EXAMEN
Ce qui a duré plus de huit mois de la vente de l'affaire Toshiba Semiconductor a finalement été réglée. Ceci est considéré comme un événement marquant dans le déclin de l'industrie des semi-conducteurs japonais des médias japonais, l'industrie des semi-conducteurs au Japon a été l'âge d'or, qui joue un rôle décisif dans le monde Que se passe-t-il derrière cette montée et cette chute embarrassantes?
La vente de Toshiba Semiconductor qui a duré plus de huit mois s'est finalement terminée.
1er juin Toshiba a annoncé qu'elle a complété la transaction de vendre sa Semiconductor Corporation (TMC), et vendu au consortium Bain Capital dirigé par les États-Unis-ROK créé la société absorbante Pangea. Pangea Bien que Toshiba détient une participation de 40,2%, mais les actionnaires ont facile à maîtriser le capital Bain.
Ceci est considéré comme un événement marquant dans le déclin de l'industrie des semi-conducteurs japonais des médias japonais, selon IC Insights précédemment annoncé 2018 premier trimestre de top quinze plus grandes sociétés de semi-conducteurs du monde (par les ventes) liste, est le seul reste semi-conducteurs japonais Toshiba société. en beaux jours 1993, une société de semi-conducteurs IC Insights a publié six sociétés japonaises.
l'industrie des semi-conducteurs japonais derrière la montée et la chute de cette cause de regret, ce qui est arrivé?
Démarrage: de la dépendance à l'importation à la recherche-développement indépendante
Sony Japon (49,12, -0,01, -0,02%) site officiel de l'entreprise a accroché une histoire, l'un des fondateur de la société Masaru Ibuka, 1952 pour une enquête de trois mois Voyage aux Etats-Unis, entendu au cours de l'Ouest électrique (WE) a l'intention de transférer des brevets de transistor, mais au prix d'un maximum de 25 000 $, ce qui équivaut à 10% de l'actif total au Japon Tokyo Tsushin société Kogyo (anciennement Sony), même si un sentiment de nostalgie, mais dernière Ibuka avec regret retour à la maison. Sony un autre Tianshao Fu Sheng, fondateur des États-Unis en 1953 et plus tard les négociations, a finalement remporté la technologie.
Cependant, ils n'adoptèrent pas la suggestion de WE d'utiliser le transistor comme prothèse auditive mais d'explorer un tout nouveau domaine d'application: en 1955, Sony développa le premier transistor de radio en 1959. En 1959, les ventes de Sony atteignirent 2,5 millions de dollars. .
Les entreprises japonaises ont emboîté le pas: en 1965, les exportations de la radio japonaise ont atteint 24,21 millions d'unités, tandis que les calculatrices électroniques et les téléviseurs ont ébranlé la porte du marché américain.
Le succès de l'électronique grand public japonaise sur le marché américain n'est pas uniquement dû à son innovation et à son rapport coût-efficacité, mais aussi à sa politique américaine.
Dans les années 1960, l'industrie des semi-conducteurs japonais de continuer à rattraper son retard avec les États-Unis. À ce moment-là, le gouvernement japonais aux politiques tarifaires et de protection du commerce pour l'industrie a commencé la porte « escorte ». Mais Démarrer étranger « frapper », et enfin en 1968, Texas Instruments (115,89 , 1,17, 1,02%) dans un mode de joint venture pour entrer sur le marché japonais, mais se conformer aux transferts de technologie et d'autres restrictions strictes.
A cette époque, la première, IBM (145,39, 0,19, 0,13%) Taux de localisation de l'équipement de fabrication de semi-conducteurs intérieur japonais de seulement 20%, les contre-mesures des États-Unis permettent à l'industrie des semi-conducteurs japonais au courant de leur passif. A annoncé qu'elle lancera son nouveau 1970 gros ordinateurs utilisés dans la mémoire des semi-conducteurs, la mémoire à semi-conducteurs ont commencé à remplacer le noyau, des puces de mémoire DRAM occupent une place importante dans la mémoire des semi-conducteurs, le potentiel illimité de devenir un grand marché. les règles de l'industrie durant la nuit du jeu est devenu pâle. en second lieu, les Etats-Unis ont refusé au Japon fournit des circuits intégrés circuits intégrés, les calculateurs électroniques japonais de la part du marché américain est tombé à 27% en 1974 à 80 pour cent période prospère.
En conséquence, le Japon a commencé à « la puissance de la nation tout entière » à la recherche et le développement indépendant. A complètement changé un projet de développement de la recherche du gouvernement de l'état de l'industrie des semi-conducteurs japonais. Ce projet est le commerce et de l'industrie japonaise (prédécesseur METI) a initié la création de VLSI commun de recherche le (super portefeuille de recherche technologique LSI), « pour construire les futurs ordinateurs LSI essentiels » slogan montre aussi les grandes ambitions du Japon. MITI sera les principaux concurrents sur le marché (Fujitsu, Hitachi, Mitsubishi Electric, Toshiba et NEC) build-up du personnel de R & D, a investi un total de 70 milliards de yens, le gouvernement a investi 29 milliards de yens (équivalant à près de la moitié des dépenses des subventions de temps MITI).
Le projet mentionné ci-dessus en 4 ans après l'expiration du brevet plus de 1000 co-directeur de l'Institut de VLSI, a dit le père de la politique des semi-conducteurs du Japon fixé par Yasuo Tarui peut résumer le secret du succès: les concurrents peuvent collaborer les uns avec les autres est un gros problème, donc nous devons approche de base, commune », à partir de diverses entreprises ont en commun, à la recherche et le développement, le développement de la future grande échelle la technologie de circuit intégré.
Au début des années 1980, le taux de localisation des équipements de fabrication de semi-conducteurs au Japon atteignait plus de 70%, jetant les bases du dépassement des États-Unis pour devenir l'industrie dominante des semi-conducteurs à l'avenir. .
Ainsi, l'industrie des semi-conducteurs japonais, a ouvert la « âge d'or », la part du marché mondial continue d'augmenter, le monde a commencé à jouer un rôle décisif. En 1980, le marché de la 64K DRAM, par exemple, en 1981, la première part de marché Hitachi du monde, ce qui représente 40% des parts, après la deuxième Fujitsu, ce qui représente 20%, NEC a représenté 9%, NEC a dominé la 256K époque, époque dominée 1Mo Toshiba à 1986, les sociétés de semi-conducteurs japonais pour obtenir des parts de marché dans la DRAM mondiale. 80%, dépassant les États-Unis.
Au cours de cette période, le développement industriel du Japon a surtout reposé sur les exportations: au cours des 15 années écoulées entre 1970 et 1985, la valeur de la production japonaise a quintuplé et les exportations ont été multipliées par 11.
Le tournant: derrière ne pas saisir l'ampleur de l'opportunité
Les bénédictions et les bénédictions sont les bénédictions, les bénédictions et les maux de la vie.
Fin des années 1980, la part de marché des DRAM au Japon ont commencé à baisser fortement, la cause principale est le changement de la structure du marché DRAM, les frictions commerciales fréquentes est aussi certaine mesure fait obstacle au développement de l'industrie.
Les entreprises japonaises au début la mémoire de l'ordinateur central utilisé par supériorité technique, l'accent est mis sur la qualité de la mémoire, mais fin des années 1980, le marché des PC en plein essor, les exigences de faible mémoire de fiabilité et de longévité, est plus axé sur les prix bas Cependant, le Japon continuait d'utiliser la haute fiabilité comme norme de production et ne parvenait pas à bien s'adapter aux changements du marché.
Les sociétés japonaises et coréennes sud-coréennes ont montré que les entreprises coréennes avaient une longueur d'avance sur les entreprises japonaises en termes de coûts. Pour produire les mêmes composants, le nombre d'équipements utilisés par les entreprises japonaises était le double de celui de la Corée du Sud et le processus de production était trop long pour réduire les coûts.
Une autre analyse indique que cela est également dû au fait que les constructeurs japonais n'adoptent pas le modèle Fabless: ce mode de développement de la division horizontale du travail permet aux entreprises spécialisées de se concentrer sur la conception, aux OEM de se concentrer sur la production et de déprécier les machines. Le désavantage de coût est réduit à très bas.
« Sous-secteur de la fabrication des semi-conducteurs du Japon est encore en grande partie sous le grand groupe, bien que les produits individuels ont de bons résultats, mais après part de la marque atteint un certain niveau, ce mode ne peut être plus efficacement renforcé ses composants semi-conducteurs vers le bas une étape importante en cours . modèle fabless de l'industrie des semi-conducteurs est tendance inévitable dans le développement des économies d'échelle, alors que le mode de développement du point de vue japonais, pas tellement manquer les grands changements sur le marché, car il a un fort développement des semi-conducteurs comme des économies d'échelle à l'appui des opérations et de la fabrication au Japon entreprise n'a pas réussi à développer un des modèles d'affaires correspondants et les économies des fabricants d'échelle, ce qui entraîne sa compétitivité constamment minée. « Institut de recherche DRAMeXchange topologie, directeur de recherche Lin Jianhong a déclaré aux journalistes dans l'entreprise du 21ème siècle Herald.
En outre, l'industrie japonaise des semi-conducteurs a également été affectée par les frictions commerciales externes.La hausse continue de l'industrie japonaise des semi-conducteurs a augmenté le sentiment de crise parmi les homologues américains.En 1978, le magazine "Fortune" a publié "Japan in Silicon Valley" Le rapport "Spy": En mars et décembre 1981, deux autres rapports publiés ont sonné l'alarme pour l'industrie américaine des semi-conducteurs: en 1983, le magazine "Business Weekly" publiait une "Chip War: The Japanese Threat" de 11 pages. Sujets
Avec le fabricant japonais d'un grand nombre de capacité d'entrer sur le marché, l'excédent resserrement de l'offre a déclenché un prix des DRAM mondiaux ont dégringolé en Juin 1985, l'Association américaine Semiconductor Industry (SIA) a déposé auprès du Bureau américain du représentant commercial du produit semi-conducteurs japonais procédures antidumping, depuis lors, Micron ( 58,23, -0,95, -1,61%) a déposé au Japon 64K DRAM procès de dumping au ministère américain du Commerce. guerre officielle »de la guerre des semi-conducteurs au Japon États-Unis.
La guerre a finalement fin 'accord de semi-conducteurs au Japon États-Unis. Le contenu principal de l'accord comprennent l'amélioration de l'accès au marché japonais et la fin des États-Unis de dumping pour accélérer la recherche et le développement, la reprise réussie du trône. En 1993, la part américaine des sociétés de semi-conducteurs du monde pour revenir au monde Tout d'abord, et toujours garder.
Étant donné que la friction du commerce extérieur intensifié, les entreprises japonaises ont commencé à la transition vers le modèle de croissance de la demande intérieure 1985-2000 15 ans, la production de l'industrie de l'électronique japonaise et les exportations ont augmenté de 1,5 fois, alors que la demande intérieure a augmenté de 2 fois.
Au début des années 1990, le Japon a connu une économie de bulle effondrée en « perdu 20 ans ». Après 2000, la stagnation de la croissance du PIB du Japon, l'industrie électronique japonaise récession globale en 2013 la valeur de production de l'industrie de l'électronique au Japon est de 11 billions de yens, Moins de la moitié du pic (26 000 milliards de yens).
« Dans les années 1980 la fin, l'économie japonaise a atteint le deuxième au monde, l'accord Accord États-Unis et semi-conducteurs au Japon-US Plaza à la pression, qui suppriment considérablement la rentabilité des entreprises japonaises, tout en profitant de la Corée du Sud a tenu un effort national pour développer l'industrie des semi-conducteurs, et bientôt après éclatement de la bulle économique du Japon, la subvention est difficile à maintenir. « affichage et des semi-conducteurs Cinno directeur général adjoint Yang était un organe consultatif à l'entreprise Herald journaliste du 21e siècle a déclaré que la situation macro-économique dans l'industrie des semi-conducteurs et le développement d'un pays est étroitement lié, car il est le capital superintensif L'industrie doit être soutenue et les investissements en capital à grande échelle seront couronnés de succès.Lorsque l'économie générale d'un pays est léthargique, il sera difficile de soutenir son développement.
Reinvigoration: Réforme structurelle et relance du projet «Industrialisation officielle»
L'industrie japonaise des semi-conducteurs a tenté de la relancer avec des réformes structurelles et la relance du projet «gouvernemental et industriel».
Sous l'égide du ministère japonais du Commerce international et de l'Industrie, en 1999, les divisions DRAM de Hitachi et de NEC ont fusionné pour créer Elpida, Mitsubishi Electric a ensuite participé et d'autres fabricants japonais de semi-conducteurs se sont retirés de la DRAM générale. Les ressources sont concentrées dans des domaines tels que les puces d'intégration de systèmes à haute valeur ajoutée.Elpida est le mot grec pour 'espoir' et ce nom reflète les grands espoirs de l'industrie japonaise des semi-conducteurs pour ce dernier fabricant de DRAM.
Le monde extérieur change rapidement: après la crise financière de 2008, la demande mondiale s'est effondrée et l'offre de DRAM a été fortement surapprovisionnée: 2GB de DRAM dépassaient les 20 dollars en 2008 et moins de 1 dollar en 2012. Global DRAM Les producteurs tombent dans un sérieux déficit, et Elpida ne fait pas exception: le gouvernement japonais a tendu la main en 2009 et injecté des fonds pour sécuriser les banques d'investissement de la politique japonaise pour ses garanties.
Mais après tout, c'était difficile à trouver ... La dette insupportable d'Elpida a finalement été déclarée en faillite fin février 2012 et a été rachetée par Micron en juillet 2012.
Un spécialiste japonais des semi-conducteurs a déclaré à un journaliste du 21st Century Business Herald que les catastrophes naturelles avaient un certain impact sur le développement de l'industrie des semi-conducteurs au Japon.
« Notre société a également subi de lourdes pertes dans le tremblement de terre, est tombé tout le chemin jusqu'à ce que les deux premières années de restructuration et de l'usine retour à la production normale. Les actions ont triplé la production de semi-conducteurs sur l'environnement exigeant, pour être environnement propre et stable Peut produire d'excellents produits. »L'industrie japonaise des semi-conducteurs a déclaré.
Mais certains analystes ont souligné que l'échec de Elpida est l'industrie des semi-conducteurs du Japon fait les mêmes erreurs qui maintiennent avec des changements dans l'industrie, est le dernier à suivre la hausse du marché de l'ordinateur personnel, cette fois-ci à suivre avec des ordinateurs aux téléphones intelligents et les tablettes Tournez vers.
«Les entreprises japonaises sont généralement habiles à se plonger dans la technologie, mais elles sont moins réceptives aux changements du monde extérieur, car elles sont généralement plus bureaucratiques et ont des processus décisionnels lents.» Les résultats des 30 dernières années ont été obtenus sans rivaux externes. Face à plus de concurrents, cette focalisation de la faiblesse mais une réponse lente seront amplifiées. "A déclaré Yang Wende.
Le Japon a lancé un certain nombre de projets VLSI, y compris les oiseaux (Asuka) plans, des plans pour l'avenir MIRAI, HALCA etc. Le Japon a lancé en 2006, un nouveau plan quinquennal est considéré comme une continuation du plan ASUKA. Le nouveau plan quinquennal en deux parties : Tout d'abord SELETE projet de cinq ans de R & D, le budget d'investissement annuel de 10 milliards de yens, 45 et 32 nanomètre explorons l'application pratique de la technologie est une autre partie de STARC programme de recherche et de développement de cinq ans, le budget d'investissement annuel de 5 milliards de yens pour le développement de la plate-forme de conception DFM. .
Bien que la gloire de l'industrie japonaise des semi-conducteurs soit devenue historique, et que la part de marché mondiale actuelle soit inférieure à 10%, elle joue encore un rôle important dans certains segments.
« Capacité des entreprises et la recherche japonaise dans les matériaux, les machines de précision, la chimie physique de base et les mathématiques sont encore influent accumulation historique de brevets et les professionnels sont encore très forts. Tant que le capital et le mode de fonctionnement de l'entreprise, si elles sont attrapées D'ici à la prochaine vague de changements majeurs dans les produits de base, l'industrie des semi-conducteurs au Japon sera encore très compétitive ", a déclaré Lin Jianhong.
« L'industrie des semi-conducteurs est une intégration pour produire une puce nécessite près d'un million de personnes travaillent, doivent également avoir des années d'expérience et d'innovation. Des racines profondes semi-conducteurs japonais, il peut se développer plus lentement, mais la base est toujours , Pour regarder le pays après l'investissement dans l'industrie des semi-conducteurs. »L'industrie des semi-conducteurs ci-dessus au Japon a déclaré.