La vente de Toshiba Semiconductor qui a duré plus de huit mois s'est finalement terminée.
1er juin, Toshiba a annoncé qu'elle a complété la transaction de vendre sa Semiconductor Corporation (TMC), et vendu au consortium Bain Capital dirigé par les États-Unis-ROK créé la société absorbante Pangea. Pangea Bien que Toshiba détient une participation de 40,2%, mais les actionnaires ont Facile Lord Bain Capital.
Ceci est considéré comme un événement marquant dans le déclin de l'industrie des semi-conducteurs japonais des médias japonais, selon IC Insights précédemment annoncé 2018 premier trimestre de top quinze plus grandes sociétés de semi-conducteurs du monde (par les ventes) liste, est le seul reste semi-conducteurs japonais Toshiba À l'apogée de 1993, IC Insights a publié six des dix premières sociétés de semi-conducteurs au Japon.
Qu'est-il arrivé à la montée et la chute embarrassantes de l'industrie japonaise des semi-conducteurs?
Démarrage: de la dépendance à l'importation à la recherche-développement indépendante
la ligne officielle de Sony a accroché une histoire, l'un des fondateurs de la société Masaru Ibuka, 1952 pour une enquête de trois mois Voyage aux Etats-Unis, a entendu au cours de la Western Electric Company (WE) a l'intention de transférer des brevets de transistor, mais au prix d'un maximum de 25 000 $, ce qui équivaut à 10% de l'actif total au Japon Tokyo Tsushin société Kogyo (anciennement Sony), même si un sentiment de nostalgie, mais Ibuka revenir finalement à la maison avec regret. une autre Tianshao Fu Sheng, fondateur de Sony plus tard en 1953 Aux États-Unis à négocier, a finalement remporté la technologie.
Mais ils n'ont pas adopté les recommandations que nous avons - le transistor utilisé comme une aide auditive, mais d'explorer un nouveau domaine d'application en 1955, Sony a développé le premier transistor radio du monde en 1959, Sony ventes radio de 2,5 millions $. .
Les entreprises japonaises ont emboîté le pas: en 1965, les exportations de la radio japonaise ont atteint 24,21 millions d'unités, tandis que les calculatrices électroniques et les téléviseurs ont ébranlé la porte du marché américain.
l'électronique grand public japonais pour réussir sur le marché américain, non seulement en raison de son innovation des produits de haute et rentable, mais aussi avec la politique américaine lorsque les États-Unis détourner l'attention de l'industrie de l'électronique à l'armée, qui est l'occasion pour les produits électroniques grand public japonais.
Dans les années 1960, l'industrie des semi-conducteurs japonais de continuer à rattraper son retard avec les États-Unis. À ce moment-là, le gouvernement japonais aux politiques tarifaires et de protection commerciale pour l'industrie a commencé « escorte ». Mais Démarrer étranger « frapper » porte, et enfin en 1968, une joint-venture avec Texas Instruments mode pour entrer sur le marché japonais, mais se conformer aux transferts de technologie et d'autres restrictions strictes.
A cette époque, le rapport de localisation des équipements de fabrication de semi-conducteurs au Japon seulement 20% des contre-mesures des États-Unis permettent à l'industrie des semi-conducteurs japonais conscients de leur passif. Tout d'abord, IBM a annoncé qu'il utilisera de la mémoire à semi-conducteurs dans son nouvel ordinateur central en 1970, a commencé à remplacer la mémoire des semi-conducteurs de base, des puces de mémoire DRAM occupent une place importante dans la mémoire des semi-conducteurs, le potentiel illimité de devenir un grand marché. les règles de l'industrie durant la nuit du jeu est devenu pâle. en second lieu, les Etats-Unis ont refusé de fournir IC circuit intégré au Japon, l'électronique du Japon La part de marché des calculatrices aux États-Unis est tombée de 80% pendant la période d'expansion à 27% en 1974.
En conséquence, le Japon a commencé à « la puissance de la nation tout entière » à la recherche et le développement indépendant. A complètement changé un projet de développement de la recherche du gouvernement de l'état de l'industrie des semi-conducteurs japonais. Ce projet est le commerce et de l'industrie japonaise (prédécesseur METI) a initié la création de VLSI commun de recherche le (super portefeuille de recherche technologique LSI), « pour construire les futurs ordinateurs LSI essentiels » slogan montre aussi les grandes ambitions du Japon. MITI sera les principaux concurrents sur le marché (Fujitsu, Hitachi, Mitsubishi Electric, Toshiba et NEC) build-up du personnel de R & D, a investi un total de 70 milliards de yens, le gouvernement a investi 29 milliards de yens (équivalant à près de la moitié des dépenses des subventions de temps MITI).
Le projet mentionné ci-dessus en 4 ans après l'expiration du brevet plus de 1000 co-directeur de l'Institut de VLSI, a dit le père de la politique des semi-conducteurs du Japon fixé par Yasuo Tarui peut résumer le secret du succès: les concurrents peuvent collaborer les uns avec les autres est un gros problème, donc nous devons approche de base, commune », à partir de diverses entreprises ont en commun, à la recherche et le développement, le développement de la future grande échelle la technologie de circuit intégré.
1970 équipement de traitement clé Japon et matières premières à l'extérieur des États-Unis dépendent du taux de 80%, et au début des années 1980, le taux de localisation de l'équipement de fabrication de semi-conducteurs japonais ont atteint 70 pour cent, dépassant les Etats-Unis à l'avenir devenir suzerain de l'industrie des semi-conducteurs a jeté les bases .
Ainsi, l'industrie des semi-conducteurs japonais, a ouvert la « âge d'or », la part du marché mondial continue d'augmenter, le monde a commencé à jouer un rôle décisif. En 1980, le marché de la 64K DRAM, par exemple, en 1981, la première part de marché Hitachi du monde, ce qui représente 40% des parts, après la deuxième Fujitsu, ce qui représente 20%, NEC a représenté 9%, NEC a dominé la 256K époque, époque dominée 1Mo Toshiba à 1986, les sociétés de semi-conducteurs japonais pour obtenir des parts de marché dans la DRAM mondiale. 80%, au-delà des États-Unis.
Au cours de cette période, le développement industriel du Japon a surtout reposé sur les exportations: au cours des 15 années écoulées entre 1970 et 1985, la valeur de la production japonaise a quintuplé et les exportations ont été multipliées par 11.
Le tournant: derrière ne pas saisir l'ampleur de l'opportunité
Les bénédictions et les bénédictions sont les bénédictions, les bénédictions et les maux de la vie.
À la fin des années 1980, la part du marché des DRAM au Japon a commencé à diminuer fortement, principalement parce que la structure du marché des DRAM a subi d'énormes changements et que les frictions commerciales fréquentes ont entravé le développement de l'industrie.
Les entreprises japonaises au début la mémoire de l'ordinateur central utilisé par supériorité technique, l'accent est mis sur la qualité de la mémoire, mais fin des années 1980, le marché des PC en plein essor, les exigences de faible mémoire de fiabilité et de longévité, est plus axé sur les prix bas Cependant, le Japon continuait d'utiliser la haute fiabilité comme norme de production et ne parvenait pas à bien s'adapter aux changements du marché.
Insiders a souligné que, même si les entreprises japonaises ont vu les tendances sur le marché du PC, mais toujours accrochés à céder tout à fait défaut en termes de réduction des coûts. Comparaison des sociétés de semi-conducteurs japonais et coréens trouvent les sociétés de coûts coréenne une forte avance au Japon , produisant les mêmes composants, le nombre d'appareils utilisés par les entreprises japonaises en Corée du Sud était en fait deux fois, le processus de production est trop long et ne peut donc pas réduire les coûts.
Un autre analyste a souligné que c'est aussi les fabricants japonais ne prennent pas le modèle fabless liés. Ce niveau de division du modèle du travail de développement peut faire une entreprise professionnelle axée sur la conception, mise au point de la fonderie sur la production, peut réagir rapidement aux changements du marché, aura une incidence sur la dépréciation des machines Le désavantage de coût est réduit à très bas.
La majeure partie de la fabrication de semi-conducteurs au Japon est encore un sous-département dans un grand groupe.Bien que les produits individuels ont de bons résultats, après que la part de la marque atteint un certain niveau, le modèle ne peut plus efficacement promouvoir ses composants semi-conducteurs. . modèle fabless de l'industrie des semi-conducteurs est tendance inévitable dans le développement des économies d'échelle, alors que le mode de développement du point de vue japonais, pas tellement manquer les grands changements sur le marché, car il a un fort développement des semi-conducteurs comme des économies d'échelle à l'appui des opérations et de la fabrication au Japon entreprise n'a pas réussi à développer un des modèles d'affaires correspondants et les économies des fabricants d'échelle, ce qui entraîne sa compétitivité constamment minée. « Institut de recherche DRAMeXchange topologie, directeur de recherche Lin Jianhong a déclaré aux journalistes dans l'entreprise du 21ème siècle Herald.
En outre, l'industrie japonaise des semi-conducteurs a également été affectée par les frictions commerciales externes.La hausse continue de l'industrie japonaise des semi-conducteurs a augmenté le sentiment de crise parmi les homologues américains.En 1978, le magazine "Fortune" a publié "Japan in Silicon Valley" Le rapport "Spy": En mars et décembre 1981, deux autres rapports publiés ont sonné l'alarme pour l'industrie américaine des semi-conducteurs: en 1983, le magazine "Business Weekly" publiait une "Chip War: The Japanese Threat" de 11 pages. Sujets
Avec le fabricant japonais d'un grand nombre de capacité d'entrer sur le marché, l'excédent resserrement de l'offre a déclenché un prix des DRAM mondiaux ont dégringolé en Juin 1985, l'Association américaine Semiconductor Industry (SIA) a déposé auprès du Bureau américain du représentant commercial du produit semi-conducteurs japonais procédures antidumping, depuis lors, Micron US Department of Commerce au Japon 64K DRAM procès de dumping déposée 'guerre des semi-conducteurs au Japon États-Unis' guerre formelle.
La guerre a finalement fin 'accord de semi-conducteurs au Japon États-Unis. Le contenu principal de l'accord comprennent l'amélioration de l'accès au marché japonais et la fin des États-Unis de dumping pour accélérer la recherche et le développement, la reprise réussie du trône. En 1993, la part américaine des sociétés de semi-conducteurs du monde pour revenir au monde Tout d'abord, et toujours garder.
Étant donné que la friction du commerce extérieur intensifié, les entreprises japonaises ont commencé à la transition vers le modèle de croissance de la demande intérieure 1985-2000 15 ans, la production de l'industrie de l'électronique japonaise et les exportations ont augmenté de 1,5 fois, alors que la demande intérieure a augmenté de 2 fois.
Au début des années 1990, le Japon a connu une économie de bulle effondrée en « perdu 20 ans ». Après 2000, la stagnation de la croissance du PIB du Japon, l'industrie électronique japonaise récession globale en 2013 la valeur de production de l'industrie de l'électronique au Japon est de 11 billions de yens, inférieure à la valeur de crête (26 trillions de yen) dans la moitié.
« Dans les années 1980 la fin, l'économie japonaise a atteint le deuxième au monde, l'accord Accord États-Unis et semi-conducteurs au Japon-US Plaza à la pression, qui suppriment considérablement la rentabilité des entreprises japonaises, tout en profitant de la Corée du Sud a tenu un effort national pour développer l'industrie des semi-conducteurs, et bientôt après éclatement de la bulle économique du Japon, la subvention est difficile à maintenir. « affichage et des semi-conducteurs Cinno directeur général adjoint Yang était un organe consultatif à l'entreprise Herald journaliste du 21e siècle a déclaré que la situation macro-économique dans l'industrie des semi-conducteurs et le développement d'un pays est étroitement lié, car il est le capital superintensif les besoins de l'industrie soutenue, l'investissement en capital à grande échelle sera couronnée de succès. quand ralentissement économique global d'un pays, il est difficile de soutenir son développement.
Revive: réformes structurelles et relancer le projet « VLSI »
L'industrie japonaise des semi-conducteurs a tenté de la relancer avec des réformes structurelles et la relance du projet «gouvernemental et industriel».
Sous les auspices de MITI en 1999, la consolidation du secteur des DRAM de Hitachi et NEC établi Elpida (Elpida), Mitsubishi Electric ensuite impliqué, tandis que d'autres fabricants de semi-conducteurs japonais se sont retirés du champ DRAM général, sera Les ressources sont concentrées dans des domaines tels que les puces d'intégration de systèmes à haute valeur ajoutée.Elpida est le mot grec pour 'espoir' et ce nom reflète les grands espoirs de l'industrie japonaise des semi-conducteurs pour ce dernier fabricant de DRAM.
Le monde extérieur change rapidement: après la crise financière de 2008, la demande mondiale s'est effondrée et l'offre de DRAM a été fortement surapprovisionnée: 2GB de DRAM à plus de 20 USD en 2008 et moins de 1 USD en 2012. Global DRAM Les producteurs tombent dans un sérieux déficit, et Elpida ne fait pas exception: le gouvernement japonais a tendu la main en 2009 et injecté des fonds pour sécuriser les banques d'investissement de la politique japonaise pour ses garanties.
Mais après tout, c'était difficile à trouver ... La dette insupportable d'Elpida a finalement été déclarée en faillite fin février 2012 et a été rachetée par Micron en juillet 2012.
Un spécialiste japonais des semi-conducteurs a déclaré à un journaliste du 21st Century Business Herald que les catastrophes naturelles avaient un certain impact sur le développement de l'industrie des semi-conducteurs au Japon.
« Notre société a également subi de lourdes pertes dans le tremblement de terre, est tombé tout le chemin jusqu'à ce que les deux premières années de restructuration et de l'usine retour à la production normale. Les actions ont triplé la production de semi-conducteurs sur l'environnement exigeant, pour être environnement propre et stable Peut produire d'excellents produits. »L'industrie japonaise des semi-conducteurs a déclaré.
Mais certains analystes ont souligné que l'échec de Elpida est l'industrie des semi-conducteurs du Japon fait les mêmes erreurs qui maintiennent avec des changements dans l'industrie, est le dernier à suivre la hausse du marché de l'ordinateur personnel, cette fois-ci à suivre avec des ordinateurs aux téléphones intelligents et les tablettes Tournez vers.
« Les entreprises japonaises sont généralement bonnes à étudier la technologie, mais la capacité à répondre aux changements extérieurs est relativement lente, car il est généralement plus de bureaucratie interne, le processus de prise de décision lente de ses réalisations au cours des 30 dernières années, en fait, ce n'est pas atteint dans de nombreux cas rivaux à l'extérieur, face à la concurrence, mais cette orientation faiblesse atone est magnifié. « Yang ont à dire.
Le Japon a lancé un certain nombre de projets VLSI, y compris les oiseaux (Asuka) plans, des plans pour l'avenir MIRAI, HALCA etc. Le Japon a lancé en 2006, un nouveau plan quinquennal est considéré comme une continuation du plan ASUKA. Le nouveau plan quinquennal en deux parties : Tout d'abord SELETE projet de cinq ans de R & D, le budget d'investissement annuel de 10 milliards de yens, 45 et 32 nanomètre explorons l'application pratique de la technologie est une autre partie de STARC programme de recherche et de développement de cinq ans, le budget d'investissement annuel de 5 milliards de yens pour le développement de la plate-forme de conception DFM. .
En dépit de la brillante industrie des semi-conducteurs japonais est devenu l'histoire, la part du marché mondial actuel est inférieur à 10%, mais dans certains segments de joue encore un rôle important.
«Les capacités scientifiques du Japon et les fabricants de matériaux, de machines de précision, de mathématiques de base en chimie physique, etc., ont encore de l'influence.Les brevets accumulés et les professionnels de l'histoire sont encore très solides. D'ici à la prochaine vague de changements majeurs dans les produits de base, l'industrie des semi-conducteurs au Japon sera encore très compétitive ", a déclaré Lin Jianhong.
«Semiconductor est une industrie intégrée: la production d'une puce nécessite une charge de travail de près de 10 000 personnes, mais il faut de nombreuses années d'expérience pour accumuler de l'innovation.Le semi-conducteur japonais est très profond et peut se développer lentement. , Pour regarder le pays après l'investissement dans l'industrie des semi-conducteurs. »L'industrie des semi-conducteurs ci-dessus au Japon a déclaré.