Welche dauerte mehr als acht Monaten des Verkaufs von Toshiba Semiconductor Fall wurde endgültig entschieden.
1. Juni Toshiba angekündigt, dass sie den Verkauf seiner Halbleiter-Handelsgesellschaft, verkauft an Bain Capital Konsortium unter Führung der US-ROK hat die übernehmende Gesellschaft Pangea. Pangea Abschluss Obwohl Toshiba eine 40,2% beteiligt ist, aber die Aktionäre haben sich geändert Hände Krustentieren En-Kapital.
Dies wird als ein weiterer Meilenstein in dem japanischen Halbleiterindustrie Rückgang der japanischen Medien gesehen, nach IC Insights zuvor angekündigt, 2018 erstes Quartal der Top fünfzehn größten Halbleiterunternehmen der Welt (Umsatz) Liste, ist der einzige verbleibende japanische Toshiba Semiconductor Unternehmen. 1993 Blütezeit, ein führendes Halbleiterunternehmen IC Insights hat sechs japanische Unternehmen veröffentlicht.
Japanische Halbleiter-Industrie hinter dem Aufstieg und Fall dieser zu bedauern, was passiert ist?
Gestartet: Importe von der Abhängigkeit zur unabhängigen Forschung und Entwicklung
Sonys offizielle Linie hat eine solche Geschichte hing, einer der Gründer Masaru Ibuka des Unternehmens 1952 für eine dreimonatige Untersuchung Reise in den Vereinigten Staaten, gehört beabsichtigt während der Western Electric Company (WE) Transistor Patente zu übertragen, aber auf Kosten von bis zu $ 25.000, was 10% des Gesamtvermögens in Japan Tokyo Tsushin Kogyo Unternehmen entspricht (ehemals Sony), obwohl ein Gefühl der Sehnsucht, aber Ibuka schließlich nach Hause zurückkehrt mit Bedauern. andere Tianshao Fu Sheng, den Gründer von Sony später im Jahr 1953 in den Verhandlungen haben die Vereinigten Staaten, schließlich die Technologie.
Sie haben jedoch nicht den Vorschlag von WE angenommen, den Transistor als Hörgerät zu verwenden, sondern ein brandneues Anwendungsgebiet zu erforschen: 1955 entwickelte Sony das weltweit erste Transistorradio, 1959 betrug der Radioumsatz von Sony 2,5 Millionen US-Dollar. .
Japanische Unternehmen folgten dem Beispiel: 1965 erreichten Japans Radioexporte 24,21 Millionen Einheiten, außerdem haben elektronische Rechner und Fernsehgeräte die Tür zum US-Markt erschüttert.
Der Erfolg der japanischen Unterhaltungselektronik auf dem US-Markt beruht nicht nur auf Produktinnovation und Kosteneffizienz, sondern auch auf US-Politik: Zu dieser Zeit verlagerte die USA den Fokus der Elektronikindustrie auf militärische Nutzung, was Japan Möglichkeiten für zivile elektronische Produkte bot.
In den 1960er Jahren auf die japanische Halbleiterindustrie weiterhin mit den Vereinigten Staaten, um aufzuholen. Zu dieser Zeit die japanische Regierung zu Zoll- und Handelsschutzpolitik für die Industrie begonnen ‚Eskorte‘. Aber ausländische Start ‚Klopfen‘ Tür und schließlich im Jahr 1968, ein Joint Venture mit Texas Instruments Modus, um den japanischen Markt einzutreten, aber mit strengem Technologietransfer und anderen Einschränkungen beachten hat.
Zu dieser Zeit das Lokalisierungsverhältnis von Halbleiter-Fertigungsanlagen in Japan nur 20% der US-Gegenmaßnahmen ermöglicht es der japanische Halbleiterindustrie über ihre passiven. Erstens IBM angekündigt, dass sie Halbleiterspeicher in seinem neuen Mainframe-Computer im Jahr 1970 verwenden, begannen den Kern Halbleiterspeicher, DRAM-Speicherchips besetzen eine wichtige Position im Halbleiterspeicher, das unbegrenzte Potential zu werden, ein großer Markt. über Nacht Industrie Regeln des Spiels wurden bleich zu ersetzen. Zweitens, weigerten sich die Vereinigten Staaten IC integrierte Schaltung nach Japan, die Japan Electronics zu schaffen Rechner in der US-Marktanteil sank auf 27% im Jahr 1974 von 80 Prozent Blütezeit.
Als Ergebnis Japan begann ‚die Kraft der ganzen Nation‘ auf der unabhängige Forschung und Entwicklung. Ein Projekt Forschung Entwicklung Regierung völlig veränderte den Status der japanischen Halbleiterindustrie. Dieses Projekt ist die japanische Internationaler Handel und Industrie (METI Vorgänger), um die Einrichtung von gemeinsamen Forschungs VLSI initiiert der (Super-LSI-Technologie Forschungs-Portfolio), Slogan ‚Zukunft Computer wesentlich LSI aufzubauen‘ auch die großen Ambitionen Japan zeigt. MITI wichtigste Wettbewerber auf dem Markt (Fujitsu, Hitachi sein wird, Mitsubishi Electric, Toshiba und NEC) den Aufbau von F & E-Personal, insgesamt 70 Milliarden Yen investiert, investiert die Regierung 29 Milliarden Yen (entspricht fast der Hälfte der Ausgaben für Subventionen von MITI Zeit).
Nach Ablauf der oben genannten vier Jahre wurden mehr als 1.000 Patente erzielt.Der Direktor des VLSI Joint Research Institute, das von Tsuikai Yasuu, bekannt als Vater der japanischen Halbleiterindustrie, gegründet wurde, kann das Erfolgsgeheimnis zusammenfassen: Können Wettbewerber miteinander konkurrieren? ein großes Problem ist, so müssen wir "Grund, gemeinsamer Ansatz, von verschiedenen Unternehmen haben gemeinsam, die Entwicklung der künftigen hochintegrierten Schaltungstechnik für Forschung und Entwicklung zu starten.
1970 Japan Schlüsselprozess Ausrüstung und Rohstoffe außerhalb der Vereinigten Staaten sind abhängig von der Rate von 80% und von den frühen 1980er Jahren, die japanischen Halbleiter-Fertigungsanlagen Lokalisierungsrate erreichte 70 Prozent und übertrifft damit die Vereinigten Staaten in Zukunft Oberherren der Halbleiterindustrie worden legte den Grundstein .
Infolgedessen hat die japanische Halbleiterindustrie ihr "goldenes Zeitalter" begonnen und ihr globaler Marktanteil hat weiter zugenommen. Sie spielt eine zentrale Rolle in der Welt. Nehmen wir den 1980 zum Markt gebrachten 64K DRAM. 1981 war Hitachis Marktanteil der höchste der Welt. für 40% der Anteile entfallen, nachdem die zweite Fujitsu, Anteil von 20%, NEC 9% entfielen, dominiert NEC die Ära 256K, 1MB Toshiba Ära bis 1986, japanische Halbleiter-Unternehmen Marktanteil im weltweiten DRAM zu erreichen dominiert. 80% und übertrifft damit die Vereinigten Staaten.
Japans industrielle Entwicklung in dieser Zeit vor allem von den Exporten 1970 - 1985 15 Jahre, der Ausgabewert der Branche in Japan erhöht das 5-fache, 11-fache Steigerung der Exporte.
ÜBERLEITUNG: Decline hinter dem Scheitern der Möglichkeit großflächiger zu ergreifen
Segen in der Verkleidung Wald, Katastrophe Volt Fu Xi.
Die Ende der 1980er Jahre, Japans DRAM Marktanteil stark zu sinken begann, ist die Ursache die DRAM-Marktstruktur ändert, häufige Handel Reibung ist auch in gewissem Umfang die Entwicklung der Branche behindert.
Japanische Unternehmen in den frühen Speichern Großrechner durch technische Überlegenheit verwendet, Stress wird auf der Qualität des Speichers platziert, aber die späten 1980er Jahre, als der PC-Markt boomt, geringe Speicheranforderungen an Zuverlässigkeit und Langlebigkeit, konzentriert sich mehr auf niedrigen Preisen Japan verwendete jedoch immer noch hohe Zuverlässigkeit als Produktionsstandard und konnte sich nicht gut an Marktveränderungen anpassen.
Insider wies darauf hin, dass, obwohl die japanischen Unternehmen die Trends im PC-Markt gesehen, aber klammern noch recht im Hinblick auf die Kostenreduzierung fehlt zu ergeben. Vergleich von japanischen und koreanischen Halbleiter-Unternehmen finden Sie die Kosten koreanischen Unternehmen eine starke Führung in Japan , die gleichen Komponenten produzieren, die Anzahl der Geräte von japanischen Unternehmen in Südkorea verwendet wurde, war eigentlich zweimal, der Produktionsprozess zu lang ist, und kann somit nicht die Kosten senken.
Ein anderer Analyst wies darauf hin, dass dies auch die japanischen Hersteller nicht Fabless-Modell im Zusammenhang nahm. Dieser Grad der Arbeitsteilung Modell der Entwicklung kann ein professionelles Unternehmen machen sich auf die Entwicklung, Gießerei Fokus auf die Produktion können, reagieren schnell auf Marktveränderungen, die Abschreibung von Maschinen beeinflussen der Kostennachteil auf sehr niedrigen reduziert.
Der größte Teil der japanischen Halbleiterproduktion stellt immer noch eine Unterabteilung unter einer großen Gruppe dar. Obwohl einzelne Produkte gute Ergebnisse erzielen, kann das Modell seine Halbleiterkomponenten nicht mehr effektiv auf einen nächsten Meilenstein hochstufen, nachdem der Markenanteil ein bestimmtes Niveau erreicht hat. Das Fabless-Modell stellt den unausweichlichen Trend der Halbleiterindustrie bei der Entwicklung von Skaleneffekten dar. Betrachtet man das Entwicklungsmodell Japans, so handelt es sich nicht so sehr um eine Marktveränderung als um die Tatsache, dass die Halbleiterentwicklung als betriebliche Unterstützung starke Größenvorteile hat Unternehmen waren nicht in der Lage, Unternehmen mit entsprechenden Geschäftsmodellen und Größenvorteilen zu entwickeln, was ihre Wettbewerbsfähigkeit geschwächt hat. ", Sagte Lin Jianhong, Forschungsleiter des Jibang Tuobei Industrial Research Institute, dem 21st Century Business Herald Reporter.
Darüber hinaus ist die Halbleiterindustrie in Japan auch von Frustrationen des Außenhandels betroffen. Der anhaltende Anstieg der japanischen Halbleiterindustrie hat das Krisengefühl bei amerikanischen Pendants verschärft. Dies geht aus Medienberichten hervor. 1978 veröffentlichte das "Fortune" -Magazin "Japan im Silicon Valley" Der "Spion" -Bericht Im März und Dezember 1981 wurde die Alarmglocke für die US-Halbleiterindustrie von zwei weiteren veröffentlichten Berichten ausgelöst. Im Jahr 1983 veröffentlichte das Magazin "Business Weekly" einen 11-seitigen "Chip War: The Japanese Threat". Themen.
Mit dem japanischen Hersteller von einer Vielzahl von Kapazitäten auf den Markt, enger Versorgungs Überschuss eingeben löste ein weltweiter DRAM-Preise im Juni 1985 eingebrochen, mit dem US-Büro des Handelsbeauftragten des japanischen Halbleiterproduktes hat die US-Semiconductor Industry Association (SIA) Dumpingverfahren; Seitdem Micron US Department of Commerce in Japan 64K DRAM Dumping Klagen eingereicht 'Japan-US-Halbleiter Krieg' formalen Krieges.
Der Krieg schließlich ‚Japan-US-Halbleiter Vereinbarung‘ Ende. Die wichtigsten Inhalte der Vereinbarung ist die Verbesserung des Zugangs zum japanischen Markt und die Beendigung abgeladen US Forschung und Entwicklung, die erfolgreichen recapture des Thron zu beschleunigen. Bis 1993, der US-Anteil an der Halbleiter-Unternehmen der Welt auf die Welt zurückzukehren zuerst und immer noch.
Aufgrund der Verschärfung der außenwirtschaftlichen Spannungen begannen japanische Unternehmen, ihre Wachstumsmodelle aufgrund der Binnennachfrage zu transformie- ren. In den 15 Jahren zwischen 1985 und 2000 stiegen die Produktion und Exporte der japanischen Elektronikindustrie um das 1,5-fache, während sich die Inlandsnachfrage mehr als verdoppelte.
In den frühen 1990er Jahren erlebte Japan einen Zusammenbruch der Blasenwirtschaft und trat in die "verlorenen 20 Jahre" ein. Nach 2000 stagnierte das japanische BIP-Wachstum und die Elektronikindustrie in Japan erlebte eine allgemeine Rezession. Im Jahr 2013 betrug der Produktionswert der japanischen Elektronikindustrie 11 Billionen Yen. Weniger als die Hälfte des Gipfels (26 Billionen Yen).
‚In den späten 1980er Jahren hat sich die japanische Wirtschaft in der Welt Sekunde erreicht, den Vereinigten Staaten und Japan-US-Halbleiter Plaza Accord Vereinbarung Druck, der drastisch die Rentabilität der japanischen Unternehmen zu unterdrücken, während die Vorteile von Südkorea nehmen hielt eine nationale Anstrengung der Halbleiterindustrie zu entwickeln, und bald nachdem Japans wirtschaftliche Blase platzt, ist die Subvention schwer aufrecht zu erhalten. ‚Display und Halbleiterindustrie Cinno findet Deputy General Manager Yang ein beratendes Gremium des 21. Jahrhundert Business Herald Reporter sagte, war, dass die makroökonomische Situation in der Halbleiterindustrie und die Entwicklung eines Landes steht in engen Zusammenhang, weil es kapitalintensiv ist super die Bedürfnisse der Industrie nachhaltig, groß angelegte Investitionen erfolgreich sein werden. wenn ein gesamtwirtschaftlichen Abschwung des Landes, es schwierig ist, ihre Entwicklung zu unterstützen.
Stärkung: Strukturreform und Relaunch des Projekts "Offizielle Industrialisierung"
Japans Halbleiterindustrie versuchte, es durch Strukturreformen neu zu beleben und das Projekt "Regierung und Industrieproduktion" neu zu starten.
Unter der Leitung des japanischen Ministeriums für Internationalen Handel und Industrie schlossen sich 1999 die DRAM-Abteilungen von Hitachi und NEC zur Gründung von Elpida zusammen, danach nahm Mitsubishi Electric teil, und andere japanische Halbleiterhersteller zogen sich aus dem allgemeinen DRAM-Bereich zurück. Die Ressourcen konzentrieren sich auf Bereiche wie Systemintegrationschips mit hohem Mehrwert: Elpida ist das griechische Wort für "Hoffnung" und dieser Firmenname spiegelt die hohen Hoffnungen der japanischen Halbleiterindustrie für diesen letzten DRAM-Hersteller wider.
Hilflos verändert sich die "Außenwelt" schnell. Nach der Finanzkrise im Jahr 2008 brach die weltweite Nachfrage ein und die DRAM-Versorgung war stark überlastet. 2 GB DRAM lagen 2008 über 20 US-Dollar und unter 1 US-Dollar Die Produzenten fallen in ein ernstes Defizit, und Elpida stellt keine Ausnahme dar. Die japanische Regierung hat im Jahr 2009 eine helfende Hand ausgestreckt und Mittel eingespritzt, um japanische politische Investmentbanken für ihre Garantien zu sichern.
Aber schließlich war es schwer, zu kommen: Elpidas unerträgliche Schulden haben Ende Februar 2012 schließlich Insolvenz angemeldet und wurden im Juli 2012 von Micron übernommen.
Ein japanischer Halbleiterpraktiker sagte einem Reporter des "21st Century Business Herald", dass Naturkatastrophen einen gewissen Einfluss auf die Entwicklung der Halbleiterindustrie in Japan haben: Das 3 · 11 Erdbeben hat den Rückgang der Wettbewerbsfähigkeit der japanischen Halbleiterindustrie beschleunigt.
‚Unser Unternehmen auch schwere Verluste bei dem Erdbeben gelitten, fiel den ganzen Weg bis zu den ersten zwei Jahren der Umstrukturierung und die Anlage wieder in der normalen Produktion. Aktien der Halbleiterproduktion auf die Umwelt haben sich verdreifacht anspruchsvolle, saubere und stabile Umgebung zu sein um großartige Produkte zu machen. ‚die japanische Halbleiterindustrie Quelle.
Aber einige Analysten darauf hingewiesen, dass das Scheitern von Elpida ist Japans Halbleiterindustrie die gleichen Fehler machen, die mit Veränderungen in der Branche Schritt halten, wird die letzte mit dem Aufstieg des Personal-Computer-Markt zu halten, dieses Mal mit dem Computer zu Smartphones zu halten und Tabletten drehen.
"Japanische Unternehmen sind in der Regel gut darin, sich mit Technologie zu befassen, aber sie reagieren weniger auf Veränderungen in der Außenwelt, da sie im Allgemeinen bürokratischer sind und nur langsame Entscheidungsprozesse durchlaufen. Die Ergebnisse der letzten 30 Jahre wurden tatsächlich ohne externe Konkurrenten erzielt. Wenn man mit mehr Konkurrenten konfrontiert wird, wird diese Art von Fokus, aber eine langsame Reaktionsschwäche verstärkt. ", Sagte Yang Wende.
Japan hat eine Reihe von VLSI-Projekten, einschließlich Vögel (Asuka) Pläne, Pläne für die Zukunft MIRAI, HALCA usw. Im Jahr 2006 hat Japan ein neuer Fünf-Jahres-Plan wird als eine Fortsetzung des ASUKA Plans gesehen. Den neuen Fünfjahresplan in zwei Teilen : das jährlichen Investitionsbudgets von 5 Milliarden Yen für die Entwicklung von DFM-Design-Plattform Erste SELETE fünf-Jahres-F & E-Projekt, fünf Jahre STARC Forschungs- und Entwicklungsprogramm ist ein weiterer Teil des jährliche Investitionsbudget von 10 Milliarden Yen, 45 und 32-Nanometer der praktische Anwendung der Technologie erkunden. .
Trotz der glänzenden japanischen Halbleiterindustrie Geschichte geworden ist, hat die derzeitige Weltmarktanteil war weniger als 10%, aber in einigen Segmenten nach wie vor eine wichtige Rolle spielt.
"Japans wissenschaftliche Fähigkeiten und Hersteller von Materialien, Präzisionsmaschinen, mathematische Grundchemie, usw. sind immer noch einflussreich. Akkumulierte Patente und Fachleute in der Geschichte sind immer noch sehr stark. Solange das Kapital und das Betriebsmodell des Unternehmens korrekt sind, wenn wir begreifen können." Durch die nächste Welle wichtiger Rohstoffwechsel wird die Halbleiterindustrie in Japan immer noch sehr wettbewerbsfähig sein ", sagte Lin Jianhong.
"Halbleiter ist eine integrierte Industrie. Die Produktion eines Chips erfordert die Arbeitsbelastung von fast 10.000 Menschen. Gleichzeitig braucht es viele Jahre Erfahrung, um Innovation zu akkumulieren. Der japanische Halbleiter ist sehr tief und kann sich derzeit langsam entwickeln, aber seine Grundlage ist immer noch "Um das Land nach der Investition in der Halbleiterindustrie anzuschauen." Die oben genannte Halbleiterindustrie in Japan sagte.