Welche dauerte mehr als acht Monaten des Verkaufs von Toshiba Semiconductor Fall wurde endgültig entschieden.
1. Juni Toshiba angekündigt, dass sie die Transaktion seine Semiconductor Corporation (TMC) und verkauft an Bain Capital Konsortium abgeschlossen hat von der US-ROK hat die übernehmende Gesellschaft Pangea. Pangea Obwohl Toshiba hat einen 40,2% igen Anteil, aber die Aktionäre haben zu verkaufen leicht Bain Kapital zu meistern.
Dies wird als ein weiterer Meilenstein in dem japanischen Halbleiterindustrie Rückgang der japanischen Medien gesehen, nach IC Insights zuvor angekündigt, 2018 erstes Quartal der Top fünfzehn größten Halbleiterunternehmen der Welt (Umsatz) Liste, ist der einzige verbleibende japanische Toshiba Semiconductor Unternehmen. 1993 Blütezeit, ein führendes Halbleiterunternehmen IC Insights hat sechs japanische Unternehmen veröffentlicht.
Japanische Halbleiter-Industrie hinter dem Aufstieg und Fall dieser zu bedauern, was passiert ist?
Beginnend: Von der Abhängigkeit von Importen zu unabhängiger Forschung und Entwicklung
Sonys offizielle Linie hat eine solche Geschichte hing, einer der Gründer Masaru Ibuka des Unternehmens 1952 für eine dreimonatige Untersuchung Reise in den Vereinigten Staaten, gehört beabsichtigt während der Western Electric Company (WE) Transistor Patente zu übertragen, aber auf Kosten von bis zu $ 25.000, was 10% des Gesamtvermögens in Japan Tokyo Tsushin Kogyo Unternehmen entspricht (ehemals Sony), obwohl ein Gefühl der Sehnsucht, aber Ibuka schließlich nach Hause zurückkehrt mit Bedauern. andere Tianshao Fu Sheng, den Gründer von Sony später im Jahr 1953 in den Verhandlungen haben die Vereinigten Staaten, schließlich die Technologie.
Aber sie haben nicht die Empfehlungen annehmen WE - den Transistor als ein Hörgerät verwendet, aber ein neues Anwendungsgebiet im Jahr 1955 zu erkunden, Sony entwickelte die erste Transistorradio der Welt im Jahr 1959, Sony Radio-Umsatz von $ 2,5 Millionen. .
Japanische Unternehmen sind dieses Beispiel gefolgt. 1965, Japans Exporte erreichten 24,21 Millionen Radiogeräte. Darüber hinaus elektronische Rechenmaschinen und Fernsehen sind auch die Tür zu dem US-Markt nutzen.
Japanische Unterhaltungselektronik in den US-Markt erfolgreich zu sein, nicht nur wegen seiner hohen Produktinnovation und kostengünstig, aber mit der US-Politik auch dann, wenn die Vereinigten Staaten den Schwerpunkt der Elektronikindustrie zum Militär verlagern, was eine günstige Gelegenheit für Japans Consumer Electronics-Produkte bietet.
In den 1960er Jahren auf die japanische Halbleiterindustrie weiterhin mit den Vereinigten Staaten, um aufzuholen. Zu dieser Zeit die japanische Regierung zu Zoll- und Handelsschutzpolitik für die Industrie begonnen ‚Eskorte‘. Aber ausländische Start ‚Klopfen‘ Tür und schließlich im Jahr 1968, ein Joint Venture mit Texas Instruments Modus, um den japanischen Markt einzutreten, aber mit strengem Technologietransfer und anderen Einschränkungen beachten hat.
Zu dieser Zeit das Lokalisierungsverhältnis von Halbleiter-Fertigungsanlagen in Japan nur 20% der US-Gegenmaßnahmen ermöglicht es der japanische Halbleiterindustrie über ihre passiven. Erstens IBM angekündigt, dass sie Halbleiterspeicher in seinem neuen Mainframe-Computer im Jahr 1970 verwenden, begannen den Kern Halbleiterspeicher, DRAM-Speicherchips besetzen eine wichtige Position im Halbleiterspeicher, das unbegrenzte Potential zu werden, ein großer Markt. über Nacht Industrie Regeln des Spiels wurden bleich zu ersetzen. Zweitens, weigerten sich die Vereinigten Staaten IC integrierte Schaltung nach Japan, die Japan Electronics zu schaffen Rechner in der US-Marktanteil sank auf 27% im Jahr 1974 von 80 Prozent Blütezeit.
Als Ergebnis Japan begann ‚die Kraft der ganzen Nation‘ auf der unabhängige Forschung und Entwicklung. Ein Projekt Forschung Entwicklung Regierung völlig veränderte den Status der japanischen Halbleiterindustrie. Dieses Projekt ist die japanische Internationaler Handel und Industrie (METI Vorgänger), um die Einrichtung von gemeinsamen Forschungs VLSI initiiert der (Super-LSI-Technologie Forschungs-Portfolio), Slogan ‚Zukunft Computer wesentlich LSI aufzubauen‘ auch die großen Ambitionen Japan zeigt. MITI wichtigste Wettbewerber auf dem Markt (Fujitsu, Hitachi sein wird, Mitsubishi Electric, Toshiba und NEC) den Aufbau von F & E-Personal, insgesamt 70 Milliarden Yen investiert, investiert die Regierung 29 Milliarden Yen (entspricht fast der Hälfte der Ausgaben für Subventionen von MITI Zeit).
Das oben genannte Projekt in 4 Jahren nach Ablauf des patentierten mehr als 1000 Co-Direktors des Instituts für VLSI, gesagt hat, der Vater von Japans Halbleiter Politik gesetzt von Yasuo Tarui vielleicht das Geheimnis des Erfolgs zusammengefasst: Konkurrenten miteinander zusammenarbeiten können ein großes Problem ist, so müssen wir "Grund, gemeinsamer Ansatz, von verschiedenen Unternehmen haben gemeinsam, die Entwicklung der künftigen hochintegrierten Schaltungstechnik für Forschung und Entwicklung zu starten.
1970 Japan Schlüsselprozess Ausrüstung und Rohstoffe außerhalb der Vereinigten Staaten sind abhängig von der Rate von 80% und von den frühen 1980er Jahren, die japanischen Halbleiter-Fertigungsanlagen Lokalisierungsrate erreichte 70 Prozent und übertrifft damit die Vereinigten Staaten in Zukunft Oberherren der Halbleiterindustrie worden legte den Grundstein .
So ist die japanische Halbleiterindustrie, eröffnete das ‚goldene Zeitalter‘, der globale Marktanteil steigt weiter an, die Welt eine entscheidende Rolle zu spielen begann. Im Jahr 1980 die 64K DRAM auf dem Markt, zum Beispiel im Jahr 1981 der erste Hitachi Marktanteil weltweit, für 40% der Anteile entfallen, nachdem die zweite Fujitsu, Anteil von 20%, NEC 9% entfielen, dominiert NEC die Ära 256K, 1MB Toshiba Ära bis 1986, japanische Halbleiter-Unternehmen Marktanteil im weltweiten DRAM zu erreichen dominiert. 80%, jenseits der Vereinigten Staaten.
Japans industrielle Entwicklung in dieser Zeit vor allem von den Exporten 1970 - 1985 15 Jahre, der Ausgabewert der Branche in Japan erhöht das 5-fache, 11-fache Steigerung der Exporte.
Der Wendepunkt: Dahinter fehlt die Skala der Möglichkeiten
Die Segnungen und Segnungen sind die Segnungen, die Segnungen und die Übel des Lebens.
In den späten 1980er Jahren begann der DRAM-Marktanteil Japans stark zu sinken, vor allem, weil sich die DRAM-Marktstruktur stark verändert hat, und auch häufige Friktionen im Handel haben die Entwicklung der Industrie in gewissem Maße behindert.
Japanische Firmen haben technische Vorteile im Speicher früherer Großcomputer und schätzen die Qualität des Speichers.Aber in den späten 1980ern, als der PC-Markt florierte, waren die Zuverlässigkeit und die Lebenserwartung der Speicher geringer, und es wurde mehr Wert auf niedrige Preise gelegt. Japan verwendete jedoch immer noch hohe Zuverlässigkeit als Produktionsstandard und konnte sich nicht gut an Marktveränderungen anpassen.
Insider wies darauf hin, dass, obwohl die japanischen Unternehmen die Trends im PC-Markt gesehen, aber klammern noch recht im Hinblick auf die Kostenreduzierung fehlt zu ergeben. Vergleich von japanischen und koreanischen Halbleiter-Unternehmen finden Sie die Kosten koreanischen Unternehmen eine starke Führung in Japan , die gleichen Komponenten produzieren, die Anzahl der Geräte von japanischen Unternehmen in Südkorea verwendet wurde, war eigentlich zweimal, der Produktionsprozess zu lang ist, und kann somit nicht die Kosten senken.
Ein anderer Analyst wies darauf hin, dass dies auch die japanischen Hersteller nicht Fabless-Modell im Zusammenhang nahm. Dieser Grad der Arbeitsteilung Modell der Entwicklung kann ein professionelles Unternehmen machen sich auf die Entwicklung, Gießerei Fokus auf die Produktion können, reagieren schnell auf Marktveränderungen, die Abschreibung von Maschinen beeinflussen der Kostennachteil auf sehr niedrigen reduziert.
Der größte Teil der japanischen Halbleiterproduktion stellt immer noch eine Unterabteilung unter einer großen Gruppe dar. Obwohl einzelne Produkte gute Ergebnisse erzielen, kann das Modell seine Halbleiterkomponenten nicht mehr effektiv auf einen nächsten Meilenstein hochstufen, nachdem der Markenanteil ein bestimmtes Niveau erreicht hat. Das Fabless-Modell stellt den unausweichlichen Trend der Halbleiterindustrie bei der Entwicklung von Skaleneffekten dar. Betrachtet man das Entwicklungsmodell Japans, so handelt es sich nicht so sehr um eine Marktveränderung als um die Tatsache, dass die Halbleiterentwicklung als betriebliche Unterstützung starke Größenvorteile hat Unternehmen waren nicht in der Lage, Unternehmen mit entsprechenden Geschäftsmodellen und Größenvorteilen zu entwickeln, was ihre Wettbewerbsfähigkeit geschwächt hat. ", Sagte Lin Jianhong, Forschungsleiter des Jibang Tuobei Industrial Research Institute, dem 21st Century Business Herald Reporter.
Darüber hinaus ist die Halbleiterindustrie in Japan auch von Frustrationen des Außenhandels betroffen. Der anhaltende Anstieg der japanischen Halbleiterindustrie hat das Krisengefühl bei amerikanischen Pendants verschärft. Dies geht aus Medienberichten hervor. 1978 veröffentlichte das "Fortune" -Magazin "Japan im Silicon Valley" Der "Spion" -Bericht Im März und Dezember 1981 wurde die Alarmglocke für die US-Halbleiterindustrie von zwei weiteren veröffentlichten Berichten ausgelöst. Im Jahr 1983 veröffentlichte das Magazin "Business Weekly" einen 11-seitigen "Chip War: The Japanese Threat". Themen.
Mit dem japanischen Hersteller von einer Vielzahl von Kapazitäten auf den Markt, enger Versorgungs Überschuss eingeben löste ein weltweiter DRAM-Preise im Juni 1985 eingebrochen, mit dem US-Büro des Handelsbeauftragten des japanischen Halbleiterproduktes hat die US-Semiconductor Industry Association (SIA) Dumpingverfahren; Seitdem Micron US Department of Commerce in Japan 64K DRAM Dumping Klagen eingereicht 'Japan-US-Halbleiter Krieg' formalen Krieges.
Der Krieg schließlich ‚Japan-US-Halbleiter Vereinbarung‘ Ende. Die wichtigsten Inhalte der Vereinbarung ist die Verbesserung des Zugangs zum japanischen Markt und die Beendigung abgeladen US Forschung und Entwicklung, die erfolgreichen recapture des Thron zu beschleunigen. Bis 1993, der US-Anteil an der Halbleiter-Unternehmen der Welt auf die Welt zurückzukehren zuerst und immer noch.
Da der Außenhandel Reibung verstärkt, begann japanischen Unternehmen auf die Binnennachfrage getragenes Wachstum Modell 1985 für den Übergang - 2000 15 Jahre, die japanische Elektronikindustrie Produktion und die Exporte um das 1,5-fache erhöht, während die Inlandsnachfrage um 2-fache erhöht.
In den frühen 1990er Jahren erlebte Japan eine Blase Wirtschaft in kollabierte "verloren 20 Jahre. Nach 2000, Japans BIP-Wachstum Stagnation der japanischen Elektronikindustrie insgesamt Rezession des Ausgangswert der Elektronik-Industrie in Japan ist 11 Billionen Yen im Jahr 2013, Weniger als die Hälfte des Gipfels (26 Billionen Yen).
‚In den späten 1980er Jahren hat sich die japanische Wirtschaft in der Welt Sekunde erreicht, den Vereinigten Staaten und Japan-US-Halbleiter Plaza Accord Vereinbarung Druck, der drastisch die Rentabilität der japanischen Unternehmen zu unterdrücken, während die Vorteile von Südkorea nehmen hielt eine nationale Anstrengung der Halbleiterindustrie zu entwickeln, und bald nachdem Japans wirtschaftliche Blase platzt, ist die Subvention schwer aufrecht zu erhalten. ‚Display und Halbleiterindustrie Cinno findet Deputy General Manager Yang ein beratendes Gremium des 21. Jahrhundert Business Herald Reporter sagte, war, dass die makroökonomische Situation in der Halbleiterindustrie und die Entwicklung eines Landes steht in engen Zusammenhang, weil es kapitalintensiv ist super Die Industrie muss nachhaltig sein und große Kapitalinvestitionen werden erfolgreich sein.Wenn die Gesamtwirtschaft eines Landes schleppend ist, wird es schwierig sein, seine Entwicklung zu unterstützen.
Stärkung: Strukturreform und Relaunch des Projekts "Offizielle Industrialisierung"
Japans Halbleiterindustrie versuchte, es durch Strukturreformen neu zu beleben und das Projekt "Regierung und Industrieproduktion" neu zu starten.
Unter der Leitung von Japans Ministerium für internationalen Handel und Industrie, im Jahr 1999, die DRAM-Abteilungen von Hitachi und NEC integriert Elpida, Mitsubishi Electric anschließend beteiligt, während andere japanische Halbleiter-Hersteller aus dem allgemeinen DRAM-Bereich zurückgezogen. Die Ressourcen konzentrieren sich auf Bereiche wie Systemintegrationschips mit hohem Mehrwert: Elpida ist das griechische Wort für "Hoffnung" und dieser Firmenname spiegelt die hohen Hoffnungen der japanischen Halbleiterindustrie für diesen letzten DRAM-Hersteller wider.
Hilflos, ‚die Außenwelt‘ Wechsel nach der Finanzkrise von 2008, der weltweiten Nachfrage Schock, schweres Überangebot an DRAM, 2 GB DRAM im Jahr 2008 war der Preis mehr als $ 20, während im Jahr 2012 fiel unter $ 1. Globaler DRAM Hersteller sind in ernsthaftem Defizite, Elpida ist keine Ausnahme. im Jahr 2009, die japanische Regierung von Japan eine helfende Hand, die Finanzierung und dem Zugang zu Bank ihre Garantie zu finanzieren.
Aber in dem schwierigen Ende das Blatt zu ziehen, Elpida ultimative Verbindlichkeiten in dem Ende Februar 2012 tragen, erklärte Konkurs im Juni 2012 Erwerb von Micron.
Ein japanischer Halbleiter-Praktiker, sagte Reportern in der 21st Century Business Herald, haben Naturkatastrophen einen gewissen Einfluss auf die Entwicklung der Halbleiterindustrie in Japan. 11. März Erdbeben in Japan der Halbleiterindustrie die sinkende Wettbewerbsfähigkeit zu beschleunigen.
‚Unser Unternehmen auch schwere Verluste bei dem Erdbeben gelitten, fiel den ganzen Weg bis zu den ersten zwei Jahren der Umstrukturierung und die Anlage wieder in der normalen Produktion. Aktien der Halbleiterproduktion auf die Umwelt haben sich verdreifacht anspruchsvolle, saubere und stabile Umgebung zu sein um großartige Produkte zu machen. ‚die japanische Halbleiterindustrie Quelle.
Aber einige Analysten darauf hingewiesen, dass das Scheitern von Elpida ist Japans Halbleiterindustrie die gleichen Fehler machen, die mit Veränderungen in der Branche Schritt halten, wird die letzte mit dem Aufstieg des Personal-Computer-Markt zu halten, dieses Mal mit dem Computer zu Smartphones zu halten und Tabletten drehen.
"Japanische Unternehmen sind in der Regel gut darin, sich mit Technologie zu befassen, aber sie reagieren weniger auf Veränderungen in der Außenwelt, da sie im Allgemeinen bürokratischer sind und nur langsame Entscheidungsprozesse durchlaufen. Die Ergebnisse der letzten 30 Jahre wurden tatsächlich ohne externe Rivalen erzielt. Wenn man mit mehr Konkurrenten konfrontiert wird, wird dieser Fokus der Schwäche, aber die langsame Reaktion, verstärkt werden. ", Sagte Yang Wende.
Japan hat eine Reihe von VLSI-Projekten, einschließlich Vögel (Asuka) Pläne, Pläne für die Zukunft MIRAI, HALCA usw. Im Jahr 2006 hat Japan ein neuer Fünf-Jahres-Plan wird als eine Fortsetzung des ASUKA Plans gesehen. Den neuen Fünfjahresplan in zwei Teilen : das jährlichen Investitionsbudgets von 5 Milliarden Yen für die Entwicklung von DFM-Design-Plattform Erste SELETE fünf-Jahres-F & E-Projekt, fünf Jahre STARC Forschungs- und Entwicklungsprogramm ist ein weiterer Teil des jährliche Investitionsbudget von 10 Milliarden Yen, 45 und 32-Nanometer der praktische Anwendung der Technologie erkunden. .
Trotz der glänzenden japanischen Halbleiterindustrie Geschichte geworden ist, hat die derzeitige Weltmarktanteil war weniger als 10%, aber in einigen Segmenten nach wie vor eine wichtige Rolle spielt.
‚Japanische Unternehmen und Forschungskapazitäten in Materialien, Präzisionsmaschinen, grundlegende physikalische Chemie und Mathematik sind immer noch einflussreiche historische Akkumulation von Patenten und Profis sind immer noch sehr stark. Solange Kapital und die Funktionsweise des Unternehmens, wenn sie erwischt Durch die nächste Welle wichtiger Rohstoffwechsel wird die Halbleiterindustrie in Japan immer noch sehr wettbewerbsfähig sein ", sagte Lin Jianhong.
‚Die Halbleiterindustrie ist eine Integration eines Chips zu produzieren erfordert fast eine Million Menschen arbeiten, müssen auch langjährige Erfahrung und Innovation haben. Japanischen Halbleiter tiefe Wurzeln, es langsam mehr entwickeln kann, aber das Fundament ist noch "Um das Land nach der Investition in der Halbleiterindustrie anzuschauen." Die oben genannte Halbleiterindustrie in Japan sagte.