که به طول انجامید بیش از هشت ماه از فروش مورد توشیبا نیمه هادی نهایت حل و فصل شد.
ژوئن 1، توشیبا اعلام کرد که تکمیل فروش شرکت تجاری نیمه هادی آن، فروخته شده به کنسرسیوم بین کاپیتال توسط آمریکا-ROK به رهبری شرکت کسب پانگه آ. پانگه آ تاسیس اگرچه توشیبا دارای سهام 40.2٪ است، اما سهامداران دست صدف تغییر کرده EN سرمایه است.
این را به عنوان رویداد مهمی دیگری در ژاپن کاهش صنعت نیمه هادی از رسانه های ژاپنی، با توجه به IC بینش دیده قبلا اعلام 2018 سه ماهه اول سال پانزده بزرگترین شرکت های نیمه هادی در جهان (با فروش) لیست، تنها راه باقی مانده ژاپنی نیمه هادی توشیبا است شرکت. در سال 1993 اوج، شرکت نیمه هادی منجر IC بینش شش شرکت های ژاپنی منتشر کرده است.
صنعت نیمه هادی ژاپنی پشت ظهور و سقوط این علت برای پشیمانی، چه اتفاقی افتاد؟
آغاز شده: واردات از وابستگی به تحقیق و توسعه مستقل
خط رسمی سونی چنین سابقه ای، یکی از این شرکت بنیانگذار ماسارو ایبوکا، 1952 برای یک سفر تحقیقات سه ماه در ایالات متحده آویزان است، شنیده در طول شرکت برق غربی (WE) نظر دارد برای انتقال اختراع ثبت ترانزیستور، اما در هزینه تا 25000 $ است که معادل 10 درصد از کل دارایی در شرکت ژاپن توکیو Tsushin کوگیو (که قبلا سونی)، اگر چه حس اشتیاق، اما ایبوکا در نهایت بازگشت به خانه با حسرت. یکی دیگر از Tianshao فو شنگ، بنیانگذار سونی بعد در سال 1953 در مذاکرات ایالات متحده، در نهایت برنده این فناوری است.
در سال 1955، سونی اولین رادیو ترانزیستور جهان را توسعه داد. در سال 1959، فروش رادیو Sony به مبلغ 2.5 میلیون دلار رسید. .
شرکت های ژاپنی به دنبال آن بودند. تا سال 1965، صادرات رادیویی ژاپن به 24.21 میلیون دستگاه رسیده است. علاوه بر این، ماشین حساب های الکترونیکی و تلویزیون ها درب را به بازار ایالات متحده تکان داده اند.
لوازم الکترونیکی مصرفی ژاپنی برای موفقیت در بازار ایالات متحده، نه تنها به خاطر آن نوآوری محصول بالا و مقرون به صرفه، بلکه با سیاست هنگامی که ایالات متحده به تمرکز از صنعت الکترونیک به نظامی، که یک فرصت برای محصولات الکترونیکی مصرفی در ژاپن فراهم می کند تغییر.
توسط در 1960s، صنعت نیمه هادی ژاپنی به ادامه سازگاری با ایالات متحده است. در آن زمان، دولت ژاپن به تعرفه و حمایت های تجاری سیاست برای صنعت "اسکورت". اما شروع خارجی ضربه زدن درب، و در نهایت در سال 1968، سرمایه گذاری مشترک با شرکت Texas Instruments آغاز شده این مدل وارد بازار ژاپن شد، اما باید با محدودیت های محدود انتقال تکنولوژی مطابقت داشته باشد.
در آن زمان نسبت محلی سازی تجهیزات برای تولید نیمه هادی ها در ژاپن تنها 20 درصد از ضد اقدامات آمریکا اجازه می دهد تا صنعت نیمه هادی ژاپنی منفعل آنها آگاه است. نخست، آی بی ام اعلام کرد که آن را به حافظه های نیمه هادی در کامپیوتر های پردازنده مرکزی جدید خود را در سال 1970 استفاده کنید، شروع به جایگزین حافظه های نیمه هادی هسته ای، تراشه های حافظه DRAM اشغال موقعیت مهمی را در حافظه نیمه هادی، پتانسیل نامحدود برای تبدیل شدن به یک بازار بزرگ است. قوانین صنعت یک شبه از بازی کمرنگ شد. دوم، ایالات متحده برای ارائه IC مدار مجتمع به ژاپن، ژاپن الکترونیک خودداری ماشین حساب در سهم بازار ایالات متحده در سال 1974 از 80 درصد دوره موفق به 27٪ کاهش یافت.
در نتیجه، ژاپن شروع به "قدرت کل کشور به تحقیق و توسعه مستقل. یک پروژه تحقیق و توسعه دولت به طور کامل از وضعیت صنعت نیمه هادی ژاپنی تغییر کرده است. این پروژه است که ژاپنی تجارت بین المللی و صنعت (METI سلف) آغاز تاسیس VLSI تحقیقاتی مشترک (به فوق العاده فن آوری LSI مجموعه تحقیق)، برای ساخت رایانه های آینده ضروری LSI شعار همچنین نشان می دهد جاه طلبی های بزرگ از ژاپن است. MITI خواهد رقبای عمده ای در بازار (فوجیتسو، هیتاچی، میتسوبیشی الکتریک، توشیبا و NEC) ساخت تا از پرسنل R & D، سرمایه گذاری در مجموع از 70 میلیارد ین، دولت 29 میلیارد ین (معادل تقریبا نیمی از هزینه های یارانه زمان MITI سرمایه گذاری).
این پروژه در بالا ذکر شد در 4 سال پس از انقضای ثبت بیش از 1000 شرکت مدیر موسسه VLSI، گفته اند که پدر سیاست های نیمه هادی ژاپن تعیین شده توسط یاسو Tarui شاید خلاصه تا راز موفقیت: رقبا می تواند با یکدیگر همکاری یک مشکل بزرگ است، بنابراین ما باید به پایه، مشترک "رویکرد، با شروع از شرکت های مختلف مشترک است، به تحقیق و توسعه، توسعه در مقیاس بزرگ تکنولوژی مدار مجتمع آینده است.
1970 ژاپن تجهیزات فرایند های کلیدی و مواد اولیه خارج از ایالات متحده در میزان 80 درصد بستگی دارد، و توسط اوایل 1980s، نیمه هادی ژاپنی تجهیزات برای تولید نرخ محلی سازی 70 درصد رسیده است، فراتر از ایالات متحده در آینده تبدیل ارباب صنعت نیمه هادی بنیاد گذاشته .
بنابراین صنعت نیمه هادی ژاپنی، باز "عصر طلایی"، سهم بازار جهانی همچنان به افزایش، جهان شروع به نقش تعیین کننده در سال 1980 به بازار 64K DRAM، به عنوان مثال، در سال 1981، برای اولین بار سهم بازار هیتاچی در جهان، حسابداری برای سهم 40٪، پس از دوم فوجیتسو، حسابداری برای 20٪، NEC برای 9 درصد، NEC تحت سلطه 256K دوران، 1MB توشیبا دوران سلطه به سال 1986، شرکت های نیمه هادی ژاپنی برای دستیابی به سهم بازار در DRAM جهانی است. 80٪، فراتر از ایالات متحده است.
توسعه صنعتی ژاپن در این دوره عمدتا از صادرات 1970 - 1985 15 سال، ارزش خروجی از صنعت در ژاپن افزایش 5 برابر، افزایش 11 برابر شدن صادرات.
انتقال: کاهش شکست به فرصت در مقیاس بزرگ
نعمت در جنگل لباس مبدل، فو خی ولت فاجعه است.
در اواخر 1980s، سهم بازار DRAM ژاپن شروع به کاهش شدت، علت ریشه همان DRAM تغییرات ساختار بازار، اصطکاک تجارت مکرر است حدودی مانع از توسعه این صنعت است.
شرکت های ژاپنی در حافظه کامپیوتر های پردازنده مرکزی اولیه مورد استفاده توسط برتری فنی، استرس بر کیفیت حافظه قرار می گیرد، اما در اواخر 1980s، به عنوان بازار کامپیوتر پررونق، حافظه مورد نیاز کم اطمینان و طول عمر است، در قیمت های پایین بیشتر متمرکز اما ژاپن هنوز هم در استانداردهای تولید قابلیت اطمینان بالا بود، نه به خوبی به تغییرات بازار وفق دهند.
خودیها اشاره کرد که، حتی اگر شرکت های ژاپنی روند در بازار کامپیوتر را دیدم، اما هنوز هم چسبیده به عملکرد کاملا فاقد نظر کاهش هزینه. مقایسه شرکت های نیمه هادی ژاپنی و کره ای پیدا هزینه شرکت های کره ای منجر قوی در ژاپن ، تولید قطعات مشابه، تعداد دستگاه های مورد استفاده توسط شرکت های ژاپنی در کره جنوبی واقع دو بار، فرایند تولید بیش از حد طولانی است، و در نتیجه می تواند هزینه های کاهش نمی دهد.
یکی دیگر از نکته اشاره کرد که این نیز تولید کنندگان ژاپنی ها به مدل Fabless مربوط را ندارد. این سطح از تقسیم مدل کار توسعه می تواند یک شرکت حرفه ای را با تمرکز بر طراحی، تمرکز ریخته گری در تولید، می تواند به سرعت به تغییرات بازار پاسخ می دهند، خواهد استهلاک ماشین آلات را تحت تاثیر قرار نقطه ضعف هزینه بسیار کم کاهش می یابد.
، تولید نیمه هادی زیر بخش ژاپن است که هنوز هم عمدتا تحت گروه بزرگ، اگر چه محصولات منحصر به فرد نتایج خوب، اما پس از سهم با نام تجاری به یک سطح معینی می رسد، این حالت دیگر نمی تواند به طور موثر قطعات نیمهرسانا خود را به پایین نقطه عطفی در پیشرفت افزایش . الگوی صنعت نیمه هادی Fabless روند اجتناب ناپذیر در توسعه اقتصاد مقیاس است، در حالی که حالت توسعه از نقطه ژاپنی از این دیدگاه، نه آنقدر از دست ندهید تغییرات بزرگ در بازار، آن را به عنوان توسعه قوی نیمه هادی به عنوان اقتصاد مقیاس در پشتیبانی عملیات، و ساخت در ژاپن کسب و کار موفق به توسعه یک الگوهای کسب و کار مربوطه و اقتصاد از تولید کنندگان مقیاس، و در نتیجه رقابت خود را دائما در حال تضعیف. موسسه تحقیقات توپولوژی DRAMeXchange، مدیر تحقیقات لین Jianhong خبرنگاران در 21 هرالد کسب و کار قرن است.
علاوه بر این، صنعت نیمه هادی ژاپنی نیز توسط اصطکاک تجارت خارجی تحت تاثیر قرار. صنعت نیمه هادی ژاپنی همچنان به افزایش، به طوری که آنها به همتایان آمریکایی احساس بحران به صعود است. این می تواند یک نگاه اجمالی از گزارش رسانه ها را دریافت کنید. در سال 1978، ایالات متحده "فورچون" مجله منتشر شده در "سیلیکون ولی ژاپن جاسوسی؛ کسب و کار هفته "گزارش مارس 1981 و دسامبر، و گزارش دو بار منتشر شده زنگ از صنعت نیمه هادی آمریکا در سال 1983. صدا" جنگ های تخفیف "مجله 11 صفحه ای منتشر شده": تهدید ژاپنی " موضوعات
با تولید کننده ژاپنی از تعداد زیادی از ظرفیت برای ورود به بازار، مازاد عرضه تنگ باعث قیمت DRAM جهانی در ژوئن 1985 کاهش یافت، انجمن آمریکا صنعت نیمه هادی (SIA) ثبت با دفتر ایالات متحده از نماینده تجاری از محصول نیمه هادی ژاپنی دامپینگ دادرسی؛ از آن زمان، میکرون به وزارت بازرگانی آمریکا در ژاپن 64K DRAM دعاوی دامپینگ جنگ صوری »ژاپن و آمریکا جنگ های نیمه هادی، تکمیل شده است.
جنگ «سرانجام ژاپن و آمریکا شرایط نیمه هادی" پایان. مطالب اصلی این توافق شامل بهبود دسترسی به بازار ژاپن و ختم آمریکا ریخته برای سرعت بخشیدن به تحقیق و توسعه، دوباره تسخیر موفق تاج و تخت. در سال 1993، سهم ایالات متحده از شرکت های نیمه هادی در جهان برای بازگشت به جهان اول، و نگه داشتن هنوز هم.
از آنجا که اصطکاک تجارت خارجی تشدید، شرکت های ژاپنی شروع به انتقال به داخلی مدل رشد تقاضا محور 1985 - 2000 به 15 سال، ژاپنی خروجی صنعت الکترونیک و صادرات 1.5 برابر افزایش یافته است، در حالی که تقاضای داخلی 2 برابر افزایش یافته.
در اوایل 1990s، ژاپن تجربه یک اقتصاد حباب به "از دست داده 20 سال سقوط کرد. پس از سال 2000، رکود رشد تولید ناخالص داخلی ژاپن، صنعت الکترونیک ژاپن رکود کلی در سال 2013 مقدار خروجی از صنعت الکترونیک در ژاپن 11 تریلیون ین است، کمتر از مقدار پیک (26 تریلیون ین) در نیمه.
«در اواخر 1980s، اقتصاد ژاپن رسیده است در جهان دوم، شرایط ایالات متحده و ژاپن و آمریکا نیمه هادی پلازا پیمان به فشار، که به طور چشمگیری سرکوب سود دهی شرکت های ژاپنی، در حالی که با استفاده از کره جنوبی برگزار تلاش ملی به توسعه صنعت نیمه هادی، و به زودی پس از ترکیدن حباب اقتصادی ژاپن، یارانه دشوار است برای حفظ. نمایش و نیمه هادی صنعتی CINNO معاون مدیر کل یانگ مشاوره بدن به قرن 21 خبرنگار کسب و کار هرالد بود گفت که وضعیت اقتصاد کلان در صنعت نیمه هادی و توسعه کشور از نزدیک مرتبط است، چرا که آن سرمایه فوق العاده فشرده است نیازهای صنعت پایدار، در مقیاس بزرگ سرمایه گذاری موفق خواهد بود. وقتی رکود اقتصادی به طور کلی یک کشور، آن را دشوار است به حمایت از توسعه آن است.
Reinvigoration: اصلاحات ساختاری و بازسازی پروژه صنعتی سازی صنعتی
صنعت نیمه هادی ژاپن به اصلاحات ساختاری و سعی کردم به راه اندازی مجدد پروژه VLSI، به خود بیایند.
تحت نظارت MITI در سال 1999، هیتاچی و NEC در تثبیت بخش DRAM تاسیس Elpida (Elpida)، میتسوبیشی الکتریک پس از آن درگیر، در حالی که دیگر تولید کنندگان نیمه هادی ژاپن از زمینه DRAM کل مسترد خواهد شد سیستم های یکپارچه سازی منابع به تمرکز بر روی زمینه هایی از قبیل یک ویفر با ارزش افزوده بالا. Elpida کلمه یونانی «امید» بدان معنی است که نام شرکت منعکس کننده صنعت نیمه هادی ژاپنی این آخرین تولید DRAM از امید بالا است.
درمانده، 'جهان خارج، تغییر بعد از بحران 2008 مالی، شوک تقاضای جهانی، جدی عرضه بیش از DRAM، حافظه 2GB از حافظه های DRAM در سال 2008 قیمت بیش از 20 $ بود، در حالی که در سال 2012 کاهش یافت و به زیر $ 1. DRAM جهانی تولید کنندگان در کسری جدی، Elpida قاعده مستثنی است. در سال 2009، دولت ژاپن دست یاری، کمک های مالی و دسترسی به بانک مرکزی ژاپن برای تامین مالی تضمین آن است.
اما در پایان دشوار به جلو جزر و مد، Elpida تحمل بدهی نهایی در پایان ماه فوریه سال 2012، ورشکستگی در ماه جولای 2012 کسب شده توسط میکرون اعلام کرد.
یک تمرینکننده نیمه هادی ژاپنی، به خبرنگاران در کسب و کار هرالد 21 قرن گفت، بلایای طبیعی یک نفوذ خاص در توسعه صنعت نیمه هادی و در 11 ژاپن است. مارس زلزله در صنعت نیمه هادی ژاپن به سرعت بخشیدن به رقابت به کاهش.
شرکت ما نیز تلفات سنگین در زلزله رنج می برد، تمام راه را تا دو سال اول بازسازی افتاد و گیاه به تولید عادی بازگشته است. سهام تولید نیمه هادی بر روی محیط زیست سه برابر شده است خواستار، به محیط زیست پاک و پایدار به منظور ایجاد محصولات بزرگ. "این منبع صنعت ژاپن نیمه هادی است.
اما برخی از تحلیلگران با اشاره به شکست Elpida است صنعت نیمه هادی ژاپن ساخت اشتباهات مشابه که نگه دارید تا با تغییرات در صنعت، آخرین به نگه دارید تا با ظهور بازار کامپیوتر های شخصی است، این هم به نگه دارید تا با کامپیوتر به تلفن های هوشمند و قرص روشن کن
، شرکت های ژاپنی به طور کلی خوب در مطالعه فن آوری، اما توانایی پاسخ به تحول بیرونی نسبتا آهسته است، از آن بوروکراسی داخلی، آهسته فرایند تصمیم گیری معمولا از دستاوردهای خود را در طول 30 سال گذشته، در واقع، آن است که در بسیاری از موارد رقیب در خارج به دست نیامده، زمانی که با رقابت بیشتر روبرو است، اما این تمرکز ضعف تنبل بزرگ است. 'یانگ برای گفتن دارد.
ژاپن راه اندازی تعدادی از پروژه های VLSI، از جمله پرندگان (آسوکا) برنامه، برنامه ای برای آینده MIRAI، به HALCA و غیره در سال 2006، ژاپن راه اندازی یک برنامه پنج ساله جدید به عنوان استمرار برنامه آسوکا در دو بخش دیده می شود. این طرح پنج ساله جدید : اول SELETE پنج سال تحقیق و پروژه D، بودجه سرمایه گذاری سالانه 10 میلیارد ین، 45 و 32 نانومتری کشف کاربرد عملی تکنولوژی بخش دیگری از STARC تحقیقات پنج ساله و برنامه توسعه، بودجه سرمایه گذاری سالانه 5 میلیارد ین برای توسعه DFM پلت فرم طراحی شده است. .
با وجود درخشان صنعت نیمه هادی ژاپنی تاریخ تبدیل شده است، سهم فعلی بازار جهانی بوده است کمتر از 10 درصد، اما در برخی از بخش های هنوز هم نقش مهمی ایفا می کند.
، شرکت های ژاپنی و ظرفیت پژوهشی در مواد، ماشین آلات دقیق، شیمی فیزیک پایه و ریاضی هنوز تجمع تاریخی با نفوذ از اختراع ثبت شده و متخصصان هنوز هم بسیار قوی است. تا زمانی که سرمایه و نحوه عمل این شرکت، اگر گرفتار . لین Jianhong گفت نقطه گذار از موج بعدی از کالاهای عمده، صنعت نیمه هادی ژاپنی هنوز هم یک رقابت خوب است.
"صنعت نیمه هادی است ادغام برای تولید یک تراشه نیاز به نزدیک به یک میلیون نفر کار می کنند، همچنین نیاز به سال ها تجربه و نوآوری است. نیمه هادی ژاپنی ریشه های عمیق، ممکن است آهسته تر توسعه وجود دارد، اما پایه و اساس است که هنوز هم به ایستادن پس از سرمایه گذاری های ملی در صنعت نیمه هادی به نگاه. بالا منبع صنعت نیمه هادی ژاپنی است.