RASSEGNA
Che è durato più di otto mesi della vendita del caso Toshiba Semiconductor è stata finalmente risolta. Questo è visto come un evento di riferimento nel declino dell'industria dei semiconduttori giapponese di media giapponesi, l'industria dei semiconduttori del Giappone era stato il periodo d'oro, che gioca un ruolo decisivo nel mondo Cosa sta succedendo dietro questo imbarazzante ascesa e caduta?
La vendita di Toshiba Semiconductor, durata più di otto mesi, si è finalmente risolta.
Il 1 ° giugno Toshiba ha annunciato di aver completato la vendita della sua società di semiconduttori (TMC) e l'ha venduta a Pangea, un consorzio giapponese-statunitense-coreano guidato da Bain Capital, sebbene Toshiba detenga il 40,2% del capitale di Pangea, il suo principale azionista ha già Easy Lord Bain Capital.
Questo è visto dai media giapponesi come un altro evento fondamentale nel declino dell'industria dei semiconduttori in Giappone Secondo l'elenco di IC Insights delle prime quindici maggiori società di semiconduttori (in termini di dati di vendita) rilasciate nel primo trimestre del 2018, Toshiba Semiconductor è l'unica azienda giapponese rimasta. All'apice del 1993, IC Insights ha rilasciato sei delle prime dieci società di semiconduttori in Giappone.
Cosa è successo all'aumento imbarazzante dell'industria giapponese dei semiconduttori?
Avvio: dalla dipendenza dalle importazioni alla ricerca e allo sviluppo indipendenti
giapponese Sony (49.12, -0.01, -0.02%) della società sito ufficiale è appeso un tale storia, uno dei fondatore dell'azienda Masaru Ibuka 1952 per un viaggio di un'indagine di tre mesi negli Stati Uniti, ascoltato durante l'Occidente elettrico (WE) intende trasferire brevetti transistor, ma a costo di fino a $ 25.000, che equivale al 10% del patrimonio totale in società giapponese Tokyo Tsushin Kogyo (ex Sony), anche se un senso di nostalgia, ma Ibuka finale con rammarico il ritorno a casa. Sony un'altra Tianshao Fu Sheng, fondatore degli Stati Uniti nel 1953 e successivi negoziati, alla fine ha vinto la tecnologia.
Ma essi non hanno adottato le raccomandazioni Noi - il transistor utilizzato come un apparecchio acustico, ma di esplorare una nuova area di applicazione nel 1955, Sony ha sviluppato prima radio a transistor del mondo nel 1959, le vendite di Sony Radio di $ 2.5 milioni. .
Le aziende giapponesi hanno seguito l'esempio. Nel 1965, le esportazioni del Giappone hanno raggiunto 24.21 milioni di apparecchi radiofonici. Inoltre, calcolatrici elettroniche e la televisione sono anche sfruttando la porta al mercato statunitense.
elettronica di consumo giapponesi per avere successo nel mercato degli Stati Uniti, non solo a causa della sua alta innovazione di prodotto e di costo-efficacia, ma anche con la politica degli Stati Uniti, quando gli Stati Uniti si sposterà l'attenzione del settore dell'elettronica ai militari, che prevede la possibilità per i prodotti di elettronica di consumo del Giappone.
Dal 1960, l'industria dei semiconduttori giapponese di continuare a recuperare il ritardo con gli Stati Uniti. A quel tempo, il governo giapponese per le politiche tariffarie e di difesa commerciale per l'industria ha iniziato 'scorta'. Ma Inizio estera 'bussare' porta, e, infine, nel 1968, Texas Instruments (115.89 , 1,17, 1,02%) in una modalità di joint venture per entrare nel mercato giapponese, ma sono tenuti a rispettare il trasferimento di tecnologia rigorose e altre restrizioni.
A quel tempo il semiconduttori domestico attrezzature di produzione tasso di localizzazione giapponese di solo il 20%, gli Stati Uniti contromisure consentono l'industria dei semiconduttori giapponese consapevoli del loro passivo. In primo luogo, IBM (145.39, 0,19, 0,13%) ha annunciato che lancerà il suo nuovo 1970 mainframe utilizzati nella memoria a semiconduttore, memoria a semiconduttore ha cominciato a sostituire il nucleo, chip di memoria DRAM occupano una posizione di rilievo nella memoria a semiconduttore, il potenziale illimitato per diventare un grande mercato. le regole del settore durante la notte del gioco è diventato pallido. in secondo luogo, gli Stati Uniti ha rifiutato di Giappone fornisce IC circuiti integrati, i calcolatori elettronici giapponesi della quota di mercato statunitense è sceso al 27% nel 1974 dall'80 prospero periodo.
Di conseguenza, il Giappone ha cominciato a 'il potere di tutta la nazione' alla ricerca e sviluppo indipendente. Un progetto di sviluppo della ricerca governo ha cambiato completamente lo stato del settore dei semiconduttori giapponese. Questo progetto è il giapponese Commercio Internazionale e dell'Industria (METI predecessore) ha avviato la costituzione di VLSI ricerca congiunta il (super tecnologia LSI portafoglio di ricerca), 'per costruire i futuri computer essenziale LSI' slogan mostra anche le grandi ambizioni del Giappone. MITI sarà principali concorrenti sul mercato (Fujitsu, Hitachi, Mitsubishi Electric, Toshiba e NEC) accumulo di personale addetto alla R & S, ha investito un totale di 70 miliardi di yen, il governo ha investito 29 miliardi di yen (pari a quasi la metà della spesa per sussidi di tempo MITI).
Il progetto di cui sopra in 4 anni dopo la scadenza del brevetto più di 1000 co-direttore dell'Istituto di VLSI, hanno detto il padre della politica di semiconduttori del Giappone fissato dal Yasuo Tarui forse riassume il segreto del successo: i concorrenti possono collaborare tra loro è un grosso problema, quindi dobbiamo approccio 'di base, comuni', a partire da diverse aziende hanno in comune, alla ricerca e sviluppo, lo sviluppo di futuro su larga scala tecnologia dei circuiti integrati.
1970 Giappone apparecchiature di processo chiave e delle materie prime al di fuori degli Stati Uniti dipendono dal tasso del 80%, e dai primi anni 1980, la produzione di attrezzature tasso di localizzazione dei semiconduttori giapponese ha raggiunto il 70 per cento, superando gli Stati Uniti in futuro diventare signore del settore dei semiconduttori gettato le basi .
Così l'industria dei semiconduttori giapponese, ha aperto il 'periodo d'oro', la quota di mercato globale continua a salire, il mondo ha cominciato a giocare un ruolo decisivo. Nel 1980 a commercializzare il 64K DRAM, per esempio, nel 1981, prima della quota di mercato di Hitachi al mondo, che rappresentano il 40% di share, dopo il secondo Fujitsu, pari al 20%, NEC ha rappresentato il 9%, NEC ha dominato l'epoca 256K, 1MB Toshiba ha dominato epoca al 1986, società di semiconduttori giapponesi di raggiungere una quota di mercato nella DRAM globale. 80%, oltre gli Stati Uniti.
lo sviluppo industriale del Giappone in questo periodo soprattutto dalle esportazioni 1970 - 1985 15 anni, il valore di uscita del settore in Giappone è aumentata di 5 volte, 11 volte nelle esportazioni.
Il punto di svolta: dietro non riuscire a cogliere la scala delle opportunità
Le benedizioni e le benedizioni sono le benedizioni, le benedizioni e i mali della vita.
Verso la fine degli anni '80, la quota di mercato giapponese della DRAM ha iniziato a calare drasticamente: la ragione fondamentale è che la struttura del mercato delle DRAM ha subito enormi cambiamenti e le frequenti frizioni commerciali hanno anche rallentato lo sviluppo del settore.
Le aziende giapponesi hanno vantaggi tecnici nella memoria utilizzata nei primi computer su larga scala e apprezzano la qualità della memoria, ma verso la fine degli anni '80, mentre il mercato dei personal computer prosperava, l'affidabilità e l'aspettativa di vita della memoria erano più basse, e veniva posta maggiore enfasi sui prezzi bassi. Tuttavia, il Giappone utilizzava ancora l'alta affidabilità come standard di produzione e non è riuscito ad adattarsi bene ai cambiamenti del mercato.
Addetti ai lavori ha sottolineato che, anche se le società giapponesi hanno visto le tendenze nel mercato dei PC, ma ancora aggrappato a cedere del tutto carenti in termini di riduzione dei costi. Confronto tra le società di semiconduttori giapponesi e coreani trovare le aziende di costo coreano un notevole vantaggio in Giappone Per produrre gli stessi componenti, il numero di apparecchiature utilizzate dalle aziende giapponesi era il doppio di quello della Corea del Sud e il processo di produzione era troppo lungo per ridurre i costi.
Un altro analista ha sottolineato che questo è anche costruttori giapponesi non ha preso modello fabless correlate. Questo livello di divisione del modello di lavoro, di sviluppo può fare una società di professionisti focalizzata sulla progettazione, fonderia di concentrarsi sulla produzione, in grado di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato, interesserà l'ammortamento delle macchine Lo svantaggio di costo è ridotto a molto basso.
'Sottosettore produzione di semiconduttori in Giappone è ancora in gran parte sotto il grande gruppo, anche se i singoli prodotti hanno buoni risultati, ma dopo la quota di marca raggiunge un certo livello, questa modalità non possono più essere effettivamente aumentato i suoi componenti a semiconduttore giù una pietra miliare nel progresso . fabless modello semiconduttori è inevitabile tendenza nello sviluppo delle economie di scala, mentre la modalità di sviluppo del punto di vista giapponese, non tanto perdere i grandi cambiamenti del mercato, in quanto ha un forte sviluppo semiconduttore economie di scala in appoggio operazioni, e la produzione in Giappone attività non è riuscita a sviluppare un corrispondente modelli di business e le economie di scala dei produttori, con conseguente sua competitività costantemente minato. 'DRAMeXchange Topology Research Institute, Research Manager Lin Jianhong ha detto ai giornalisti nel Herald di business del 21 ° secolo.
Inoltre, l'industria dei semiconduttori giapponese è influenzata anche da attriti commercio estero. Industria dei semiconduttori giapponese continua a salire, in modo che il loro US omologhi senso di crisi a salire. Si può avere un assaggio da notizie di stampa. Nel 1978, la rivista americana "Fortune" ha pubblicato "Silicon Valley del Giappone del spia "relazioni; marzo 1981 e dicembre, e segnala il doppio pubblicati dato l'allarme del settore dei semiconduttori statunitense nel 1983." business Week "la rivista ha pubblicato un 11-pagina di" guerra di chip: la minaccia giapponese " temi.
Con il produttore giapponese di un gran numero di capacità di entrare nel mercato, surplus di scarsità dell'offerta ha innescato una prezzi delle DRAM globali sono crollati nel giugno 1985, gli Stati Uniti Semiconductor Industry Association (SIA) depositata presso l'Ufficio degli Stati Uniti del Rappresentante commerciale del prodotto a semiconduttori giapponese procedimento dumping, da allora, Micron ( 58.23, -0.95, -1.61%) Archiviato il procedimento di dumping di 64.000 DRAM del Giappone con il Dipartimento del Commercio degli Stati Uniti, la "Guerra tra semiconduttori e Giappone" ha ufficialmente iniziato la guerra.
La guerra alla fine 'Giappone-Stati Uniti accordo di semiconduttori' fine. I principali contenuti dell'accordo includono il miglioramento dell'accesso al mercato giapponese e la terminazione scaricato Stati Uniti per accelerare la ricerca e lo sviluppo, la riconquista successo il trono. Nel 1993, la quota statunitense di produttori di semiconduttori al mondo per tornare al mondo Uno, e resta così lontano.
Dal momento che il commercio di attrito esterno intensificato, le aziende giapponesi hanno cominciato a transizione verso guidato dalla domanda interna modello di crescita 1985-2000 15 anni, il giapponese uscita industria elettronica e delle esportazioni è aumentato di 1,5 volte, mentre la domanda interna è aumentata di 2 volte.
Nei primi anni '90, il Giappone ha sperimentato un crollo dell'economia della bolla ed è entrato in una "perdita di 20 anni" Dopo il 2000, la crescita del PIL giapponese è rimasta stagnante e l'industria elettronica giapponese è in generale diminuita. Nel 2013, il valore della produzione dell'industria elettronica giapponese era di 11 trilioni di yen. Meno della metà del picco (26 trilioni di yen).
'Alla fine del 1980, l'economia giapponese ha raggiunto il secondo al mondo, l'accordo di Stati Uniti e Giappone-Stati Uniti semiconduttori Plaza Accord alla pressione, che sopprimono drasticamente la redditività delle aziende giapponesi, sfruttando la Corea del Sud ha tenuto uno sforzo nazionale per sviluppare l'industria dei semiconduttori, e presto dopo scoppio della bolla economica del Giappone, la sovvenzione è difficile da sostenere. 'industrie dell'information display e dei semiconduttori Cinno vice direttore generale Yang era un organo consultivo per il 21 ° secolo business Herald reporter ha detto che la situazione macroeconomica nel settore dei semiconduttori e lo sviluppo di un paese è strettamente legato, perché è alta intensità di capitale eccellente le esigenze del settore sostenuti, investimenti di capitale su larga scala avrà successo. quando crisi economica complessiva di un paese, è difficile sostenere il suo sviluppo.
Revive: riforme strutturali e riavviare il progetto 'VLSI'
L'industria giapponese dei semiconduttori ha cercato di rinvigorirlo con riforme strutturali e riavviato il progetto "governo e industria".
Sotto la guida del Ministero giapponese dell'Industria e del commercio internazionale, nel 1999, le divisioni DRAM di Hitachi e NEC si fusero per fondare Elpida, successivamente parteciparono Mitsubishi Electric e altri produttori giapponesi di semiconduttori si ritirarono dal campo della DRAM generale. Le risorse sono concentrate in campi come i chip di integrazione di sistema ad alto valore aggiunto Elpida è la parola greca per "speranza" e questo nome aziendale riflette le grandi speranze dell'industria dei semiconduttori giapponese per quest'ultimo produttore di DRAM.
Impotente, il "mondo esterno" sta cambiando rapidamente.Dopo la crisi finanziaria del 2008, la domanda globale è crollata e l'offerta di DRAM è stata pesantemente sovraffollata. 2 GB di DRAM hanno un prezzo superiore a $ 20 nel 2008 e meno di $ 1 nel 2012. Global DRAM I produttori stanno cadendo in un grave deficit e Elpida non fa eccezione: il governo giapponese ha esteso una mano d'aiuto nel 2009 e ha iniettato fondi per assicurare le banche d'investimento politiche giapponesi per le sue garanzie.
Ma dopo tutto, è stato difficile da trovare. Il debito insopportabile di Elpida alla fine ha dichiarato bancarotta alla fine di febbraio 2012, ed è stato acquisito da Micron nel luglio 2012.
Un praticante giapponese di semiconduttori ha detto a un giornalista del 21 ° secolo di Business Herald che i disastri naturali hanno un certo impatto sullo sviluppo dell'industria dei semiconduttori in Giappone: il terremoto del 3 · 11 ha accelerato il declino della competitività dell'industria giapponese dei semiconduttori.
'La nostra azienda inoltre ha subito pesanti perdite a causa del terremoto, è sceso fino in fondo fino a quando i primi due anni di ristrutturazione e l'impianto è tornato alla normale produzione. Le azioni sono triplicati produzione di semiconduttori per l'ambiente esigente, di essere ambiente pulito e stabile al fine di fare grandi prodotti. ', ha detto la fonte del settore dei semiconduttori giapponese.
Ma alcuni analisti ha sottolineato che il fallimento di Elpida è l'industria dei semiconduttori del Giappone sta facendo gli stessi errori che tenere il passo con i cambiamenti nel settore, è l'ultimo a tenere il passo con l'aumento del mercato dei personal computer, questa volta a tenere il passo con i computer a smartphone e tablet Vai a.
"Le società giapponesi sono generalmente abili nell'affrontare la tecnologia, ma sono meno reattive ai cambiamenti nel mondo esterno perché sono generalmente più burocratiche e hanno processi decisionali lenti.I risultati degli ultimi 30 anni sono stati effettivamente raggiunti senza rivali esterni. Di fronte a più concorrenti, questo tipo di messa a fuoco, ma debolezza di risposta lenta verrà amplificata. "Ha dichiarato Yang Wende.
Giappone ha lanciato una serie di progetti VLSI, compresi gli uccelli (Asuka) i piani, progetti per il futuro MIRAI, HALCA ecc Nel 2006, il Giappone ha lanciato un nuovo piano quinquennale è visto come una continuazione del piano di Asuka. Il nuovo piano quinquennale in due parti : primo progetto SELETE di cinque anni di ricerca e sviluppo, il bilancio annuale degli investimenti di 10 miliardi di yen, 45 e 32 nanometri esplorare l'applicazione pratica della tecnologia è un'altra parte del STARC di ricerca di cinque anni e programma di sviluppo, il bilancio investimento annuale di 5 miliardi di yen per lo sviluppo della piattaforma di progettazione DFM. .
Nonostante il brillante industria dei semiconduttori giapponese è diventata la storia, l'attuale quota di mercato globale è stato inferiore al 10%, ma in alcuni segmenti ancora svolge un ruolo importante.
'Le aziende giapponesi e capacità di ricerca nei materiali, macchine di precisione, chimica fisica e matematica di base sono ancora influente accumulo storico di brevetti e professionisti sono ancora molto forti. Fino a quando il capitale e le modalità di funzionamento della società, se catturati il punto di transizione della prossima ondata di principali materie prime, l'industria dei semiconduttori giapponese avrà ancora una buona competitività. 'detto Lin Jianhong.
"Il semiconduttore è un settore integrato: la produzione di un chip richiede un carico di lavoro di circa 10.000 persone, ma allo stesso tempo ci vogliono molti anni per accumulare innovazione: il semiconduttore giapponese è molto profondo e potrebbe svilupparsi lentamente, ma il suo fondamento è ancora , Per guardare il paese dopo l'investimento nel settore dei semiconduttori. "Ha detto l'industria dei semiconduttori di cui sopra.