acelerar a pesquisa e desenvolvimento, a recaptura de sucesso ao trono. Em 1993, a participação dos EUA de empresas de semicondutores do mundo para voltar ao mundo Um, e permaneça tão longe.
Desde o atrito comércio externo se intensificou, as empresas japonesas começaram a fazer a transição para o modelo de crescimento puxado pela demanda doméstica 1985 - 2000 15 anos, a produção da indústria japonesa de eletrônicos e as exportações aumentaram 1,5 vezes, enquanto a demanda interna aumentou em 2 vezes.
No início de 1990, o Japão experimentou uma economia de bolha desabou em 'perdidos 20 anos. Depois de 2000, a estagnação do crescimento do PIB do Japão, a recessão global da indústria japonesa de eletrônicos em 2013 o valor de saída da indústria eletrônica no Japão é de 11 trilhões de ienes, Menos da metade do pico (26 trilhões de ienes).
'No final de 1980, a economia japonesa atingiu o segundo lugar no mundo, o acordo Estados Unidos e Japão-EUA semicondutores Plaza Accord à pressão, que suprimem dramaticamente a rentabilidade das empresas japonesas, enquanto aproveita a Coreia do Sul realizou um esforço nacional para desenvolver a indústria de semicondutores, e logo após estouro da bolha econômica do Japão, o subsídio é difícil de sustentar. 'indústrias de exibição e semicondutores Cinno vice-gerente geral Yang era um órgão consultivo ao repórter Herald negócios do século 21, disse que a situação macroeconômica na indústria de semicondutores e para o desenvolvimento de um país está intimamente relacionado, porque é o capital Super intensivo as necessidades da indústria sustentada, o investimento de capital em larga escala será bem sucedido. quando crise econômica global de um país, é difícil para apoiar o seu desenvolvimento.
Revive: reformas estruturais e reinicie o projecto 'VLSI'
A indústria japonesa de semicondutores tentou revigorá-lo com reformas estruturais e reiniciando o projeto "governo e indústria".
Sob a orientação do Ministério do Comércio Internacional e Indústria do Japão, em 1999, as divisões DRAM da Hitachi e da NEC se fundiram para estabelecer a Elpida, a Mitsubishi Electric participou posteriormente, e outros fabricantes japoneses de semicondutores se retiraram da área de DRAM geral. Os recursos estão concentrados em campos como chips de integração de sistemas com alto valor agregado, Elpida é a palavra grega para 'esperança' e o nome da empresa reflete as grandes esperanças da indústria japonesa de semicondutores para este último fabricante de DRAM.
Desamparado, 'o mundo exterior' mudar após a crise financeira de 2008, o choque de demanda global, excesso de oferta séria de DRAM, 2 GB de DRAM em 2008 o preço era mais do que US $ 20, enquanto que em 2012 caiu para abaixo de US $ 1. DRAM global Os produtores estão caindo em um déficit sério, e Elpida não é uma exceção.O governo japonês estendeu uma mão amiga em 2009 e injetou fundos para proteger os bancos de investimento de política japonesa para suas garantias.
Mas, afinal de contas, era difícil passar por aqui.A dívida insuportável da Elpida finalmente declarou falência no final de fevereiro de 2012 e foi adquirida pela Micron em julho de 2012.
Um praticante de semicondutores japonesa, a repórteres na 21st Century Business Herald, as catástrofes naturais têm uma certa influência sobre o desenvolvimento da indústria de semicondutores no Japão. 11 de março terremoto na indústria de semicondutores do Japão para acelerar a competitividade em declínio.
'Nossa empresa também sofreram pesadas perdas no terremoto, caiu todo o caminho até os dois primeiros anos de reestruturação e a planta voltou à produção normal. Ações triplicaram a produção de semicondutores no ambiente exigente, para ser ambiente limpo e estável a fim de fazer grandes produtos. ', disse a fonte da indústria de semicondutores japonesa.
Mas alguns analistas apontam para que o fracasso da Elpida é a indústria de semicondutores do Japão está fazendo os mesmos erros que acompanhar as mudanças na indústria, é o último a manter-se com a ascensão do mercado de computadores pessoais, desta vez para manter-se com computadores para smartphones e tablets Volte para.
"As empresas japonesas geralmente são especializadas em investigar a tecnologia, mas são menos sensíveis às mudanças no mundo exterior porque são geralmente mais burocráticas e têm processos de tomada de decisão mais lentos. Os resultados dos últimos 30 anos foram realmente alcançados sem rivais externos. Quando confrontados com mais concorrentes, esse tipo de foco, mas a fraqueza da resposta lenta será ampliada. ”, Disse Yang Wende.
Japão lançou uma série de projetos VLSI, incluindo aves (Asuka) planos, planos para o futuro MIRAI, HALCA etc. Em 2006, o Japão lançou um novo plano de cinco anos é visto como uma continuação do plano de ASUKA. O novo plano de cinco anos em duas partes : primeiro projeto selete cinco anos R & D, o orçamento de investimento anual de 10 bilhões de ienes, 45 e 32 nanômetros explorar a aplicação prática da tecnologia é outra parte do STARC pesquisa de cinco anos e programa de desenvolvimento, o orçamento de investimento anual de 5 bilhões de ienes para o desenvolvimento da plataforma de design DFM. .
Embora a glória da indústria japonesa de semicondutores tenha se tornado história, e a atual participação no mercado global tenha sido inferior a 10%, ela ainda desempenha um papel importante em alguns segmentos.
"As capacidades científicas do Japão e os fabricantes de materiais, máquinas de precisão, matemática básica, etc. ainda são influentes. As patentes e os profissionais acumulados na história ainda são muito fortes. Enquanto o capital e o modelo operacional da empresa estiverem corretos, se pudermos entender Na próxima onda de grandes mudanças nas commodities, a indústria de semicondutores do Japão ainda será muito competitiva. ”Lin Jianhong disse.
"O semicondutor é uma indústria integrada. A produção de um chip requer a carga de trabalho de quase 10.000 pessoas. Ao mesmo tempo, leva muitos anos de experiência para acumular inovação. O semicondutor japonês é muito profundo e pode se desenvolver lentamente, mas sua base ainda é , Para olhar para o país após o investimento na indústria de semicondutores. 'A indústria de semicondutores acima no Japão disse.