ยอดขายโตชิบาเซมิคอนดักเตอร์ที่กินเวลานานกว่าแปดเดือนได้ตกลงกันแล้ว
1 มิถุนายนโตชิบาประกาศว่า บริษัท ได้เสร็จสิ้นการทำธุรกรรมการขาย Semiconductor Corporation มัน (TMC) และขายให้กับทุน Bain สมาคมนำโดย US-ROK จัดตั้ง บริษัท แสวงหา Pangea. Pangea แม้ว่าโตชิบามีสัดส่วนการถือหุ้น 40.2% แต่ผู้ถือหุ้นที่มี Easy Lord Bain Capital
นี้ถูกมองว่าเป็นเหตุการณ์สำคัญอีกที่หนึ่งในการลดลงของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นของสื่อญี่ปุ่นตาม IC ข้อมูลเชิงลึกก่อนหน้านี้ประกาศ 2018 ไตรมาสแรกของด้านบนสิบห้า บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก (โดยการขาย) รายการเป็นเดียวที่เหลืออยู่ของโตชิบาเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่น บริษัท. ในปี 1993 ความมั่งคั่ง, บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ชั้นนำ IC ข้อมูลเชิงลึกได้ออกหก บริษัท ญี่ปุ่น
อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นที่อยู่เบื้องหลังการขึ้นและตกของสาเหตุนี้ได้เสียใจสิ่งที่เกิดขึ้น?
เริ่มต้น: การนำเข้าจากการพึ่งพาการวิจัยอิสระและการพัฒนา
สายอย่างเป็นทางการของโซนี่ได้แขวนเช่นประวัติศาสตร์ซึ่งเป็นหนึ่งใน บริษัท ฯ ก่อตั้งมาซารุอิบุกะ 1952 เป็นเดือนที่สามเดินทางสอบสวนในสหรัฐอเมริกาได้ยินในช่วงตะวันตก บริษัท ไฟฟ้า (เรา) ตั้งใจที่จะถ่ายโอนสิทธิบัตรทรานซิสเตอร์ แต่ค่าใช้จ่ายสูงถึง $ 25,000 ซึ่งเทียบเท่ากับ 10% ของสินทรัพย์รวมใน บริษัท ญี่ปุ่นโตเกียว Tsushin Kogyo (เดิมโซนี่) แม้ว่าความรู้สึกของความปรารถนา แต่ Ibuka ในที่สุดก็กลับบ้านด้วยความเสียใจ. อีก Tianshao Fu Sheng ผู้ก่อตั้งโซนี่ต่อมาในปี 1953 ในประเทศสหรัฐอเมริกาเพื่อเจรจาต่อรองชนะในที่สุดเทคโนโลยี
แต่พวกเขาไม่ได้นำคำแนะนำของเรา - ทรานซิสเตอร์ที่ใช้เป็นเครื่องช่วยฟัง แต่ในการสำรวจพื้นที่ใหม่ของแอพลิเคชันในปี 1955 โซนี่พัฒนาวิทยุทรานซิสเตอร์แรกของโลกในปี 1959 ยอดขายของ Sony วิทยุของ $ 2.5 ล้าน .
บริษัท ญี่ปุ่นได้ตามเหมาะสม. 1965 โดยการส่งออกของญี่ปุ่นถึง 24,210,000 ชุดวิทยุ. นอกจากนี้เครื่องคิดเลขอิเล็กทรอนิกส์และโทรทัศน์นอกจากนี้ยังมีการใช้ประโยชน์จากประตูไปสู่ตลาดสหรัฐ
อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคญี่ปุ่นจะประสบความสำเร็จในตลาดสหรัฐไม่เพียงเพราะของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่สูงและค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ แต่ยังมีนโยบายของสหรัฐเมื่อสหรัฐอเมริกาจะเปลี่ยนโฟกัสของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ทหารซึ่งให้โอกาสสำหรับของญี่ปุ่นผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์
โดยปี 1960 ที่อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นจะยังคงที่จะจับขึ้นกับสหรัฐอเมริกา. ในเวลานั้นรัฐบาลญี่ปุ่นอัตราค่าไฟฟ้าและการป้องกันการค้านโยบายสำหรับอุตสาหกรรมเริ่มต้น 'พิทักษ์'. แต่เริ่มต้นจากต่างประเทศ 'เคาะประตูและในที่สุดในปี 1968 เป็น บริษัท ร่วมทุนกับ Texas Instruments โมเดลเข้าสู่ตลาดญี่ปุ่น แต่ต้องเป็นไปตามข้อ จำกัด ในการโอนเทคโนโลยีที่เข้มงวด
ในขณะที่อัตราส่วนการแปลของอุปกรณ์การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศญี่ปุ่นเพียง 20% ของสหรัฐมาตรการที่เคาน์เตอร์ให้อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นตระหนักถึงเรื่อย ๆ ของพวกเขา. ครั้งแรกของไอบีเอ็มประกาศว่าจะใช้หน่วยความจำเซมิคอนดักเตอร์ในเครื่องคอมพิวเตอร์เมนเฟรมใหม่ในปี 1970 เริ่มเปลี่ยนหน่วยความจำเซมิคอนดักเตอร์หลักชิปหน่วยความจำ DRAM ครองตำแหน่งสำคัญในหน่วยความจำเซมิคอนดักเตอร์ที่ศักยภาพไร้ขีด จำกัด ที่จะกลายเป็นตลาดใหญ่. กฎอุตสาหกรรมในชั่วข้ามคืนของเกมกลายเป็นซีด. สองประเทศสหรัฐอเมริกาปฏิเสธที่จะให้ IC วงจรรวมไปยังประเทศญี่ปุ่น, ญี่ปุ่นอิเล็กทรอนิคส์ เครื่องคิดเลขในส่วนแบ่งการตลาดสหรัฐลดลงถึง 27% ในปี 1974 จากช่วงที่เจริญรุ่งเรืองร้อยละ 80
เป็นผลให้ญี่ปุ่นเริ่มที่จะ 'พลังของคนทั้งชาติ' to วิจัยและพัฒนาอิสระ. รัฐบาลโครงการพัฒนางานวิจัยสมบูรณ์เปลี่ยนสถานะของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่น. โครงการนี้เป็นของญี่ปุ่นการค้าระหว่างประเทศและอุตสาหกรรม (METI บรรพบุรุษ) ริเริ่มจัดตั้ง VLSI วิจัยร่วมกัน (ที่ซุปเปอร์เทคโนโลยี LSI ผลงานวิจัย) 'ที่จะสร้างคอมพิวเตอร์ในอนาคตที่สำคัญของ LSI' สโลแกนยังแสดงให้เห็นถึงความทะเยอทะยานที่ยิ่งใหญ่ของญี่ปุ่น. MITI จะเป็นคู่แข่งที่สำคัญในตลาด (ฟูจิตสึฮิตาชิ มิตซูบิชิ, โตชิบาและ NEC) สร้างขึ้นของบุคลากร R & D, การลงทุนทั้งหมด 70 ล้านเยนรัฐบาลลงทุน 29000000000 เยน (เทียบเท่าเกือบครึ่งหนึ่งใช้จ่ายเงินอุดหนุนของเวลา MITI)
โครงการดังกล่าวข้างต้นใน 4 ปีหลังจากวันหมดอายุของการจดสิทธิบัตรกว่า 1,000 ร่วมอำนวยการของสถาบัน VLSI ได้กล่าวว่าพ่อของนโยบายเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นที่กำหนดโดยยาสุโอะ Tarui อาจจะสรุปได้ความลับของความสำเร็จ: สินค้าสามารถทำงานร่วมกับคนอื่น ๆ เป็นปัญหาใหญ่ดังนั้นเราจึงต้อง 'พื้นฐานทั่วไป' วิธีการเริ่มต้นจาก บริษัท ต่างๆมีเหมือนกันเพื่อการวิจัยและการพัฒนาการพัฒนาขนาดใหญ่เทคโนโลยีวงจรแบบบูรณาการในอนาคต
1970 ญี่ปุ่นอุปกรณ์ในกระบวนการผลิตที่สำคัญและวัตถุดิบนอกประเทศสหรัฐอเมริกาขึ้นอยู่กับอัตรา 80% และในช่วงต้นทศวรรษที่ 1980, เซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นอุปกรณ์การผลิตอัตราการแปลถึงร้อยละ 70 แซงหน้าสหรัฐอเมริกาในอนาคตจะกลายเป็นเจ้าเหนือหัวของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์วางรากฐาน .
ดังนั้นอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นเปิด 'ยุคทอง' ส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลกยังคงเพิ่มขึ้นทั่วโลกเริ่มที่จะมีบทบาทชี้ขาด. ในปี 1980 สู่ตลาด 64K DRAM ตัวอย่างเช่นในปี 1981 ของโลกส่วนแบ่งการตลาดของฮิตาชิครั้งแรก คิดเป็นส่วนแบ่ง 40% หลังจากที่สองของฟูจิตสึ, การบัญชีสำหรับ 20% ของ NEC คิดเป็น 9% ของ NEC ครอบงำ 256K ยุค 1MB โตชิบาครอบงำยุคปี 1986 บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นเพื่อให้บรรลุส่วนแบ่งการตลาดใน DRAM ทั่วโลก 80% นอกเหนือจากสหรัฐอเมริกา
การพัฒนาอุตสาหกรรมของประเทศญี่ปุ่นในช่วงเวลานี้ส่วนใหญ่โดยการส่งออก 1970 - 1985 เป็นเวลา 15 ปีมูลค่าการส่งออกของอุตสาหกรรมในญี่ปุ่นเพิ่มขึ้น 5 เท่าเพิ่มขึ้น 11 เท่าในการส่งออก
จุดหักเห: เบื้องหลังความล้มเหลวในการคว้าโอกาสของโอกาส
พรและพรคือพรพรและพรของชีวิต
ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ส่วนแบ่งตลาด DRAM ของญี่ปุ่นเริ่มลดลงอย่างมากสาเหตุหลักคือโครงสร้างตลาด DRAM มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากการเสียดสีทางการค้าบ่อยครั้งยังขัดขวางการพัฒนาอุตสาหกรรมในระดับหนึ่ง
บริษัท ญี่ปุ่นมีข้อได้เปรียบด้านเทคนิคในหน่วยความจำที่ใช้ในคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ช่วงต้นและมีคุณค่าต่อคุณภาพของหน่วยความจำ แต่ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 เมื่อตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลเติบโตขึ้น อย่างไรก็ตามญี่ปุ่นยังคงใช้ความน่าเชื่อถือสูงเป็นมาตรฐานการผลิตและไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้ดี
Insiders ชี้ให้เห็นว่าแม้ บริษัท ญี่ปุ่นเห็นแนวโน้มในตลาดพีซี แต่ยังคงยึดมั่นที่จะให้ผลผลิตค่อนข้างขาดในแง่ของการลดค่าใช้จ่าย. เปรียบเทียบ บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นและเกาหลีพบว่าค่าใช้จ่าย บริษัท เกาหลีนำที่แข็งแกร่งในประเทศญี่ปุ่น การผลิตชิ้นส่วนเดียวกันจำนวนของอุปกรณ์ที่ใช้โดย บริษัท ญี่ปุ่นในประเทศเกาหลีใต้เป็นจริงสองครั้งขั้นตอนการผลิตยาวเกินไปและทำให้ไม่สามารถลดค่าใช้จ่าย
นักวิเคราะห์อีกชี้ให้เห็นว่าเรื่องนี้ยังเป็นผู้ผลิตญี่ปุ่นไม่ได้ใช้รูปแบบ Fabless ที่เกี่ยวข้อง. ระดับของการแบ่งรูปแบบการใช้แรงงานในการพัฒนาสามารถทำให้ บริษัท มืออาชีพนี้มุ่งเน้นไปที่การออกแบบที่มุ่งเน้นการหล่อโลหะในการผลิตที่สามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเพื่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดจะมีผลต่อค่าเสื่อมราคาของเครื่องจักร ข้อเสียค่าใช้จ่ายลดลงต่ำมาก
การผลิตเซมิคอนดักเตอร์ส่วนใหญ่ของญี่ปุ่นยังคงเป็นแผนกย่อยภายใต้กลุ่มใหญ่แม้ว่าผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นจะมีผลดี แต่หลังจากที่แบรนด์มีส่วนร่วมถึงระดับหนึ่งแล้วรุ่นนี้จะไม่สามารถส่งเสริมส่วนประกอบของเซมิคอนดักเตอร์ให้มีประสิทธิภาพได้อีกต่อไป รูปแบบ Fabless เป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ภายใต้การพัฒนาของการประหยัดจากขนาดเมื่อพิจารณารูปแบบการพัฒนาของญี่ปุ่นจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงด้านตลาดมากนักเนื่องจากกล่าวได้ว่าการพัฒนาเซมิคอนดักเตอร์มีการประหยัดจากขนาดเป็นส่วนสนับสนุนการดำเนินงาน ธุรกิจไม่สามารถพัฒนา บริษัท ที่มีรูปแบบธุรกิจที่สอดคล้องกันและการประหยัดต่อขนาดซึ่งทำให้ความสามารถในการแข่งขันลดลง Lin Jianhong ผู้จัดการฝ่ายวิจัยของ Jibang Tuobei Industrial Research Institute กล่าวกับนักข่าวธุรกิจศตวรรษที่ 21
นอกจากนี้อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นยังได้รับผลกระทบจากการเสียดสีการค้าภายนอก. อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นยังคงเพิ่มขึ้นเพื่อให้ความรู้สึกของพวกเขา counterparts สหรัฐของวิกฤตที่จะปีน. สามารถรับเหลือบจากรายงานของสื่อ. ในปี 1978 สหรัฐนิตยสาร "ฟอร์จูน" ตีพิมพ์ "ซิลิคอนวัลเลย์ของญี่ปุ่น สายลับ "รายงานมีนาคมปี 1981 และเดือนธันวาคมและรายงานที่ตีพิมพ์เป็นครั้งที่สองฟังคำเตือนของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์สหรัฐในปี 1983" Business Week "นิตยสารตีพิมพ์ 11 หน้า" สงครามชิป: ภัยคุกคามที่ญี่ปุ่น " ธีม
กับผู้ผลิตของญี่ปุ่นเป็นจำนวนมากของกำลังการผลิตเพื่อป้อนตลาดส่วนเกินอุปทานตึงตัวเรียกราคา DRAM ทั่วโลกลดลงในเดือนมิถุนายนปี 1985 สหรัฐอเมริกาสมาคมอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ (SIA) ยื่นต่อสำนักงานผู้แทนการค้าของผลิตภัณฑ์เซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นทุ่มตลาดดำเนินการตามกฎหมายของสหรัฐตั้งแต่นั้นไมครอนไป กระทรวงพาณิชย์ของสหรัฐฯในญี่ปุ่น 64K DRAM คดีทุ่มตลาดยื่นสงครามอย่างเป็นทางการ 'สงครามเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นสหรัฐ'
สงครามในที่สุด 'ญี่ปุ่นสหรัฐอเมริกาสัญญาเซมิคอนดักเตอร์' สิ้น. เนื้อหาหลักของข้อตกลงรวมถึงการปรับปรุงการเข้าถึงตลาดญี่ปุ่นและการเลิกจ้างทิ้งสหรัฐเพื่อเร่งการวิจัยและพัฒนาที่ยึดที่ประสบความสำเร็จบัลลังก์. โดยปี 1993 ส่วนแบ่งของสหรัฐ บริษัท เซมิคอนดักเตอร์ของโลกที่จะกลับไปยังโลก ครั้งแรกและยังคงให้
เนื่องจากแรงเสียดทานการค้าภายนอกทวีความรุนแรงมาก บริษัท ญี่ปุ่นเริ่มที่จะเปลี่ยนไปความต้องการนำรูปแบบการเจริญเติบโตของประเทศ 1985 - 2000 เป็นเวลา 15 ปีที่ญี่ปุ่นส่งออกอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์และการส่งออกเพิ่มขึ้น 1.5 เท่าขณะที่ความต้องการภายในประเทศเพิ่มขึ้น 2 ครั้ง
ในช่วงต้นปี 1990 ที่ประเทศญี่ปุ่นมีประสบการณ์เศรษฐกิจฟองทรุดลง 'หายไป 20 ปี. หลังจากปี 2000 เมื่อยล้าเจริญเติบโตของ GDP ของญี่ปุ่นภาวะเศรษฐกิจถดถอยโดยรวมของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของญี่ปุ่นในปี 2013 มูลค่าการส่งออกของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ในญี่ปุ่น 11 ล้านล้านเยน, น้อยกว่าค่าสูงสุด (26 ล้านล้านเยน) ในช่วงครึ่งปี
'ในช่วงปลายปี 1980 เศรษฐกิจญี่ปุ่นได้ถึงสองในโลกที่สหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นสหรัฐอเมริกาเซมิคอนดักเตอร์ Plaza Accord ข้อตกลงความดันซึ่งช่วยให้การปราบปรามการทำกำไรของ บริษัท ญี่ปุ่นในขณะที่การใช้ประโยชน์จากเกาหลีใต้ถือเป็นความพยายามของชาติในการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และเร็ว ๆ นี้ หลังจากฟองสบู่ทางเศรษฐกิจของญี่ปุ่นเงินอุดหนุนเป็นเรื่องยากที่จะรักษา. 'แสดงและเซมิคอนดักเตอร์อุตสาหกรรม CINNO รองผู้จัดการทั่วไปยางเป็นร่างกายที่ปรึกษาเพื่อศตวรรษที่ 21 นักข่าวธุรกิจเฮรัลด์กล่าวว่าสถานการณ์ทางเศรษฐกิจมหภาคในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และการพัฒนาของประเทศที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดเพราะมันเป็นเมืองหลวงที่เข้มข้นสุด อุตสาหกรรมจำเป็นต้องยั่งยืนและการลงทุนขนาดใหญ่จะประสบความสำเร็จได้เมื่อเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศกำลังซบเซาจะเป็นการยากที่จะสนับสนุนการพัฒนาของตน
การรื้อฟื้น: การปฏิรูปโครงสร้างและการเปิดตัวโครงการ "Industrial Industrialization" อย่างเป็นทางการ
อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นพยายามชุบชีวิตด้วยการปฏิรูปโครงสร้างและรีสตาร์ทโครงการ 'รัฐบาลและอุตสาหกรรมที่ผลิต'
ภายใต้การแนะนำของกระทรวงการค้าและอุตสาหกรรมการค้าระหว่างประเทศของญี่ปุ่นในปี 2542 หน่วยงาน DRAM ของ Hitachi และ NEC ได้รวม Elpida แล้วมิตซูบิชิอีเล็คทริคจึงเข้าร่วมในขณะที่ผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์รายอื่นของญี่ปุ่นได้ถอนตัวจากสาขา DRAM ทั่วไป ทรัพยากรมีความเข้มข้นในสาขาต่างๆเช่นชิปการรวมระบบที่มีมูลค่าเพิ่มสูง Elpida เป็นคำภาษากรีกสำหรับ 'ความหวัง' และชื่อ บริษัท นี้แสดงถึงความหวังสูงของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นสำหรับเครื่องชง DRAM ล่าสุดนี้
หลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในปีพ. ศ. 2551 อุปสงค์ทั่วโลกลดลงและอุปทานของ DRAM ได้รับความเสียหายอย่างมาก DRAM 2GB มีราคาสูงกว่า 20 เหรียญในปี 2008 และต่ำกว่า 1 เหรียญในปี 2012 DRAM ทั่วโลก ผู้ผลิตกำลังตกอยู่ในภาวะขาดดุลอย่างรุนแรงและ Elpida ก็ไม่มีข้อยกเว้นรัฐบาลญี่ปุ่นได้ขยายความช่วยเหลือในปีพ. ศ. 2552 และได้มีการระดมทุนเพื่อรักษาความปลอดภัยของธนาคารเพื่อการลงทุนในญี่ปุ่น
แต่หลังจากทั้งหมดมันยากที่จะมาโดยหนี้ที่เหลือทน Elpida ในที่สุดก็ประกาศล้มละลายเมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์ 2012 และถูกซื้อกิจการโดยไมครอนในเดือนกรกฎาคม 2012
ผู้ประกอบการเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นกล่าวกับนักข่าวธุรกิจเฮรัลด์แห่งศตวรรษที่ 21 ว่าภัยพิบัติทางธรรมชาติมีผลกระทบบางอย่างต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในประเทศญี่ปุ่นแผ่นดินไหวที่ 3-11 ส่งผลให้การแข่งขันในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นลดลง
'บริษัท ของเรายังได้รับความเดือดร้อนเสียหายหนักในแผ่นดินไหวลดลงตลอดทางจนกระทั่งสองปีแรกของการปรับโครงสร้างและโรงงานกลับมาผลิตตามปกติ. หุ้นได้สามเท่าการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ในสภาพแวดล้อมที่เรียกร้องเพื่อให้สภาพแวดล้อมที่สะอาดและมีเสถียรภาพ เพื่อที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ดี. แหล่งอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นกล่าวว่า
แต่นักวิเคราะห์บางคนชี้ให้เห็นว่าความล้มเหลวของ Elpida คืออุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของญี่ปุ่นคือการทำผิดพลาดเหมือนที่ทันกับการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมที่เป็นคนสุดท้ายที่จะให้ทันกับการเพิ่มขึ้นของตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลในครั้งนี้เพื่อให้ทันกับคอมพิวเตอร์ไปยังโทรศัพท์สมาร์ทแท็บเล็ต ตา
แต่มักไม่ค่อยมีการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในโลกภายนอกเพราะโดยทั่วไปมักเป็นระบบราชการมากขึ้นและมีกระบวนการตัดสินใจที่ช้าผลของการปฏิบัติงานในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาได้รับความสำเร็จโดยไม่มีคู่แข่งภายนอก เมื่อต้องเผชิญกับคู่แข่งมากขึ้นการโฟกัสแบบนี้ แต่ความอ่อนแอของการตอบสนองช้าจะขยายตัวขึ้น "นายยางเว็นกล่าว
ญี่ปุ่นเปิดตัวจำนวนโครงการ VLSI, รวมทั้งนก (Asuka) แผนแผนสำหรับอนาคต MIRAI ที่ HALCA ฯลฯ ในปี 2006 ญี่ปุ่นเปิดตัวแผนห้าปีใหม่ถูกมองว่าเป็นความต่อเนื่องของแผน Asuka. ใหม่แผนห้าปีในสองส่วน : First SELETE ห้าปี R & โครงการ D งบประมาณลงทุนประจำปีของ 10 พันล้านเยน 45 และ 32 นาโนเมตรสำรวจการใช้ประโยชน์ของเทคโนโลยีเป็นส่วนหนึ่งของ STARC การวิจัยและพัฒนาโปรแกรมห้าปีงบประมาณลงทุนประจำปี 5 พันล้านเยนสำหรับการพัฒนาของแพลตฟอร์มการออกแบบ DFM อื่น .
แม้จะมีอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ที่ยอดเยี่ยมของญี่ปุ่นได้กลายเป็นประวัติศาสตร์ส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลกในปัจจุบันได้รับน้อยกว่า 10% แต่ในบางส่วนยังคงมีบทบาทสำคัญ
'บริษัท ญี่ปุ่นและความสามารถในการวิจัยวัสดุเครื่องจักรความแม่นยำเคมีพื้นฐานทางกายภาพและคณิตศาสตร์ยังคงมีอิทธิพลสะสมประวัติศาสตร์ของสิทธิบัตรและผู้เชี่ยวชาญยังคงแข็งแกร่งมาก. ตราบใดที่เงินทุนและโหมดของการดำเนินงานของ บริษัท ที่ถ้าจับ จุดเปลี่ยนแปลงของคลื่นต่อไปของสินค้าโภคภัณฑ์ที่สำคัญของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นจะยังคงมีความสามารถในการแข่งขันที่ดี. 'หลิน Jianhong กล่าวว่า
'อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์เป็นการบูรณาการในการผลิตชิปต้องเกือบหนึ่งล้านคนทำงานยังต้องมีประสบการณ์และนวัตกรรม. เซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นรากลึกอาจมีการพัฒนาขึ้นอย่างช้าๆ แต่รากฐานยังคงเป็น ที่จะยืนขึ้นเพื่อดูแลการลงทุนของชาติในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์. 'เหนือแหล่งอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ญี่ปุ่นกล่าวว่า