La vente de Toshiba Semiconductor qui a duré plus de huit mois s'est finalement terminée.
1er juin Toshiba a annoncé qu'elle a complété la vente de sa société de négoce de semi-conducteurs, vendu au consortium Bain Capital dirigé par les États-Unis-ROK créé la société absorbante Pangea. Pangea Bien que Toshiba détient une participation de 40,2%, mais les actionnaires ont changé Shellfish mains En capital.
Selon la liste des quinze plus grandes sociétés de semi-conducteurs (en termes de chiffre d'affaires) publiée au premier trimestre de 2018, la société japonaise Semiconductor est la seule entreprise japonaise restante. À l'apogée de 1993, IC Insights a publié six des dix premières sociétés de semi-conducteurs au Japon.
Qu'est-il arrivé à la montée et la chute embarrassantes de l'industrie japonaise des semi-conducteurs?
Démarrage: de la dépendance à l'importation à la recherche-développement indépendante
la ligne officielle de Sony a accroché une histoire, l'un des fondateurs de la société Masaru Ibuka, 1952 pour une enquête de trois mois Voyage aux Etats-Unis, a entendu au cours de la Western Electric Company (WE) a l'intention de transférer des brevets de transistor, mais au prix d'un maximum de 25 000 $, ce qui équivaut à 10% de l'actif total au Japon Tokyo Tsushin société Kogyo (anciennement Sony), même si un sentiment de nostalgie, mais Ibuka revenir finalement à la maison avec regret. une autre Tianshao Fu Sheng, fondateur de Sony plus tard en 1953 Aux États-Unis à négocier, a finalement remporté la technologie.
Mais ils n'ont pas adopté les recommandations que nous avons - le transistor utilisé comme une aide auditive, mais d'explorer un nouveau domaine d'application en 1955, Sony a développé le premier transistor radio du monde en 1959, Sony ventes radio de 2,5 millions $. .
Les entreprises japonaises ont suivi. En 1965, les exportations du Japon ont atteint 24.21 millions de postes de radio. En outre, les calculatrices électroniques et la télévision sont également tirant parti de la porte au marché américain.
l'électronique grand public japonais pour réussir sur le marché américain, non seulement en raison de son innovation des produits de haute et rentable, mais aussi avec la politique américaine lorsque les États-Unis détourner l'attention de l'industrie de l'électronique à l'armée, qui est l'occasion pour les produits électroniques grand public japonais.
Dans les années 1960, l'industrie des semi-conducteurs japonais de continuer à rattraper son retard avec les États-Unis. À ce moment-là, le gouvernement japonais aux politiques tarifaires et de protection commerciale pour l'industrie a commencé « escorte ». Mais Démarrer étranger « frapper » porte, et enfin en 1968, une joint-venture avec Texas Instruments mode pour entrer sur le marché japonais, mais se conformer aux transferts de technologie et d'autres restrictions strictes.
A cette époque, le rapport de localisation des équipements de fabrication de semi-conducteurs au Japon seulement 20% des contre-mesures des États-Unis permettent à l'industrie des semi-conducteurs japonais conscients de leur passif. Tout d'abord, IBM a annoncé qu'il utilisera de la mémoire à semi-conducteurs dans son nouvel ordinateur central en 1970, a commencé à remplacer la mémoire des semi-conducteurs de base, des puces de mémoire DRAM occupent une place importante dans la mémoire des semi-conducteurs, le potentiel illimité de devenir un grand marché. les règles de l'industrie durant la nuit du jeu est devenu pâle. en second lieu, les Etats-Unis ont refusé de fournir IC circuit intégré au Japon, l'électronique du Japon calculatrice de la part du marché américain est tombé à 27% en 1974 à 80 pour cent période prospère.
En conséquence, le Japon a commencé à « la puissance de la nation tout entière » à la recherche et le développement indépendant. A complètement changé un projet de développement de la recherche du gouvernement de l'état de l'industrie des semi-conducteurs japonais. Ce projet est le commerce et de l'industrie japonaise (prédécesseur METI) a initié la création de VLSI commun de recherche Le slogan "Super LSI Technology Research Group" et "Made-in-Chip LSI" montrent également les grandes ambitions du Japon: MITI sera le principal concurrent sur le marché (Fujitsu, Hitachi, Le personnel de R & D de Mitsubishi Electric, Toshiba et NEC s'est réuni et a investi au total 70 milliards de yens, soit 29 milliards de yens (soit presque la moitié des dépenses de la province alors produite).
Le projet mentionné ci-dessus en 4 ans après l'expiration du brevet plus de 1000 co-directeur de l'Institut de VLSI, a dit le père de la politique des semi-conducteurs du Japon fixé par Yasuo Tarui peut résumer le secret du succès: les concurrents peuvent collaborer les uns avec les autres est un gros problème, donc nous devons approche de base, commune », à partir de diverses entreprises ont en commun, à la recherche et le développement, le développement de la future grande échelle la technologie de circuit intégré.
1970 équipement de traitement clé Japon et matières premières à l'extérieur des États-Unis dépendent du taux de 80%, et au début des années 1980, le taux de localisation de l'équipement de fabrication de semi-conducteurs japonais ont atteint 70 pour cent, dépassant les Etats-Unis à l'avenir devenir suzerain de l'industrie des semi-conducteurs a jeté les bases .
Ainsi, l'industrie des semi-conducteurs japonais, a ouvert la « âge d'or », la part du marché mondial continue d'augmenter, le monde a commencé à jouer un rôle décisif. En 1980, le marché de la 64K DRAM, par exemple, en 1981, la première part de marché Hitachi du monde, ce qui représente 40% des parts, après la deuxième Fujitsu, ce qui représente 20%, NEC a représenté 9%, NEC a dominé la 256K époque, époque dominée 1Mo Toshiba à 1986, les sociétés de semi-conducteurs japonais pour obtenir des parts de marché dans la DRAM mondiale. 80%, dépassant les États-Unis.
le développement industriel du Japon au cours de cette période principalement par les exportations 1970 - 1985 15 ans, la valeur de production de l'industrie au Japon a augmenté de 5 fois, 11 fois plus dans les exportations.
TRANSITION: déclin de l'échec de saisir l'occasion d'une grande échelle
Bénédictions Forêt déguisement, Fu Xi volts en cas de catastrophe.
À la fin des années 1980, la part du marché des DRAM au Japon a commencé à diminuer fortement, principalement parce que la structure du marché des DRAM a subi d'énormes changements et que les frictions commerciales fréquentes ont entravé le développement de l'industrie.
Mais à la fin des années 1980, alors que le marché des ordinateurs personnels prospérait, la fiabilité et l'espérance de vie de la mémoire étaient plus faibles et l'accent était mis sur les bas prix. Cependant, le Japon continuait d'utiliser la haute fiabilité comme norme de production et ne parvenait pas à bien s'adapter aux changements du marché.
Insiders a souligné que, même si les entreprises japonaises ont vu les tendances sur le marché du PC, mais toujours accrochés à céder tout à fait défaut en termes de réduction des coûts. Comparaison des sociétés de semi-conducteurs japonais et coréens trouvent les sociétés de coûts coréenne une forte avance au Japon Pour produire les mêmes composants, le nombre d'équipements utilisés par les entreprises japonaises était le double de celui de la Corée du Sud et le processus de production était trop long pour réduire les coûts.
Un autre analyste a souligné que c'est aussi les fabricants japonais ne prennent pas le modèle fabless liés. Ce niveau de division du modèle du travail de développement peut faire une entreprise professionnelle axée sur la conception, mise au point de la fonderie sur la production, peut réagir rapidement aux changements du marché, aura une incidence sur la dépréciation des machines Le désavantage de coût est réduit à très bas.
« Sous-secteur de la fabrication des semi-conducteurs du Japon est encore en grande partie sous le grand groupe, bien que les produits individuels ont de bons résultats, mais après part de la marque atteint un certain niveau, ce mode ne peut être plus efficacement renforcé ses composants semi-conducteurs vers le bas une étape importante en cours . modèle fabless de l'industrie des semi-conducteurs est tendance inévitable dans le développement des économies d'échelle, alors que le mode de développement du point de vue japonais, pas tellement manquer les grands changements sur le marché, car il a un fort développement des semi-conducteurs comme des économies d'échelle à l'appui des opérations et de la fabrication au Japon entreprise n'a pas réussi à développer un des modèles d'affaires correspondants et les économies des fabricants d'échelle, ce qui entraîne sa compétitivité constamment minée. « Institut de recherche DRAMeXchange topologie, directeur de recherche Lin Jianhong a déclaré aux journalistes dans l'entreprise du 21ème siècle Herald.
En outre, l'industrie des semi-conducteurs japonais est également affectée par la friction du commerce extérieur. L'industrie des semi-conducteurs japonais continue d'augmenter, de sorte que leurs homologues américains sens de la crise pour grimper. On peut avoir un aperçu des rapports des médias. En 1978, le magazine « Fortune » US a publié la « Silicon Valley du Japon espion « rapports, mars 1981 et décembre et rapports publiés deux fois sonné l'alarme de l'industrie des semi-conducteurs des États-Unis en 1983. » Business Week « magazine a publié un 11-page » guerre puce: la menace japonaise " Sujets
Avec le fabricant japonais d'un grand nombre de capacité d'entrer sur le marché, l'excédent resserrement de l'offre a déclenché un prix des DRAM mondiaux ont dégringolé en Juin 1985, l'Association américaine Semiconductor Industry (SIA) a déposé auprès du Bureau américain du représentant commercial du produit semi-conducteurs japonais procédures antidumping, depuis lors, Micron US Department of Commerce au Japon 64K DRAM procès de dumping déposée 'guerre des semi-conducteurs au Japon États-Unis' guerre formelle.
La guerre a finalement fin 'accord de semi-conducteurs au Japon États-Unis. Le contenu principal de l'accord comprennent l'amélioration de l'accès au marché japonais et la fin des États-Unis de dumping pour accélérer la recherche et le développement, la reprise réussie du trône. En 1993, la part américaine des sociétés de semi-conducteurs du monde pour revenir au monde Tout d'abord, et toujours garder.
Étant donné que la friction du commerce extérieur intensifié, les entreprises japonaises ont commencé à la transition vers le modèle de croissance de la demande intérieure 1985-2000 15 ans, la production de l'industrie de l'électronique japonaise et les exportations ont augmenté de 1,5 fois, alors que la demande intérieure a augmenté de 2 fois.
Au début des années 1990, le Japon a connu un effondrement de la bulle économique et est entré dans les «20 années perdues» .La croissance du PIB japonais a stagné après 2000 et l'industrie électronique japonaise a connu une récession généralisée en 2013, 11 billions de yens. Moins de la moitié du pic (26 000 milliards de yens).
« Dans les années 1980 la fin, l'économie japonaise a atteint le deuxième au monde, l'accord Accord États-Unis et semi-conducteurs au Japon-US Plaza à la pression, qui suppriment considérablement la rentabilité des entreprises japonaises, tout en profitant de la Corée du Sud a tenu un effort national pour développer l'industrie des semi-conducteurs, et bientôt après éclatement de la bulle économique du Japon, la subvention est difficile à maintenir. « affichage et des semi-conducteurs Cinno directeur général adjoint Yang était un organe consultatif à l'entreprise Herald journaliste du 21e siècle a déclaré que la situation macro-économique dans l'industrie des semi-conducteurs et le développement d'un pays est étroitement lié, car il est le capital superintensif L'industrie doit être soutenue et les investissements en capital à grande échelle seront couronnés de succès.Lorsque l'économie générale d'un pays est léthargique, il sera difficile de soutenir son développement.
Reinvigoration: Réforme structurelle et relance du projet «Industrialisation officielle»
L'industrie japonaise des semi-conducteurs a tenté de la relancer avec des réformes structurelles et la relance du projet «gouvernemental et industriel».
Sous l'égide du ministère japonais du Commerce international et de l'Industrie, en 1999, les divisions DRAM de Hitachi et de NEC ont fusionné pour créer Elpida, Mitsubishi Electric a ensuite participé et d'autres fabricants japonais de semi-conducteurs se sont retirés de la DRAM générale. Les ressources sont concentrées dans des domaines tels que les puces d'intégration de systèmes à haute valeur ajoutée.Elpida est le mot grec pour 'espoir' et ce nom reflète les grands espoirs de l'industrie japonaise des semi-conducteurs pour ce dernier fabricant de DRAM.
Le monde extérieur change rapidement: après la crise financière de 2008, la demande mondiale s'est effondrée et l'offre de DRAM a été fortement surapprovisionnée: 2GB de DRAM dépassaient les 20 dollars en 2008 et moins de 1 dollar en 2012. Global DRAM Les producteurs tombent dans un sérieux déficit, et Elpida ne fait pas exception: le gouvernement japonais a tendu la main en 2009 et injecté des fonds pour sécuriser les banques d'investissement de la politique japonaise pour ses garanties.
Mais après tout, c'était difficile à trouver ... La dette insupportable d'Elpida a finalement été déclarée en faillite fin février 2012 et a été rachetée par Micron en juillet 2012.
Un spécialiste japonais des semi-conducteurs a déclaré à un journaliste du 21st Century Business Herald que les catastrophes naturelles avaient un certain impact sur le développement de l'industrie des semi-conducteurs au Japon.
« Notre société a également subi de lourdes pertes dans le tremblement de terre, est tombé tout le chemin jusqu'à ce que les deux premières années de restructuration et de l'usine retour à la production normale. Les actions ont triplé la production de semi-conducteurs sur l'environnement exigeant, pour être environnement propre et stable Peut produire d'excellents produits. »L'industrie japonaise des semi-conducteurs a déclaré.
Mais certains analystes ont souligné que l'échec de Elpida est l'industrie des semi-conducteurs du Japon fait les mêmes erreurs qui maintiennent avec des changements dans l'industrie, est le dernier à suivre la hausse du marché de l'ordinateur personnel, cette fois-ci à suivre avec des ordinateurs aux téléphones intelligents et les tablettes Tournez vers.
« Les entreprises japonaises sont généralement bonnes à étudier la technologie, mais la capacité à répondre aux changements extérieurs est relativement lente, car il est généralement plus de bureaucratie interne, le processus de prise de décision lente de ses réalisations au cours des 30 dernières années, en fait, ce n'est pas atteint dans de nombreux cas rivaux à l'extérieur, face à la concurrence, mais cette orientation faiblesse atone est magnifié. « Yang ont à dire.
Le Japon a lancé un certain nombre de projets VLSI, y compris les oiseaux (Asuka) plans, des plans pour l'avenir MIRAI, HALCA etc. Le Japon a lancé en 2006, un nouveau plan quinquennal est considéré comme une continuation du plan ASUKA. Le nouveau plan quinquennal en deux parties : Tout d'abord SELETE projet de cinq ans de R & D, le budget d'investissement annuel de 10 milliards de yens, 45 et 32 nanomètre explorons l'application pratique de la technologie est une autre partie de STARC programme de recherche et de développement de cinq ans, le budget d'investissement annuel de 5 milliards de yens pour le développement de la plate-forme de conception DFM. .
En dépit de la brillante industrie des semi-conducteurs japonais est devenu l'histoire, la part du marché mondial actuel est inférieur à 10%, mais dans certains segments de joue encore un rôle important.
«Les capacités scientifiques du Japon et les fabricants de matériaux, de machines de précision, de mathématiques de base en chimie physique, etc., ont encore de l'influence.Les brevets accumulés et les professionnels de l'histoire sont encore très solides. D'ici à la prochaine vague de changements majeurs dans les produits de base, l'industrie des semi-conducteurs au Japon sera encore très compétitive ", a déclaré Lin Jianhong.
«Semiconductor est une industrie intégrée: la production d'une puce nécessite une charge de travail de près de 10 000 personnes, mais il faut de nombreuses années d'expérience pour accumuler de l'innovation.Le semi-conducteur japonais est très profond et peut se développer lentement. , Pour regarder le pays après l'investissement dans l'industrie des semi-conducteurs. »L'industrie des semi-conducteurs ci-dessus au Japon a déclaré.