ชิปหมากรุกนานาชาติ: การสำรวจอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลกของประเทศญี่ปุ่น

ซึ่งกินเวลานานกว่าแปดเดือนของการขายของโตชิบาเซมิคอนดักเตอร์กรณีที่ถูกตัดสินสุดท้าย

1 มิถุนายนโตชิบาประกาศว่า บริษัท ได้เสร็จสิ้นการขายของ บริษัท การค้าเซมิคอนดักเตอร์ของตนขายให้ทุน Bain สมาคมนำโดย US-ROK จัดตั้ง บริษัท แสวงหา Pangea. Pangea แม้ว่าโตชิบามีสัดส่วนการถือหุ้น 40.2% แต่ผู้ถือหุ้นที่มีการเปลี่ยนแปลงมือหอย En ทุน

จากข้อมูลของ IC Insights ใน 15 บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในบรรดาเซมิคอนดักเตอร์ (ในแง่ของยอดขาย) ในไตรมาสแรกของปี 2561 บริษัท Toshiba Semiconductor เป็น บริษัท ญี่ปุ่นรายเดียวที่ยังคงเหลืออยู่ บริษัท. ในปี 1993 ความมั่งคั่ง, บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ชั้นนำ IC ข้อมูลเชิงลึกได้ออกหก บริษัท ญี่ปุ่น

อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นที่อยู่เบื้องหลังการขึ้นและตกของสาเหตุนี้ได้เสียใจสิ่งที่เกิดขึ้น?

เริ่มต้น: การนำเข้าจากการพึ่งพาการวิจัยอิสระและการพัฒนา

สายอย่างเป็นทางการของโซนี่ได้แขวนเช่นประวัติศาสตร์ซึ่งเป็นหนึ่งใน บริษัท ฯ ก่อตั้งมาซารุอิบุกะ 1952 เป็นเดือนที่สามเดินทางสอบสวนในสหรัฐอเมริกาได้ยินในช่วงตะวันตก บริษัท ไฟฟ้า (เรา) ตั้งใจที่จะถ่ายโอนสิทธิบัตรทรานซิสเตอร์ แต่ค่าใช้จ่ายสูงถึง $ 25,000 ซึ่งเทียบเท่ากับ 10% ของสินทรัพย์รวมใน บริษัท ญี่ปุ่นโตเกียว Tsushin Kogyo (เดิมโซนี่) แม้ว่าความรู้สึกของความปรารถนา แต่ Ibuka ในที่สุดก็กลับบ้านด้วยความเสียใจ. อีก Tianshao Fu Sheng ผู้ก่อตั้งโซนี่ต่อมาในปี 1953 ในการเจรจาสหรัฐอเมริกาในที่สุดได้รับรางวัลเทคโนโลยี

แต่พวกเขาไม่ได้นำคำแนะนำของเรา - ทรานซิสเตอร์ที่ใช้เป็นเครื่องช่วยฟัง แต่ในการสำรวจพื้นที่ใหม่ของแอพลิเคชันในปี 1955 โซนี่พัฒนาวิทยุทรานซิสเตอร์แรกของโลกในปี 1959 ยอดขายของ Sony วิทยุของ $ 2.5 ล้าน .

บริษัท ญี่ปุ่นได้ตามเหมาะสม. 1965 โดยการส่งออกของญี่ปุ่นถึง 24,210,000 ชุดวิทยุ. นอกจากนี้เครื่องคิดเลขอิเล็กทรอนิกส์และโทรทัศน์นอกจากนี้ยังมีการใช้ประโยชน์จากประตูไปสู่ตลาดสหรัฐ

อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคญี่ปุ่นจะประสบความสำเร็จในตลาดสหรัฐไม่เพียงเพราะของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่สูงและค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ แต่ยังมีนโยบายของสหรัฐเมื่อสหรัฐอเมริกาจะเปลี่ยนโฟกัสของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ทหารซึ่งให้โอกาสสำหรับของญี่ปุ่นผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์

โดยปี 1960 ที่อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นจะยังคงที่จะจับขึ้นกับสหรัฐอเมริกา. ในเวลานั้นรัฐบาลญี่ปุ่นอัตราค่าไฟฟ้าและการป้องกันการค้านโยบายสำหรับอุตสาหกรรมเริ่มต้น 'พิทักษ์'. แต่เริ่มต้นจากต่างประเทศ 'เคาะประตูและในที่สุดในปี 1968 เป็น บริษัท ร่วมทุนกับ Texas Instruments โหมดที่จะเข้าสู่ตลาดญี่ปุ่น แต่มีเพื่อให้สอดคล้องกับการถ่ายโอนเทคโนโลยีที่เข้มงวดและข้อ จำกัด อื่น ๆ

ในขณะที่อัตราส่วนการแปลของอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศญี่ปุ่นเพียง 20% ของสหรัฐมาตรการที่เคาน์เตอร์ให้อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นตระหนักถึงเรื่อย ๆ ของพวกเขา. ครั้งแรกของไอบีเอ็มประกาศว่าจะใช้หน่วยความจำเซมิคอนดักเตอร์ในเครื่องคอมพิวเตอร์เมนเฟรมใหม่ในปี 1970 เริ่มเปลี่ยนหน่วยความจำเซมิคอนดักเตอร์หลักชิปหน่วยความจำ DRAM ครองตำแหน่งสำคัญในหน่วยความจำเซมิคอนดักเตอร์ที่ศักยภาพไร้ขีด จำกัด ที่จะกลายเป็นตลาดใหญ่. กฎอุตสาหกรรมในชั่วข้ามคืนของเกมกลายเป็นซีด. สองประเทศสหรัฐอเมริกาปฏิเสธที่จะให้ IC วงจรรวมไปยังประเทศญี่ปุ่น, ญี่ปุ่นอิเล็กทรอนิคส์ เครื่องคิดเลขในส่วนแบ่งการตลาดสหรัฐลดลงถึง 27% ในปี 1974 จากช่วงที่เจริญรุ่งเรืองร้อยละ 80

โครงการวิจัยและพัฒนาอย่างเป็นทางการได้เปลี่ยนสถานะของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นอย่างสมบูรณ์โครงการนี้เป็นโครงการวิจัยร่วมกันของ VLSI ซึ่งจัดทำโดยกระทรวงการค้าระหว่างประเทศและอุตสาหกรรมของญี่ปุ่น (เดิมคือกระทรวงเศรษฐกิจการค้าและอุตสาหกรรม) (ที่ซุปเปอร์เทคโนโลยี LSI ผลงานวิจัย) 'ที่จะสร้างคอมพิวเตอร์ในอนาคตที่สำคัญของ LSI' สโลแกนยังแสดงให้เห็นถึงความทะเยอทะยานที่ยิ่งใหญ่ของญี่ปุ่น. MITI จะเป็นคู่แข่งที่สำคัญในตลาด (ฟูจิตสึฮิตาชิ มิตซูบิชิ, โตชิบาและ NEC) สร้างขึ้นของบุคลากร R & D, การลงทุนทั้งหมด 70 ล้านเยนรัฐบาลลงทุน 29000000000 เยน (เทียบเท่าเกือบครึ่งหนึ่งใช้จ่ายเงินอุดหนุนของเวลา MITI)

โครงการดังกล่าวข้างต้นใน 4 ปีหลังจากวันหมดอายุของการจดสิทธิบัตรกว่า 1,000 ร่วมอำนวยการของสถาบัน VLSI ได้กล่าวว่าพ่อของนโยบายเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นที่กำหนดโดยยาสุโอะ Tarui อาจจะสรุปได้ความลับของความสำเร็จ: สินค้าสามารถทำงานร่วมกับคนอื่น ๆ เป็นปัญหาใหญ่ดังนั้นเราจึงต้อง 'พื้นฐานทั่วไป' วิธีการเริ่มต้นจาก บริษัท ต่างๆมีเหมือนกันเพื่อการวิจัยและการพัฒนาการพัฒนาขนาดใหญ่เทคโนโลยีวงจรแบบบูรณาการในอนาคต

1970 ญี่ปุ่นอุปกรณ์ในกระบวนการผลิตที่สำคัญและวัตถุดิบนอกประเทศสหรัฐอเมริกาขึ้นอยู่กับอัตรา 80% และในช่วงต้นทศวรรษที่ 1980, เซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นอุปกรณ์การผลิตอัตราการแปลถึงร้อยละ 70 แซงหน้าสหรัฐอเมริกาในอนาคตจะกลายเป็นเจ้าเหนือหัวของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์วางรากฐาน .

ดังนั้นอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นเปิด 'ยุคทอง' ส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลกยังคงเพิ่มขึ้นทั่วโลกเริ่มที่จะมีบทบาทชี้ขาด. ในปี 1980 สู่ตลาด 64K DRAM ตัวอย่างเช่นในปี 1981 ของโลกส่วนแบ่งการตลาดของฮิตาชิครั้งแรก คิดเป็นส่วนแบ่ง 40% หลังจากที่สองของฟูจิตสึ, การบัญชีสำหรับ 20% ของ NEC คิดเป็น 9% ของ NEC ครอบงำ 256K ยุค 1MB โตชิบาครอบงำยุคปี 1986 บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นเพื่อให้บรรลุส่วนแบ่งการตลาดใน DRAM ทั่วโลก 80% นอกเหนือจากสหรัฐอเมริกา

การพัฒนาอุตสาหกรรมของประเทศญี่ปุ่นในช่วงเวลาดังกล่าวอาศัยการส่งออกเป็นหลักในช่วง 15 ปีระหว่างปี 2513 ถึง พ.ศ. 2528 มูลค่าการส่งออกของอุตสาหกรรมของญี่ปุ่นเพิ่มขึ้นถึงห้าเท่าและการส่งออกเพิ่มขึ้นถึง 11 เท่า

จุดหักเห: เบื้องหลังความล้มเหลวในการคว้าโอกาสของโอกาส

พรและพรคือพรพรและพรของชีวิต

ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ส่วนแบ่งตลาด DRAM ของญี่ปุ่นเริ่มลดลงอย่างมากสาเหตุหลักคือโครงสร้างตลาด DRAM มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากการเสียดสีทางการค้าบ่อยครั้งยังขัดขวางการพัฒนาอุตสาหกรรมในระดับหนึ่ง

บริษัท ญี่ปุ่นมีข้อได้เปรียบด้านเทคนิคในหน่วยความจำที่ใช้ในคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ช่วงต้นและมีคุณค่าต่อคุณภาพของหน่วยความจำ แต่ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เมื่อตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเติบโตขึ้น อย่างไรก็ตามญี่ปุ่นยังคงใช้ความน่าเชื่อถือสูงเป็นมาตรฐานการผลิตและไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้ดี

Insiders ชี้ให้เห็นว่าแม้ บริษัท ญี่ปุ่นเห็นแนวโน้มในตลาดพีซี แต่ยังคงยึดมั่นที่จะให้ผลผลิตค่อนข้างขาดในแง่ของการลดค่าใช้จ่าย. เปรียบเทียบ บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นและเกาหลีพบว่าค่าใช้จ่าย บริษัท เกาหลีนำที่แข็งแกร่งในประเทศญี่ปุ่น การผลิตชิ้นส่วนเดียวกันจำนวนของอุปกรณ์ที่ใช้โดย บริษัท ญี่ปุ่นในประเทศเกาหลีใต้เป็นจริงสองครั้งขั้นตอนการผลิตยาวเกินไปและทำให้ไม่สามารถลดค่าใช้จ่าย

นักวิเคราะห์อีกชี้ให้เห็นว่าเรื่องนี้ยังเป็นผู้ผลิตญี่ปุ่นไม่ได้ใช้รูปแบบ Fabless ที่เกี่ยวข้อง. ระดับของการแบ่งรูปแบบการใช้แรงงานในการพัฒนาสามารถทำให้ บริษัท มืออาชีพนี้มุ่งเน้นไปที่การออกแบบที่มุ่งเน้นการหล่อโลหะในการผลิตที่สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดจะมีผลต่อค่าเสื่อมราคาของเครื่องจักร ข้อเสียค่าใช้จ่ายลดลงต่ำมาก

'ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ภาคย่อยของญี่ปุ่นยังคงเป็นส่วนใหญ่ภายใต้กลุ่มใหญ่แม้ว่าแต่ละผลิตภัณฑ์มีผลดี แต่หลังจากที่หุ้นแบรนด์ถึงระดับหนึ่งโหมดนี้จะไม่สามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์ลงขั้นในความคืบหน้า . รูปแบบอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ Fabless เป็นแนวโน้มหลีกเลี่ยงไม่ได้ในการพัฒนาของการประหยัดจากขนาดในขณะที่โหมดการพัฒนาของจุดของญี่ปุ่นในมุมมองของไม่มากพลาดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในตลาดตามที่มีการพัฒนาที่แข็งแกร่งเซมิคอนดักเตอร์เป็นการประหยัดจากขนาดในการสนับสนุนการดำเนินงานและการผลิตในประเทศญี่ปุ่น ธุรกิจล้มเหลวในการพัฒนารูปแบบธุรกิจที่สอดคล้องกันและเศรษฐกิจของผู้ผลิตขนาดผลในการแข่งขันอย่างต่อเนื่องถูกทำลาย. DRAMeXchange โทโพโลยีสถาบันวิจัยผู้จัดการฝ่ายวิจัยหลิน Jianhong กล่าวกับผู้สื่อข่าวในข่าวธุรกิจในศตวรรษที่ 21

การเติบโตอย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นทำให้ความรู้สึกของวิกฤตในหมู่ชาวอเมริกันเพิ่มมากขึ้นจากรายงานของสื่อมวลชนในปีพ. ศ. 2521 นิตยสารฟอร์จูนได้เผยแพร่ "Japan in Silicon Valley" รายงาน "Spy" ในเดือนมีนาคมและธันวาคม พ.ศ. 2524 มีรายงานเพิ่มเติมอีกสองฉบับที่เผยแพร่ออกมาเป็นเสียงระฆังปลุกของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในสหรัฐฯในปี 2526 นิตยสาร Business Weekly ได้เผยแพร่หน้า 11 หน้า "Chip War: The Japanese Threat" ธีม

กับผู้ผลิตของญี่ปุ่นเป็นจำนวนมากของกำลังการผลิตเพื่อป้อนตลาดส่วนเกินอุปทานตึงตัวเรียกราคา DRAM ทั่วโลกลดลงในเดือนมิถุนายนปี 1985 สหรัฐอเมริกาสมาคมอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ (SIA) ยื่นต่อสำนักงานผู้แทนการค้าของผลิตภัณฑ์เซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นทุ่มตลาดดำเนินการตามกฎหมายของสหรัฐตั้งแต่นั้นไมครอนไป กระทรวงพาณิชย์ของสหรัฐฯในญี่ปุ่น 64K DRAM คดีทุ่มตลาดยื่นสงครามอย่างเป็นทางการ 'สงครามเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นสหรัฐ'

สงครามในที่สุด 'ญี่ปุ่นสหรัฐอเมริกาสัญญาเซมิคอนดักเตอร์' สิ้น. เนื้อหาหลักของข้อตกลงรวมถึงการปรับปรุงการเข้าถึงตลาดญี่ปุ่นและการเลิกจ้างทิ้งสหรัฐเพื่อเร่งการวิจัยและพัฒนาที่ยึดที่ประสบความสำเร็จบัลลังก์. โดยปี 1993 ส่วนแบ่งของสหรัฐ บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ของโลกที่จะกลับไปยังโลก หนึ่งและยังคงอยู่จนถึงปัจจุบัน

เนื่องจากแรงเสียดทานการค้าภายนอกทวีความรุนแรงมาก บริษัท ญี่ปุ่นเริ่มที่จะเปลี่ยนไปความต้องการนำรูปแบบการเจริญเติบโตของประเทศ 1985 - 2000 เป็นเวลา 15 ปีที่ญี่ปุ่นส่งออกอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และการส่งออกเพิ่มขึ้น 1.5 เท่าขณะที่ความต้องการภายในประเทศเพิ่มขึ้น 2 ครั้ง

ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ญี่ปุ่นประสบปัญหาการพังทลายของเศรษฐกิจฟองสบู่และเข้าสู่ "การสูญเสีย 20 ปี" หลังจากปี 2000 การเติบโตของ GDP ของญี่ปุ่นลดลงและอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของญี่ปุ่นได้ลดลงโดยทั่วไปในปี 2013 มูลค่าการส่งออกของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ในญี่ปุ่นมีมูลค่าถึง 11 ล้านล้านเยน น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของยอด (26 ล้านล้านเยน)

'ในช่วงปลายปี 1980 เศรษฐกิจญี่ปุ่นได้ถึงสองในโลกที่สหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นสหรัฐอเมริกาเซมิคอนดักเตอร์ Plaza Accord ข้อตกลงความดันซึ่งช่วยให้การปราบปรามการทำกำไรของ บริษัท ญี่ปุ่นในขณะที่การใช้ประโยชน์จากเกาหลีใต้ถือเป็นความพยายามของชาติในการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และเร็ว ๆ นี้ หลังจากฟองสบู่ทางเศรษฐกิจของญี่ปุ่นเงินอุดหนุนเป็นเรื่องยากที่จะรักษา. 'แสดงและเซมิคอนดักเตอร์อุตสาหกรรม CINNO รองผู้จัดการทั่วไปยางเป็นร่างกายที่ปรึกษาเพื่อศตวรรษที่ 21 นักข่าวธุรกิจเฮรัลด์กล่าวว่าสถานการณ์ทางเศรษฐกิจมหภาคในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และการพัฒนาของประเทศที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดเพราะมันเป็นเมืองหลวงที่เข้มข้นสุด ความต้องการของอุตสาหกรรมอย่างยั่งยืนขนาดใหญ่การลงทุนจะประสบความสำเร็จ. เมื่อการชะลอตัวทางเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศมันเป็นเรื่องยากที่จะสนับสนุนการพัฒนา

Revive: การปฏิรูปโครงสร้างและเริ่มต้นโครงการ 'VLSI'

อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นที่จะปฏิรูปโครงสร้างและพยายามที่จะเริ่มต้นใหม่โครงการ 'VLSI' จะจัดกลุ่มใหม่

ภายใต้การอุปถัมภ์ของ MITI ในปี 1999 ฮิตาชิและ NEC ภาค DRAM การควบรวมกิจการที่จัดตั้งขึ้น Elpida (Elpida) มิตซูบิชิมีส่วนร่วมต่อมาขณะที่ผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์อื่น ๆ ของญี่ปุ่นได้ถอนตัวออกจากสนาม DRAM ทั่วไปจะ ทรัพยากรระบบบูรณาการมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ดังกล่าวเป็นเวเฟอร์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูง. Elpida เป็นภาษากรีกคำว่า 'ความหวัง' หมายความว่าชื่อ บริษัท ที่สะท้อนให้เห็นถึงอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นเหล่านี้ผู้ผลิต DRAM สุดท้ายของความหวังสูง

หลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในปีพ. ศ. 2551 อุปสงค์ทั่วโลกลดลงและอุปทานของ DRAM ได้รับความเสียหายอย่างมาก DRAM 2GB มีราคาสูงกว่า 20 เหรียญในปี 2008 และต่ำกว่า 1 เหรียญในปี 2012 DRAM ทั่วโลก ผู้ผลิตกำลังตกอยู่ในภาวะขาดดุลอย่างรุนแรงและ Elpida ก็ไม่มีข้อยกเว้นรัฐบาลญี่ปุ่นได้ขยายความช่วยเหลือในปีพ. ศ. 2552 และได้มีการระดมทุนเพื่อรักษาความปลอดภัยของธนาคารเพื่อการลงทุนในญี่ปุ่น

แต่หลังจากทั้งหมดมันยากที่จะมาโดยหนี้ที่เหลือทน Elpida ในที่สุดก็ประกาศล้มละลายเมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์ 2012 และถูกซื้อกิจการโดยไมครอนในเดือนกรกฎาคม 2012

ผู้ประกอบการเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นกล่าวกับนักข่าวธุรกิจเฮรัลด์แห่งศตวรรษที่ 21 ว่าภัยพิบัติทางธรรมชาติมีผลกระทบบางอย่างต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศญี่ปุ่นแผ่นดินไหวที่ 3-11 ส่งผลให้การแข่งขันในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นลดลง

'บริษัท ของเรายังได้รับความเดือดร้อนเสียหายหนักในแผ่นดินไหวลดลงตลอดทางจนกระทั่งสองปีแรกของการปรับโครงสร้างและโรงงานกลับมาผลิตตามปกติ. หุ้นได้สามเท่าการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในสภาพแวดล้อมที่เรียกร้องเพื่อให้สภาพแวดล้อมที่สะอาดและมีเสถียรภาพ เพื่อที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ดี. แหล่งอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นกล่าวว่า

แต่นักวิเคราะห์บางคนชี้ให้เห็นว่าความล้มเหลวของ Elpida คืออุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นคือการทำผิดพลาดเหมือนที่ทันกับการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมที่เป็นคนสุดท้ายที่จะให้ทันกับการเพิ่มขึ้นของตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลในครั้งนี้เพื่อให้ทันกับคอมพิวเตอร์ไปยังโทรศัพท์สมาร์ทแท็บเล็ต ตา

'บริษัท ญี่ปุ่นโดยทั่วไปจะมีดีที่การศึกษาเทคโนโลยี แต่ความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงภายนอกค่อนข้างช้าเพราะมันเป็นระบบราชการภายในกระบวนการตัดสินใจมักจะช้าของความสำเร็จที่ผ่านมา 30 ปีในความเป็นจริงมันก็ไม่ได้ประสบความสำเร็จในหลายกรณีคู่แข่งที่ภายนอก เมื่อต้องเผชิญกับการแข่งขันมากขึ้น แต่เน้นความอ่อนแอนี้ซบเซาเป็นภาพขยาย. ยางต้องบอกว่า

ญี่ปุ่นเปิดตัวจำนวนโครงการ VLSI, รวมทั้งนก (Asuka) แผนแผนสำหรับอนาคต MIRAI ที่ HALCA ฯลฯ ในปี 2006 ญี่ปุ่นเปิดตัวแผนห้าปีใหม่ถูกมองว่าเป็นความต่อเนื่องของแผน Asuka. ใหม่แผนห้าปีในสองส่วน : First SELETE ห้าปี R & โครงการ D งบประมาณลงทุนประจำปีของ 10 พันล้านเยน 45 และ 32 นาโนเมตรสำรวจการใช้ประโยชน์ของเทคโนโลยีเป็นส่วนหนึ่งของ STARC การวิจัยและพัฒนาโปรแกรมห้าปีงบประมาณลงทุนประจำปี 5 พันล้านเยนสำหรับการพัฒนาของแพลตฟอร์มการออกแบบ DFM อื่น .

แม้จะมีอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ที่ยอดเยี่ยมของญี่ปุ่นได้กลายเป็นประวัติศาสตร์ส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลกในปัจจุบันได้รับน้อยกว่า 10% แต่ในบางส่วนยังคงมีบทบาทสำคัญ

'ความสามารถทางวิทยาศาสตร์ของญี่ปุ่นและผู้ผลิตในวัสดุเครื่องจักรความแม่นยำคณิตศาสตร์เคมีกายภาพเป็นต้นยังมีอิทธิพลต่อสิทธิบัตรสะสมและผู้เชี่ยวชาญในประวัติศาสตร์ยังคงแข็งแกร่งมากตราบเท่าที่ทุนและรูปแบบการดำเนินงานของ บริษัท ถูกต้องถ้าเราสามารถเข้าใจ เนื่องจากกระแสการเปลี่ยนแปลงสินค้าโภคภัณฑ์ครั้งต่อไปทำให้อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นยังมีความสามารถในการแข่งขันสูงมาก "คุณ Lin Jianhong กล่าว

Semiconductor เป็นอุตสาหกรรมแบบครบวงจรการผลิตชิปต้องใช้กำลังงานเกือบ 10,000 คนในขณะเดียวกันก็ต้องใช้เวลาหลายปีในการสะสมนวัตกรรมนวัตกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นมีความลึกมากและอาจพัฒนาไปได้ช้า แต่รากฐานของ บริษัท ยังคงอยู่ , มองไปที่ประเทศหลังจากการลงทุนในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ "อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ข้างต้นในญี่ปุ่นกล่าวว่า