والتي استمرت أكثر من ثمانية أشهر من بيع حالة توشيبا لأشباه الموصلات واستقر في نهاية المطاف.
1 يونيو، أعلنت شركة توشيبا أنها أتمت الصفقة لبيع شركة أشباه الموصلات لها (TMC)، وبيعها للاتحاد باين كابيتال من قبل الولايات المتحدة وجمهورية كوريا أدى تأسيس الشركة الحصول على بانجيا. بانجيا على الرغم من توشيبا تملك حصة 40.2٪، ولكن المساهمين لديها من السهل السيطرة العاصمة باين.
هذا يعتبر حدثا بارزا آخر في تراجع صناعة أشباه الموصلات الياباني من وسائل الإعلام اليابانية، وفقا لرؤى IC اعلن في وقت سابق 2018 الربع الأول من رأس أكبر عشر شركات أشباه الموصلات في العالم (من حيث المبيعات) القائمة، هو أشباه الموصلات توشيبا اليابانية الوحيدة المتبقية شركة. في عام 1993 ذروة، أصدرت شركة أشباه الموصلات الرائدة IC البصائر ست شركات يابانية.
صناعة أشباه الموصلات اليابانية وراء صعود وسقوط هذه القضية للأسف، ماذا حدث؟
كتبت: واردات من الاعتماد على البحث والتطوير المستقل
وقد علق الخط الرسمي سوني مثل هذا التاريخ، واحدة من الشركة مؤسس ماسارو ايبوكا 1952 للسفر التحقيق لمدة ثلاثة أشهر في الولايات المتحدة، استمع خلال شركة كهرباء الغربية (WE) تنوي تحويل براءات الاختراع الترانزستور، ولكن على حساب ما يصل إلى 25،000 $، وهو ما يعادل 10٪ من إجمالي الأصول في شركة اليابان طوكيو نشهد مثيله كوجيو (سابقا سوني)، على الرغم من الشعور بالحنين، ولكن ايبوكا يعود في نهاية المطاف المنزل مع الأسف. Tianshao فو شنغ آخر، مؤسس شركة سوني في وقت لاحق في عام 1953 في الولايات المتحدة للتفاوض ، فاز في نهاية المطاف على التكنولوجيا.
لكنها لم تعتمد توصيات WE - الترانزستور تستخدم السمع، ولكن لاستكشاف مجالات جديدة للتطبيق في عام 1955، وضعت سوني أول راديو ترانزستور في العالم في عام 1959، مبيعات سوني راديو 2.5 مليون $. .
وقد اتبعت الشركات اليابانية حذوها. وبحلول عام 1965، وصلت صادرات اليابان 24210000 أجهزة الراديو. وبالإضافة إلى ذلك، والآلات الحاسبة والتلفزيون الإلكترونية والاستفادة أيضا الباب للسوق الأمريكية.
الالكترونيات الاستهلاكية اليابانية للنجاح في سوق الولايات المتحدة، ليس فقط لما له من ارتفاع ابتكار المنتجات وفعالة من حيث التكلفة، ولكن أيضا مع سياسة الولايات المتحدة عندما والولايات المتحدة تحويل التركيز من صناعة الالكترونيات للجيش، والتي توفر فرصة للمنتجات الالكترونيات الاستهلاكية في اليابان.
من 1960s، وصناعة أشباه الموصلات اليابانية على مواصلة اللحاق مع الولايات المتحدة، وفي ذلك الوقت، بدأت الحكومة اليابانية لسياسات التعريفات والحماية التجارية لصناعة "مرافقة". ولكن بدء الأجانب يطرق 'الباب، وأخيرا في عام 1968، وهو مشروع مشترك مع شركة Texas Instruments وضع لدخول السوق اليابانية، ولكن يجب أن يلتزم بها نقل التكنولوجيا صرامة وغيرها من القيود.
في ذلك الوقت نسبة توطين معدات تصنيع أشباه الموصلات في اليابان 20٪ فقط من تدابير مضادة الولايات المتحدة تسمح للصناعة أشباه الموصلات اليابانية على بينة من السلبية الخاصة بهم. أولا، أعلنت IBM أنها سوف تستخدم ذاكرة أشباه الموصلات في الحاسب الآلي لديها المركزية الجديدة في عام 1970، بدأ لتحل محل ذاكرة أشباه الموصلات الأساسية، ورقائق ذاكرة DRAM تحتل موقعا هاما في ذاكرة أشباه الموصلات، وإمكانات غير محدودة لتصبح سوقا كبيرة، وأصبحت قواعد الصناعة بين عشية وضحاها من اللعبة شاحب. ثانيا، رفضت الولايات المتحدة تقديم IC الدوائر المتكاملة إلى اليابان، واليابان إلكترونيات انخفضت الحصة السوقية من الآلات الحاسبة في الولايات المتحدة من 80 ٪ في فترة الازدهار إلى 27 ٪ في عام 1974.
ونتيجة لذلك، بدأت اليابان إلى "قوة الأمة كلها" إلى البحث والتطوير المستقل. مشروع تطوير الأبحاث الحكومة تغيرت تماما وضع صناعة أشباه الموصلات اليابانية. هذا المشروع هو شرع التجارة الدولية والصناعة (METI سلف) اليابانية إنشاء VLSI البحوث المشتركة كما يظهر شعار "محفظة أبحاث تقنية سوبر إل إس آي" و "صنع في رقاقة إل إس آي" طموحات اليابان الكبيرة. سوف تكون MITI المنافسين الرئيسيين في السوق (فوجيتسو ، هيتاشي ، ميتسوبيشي الكتريك، وتوشيبا و NEC) تراكم الموظفين R & D، استثمرت ما مجموعه 70 مليار ين، استثمرت الحكومة 29 مليار ين (أي ما يعادل تقريبا نصف الإنفاق على الدعم من الوقت MITI).
، وقال إن المشروع المذكور أعلاه في 4 سنوات بعد انتهاء براءة اختراع أكثر من 1000 المدير المشارك لمعهد VLSI والد سياسة أشباه الموصلات في اليابان التي وضعتها ياسو تاروي ربما لخص سر النجاح: يمكن المنافسين تتعاون مع بعضها البعض هي مشكلة كبيرة ، ثم سنقوم على نهج "الأساسية ، المشتركة" ، من أرضية مشتركة لجميع الشركات ، إلى R & D ، لتطوير مستقبل تكنولوجيا الدوائر المتكاملة واسعة النطاق.
1970 اليابان معدات العمليات الرئيسية والمواد الخام خارج الولايات المتحدة تعتمد على معدل 80٪، وبحلول أوائل 1980s، بلغ أشباه الموصلات اليابانية تصنيع المعدات معدل توطين 70 في المئة، متفوقة على الولايات المتحدة في المستقبل تصبح أفرلورد لصناعة أشباه الموصلات وضعت الأساس .
وهكذا فإن صناعة أشباه الموصلات اليابانية، افتتح "العصر الذهبي"، لا تزال حصتها في السوق العالمية في الارتفاع، بدأ العالم أن تلعب دورا حاسما. في عام 1980 لتسويق 64K DRAM، على سبيل المثال، في عام 1981، أول حصة السوق هيتاشي في العالم، وهو ما يمثل نسبة 40٪، وبعد فوجيتسو الثاني، تمثل NEC يمثل 20٪ لمدة 9٪، يهيمن NEC على 256K عهد، سيطر 1MB توشيبا عهد إلى عام 1986، وشركات أشباه الموصلات اليابانية لتحقيق حصة سوقية في DRAM العالمي. 80 ٪ ، خارج الولايات المتحدة.
التنمية الصناعية في اليابان خلال هذه الفترة بشكل رئيسي من قبل الصادرات 1970 - 1985 15 عاما، زادت قيمة الانتاج لهذه الصناعة في اليابان 5 أضعاف، وزيادة 11 أضعاف في الصادرات.
نقطة التحول: ما وراء الفشل في إدراك مقياس الفرص
النعم والبركة هي النعم والبركة وشرور الحياة.
في أواخر الثمانينيات من القرن الماضي ، بدأت حصة السوق الدرامية اليابانية في الانخفاض بشكل حاد ، والسبب الأساسي هو أن هيكل سوق الدرام خضع لتغييرات هائلة ، كما أن الاحتكاكات التجارية المتكررة أعاقت تطور الصناعة إلى حد ما.
تتمتع الشركات اليابانية بمزايا تقنية في الذاكرة المستخدمة في أجهزة الكمبيوتر الكبيرة في وقت مبكر ، وتقدر جودة الذاكرة ، ولكن في أواخر الثمانينيات ، مع ازدهار سوق الكمبيوتر الشخصي ، كانت موثوقية ومتوسط الذاكرة أقل ، وتم التركيز بشكل أكبر على الأسعار المنخفضة. ومع ذلك ، كانت اليابان لا تزال تستخدم موثوقية عالية كمعيار إنتاج وفشلت في التكيف بشكل جيد مع تغيرات السوق.
وأشارت مصادر مطلعة إلى أنه، على الرغم من أن الشركات اليابانية شهدت الاتجاهات في سوق أجهزة الكمبيوتر، ولكن لا يزال التشبث تسفر تفتقر تماما من حيث خفض التكاليف مقارنة بين شركات أشباه الموصلات اليابانية والكورية العثور على الشركات الكورية تكلفة بفارق قوي في اليابان ولإنتاج نفس المكونات ، فإن عدد المعدات التي تستخدمها الشركات اليابانية هو ضعف عدد المعدات في كوريا الجنوبية ، كما أن عملية الإنتاج طويلة للغاية بحيث لا يمكن خفض التكاليف.
وأشار محلل آخر إلى أن هذا هو أيضا لم المصنعين اليابانيين لا تأخذ نموذج Fabless ذات الصلة. وركز هذا المستوى من تقسيم نموذج العمل للتنمية يمكن أن تجعل شركة متخصصة في تصميم والتركيز مسبك على الإنتاج، ويمكن أن تستجيب بسرعة للتغيرات السوق، وسوف تؤثر على استهلاك آلات يتم تخفيض عيب التكلفة إلى منخفض جدا.
"القطاع الفرعي للتصنيع أشباه الموصلات في اليابان لا يزال معظمها تحت مجموعة كبيرة، على الرغم من المنتجات الفردية لها نتائج جيدة، ولكن بعد تصل حصة العلامة التجارية على مستوى معين، يمكن لهذا الوضع لم يعد فعال عززت مكونات أشباه الموصلات إلى أسفل علامة فارقة في التقدم . Fabless نمط صناعة أشباه الموصلات هو اتجاه لا مفر منه في تطوير وفورات الحجم، في حين أن نمط التنمية من جهة نظر يابانية، وليس ذلك بكثير يغيب عن تغييرات كبيرة في السوق، كما أن لديها التنمية القوية أشباه الموصلات وفورات الحجم في دعم العمليات، والتصنيع في اليابان "قال DRAMeXchange معهد بحوث طوبولوجيا، مدير الأبحاث لين جيان هونغ سبب للصحفيين في ال21 هيرالد الأعمال القرن فشلت الأعمال لتطوير أنماط الأعمال المماثلة والاقتصادات من الشركات المصنعة الحجم، مما أدى إلى قدرتها التنافسية باستمرار تقويض.
وبالإضافة إلى ذلك، تتأثر صناعة أشباه الموصلات اليابانية أيضا من الاحتكاك التجارة الخارجية، وتستمر صناعة أشباه الموصلات الياباني في الارتفاع، بحيث نظرائهم الولايات المتحدة الشعور بالأزمة في الصعود. يمكن الحصول على لمحة من تقارير وسائل الإعلام. وفي عام 1978، نشرت "فورتشن" مجلة أمريكية "وادي السيليكون في اليابان جاسوس "التقارير؛ مارس 1981 وديسمبر، والتقارير المنشورة مرتين دقت ناقوس الخطر لصناعة أشباه الموصلات الولايات المتحدة في عام 1983." بيزنس ويك "مجلة نشرت في 11 صفحة" الحرب رقاقة: التهديد الياباني " المواضيع.
مع الصانع الياباني من عدد كبير من القدرة على دخول السوق، أثار فائض قلة العرض هبطت بأسعار DRAM العالمية في يونيو 1985، والجمعية الأمريكية لصناعة شبه الموصلات (SIA) المودعة لدى مكتب الولايات المتحدة الممثل التجاري من أشباه الموصلات المنتج الياباني الإغراق الإجراءات؛ ومنذ ذلك الحين، ميكرون ل وزارة التجارة الأمريكية في اليابان 64K DRAM رفعت دعاوى الإغراق حرب رسمية "اليابان والولايات المتحدة الحرب أشباه الموصلات.
الحرب في نهاية المطاف "اليابان والولايات المتحدة اتفاق أشباه الموصلات" نهاية. من محتويات الرئيسية للاتفاق تشمل تحسين الوصول إلى السوق اليابانية وإنهاء ملقاة الولايات المتحدة لتسريع البحث والتطوير، والاستيلاء ناجحة العرش. وبحلول عام 1993، فإن حصة الولايات المتحدة من شركات أشباه الموصلات في العالم للعودة إلى العالم واحد ، وتبقى حتى الآن.
منذ تكثيف الاحتكاك التجارة الخارجية، بدأت الشركات اليابانية للانتقال إلى نموذج النمو الذي تقوده الطلب المحلي 1985 - 2000 15 سنوات، وانتاج صناعة الالكترونيات اليابانية والصادرات بنسبة 1.5 مرات، في حين ارتفع الطلب المحلي بنسبة 2 مرات.
في 1990s في وقت مبكر، واجهت اليابان انهار اقتصاد الفقاعة إلى "فقدت 20 عاما. بعد عام 2000، والركود نمو الناتج المحلي الإجمالي لليابان، والركود العام صناعة الإلكترونيات اليابانية في عام 2013 وقيمة الانتاج لصناعة الإلكترونيات في اليابان هي 11 تريليون ين، أقل من قيمة الذروة (26 تريليون ين) في النصف.
"في أواخر 1980s، وصلت الاقتصاد الياباني الثاني في العالم، عقد اتفاق الولايات المتحدة واليابان والولايات المتحدة أشباه الموصلات اتفاق بلازا للضغوط التي تقمع بشكل كبير على ربحية الشركات اليابانية، مع الاستفادة من كوريا الجنوبية جهد وطني لتطوير صناعة أشباه الموصلات، وقريبا بعد انفجار الفقاعة الاقتصادية في اليابان، وإعانة من الصعب أن تستمر. "العرض وأشباه الموصلات الصناعات CINNO كان نائب المدير العام يانغ هيئة استشارية لمراسل هيرالد الأعمال القرن ال21 قال إن الوضع الاقتصادي الكلي في صناعة أشباه الموصلات والتنمية في البلد يرتبط ارتباطا وثيقا، لأنها عاصمة فائقة مكثف احتياجات صناعة المستدام، واستثمار رأس المال على نطاق واسع أن تكون ناجحة. عندما الانكماش الاقتصادي العام للبلد، فإنه من الصعب لدعم تنميتها.
احياء: الإصلاحات الهيكلية وإعادة تشغيل مشروع "VLSI"
حاولت صناعة أشباه الموصلات اليابانية إعادة إنعاشها بإصلاحات هيكلية وإعادة تشغيل مشروع "الحكومة والصناعة المنتجة".
بتوجيه من وزارة التجارة والصناعة الدولية في اليابان ، في عام 1999 ، أدمجت أقسام DRAM في شركة Hitachi وشركة NEC شركة Elpida ، وشاركت Mitsubishi Electric فيما بعد ، في حين انسحب مصنعو أشباه الموصلات اليابانية الآخرين من حقل DRAM العام. تتركز الموارد في مجالات مثل رقائق تكامل النظام ذات القيمة المضافة العالية ، Elpida هي الكلمة اليونانية "الأمل" ، ويعكس هذا الاسم الآمال الكبيرة لصناعة أشباه الموصلات اليابانية لآخر جهاز DRAM.
حول لهم ولا قوة، "العالم الخارجي" تغيير بعد الأزمة المالية لعام 2008، وصدمة الطلب العالمي، فائض العرض خطير من DRAM، 2GB من DRAM في عام 2008 كان سعر أكثر من 20 $، في حين انخفضت في عام 2012 إلى أقل من 1. $ DRAM العالمية المصنعين في عجز خطير، البيدا ليست استثناء. في عام 2009، والحكومة اليابانية يد العون والتمويل والحصول على بنك اليابان المركزي لتمويل يضمن لها.
ولكن في نهاية صعبة لسحب المد والجزر، البيدا تحمل الخصوم في نهاية المطاف في نهاية فبراير 2012، أعلنت إفلاسها في يوليو 2012 اكتساب ميكرون.
ممارس أشباه الموصلات اليابانية، وقال للصحفيين في 21 القرن هيرالد الأعمال، والكوارث الطبيعية لها تأثير معين على تطوير صناعة أشباه الموصلات في زلزال اليابان 11. مارس في صناعة أشباه الموصلات في اليابان لتسريع القدرة التنافسية في الانخفاض.
"شركتنا عانت أيضا خسائر فادحة في الزلزال، سقط على طول الطريق حتى أول سنتين من إعادة الهيكلة وعاد المصنع لإنتاج العادي. أسهم تضاعفت ثلاث مرات إنتاج أشباه الموصلات على البيئة تطالب، لتكون بيئة نظيفة ومستقرة يمكن أن تنتج منتجات ممتازة. وقال صناعة أشباه الموصلات اليابانية.
لكنه أشار بعض المحللين إلى أن فشل البيدا هو صناعة أشباه الموصلات في اليابان هو جعل نفس الأخطاء التي مواكبة التغيرات في هذه الصناعة، وآخر لمواكبة الارتفاع في سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية، وهذه المرة لمواكبة أجهزة الكمبيوتر إلى الهواتف الذكية وأقراص انتقل الى.
"الشركات اليابانية ماهرة بشكل عام في الخوض في التكنولوجيا ، لكنها أقل استجابة للتغيرات في العالم الخارجي لأنها بشكل عام أكثر بيروقراطية ولها عمليات صنع القرار البطيئة. وقد تم تحقيق نتائج الثلاثين سنة الماضية بدون منافسين خارجيين. عندما يواجه المزيد من المنافسين ، فإن هذا النوع من التركيز ولكن ضعف الاستجابة البطيء سوف يتم تضخيمه.
أطلقت اليابان عددا من المشاريع VLSI، بما في ذلك الطيور (اسوكا) خطط وخطط للمستقبل MIRAI، HALCA الخ وفي عام 2006، أطلقت اليابان ينظر إلى الخطة الخمسية الجديدة استمرارا لخطة أسوكا. الخطة الخمسية الجديدة في جزأين : مشروع أولا SELETE خمس سنوات R & D، والموازنة الاستثمارية السنوية من 10 مليار ين و 45 و 32 نانومتر استكشاف التطبيق العملي لتكنولوجيا جزء آخر من ستارك البحوث لمدة خمس سنوات وبرنامج التنمية، والموازنة الاستثمارية السنوية من 5 مليار ين لتطوير سوق دبي المالي منصة التصميم. .
على الرغم من أن مجد صناعة أشباه الموصلات اليابانية أصبح تاريخًا ، وكانت حصة السوق العالمية الحالية أقل من 10٪ ، فإنها لا تزال تلعب دورًا مهمًا في بعض القطاعات.
"الشركات اليابانية والقدرات البحثية في المواد، والآلات الدقيقة، الكيمياء الفيزيائية الأساسية والرياضيات لا تزال تراكم تاريخي مؤثر من براءات الاختراع والمهنيين لا تزال قوية جدا، وطالما رأس المال وطريقة عمل الشركة، واذا تم القبض عليه وبحلول الموجة المقبلة من التحولات السلعية الرئيسية ، ستظل صناعة أشباه الموصلات اليابانية تنافسية للغاية.
"أشباه الموصلات هي صناعة متكاملة. إنتاج شريحة يتطلب عبء عمل ما يقرب من 10000 شخص. في نفس الوقت ، يستغرق الأمر سنوات عديدة من الخبرة لتجميع الابتكار. أشباه الموصلات اليابانية عميقة جدًا ويمكن أن تتطور حاليًا ببطء ، ولكن أساسها لا يزال ، للنظر إلى البلاد بعد الاستثمار في صناعة أشباه الموصلات. "صناعة أشباه الموصلات المذكورة أعلاه في اليابان قال.