Líder del MLCC 'Honestidad' Murata negocia con los clientes para aumentar los precios en un dos o tres por ciento

1. El pase que conduce consulta MLCC Murata con el cliente más aumentos de precios del 2-3 por ciento; 2. Conectado coche 2018 serán los motores de crecimiento más fuertes de cosas ;? subida del siglo 3 media y la caída del semiconductor japonés a la deriva 'brecha' extranjero los últimos gigantes; 4. planos de almacenamiento japonesas: Elpida final para el retiro de Toshiba; 5,8 pulgadas de capacidad de obleas que escasean, esta guerra arranque digno de ver; 6. oblea de silicio escasez de la oferta, avanzada en el mundo: el suministro adecuado

1. Pase al líder de MLCC Murata para que negocie con los clientes y aumente el precio de 2 a 30%;

Establecer micro red de noticias, Reuters citó informes extranjeros que el líder mundial condensador cerámico multicapa (MLCC) Murata (Murata) ha comenzado y los clientes para negociar los precios, caminata requiere de dos a tres por ciento, el beneficio será mejorado significativamente.

Reuters citó informes extranjeros señalaron que después de MLCC grandes clientes entrevistador que, proveedores y clientes japoneses MLCC han comenzado a negociar los precios, requiere alza de 20-30%, por lo que la evaluación Murata, etc., desde el original " neutral "elevado a" desempeño superior "y elevó su precio objetivo de sincronización, otro fabricante japonés Taiyo Yuden.

Murata acaba de anunciar la semana pasada, para hacer frente a una mayor demanda de MLCC, su filial de producción "Fukui Murata" ha adquirido un terreno para la construcción, tenemos la intención de invertir 29 mil millones de yenes para construir una nueva planta MLCC, la nueva planta programada para comenzar en septiembre de este año, el próximo año en diciembre Terminado.

Anteriormente, Murata también anunció que "Izumo Murata" y se encuentra en las afueras de Manila, Filipinas expansión de la fábrica, estimada de cierre del mes de marzo de 2020, la capacidad de producción de MLCC Murata se incrementó en un 25%.

Murata se inició el programa de construcción a gran escala, principalmente por el futuro de la comunicación móvil de generación de automoción y quinto (5G) aumento de la demanda. Sin embargo, antes de la finalización de la construcción, MLCC cabo tendencia no ha cambiado, pedidos de clientes continua afluencia, por lo que pasar varias veces el mercado Fuera Murata puede aumentar el precio de venta al cliente.

2. ¿Los automóviles conectados se convertirán en el motor de crecimiento más fuerte de Internet of Things en 2018?

Resumen: IC Insights en el informe '2018 IC mercado de pilotos que en el año 2018 se espera que las ventas totales de las Cosas de mercado para llegar a 93,9 mil millones de coches conectado será el más potente de la Internet de los mercados de crecimiento Las cosas, la tasa de crecimiento o hasta el 21,6%.

Establecer Noticias Micro Red (texto / pequeños del Norte) Insights IC en el informe '2018' IC mercado y factores que se espera que en 2018 las ventas totales del mercado de cosas para llegar a $ 93,9 mil millones de dólares, que para aplicaciones industriales de Internet Internet de las cosas que se espera lograr 17,7% de crecimiento de ventas de $ 35,9 mil millones, para las ciudades inteligentes de productos cosas, incluyendo el transporte inteligente, alumbrado público inteligente, control de seguridad, vigilancia del medio ambiente, se espera lograr un crecimiento de 7,0% en las ventas a $ 38,8 mil millones; para el hogar conectado se espera que Internet de las cosas para lograr un crecimiento de ventas del 16,0% a $ 2.9 mil millones; cosas usables como producto se espera lograr un crecimiento de ventas del 12,4% a $ 11.8 mil millones.

El informe de la Internet industrial, el hogar conectado y el valor esperado de la tasa de crecimiento anual compuesto del mercado portátil será más bajo, por debajo del 18,7%, respectivamente, 16.8, 12.8% a 17.8%, 14.8%, 11.9% unidos a Smart City La tasa de crecimiento anual promedio ha aumentado ligeramente del 6,3% al 6,5%, como se muestra en la figura a continuación.

IC Insights predice que Internet se convierta en el más potente mercado de redes de automoción crecía campo, o la tasa de crecimiento tan alto como 21,6%, y alcanzó $ 4.5 mil millones en ventas. Tasa de crecimiento anual compuesto 2016-2021 alcanzará el 22,9%. Internet la capacidad de ser visto como un factor importante en la mejora de la seguridad del vehículo, mejorar la información experiencia de entretenimiento, tales como la ubicación, estado de las carreteras recordatorios, asistencia al conductor y de la función de comunicación del vehículo. por lo tanto, los fabricantes de automóviles en la tecnología de interconexión de importación es muy positivo. (corrección / pequeña Norte)

3. El aumento y la caída de los semiconductores semiconductores en Japón durante el último medio siglo

Que duró más de ocho meses de la venta de la caja de Toshiba Semiconductor fue finalmente resuelto. Esto es visto como otro hito en la caída de la industria de semiconductores japonesa de los medios de comunicación japoneses, la industria de semiconductores de Japón había sido la edad de oro, que juega un papel decisivo en el mundo ¿Qué está sucediendo detrás de este vergonzoso ascenso y caída?

Que duró más de ocho meses de la venta de Toshiba Semiconductor caso fue finalmente resuelto.

1 de junio de Toshiba anunció que ha completado la transacción para vender su Semiconductor Corporation (TMC), y vendido al consorcio Bain Capital dirigido por los EE.UU.-República de Corea estableció la sociedad absorbente Pangea. Pangea Aunque Toshiba tiene una participación del 40,2%, pero los accionistas tienen Easy Lord Bain Capital.

Esto es visto como otro hito en la caída de la industria de semiconductores japonesa de los medios de comunicación japoneses, de acuerdo con IC Insights previamente anunciada primer trimestre 2018 de los mejores quince compañías de semiconductores más grandes del mundo (por ventas) lista, es el único que queda de semiconductores de Toshiba japonés empresa. en 1993 apogeo, una compañía líder de semiconductores IC Insights ha lanzado seis empresas japonesas.

industria de los semiconductores japoneses detrás de la subida y la caída de esta causa de pesar, lo que pasó?

Inicio: de la dependencia de las importaciones a la investigación y el desarrollo independientes

la línea oficial de Sony ha colgado una historia de este tipo, uno de la empresa fundadora Masaru Ibuka, 1952 para un viaje de investigación de tres meses en los Estados Unidos, oído durante la Western Electric Company (WE) tiene la intención de transferir las patentes de transistores, pero al costo de hasta $ 25.000, lo que equivale al 10% del total de activos de la empresa Japan Tokyo Tsushin Kogyo (anteriormente Sony), aunque una sensación de anhelo, pero Ibuka, finalmente, volver a casa con pesar. otra Tianshao Fu Sheng, fundador de Sony más tarde en 1953 En los Estados Unidos para negociar, finalmente ganó la tecnología.

Pero no adoptaron las recomendaciones que - el transistor utilizado como un audífono, pero para explorar un nuevo campo de aplicación en 1955, Sony desarrolló el primer radio de transistores del mundo en 1959, las ventas de Sony Radio de $ 2,5 millones. .

Las empresas japonesas han seguido su ejemplo. Antes de 1965, las exportaciones de Japón alcanzaron 24.21 millones de aparatos de radio. Además, las calculadoras electrónicas y televisión también están aprovechando la puerta al mercado estadounidense.

electrónica de consumo japoneses para tener éxito en el mercado de Estados Unidos, no sólo debido a su alta innovación de productos y rentable, sino también con la política estadounidense cuando Estados Unidos se desplazará el foco de la industria electrónica para los militares, que ofrece una oportunidad para que los productos de electrónica de consumo de Japón.

Por la década de 1960, la industria de los semiconductores japoneses para continuar a ponerse al día con los Estados Unidos. En ese momento, el gobierno japonés a las políticas de protección comercial de tarifas y para la industria comenzó 'escolta'. Pero inicio extranjera 'picado' puerta, y, finalmente, en 1968, una empresa conjunta con Texas Instruments modo para entrar en el mercado japonés, sino que tienen que cumplir con estrictas transferencia de tecnología y otras restricciones.

En ese momento la relación de localización de equipos de fabricación de semiconductores en Japón sólo el 20% de las contra-medidas de Estados Unidos permite la industria de los semiconductores japoneses conscientes de su pasivo. En primer lugar, IBM anunció que va a utilizar la memoria de semiconductores en su nueva computadora central en 1970, comenzó a reemplazar la memoria de semiconductores núcleo, chips de memoria DRAM ocupan una posición importante en la memoria de semiconductores, el potencial ilimitado para convertirse en un gran mercado. reglas de la industria durante la noche del juego se puso pálida. en segundo lugar, los Estados Unidos se negó a proporcionar IC circuito integrado a Japón, la Japan Electronics calculadora de la cuota de mercado en Estados Unidos cayó al 27% en 1974 a 80 por ciento periodo próspero.

Como resultado, Japón comenzó a 'el poder de toda la nación a la investigación y desarrollo independiente. Un proyecto de desarrollo de investigación del gobierno cambió completamente el estado de la industria de los semiconductores japoneses. Este proyecto es el japonés de Comercio Internacional e Industria (METI predecesor) inició el establecimiento de VLSI investigación conjunta el (super cartera de investigación de tecnología LSI), 'para construir los ordenadores del futuro LSI esencial' lema también muestra la gran ambición de Japón. MITI será principales competidores en el mercado (Fujitsu, Hitachi, Mitsubishi Electric, Toshiba y NEC) la acumulación de personal de I + D, ha invertido un total de 70 mil millones de yenes, el gobierno invirtió 29 mil millones de yenes (equivalentes a casi la mitad del gasto en subsidios de tiempo MITI).

El proyecto mencionado en 4 años después de la expiración del patentado más de 1.000 co-director del Instituto de VLSI, han dicho que el padre de la política de semiconductores de Japón establecido por Yasuo Tarui quizá resumió el secreto del éxito: los competidores pueden colaborar entre sí es un gran problema, así que tenemos que enfoque 'básico, común', a partir de diversas empresas tienen en común, a la investigación y el desarrollo, el desarrollo de la futura tecnología de circuitos integrados a gran escala.

1970 Japón equipos de procesos clave y materias primas fuera de los Estados Unidos dependen de la tasa del 80%, y por la década de 1980, el equipo de fabricación tasa de localización de semiconductores japoneses alcanzaron el 70 por ciento, superando a los Estados Unidos en el futuro convertirse en señor de la industria de semiconductores sentaron las bases .

Así, la industria de los semiconductores japoneses, abrió la 'edad de oro', la cuota de mercado mundial sigue aumentando, el mundo comenzó a desempeñar un papel decisivo. En 1980 para comercializar el 64K DRAM, por ejemplo, en 1981, primera participación en el mercado de Hitachi en el mundo, que representan el 40% de participación, después de la segunda Fujitsu, que representan el 20%, NEC representó el 9%, NEC dominó la era de 256K, 1 MB de Toshiba era dominado a 1986, las compañías de semiconductores japoneses para conseguir cuota de mercado en la DRAM mundial. 80%, superando a Estados Unidos.

el desarrollo industrial de Japón durante este periodo principalmente por las exportaciones 1970 - 1985 15 años, el valor de producción de la industria en Japón aumentó 5 veces, aumento de 11 veces en las exportaciones.

El punto de inflexión: detrás de no alcanzar la escala de oportunidad

Las bendiciones y las bendiciones son las bendiciones, las bendiciones y los males de la vida.

La década de 1980, la cuota de mercado de DRAM de Japón comenzaron a declinar rápidamente, es la causa principal de los cambios de estructura de mercado DRAM, las fricciones comerciales es frecuente también en cierta medida obstaculizado el desarrollo de la industria.

Las empresas japonesas en la memoria de la computadora central temprana utilizado por superioridad técnica, se hace hincapié en la calidad de la memoria, pero a finales de 1980, ya que el mercado de PC en auge, bajos requerimientos de memoria de fiabilidad y longevidad, se centra más en los precios bajos Sin embargo, Japón todavía usaba alta confiabilidad como estándar de producción y no se adaptó bien a los cambios del mercado.

Ejecutivos señalaron que, a pesar de que las empresas japonesas vieron las tendencias en el mercado de PC, pero todavía se aferran a producir bastante carente en términos de reducción de costes. La comparación de las compañías de semiconductores japoneses y coreanos encuentran las empresas de costos de Corea una fuerte ventaja en Japón , la producción de los mismos componentes, el número de dispositivos utilizados por las empresas japonesas en Corea del Sur era en realidad dos veces, el proceso de producción es demasiado largo, y por lo tanto no puede reducir los costos.

Otro analista señaló que esta es también fabricantes japoneses no toman modelo Fabless relacionados. Este nivel de división del modelo de trabajo de desarrollo puede hacer una empresa profesional se centró en el diseño, la fundición de enfoque en la producción, pueda responder rápidamente a los cambios del mercado, afectará a la depreciación de la maquinaria La desventaja de costo se reduce a muy bajo.

'Fabricación de semiconductores subsector de Japón sigue siendo en su mayoría bajo el gran grupo, aunque los productos individuales tienen buenos resultados, pero después de cuota de marca alcanza un cierto nivel, este modo ya no pueden ser efectivamente incrementado sus componentes semiconductores por un hito en el progreso . patrón de la industria de semiconductores es tendencia inevitable en el desarrollo de las economías de escala, mientras que el modo de desarrollo del punto de vista japonés, no tanto de menos los grandes cambios en el mercado, ya que tiene un fuerte desarrollo de semiconductores ya que las economías de escala en apoyo a las operaciones, y la fabricación en Japón negocio ha fracasado en desarrollar un negocio correspondientes patrones y las economías de escala, los fabricantes, lo que resulta en su competitividad constantemente socavada. 'DRAMeXchange Instituto de investigación de topología, gerente de investigación de Lin Jianhong dijo a la prensa en el 21o Herald negocio del siglo.

Además, la industria de los semiconductores japoneses también se ve afectada por la fricción del comercio exterior. Industria de los semiconductores japonesa sigue aumentando, de manera que sus homólogos sentido de la crisis de Estados Unidos para subir. Se puede obtener una visión de los informes de los medios de comunicación. En 1978, la revista estadounidense "Fortune" publicó el "Silicon Valley de Japón espía "informes; marzo de 1981 y diciembre, y los informes publicados dos veces la voz de alarma de la industria de los semiconductores de Estados Unidos en 1983." Business Week "la revista publicó una de 11 páginas" guerra del chip: la amenaza japonesa " Temas.

Con el fabricante japonés de un gran número de la capacidad para entrar en el mercado, el excedente de escasez de la oferta provocó una precios mundiales de DRAM cayeron en junio de 1985, la Asociación de Estados Unidos Industria de Semiconductores (SIA) presentado ante la Oficina de la Representante de Comercio del producto semiconductor japonesa procedimientos antidumping; Desde entonces, Micron El Departamento de Comercio de EE. UU. Presentó una demanda de dumping DRAM de 64K en Japón. Se inauguró oficialmente la "Guerra de Semiconductores entre Japón y EE. UU.".

La guerra finalmente 'acuerdo de semiconductores Japón y Estados Unidos' final. Los contenidos principales del acuerdo incluyen la mejora del acceso al mercado japonés y terminación objeto de dumping de Estados Unidos para acelerar la investigación y el desarrollo, la recuperación exitosa del trono. En 1993, la participación de Estados Unidos de empresas de semiconductores del mundo para volver al mundo Uno, y permanecer tan lejos.

Dado que la fricción comercial externa se intensificó, las empresas japonesas comenzaron a hacer la transición a modelo de crecimiento impulsado por la demanda interna 1985-2000 15 años, la industria de la electrónica japonesa producción y las exportaciones aumentó en 1,5 veces, mientras que la demanda interna aumentó en 2 veces.

A principios de 1990, Japón experimentó una burbuja económica se desplomó en 'perdido 20 años. Después de 2000, el estancamiento del crecimiento del PIB de Japón, la industria electrónica japonesa recesión global en 2013 el valor de salida de la industria electrónica en Japón es de 11 billones de yenes, Menos de la mitad del pico (26 billones de yenes).

'A finales de 1980, la economía japonesa ha alcanzado el segundo lugar en el mundo, el acuerdo de Estados Unidos y Japón y Estados Unidos de semiconductores Acuerdo del Plaza a presión, lo que suprime drásticamente la rentabilidad de las empresas japonesas, aprovechando al mismo tiempo Corea del Sur llevó a cabo un esfuerzo nacional para desarrollar la industria de los semiconductores, y pronto después de la explosión de la burbuja económica de Japón, el subsidio es difícil de sostener. 'industrias de visualización y de semiconductores Cinno subgerente general Yang era un órgano asesor del reportero del Herald negocio siglo 21, dijo que la situación macroeconómica en la industria de los semiconductores y el desarrollo de un país está estrechamente relacionado, ya que es de capital superintensivo La industria necesita ser sostenida y la inversión de capital a gran escala tendrá éxito. Cuando la economía general de un país es lenta, será difícil apoyar su desarrollo.

Refuerzo: Reforma estructural y relanzamiento del proyecto de 'Industrialización Oficial'

La industria de semiconductores de Japón intentó revitalizarla con reformas estructurales y reiniciar el proyecto 'gobierno y producción industrial'.

Bajo los auspicios del MITI en 1999, Hitachi y NEC de consolidación del sector DRAM Elpida establecido (Elpida), Mitsubishi Electric posteriormente involucrados, mientras que otros fabricantes de semiconductores japoneses se han retirado del campo de DRAM en general, se sistemas de integración de recursos para centrarse en áreas tales como una oblea con un alto valor añadido. Elpida es la palabra griega 'esperanza' significa que el nombre de la empresa refleja la industria de los semiconductores japoneses éstos último fabricante de DRAM de grandes esperanzas.

Impotente, 'mundo exterior' cambiar después de la crisis financiera de 2008, la perturbación de la demanda mundial, grave exceso de oferta de DRAM, 2 GB de memoria DRAM en 2008 el precio era más de $ 20, mientras que en 2012 cayó por debajo de $ 1. DRAM Global Los productores están cayendo en un déficit grave, y Elpida no es una excepción. El gobierno japonés extendió una mano de ayuda en 2009 e inyectó fondos para garantizar a los bancos de inversión japoneses por sus garantías.

Pero al final difícil de llevar a la marea, Elpida cargará con la responsabilidad final en el final de febrero de 2012, se declaró en quiebra en 2012 Julio adquisición por parte de Micron.

Un practicante de semiconductores japoneses, dijo a la prensa en el siglo 21 Business Herald, los desastres naturales tienen una cierta influencia en el desarrollo de la industria de semiconductores en Japón. Terremoto del 11 de marzo de en el sector de los semiconductores de Japón para acelerar la pérdida de competitividad.

'Nuestra empresa también sufrió fuertes pérdidas en el terremoto, cayó todo el camino hasta los dos primeros años de la reestructuración y la planta volvió a la producción normal. Las acciones han triplicado la producción de semiconductores en el exigente entorno, siendo medio ambiente limpio y estable Puede producir excelentes productos. 'La industria japonesa de semiconductores dijo.

Sin embargo, algunos analistas señalaron que el fracaso de Elpida es industria de los semiconductores de Japón está haciendo los mismos errores que mantienen al día con los cambios en la industria, es el último de mantenerse al día con el aumento del mercado de las computadoras personales, esta vez para mantenerse al día con las computadoras a los teléfonos inteligentes y las tabletas Dirígete a.

'Las empresas japonesas son generalmente buenos en el estudio de la tecnología, sino la capacidad de responder a los cambios externos es relativamente lento, ya que suele ser más burocracia interna, lento proceso de toma de decisiones de sus logros en los últimos 30 años, de hecho, no se logra en muchos casos rival en el exterior, Cuando se enfrente a más competidores, se ampliará este tipo de enfoque, pero la debilidad de respuesta lenta ", dijo Yang Wende.

Japón lanzó una serie de proyectos VLSI, incluyendo aves (Asuka) los planes, los planes para el futuro Mirai, HALCA etc. En 2006, Japón lanzó un nuevo plan de cinco años es visto como una continuación del plan de Asuka. El nuevo plan de cinco años en dos partes : primer proyecto Selete de cinco años de investigación y desarrollo, el presupuesto de inversión anual de 10 mil millones de yenes, 45 y 32 nanómetros explorar la aplicación práctica de la tecnología es otra parte de Starc investigación de cinco años y el programa de desarrollo, el presupuesto de inversión anual de 5 mil millones de yenes para el desarrollo de la plataforma de diseño DFM. .

Aunque la gloria de la industria de semiconductores japonesa ha pasado a la historia, y la cuota de mercado global actual ha sido inferior al 10%, todavía desempeña un papel importante en algunos segmentos.

'Las empresas japonesas y capacidad de investigación en materiales, maquinaria de precisión, química física y matemáticas básicas siguen siendo influyentes acumulación histórica de las patentes y los profesionales son todavía muy fuertes. Mientras el capital y el modo de funcionamiento de la empresa, si se detecta Para la próxima ola de grandes cambios en los productos básicos, la industria japonesa de semiconductores seguirá siendo muy competitiva ", dijo Lin Jianhong.

'La industria de semiconductores es una integración para producir un chip requiere casi un millón de personas trabajan, también es necesario tener años de experiencia e innovación. Semiconductores japoneses raíces profundas, no pueden desarrollarse más lentamente, pero la base sigue siendo , para mirar el país después de la inversión en la industria de los semiconductores. "Dijo la industria de semiconductores en Japón. 21st Century Business Herald

4. El dúo de almacenamiento japonés: la retirada final de Toshiba de la carretera de Elpida;

1 de junio la compañía anunció la venta de transacción de la unidad de negocio de semiconductores de Toshiba se completó formalmente. Que duró ocho meses, el tercer mayor fabricante del mundo de NAND vender el tema termina finalmente.

Como los diez mejores fabricantes de semiconductores del mundo en Japón último elemento, la tienda de Toshiba es negocio más rentable de este 143 años de edad, veterano de la compañía japonesa, pero la capacidad de producción tonelada atolladero financiero profundo de Toshiba tenido que hacer un movimiento.

Sin embargo, hace unos años y una gran derrota en comparación con DRAM, NAND industria de los semiconductores japoneses en el campo de cara también a la izquierda: dos billones de yenes obtenidos por la transacción (US $ 18 mil millones) Toshiba espera mejorar considerablemente la situación financiera; Además, Toshiba también a retener una participación del 40,2 por ciento en TSDC a través de la reinversión.

Y en 2012, la industria de los semiconductores japonesa tenía otra tarjeta - Elpida fue en febrero de ese año se declaró en quiebra en julio de ese año, el fabricante estadounidense de semiconductores Micron Technology anunció un $ 2,5 mil millones adquisiciones 'Col precio. Elpida, el último fabricante de DRAM de Japón, se avecina.

Alojarse en Castle Peak, el futuro todavía se puede esperar

Elpida y la historia de almacenamiento de Toshiba, en una considerable disminución del representante de la industria de los semiconductores japoneses: Este es el número de ex gigante de la cáscara eléctrica japonesa negocio de chips de memoria de cada producto, que se ha establecido un gobierno fuerte para proteger el color, después de que nace en la memoria flash de comenzar, NOR y NAND de memoria flash, los empleados de Toshiba dos tipos de invención ahora ha ocupado el 45% del mercado total de almacenamiento.

Pero el momento de vender cierta medida Toshiba y Toshiba será un buen recuerdo: la antigua capacidad de producción Castillo tonelada a permanecer demasiado, para mantener el estándar de oro hecho en Japón, con el fin de continuar para forzar el futuro en otras zonas; estos últimos pueden plenamente respaldado por Bain apoyo financiero, para maximizar sus ventajas tecnológicas, además de competir con Samsung y otros fabricantes en el mercado de almacenamiento.

Toshiba y Bain ha anunciado que el tiempo ha pasado toda revisión antimonopolio requerida, analista de Samsung Securities Hwang Min-seong había dicho que Toshiba Samsung Electronics es actualmente el único competidor en la ciencia y la tecnología pertinente, junto con Toshiba semiconductores posteriores ajustes después de la reestructuración de la venta, la industria se enfrentará a muchos ajustes estratégicos.

'Capacidad técnica de Toshiba es realmente la única manera de competir con Samsung y la existencia de la Micron original y Intel también pueden combinarse, pero después de la separación, sin saber si las capacidades de la corriente de I + D serán dispersados.' DRAMeXchange consultando a la industria de los semiconductores Chen Yan, analista jefe, le dijo al reportero de 21st Century Business Herald.

Chen Jie Wei señaló que Toshiba NAND flash en 96 capas de progreso en el desarrollo y Samsung bastante, tanto en el tiempo de producción planificada se colocan en el cuarto trimestre de este año. 'Inversión Bain Capital en los futuros planes de inversión en el almacenamiento de Toshiba , ya no será el mismo que antes debido al bajo rendimiento de otras partes de la empresa matriz, la unión de Bain es positiva. "Dijo.

'Gran negocio'

analista principal de la investigación plan de núcleo Gu Wenjun para el Comercio Herald siglo 21 señaló a explorar la decadencia de la industria de los semiconductores japoneses, la enfermedad de las grandes empresas 'es la clave. historia de almacenamiento de Toshiba es la 'enfermedad de las grandes empresas' lado.

En 1993, 2000, 2006 y 2016, Toshiba ocupó el tercer, segundo, cuarto y octavo lugar respectivamente entre los diez principales fabricantes de semiconductores del mundo. Fue la única compañía japonesa de semiconductores que aún ocupaba un puesto de liderazgo.

Sin embargo, en 2006 la empresa matriz para la adquisición de Westinghouse para el futuro sentar las semillas de la grave crisis financiera. En 2011, accidente de la central nuclear de Fukushima de Japón provocó una bandera amarilla en todo el mundo en el programa de construcción de la energía nuclear, muchos empezaron a volver a evaluar el proyecto, Toshiba El negocio de la energía nuclear sufrió un serio dilema.

2016 año fiscal, la pérdida neta de Toshiba de hasta 965.7 mil millones de yenes, es el tercer año consecutivo de pérdidas, el riesgo de ser retirado de la lista de la exclusión de la Bolsa de Tokio, la empresa se ha convertido en la venta de brazo de almacenamiento de Toshiba para sobrevivir elección.

Por el contrario, el fabricante de DRAM japonesa Elpida causar aún más para pesar. A pesar de que se mantuvo en el cuarto trimestre de 2011 en el mercado de DRAM con una participación del 12%, también tuvo problemas durante muchos años no pudo salir de la ciénaga de las pérdidas Elpida todavía en 2012 Solicitó la protección por bancarrota en febrero y la Bolsa de Tokio lo retiró en marzo.

Julio de 2012, Micron anunció la adquisición de Elpida. Junio ​​de 2013, Elpida se convirtió en filial de Micron Technology, sus últimas estadísticas de cuota de mercado fijados en un 15,2% en 2013 segundo trimestre .

'Las empresas japonesas operan con una variedad de productos y servicios, los recursos es muy fragmentada. Si lo más probable es que se abandonaron las unidades de negocio de bajo rendimiento,.', Dijo Gu Jun, 'negocio de los semiconductores es relativamente pequeño en términos de valor de la producción, es difícil llegar a ser El negocio principal de una empresa japonesa.

Fundada Elpida es un ejemplo. En 1999, atrapado en los precios de DRAM cayeron fuertemente debido a la recesión económica, NEC e Hitachi por separado escindir su negocio de chips de memoria, establecer una nueva compañía DRAM Elpida. En 2003, Elpida continúa Se fusionó con la unidad de negocios DRAM de Mitsubishi Electric.

Desde entonces, ha trabajado en el IC Insights clasifican los diez mejores fabricantes de semiconductores del mundo en 1993 se clasificaron segundo, quinto y octavo de los tres fabricantes de semiconductores japoneses se reunieron en el negocio de DRAM juntos. En 2004, Elpida de Valores de Tokio Bolsa de valores. después de un largo período de expansión temprana de la cuota de mercado Elpida y la productividad se mejoró significativamente, y en el top 20 de semiconductores en 2006.

Pero desde 2007, debido al exceso de capacidad, los precios del mercado de DRAM comenzaron una fuerte caída. 2008 la crisis financiera ha dado lugar a la demanda de DRAM mundial continúa reduciendo significativamente los precios de productos que caiga más. Datos de IC Insights muestran que en 2008, el precio de partículas DRAM de 2007 se sumergió a $ 1.83 a $ 2,57, una disminución de casi 30% en 2009 y más de $ de 1.74.

Aunque el gobierno japonés en 2009, a través de una enmienda, "Ley de Revitalización Industrial", ofrece un total de 130 mil millones de yenes en la asistencia a Elpida. Pero bajo la influencia de un fuerte aumento de las empresas coreanas un impacto enorme y continua apreciación del yen, Elpida Después de todo, no pudo salir del bosque.

Antes de su quiebra lanzado en febrero de 2012 mostró un beneficio, la empresa sólo en abril de 2011 a diciembre llegó a 98,9 mil millones de yenes pérdida, hasta finales de marzo de 2012, el pasivo total de 448 mil millones de yenes.

El refinamiento no cambia

Elpida también tuvo la oportunidad de aprovechar la paja Como sólo las empresas de DRAM de Micron Technology Europe ha estado tratando de buscar una mayor cooperación de la industria y los fabricantes coreanos para formar un contador de antes y después de enero de 2012, Micron La cooperación con Elpida ha sido básicamente negociada.

Pero la lluvia Casa aparentemente interminable, CEO de Micron, Steve Appleton cuando estaba repentinamente en un accidente aéreo, Micron y Elpida necesidad de ser discutido en el precio más crítico tema, se vio obligado a posponer las negociaciones. Poco después, Elpida se declara Quiebra.

Pero esto es sólo Elpida aplastó la última gota. Gu Wenjun cree que la disminución de los fabricantes de semiconductores japoneses no puede atribuirse simplemente a un mal negocio, hay muchas causas subyacentes. Las personas menores de la cultura corporativa única de Japón en el que el flujo o menos Uno.

'Esto de entrada a la jubilación de los patrones de empleo de por vida, así como la perspectiva de la calificación de las empresas japonesas que existen para suprimir el crecimiento de los jóvenes hasta cierto punto.' Gu Jun, dijo que 'los cambios en la industria de semiconductores muy rápido, este fenómeno no es, obviamente, conducente a la sangre nueva El complemento también afectará la innovación y el progreso tecnológico de la empresa.

Además, dos de los principales fabricantes de memoria japonesa no pudieron capturar las tendencias del mercado, están atrapados en un 'no refinamiento y el cambio' dilema: Toshiba no se dio cuenta que la tecnología ventaja del primer movimiento, el líder lo entregaron; Elpida Es continuar centrándose en DRAM, espera simplemente ganar la competencia a través del avance tecnológico.

de Toshiba semiconductores departamento de I + D cabezas Fujio Masuoka, respectivamente, en 1984 y 1987 inventado con éxito dos tipos de NAND y NOR de memoria flash, pero en el momento no prestar atención NOR comunidad de investigación japonés, pero en Silicon Valley, Intel está lejos y rápido Toshiba firmó un acuerdo de licencia cruzada, y con éxito lanzó los primeros chips de memoria flash comerciales del mundo en 1988.

Toshiba hizo durante las negociaciones del NAND, Samsung Electronics y Toshiba están sufriendo de la propuesta de flujo de efectivo desarrollo conjunto. El primero, una vez más mal la perspectivas de memoria flash NAND, que esto no puede traer intereses a corto plazo, y cooperar con Samsung para ampliar la producción de inmediato Escala, para reducir costos, expandir el mercado.

Samsung para lograr un pulso, reprimida durante mucho tiempo Toshiba en el mercado NAND, estar tranquilos trono mayor fabricante de NAND. El primer trimestre de 2018, Samsung y Toshiba en el mercado desglose NAND de la primera, segunda, la cuota del 37% Y 19.3%

Elpida está ignorando el crecimiento en el mercado de memoria flash en el primer trimestre de 2011, el tamaño del mercado de DRAM de $ 8,29 mil millones, el primer trimestre de 2018, el mercado creció a US $ 23.08 mil millones; el mismo período, el tamaño del mercado NAND de 5363 millones dólar aumentó a US $ 15.741 mil millones, el mismo crecimiento rápido. Además, SEMI datos publicados muestran que en 2015, cuando el mercado global 3D NAND alcanzó $ 5,2 mil millones, y para el año 2022 esta cifra alcanzará los $ 39 mil millones.

Los analistas señalaron que con el auge de los teléfonos inteligentes, dispositivos de tableta, la memoria flash NAND es el impacto de la demanda de la memoria tradicional, mientras que Elpida adherencia a largo plazo para vender gránulos de almacenamiento más simples de este modelo de negocio, lo que limita mejorar la rentabilidad.

En marzo de 2008, se desempeñó tiempo Elpida CEO Yukio Sakamoto también ha dicho que la compañía invirtió en tecnología de investigación y desarrollo, permitirá Elpida para ocupar la posición de liderazgo en el mercado de DRAM. Él cree que la empresa será en 2010 de Samsung El líder en el mercado de DRAM se redujo. En ese momento, Elpida todavía estaba invirtiendo activamente en la expansión de la producción y dijo que mantendrá la tasa de expansión de dos plantas de 12 pulgadas cada año durante los próximos tres años.

A partir de entonces, Elpida anunció que en 2010 se desarrolló con éxito del primero basado en proceso de 40nm de memoria DDR3 de 4 gigabit, anunciada en 2011 para convertirse en el mundo dominado por primera vez el proceso de fabricación de 25 nm de fabricantes de DRAM. En febrero de 2012, en el mundo Antes de solicitar la protección por bancarrota, Sakamoto Yukio también dijo que es la compañía con capacidad tecnológica de Elbita que puede sobrevivir en el mercado de DRAM.

21st Century Business Herald

La capacidad de producción de obleas de 5,8 pulgadas es escasa, esta batalla vale la pena

A ambos lados de la fundición de obleas de 8 pulgadas cita el tercer trimestre para determinar alza, 6 pulgadas precio de la fundición de obleas es también alrededor de la esquina, obligado a aceptar el precio de empresas diseño de circuitos integrados con sede en Taiwán dijo que la tarjeta puede estar en la segunda mitad de 2018 bits de 8 pulgadas y 6 proceso de producción madura pulgadas es el foco de la reciente través del estrecho de 8 pulgadas fab comenzaron a regresar a la gran red de personas para tirar de los hilos agarran la capacidad de producción en su punto máximo, ya sea a través de la tercera edad, relación de hermano de la escuela, o compañeros de trabajo anteriores, superiores y subordinados amistad, han sido todos resultó que el propósito es la esperanza con motivo de la oblea escasez de capacidad, la energía de lucha por parte de la capacidad para ayudar a su propia compañía para abrir los canales de producto, mercado y del cliente, y la conducción de la fuerza operativa de la compañía. circunstancias que enfrenta la capacidad de producción de obleas de 8 pulgadas significativamente escasos, además de la electrónica del automóvil, redes y chips relacionados continuaron afluencia masiva de órdenes, así como la capacidad de obleas de fundición de 8 pulgadas frente a la máquina no puede comprar, fácil de expandir el cuello de botella, por lo que la capacidad de producción de obleas de 8 pulgadas desde el fenómeno de la presión a corto plazo, tire gradualmente longitud tendencia a medio plazo, la subida de precios no es la fundición de los fabricantes de chips urgente consideración de la cuestión en esta etapa es más importante tener suficiente capacidad de producción, es la clave del éxito en el mercado de chips terminal. Cuando las compañías de diseño de circuitos integrados basados ​​admitieron que las condiciones actuales de los clientes teniendo en cuenta las virutas de compra, no hay carga es un requisito previo para el desarrollo del pasado mundial de semiconductores ha demostrado en repetidas ocasiones que el chip de la ocasión, lo nuevo en el mercado de proveedores de chips puede hacer una diferencia , la cara de aguas arriba de la escasez actual de situación de la capacidad de fundición, ser capaz de pagar el envío empresas diseño de circuitos integrados, naturalmente, tienen órdenes de su puerta, que compiten en la acción es el ganador de este momento, se espera que la industria para tirar de los hilos en ambos lados de la cadena de suministro de semiconductores para tomar una gran capacidad a través de las venas humanas Oficina seguirá. proveedores MCU con sede en Taiwán hicieron hincapié en que, a pesar de los costes globales de chips sólo el producto final de aproximadamente 20 a 30%, que se subdividen varios chips, aunque su propia MCU y rentable en comparación con el 20% de la extensión extranjera, pero para los clientes, la parte superior y un menor coste variable sólo alrededor del 1%, a menos que el último minuto, de lo contrario los clientes están dispuestos a comprar nuevas soluciones de chip de interés por lo general no es muy alta. sin embargo, cuando un chip al cliente de la presión de valores, o para presionar el proveedor de chips originales cita, chips, fuentes descentralizadas, es posible adoptar una nueva solución de chip, el cual, si los clientes desean fuentes dispersas de chips políticas, por lo general cuando se extrae de residuos, planta de chips Para convertirse en peón del cliente, piedad, pero si es porque el chip de la presión de valores, entonces no se preocupe por el cliente exigente deliberadamente, e interferencia con los competidores e incluso clientes personalmente acompañará a asegurar que haya suficiente producción de chips. como a través del estrecho de 8 pulgadas de capacidad de fundición de obleas en aumento, proveedores de chips tienen la capacidad atreven a solo caso de agarre en voz alta, cada una fábrica de chips destreza diversión, no sólo enviado molino largas colas en TSMC, el mundo avanzado Fab, etc. incluyendo UMC, SMIC y Huahong, también es un hervidero de actividad, ahora incluso el PSC, Mosela, han Lei, también vio las largas colas, destacando la industria tiene una capacidad de obleas es el verdadero rey de la faz de 2018 se espera medio de las presiones de escasez de la capacidad de producción de la oblea de 8 pulgadas, incluyendo Novatek, ITE, Linkage, Faraday y la igualdad de las empresas de diseño antiguo ejército Lianjia IC, para tener el potencial de tomar ventaja de la persecución, como para forzar producto, cristal igual PSC reinversión IC empresa de diseño, Winbond y Nuvoton reinversión, también la madre de su hijo con fuerza en la lucha por un momento crítico multi-oblea es equivalente a un poco más cuota de mercado de los chips de los dos lados de la industria de los semiconductores a través de una red de toma de poder ir capacidad Sheng Además, continuará surgiendo en el corto plazo. DIGITIMES

6. El suministro de obleas de silicio es escaso, el mundo avanzado: suministro adecuado

avanzados fabricantes accionistas de fundición del mundo se llevará a cabo el día 14, en la cara de la oblea de silicio a los problemas de abastecimiento y de precios reducidos, competidor UMC ha sido expresada por primera vez tendrá un costo de los precios de la oblea de silicio causados ​​por el aumento, en parte, pasan a los consumidores para asumir una estrategia completa, presidente de la estrategia es que el mundo más avanzado y proveedores, relaciones con los clientes una buena cooperación con los años, cuenten con la suficiente oblea de silicio, no habrá ningún problema de escasez, el problema continuará y los precios de la oblea de silicio comunicación con el cliente, se llevará a motorizados estrategias de afrontamiento, los costos de respuesta oportuna. estrategia, dijo que 2018 el crecimiento del PIB mundial en comparación con 2017 es mejor, el nivel estimado del 3,7%, la industria de los semiconductores crecimiento de la producción global de alrededor puede crecer un 4 por ciento, a $ 4,270 de cien millones de escala , y las áreas de fundición, impulsada por la demanda de proceso avanzado, el crecimiento de aproximadamente 3% a $ 59 mil millones, de los cuales $ 16.2 mil millones de contribución de la fundición de la oblea de 8 pulgadas, la tasa de crecimiento anual de aproximadamente 2% en general, la situación económica general es estable, con órdenes avanzadas del mundo en auge, 8 pulgadas a plena capacidad, optimistas acerca de la segunda mitad de rendimiento operativo. Además, el mundo avanzado en el controlador de pantalla correspondiente IC, administración de IC y los componentes de potencia discretos Campo de ha visto el rendimiento, con el fin de dispersar la concentración de producto y de mercado, para reducir aún más el riesgo operacional, mercados de alto margen Actualmente activamente al trabajo, además de la analógica de alta tensión existente, BCD (Bipolar-CMOS-DMOS), el proceso de ultra-alta presión, también continúa acelerándose aplicación del elemento sensor, huella digital IC, la gestión de la energía IC y la plataforma de memoria integrada de alta potencia planea hacer frente a la llegada de ahorro de energía y la reducción de la era de carbono y cumplir con la electrónica de automoción y de Internet de la demanda del mercado las cosas, y al mismo tiempo introducir más plenamente a los clientes IDM grupo, los planes para aumentar la proporción de clientes extranjeros continuará siendo, espera que mediante la profundización de las relaciones con los clientes a largo plazo, asegurando así un líder de fundición especial y convertirse en el líder áreas de alto voltaje mundial de fundición y proceso de fabricación de semiconductores de potencia uno. en cuanto a la reciente demanda de refrigeración minería, la estrategia dice, la fundición de obleas avanzado del mundo se centró en áreas especiales, principalmente para proporcionar el uso de todo tipo de diseño de los clientes y el proceso de producción y gestión de la energía IC y el controlador de pantalla LCD IC, y continuó con clientes para desarrollar BCD y alta tensión / proceso de fabricación extra alta tensión, y los chips de aplicación específica (ASIC) con una minera importante es el uso de procesos avanzados de alta velocidad la cantidad de fichas, el mundo no se detenía demasiado avanzado, también lo hizo la demanda de Cambio impacto. Sólo fab de 8 pulgadas en el mundo avanzado, plena capacidad actualmente en curso, en base a las necesidades del cliente y el crecimiento futuro, la estrategia indica valoración positiva de cada tipo de dirección de crecimiento, además de los tres FABS existentes 8 pulgadas será tomado para mejorar la eficiencia, etc. seguir ampliando la capacidad de producción, la nueva planta es de 12 pulgadas o comprar uno de la evaluación de las opciones, pero aún no ha sido determinada. estado de funcionamiento en el año 2017, debido a las tipos de cambio dólar de Taiwán afectadas por los cambios en los ingresos consolidados avanzado del mundo fue de NT $ 24,91 mil millones de yuanes, un descenso del 3,6% en comparación con los 25,83 mil millones de yuanes en 2016. Además, el margen bruto promedio anual de alrededor del 32%, el beneficio neto después de impuestos de aproximadamente $ 4.5 mil millones por Compartir después de impuestos (EPS) de 2,73 yuanes, 3,35 yuanes menos que en 2016. Los gastos de capital 2017 año completo de aproximadamente NT $ 1,8 mil millones, la capacidad de producción anual de alrededor de 2,342 millones de dólares, un aumento del 4% en la utilización de la capacidad del 89%, envíos de obleas llegaron a 2,09 millones. para la expansión continua tecnología de proceso de mejora y de la capacidad, el gasto de capital de 2018 prevé que aumente ligeramente a NT $ 2,1 mil millones, estima la capacidad de producción de 2.018 2,392 millones de dólares, el aumento anual del 2%. IC de gestión de energía por los ajustes de inventario del cliente y una nueva estación Impacto de la apreciación, avanzado 2018 primer trimestre del mundo Los ingresos consolidados de aproximadamente 6.425 mil millones de yuanes, un ligero incremento del 0,8% en comparación con el cuarto trimestre de 2017, un ligero crecimiento del 2,6 por ciento en comparación con el mismo periodo de 2017, el margen de beneficio bruto de 32,2%, en comparación con 2017 33,9% en el cuarto trimestre un 1,7 por ciento, el beneficio neto después de impuestos de 1.148 mil millones de yuanes, cuarto en un 5,7%, la reducción anual del 0,2%, EPS 0,7 yuanes, ligeramente inferior al del cuarto trimestre de 2017, un 0,74%, sin cambios respecto al mismo periodo de 2017. las perspectivas temporada 2, con el fin de la IC demanda de potencia ajustes de inventario del cliente aumentando gradualmente, así como de TI crecimiento de la demanda del panel se beneficie de juego, el controlador IC es relativamente estable, la previsión avanzada ingresos consolidados a nivel mundial de aproximadamente entre 6,7 billón a 71 mil millones de yuanes, el margen bruto de 31,5 a 33,5%, margen operativo de beneficio del aumento entre el 21 al 23% en la capacidad de producción en el segundo trimestre en comparación con el primer trimestre en un 6% en un mes aproximadamente 198.000 desarrollo de la tecnología, el desarrollo de la tecnología de visualización de chip controlador global parte, de 0,2 micras, 0,18 micras, 0,15 micras, 0,11 micras proceso de alta presión, y específicamente para el panel táctil de 0,16 micras y 0,18 micras memoria no volátil incrustado adicional tiene un proceso de prensa de producción de alta masa; el IC de gestión de energía BCD parte de proceso, 0,5 micras, 0,4 micras, 0,35 micras, 0,25 micras, 0,15 micras y 0,11 micras proceso BCD La producción ha sido introducido. Actualización segunda generación 0.5 micras de ultra baja resistencia, y el EHV proceso SOI 0,25 micras proceso simplificado ha completado el desarrollo y la terminación de diseño del producto y la producción en masa con un cliente particular. También, 0,5 / proceso SOI 0,4 micras también ha sido verificado por vehículo electrónica pertinente, los envíos acumulados alcanzado un cierto tamaño, profundidad eficiencia del mercado electrónico del vehículo fade; aplicarse a otro proceso de identificación de huellas dactilares capacitivo 0.18um / 0.15um IC producción se ha introducido sino más bien para un 0.18um proceso de fabricación IC identificación de huella digital óptica, los clientes se han desarrollado con éxito y integrado en el teléfono inteligente, demostró con éxito las últimas capacidades de reconocimiento óptico de huellas dactilares. otra preocupación es que, las características de alta frecuencia hacen nitrógeno 5G galio (GaN) de proceso de semiconductores para convertirse en un amplificador de potencia (PA) tecnología de corriente principal del mercado, los dispositivos de potencia de GaN comenzó a aplicar en Telemática y los vehículos eléctricos en la zona. se entiende que el mundo avanzado en 2015 puso en el desarrollo de la tecnología de GaN, y equipos de la planta y los materiales Kyma la reinversión de GaN de silicio cooperación MOLINO QROMIS, a finales de 2017 ha sido exitosa la producción de prueba de GaN obleas de 8 pulgadas, pero todavía hay nuevos materiales y problemas de costos que hay que superar, se espera que en 2019 será significativamente el volumen pesado en su totalidad los ingresos de la fundición y la clasificación, según la firma de investigación Gartner estadísticas, en 2017 la fundición mundial (incluyendo Pure Play e IDM) líder en el mercado de TSMC, el crecimiento de ingresos del 9%, la cuota de mercado disminuya ligeramente a 53,8% , GlobalFoundries a la cuota de mercado del 8,9% en el segundo lugar, después de una persecución en caliente UMC es del 8,2%, Samsung Electronics (Samsung Electronics) con SMIC separado cuatro o cinco, y optimizar el TowerJazz capacidad de producción a través de adquisiciones y cartera de productos, en los ingresos aumentaron un 14% a la sexta posición, coloca Powerchip Tecnología 1,9% de cuota de mercado en séptimo lugar, el noveno lugar entre más avanzado parte del mundo, el mercado de alrededor del 1,4%. reunión 14 accionista de accionistas será avanzado en el mundo en 2017 en el caso de los ingresos y las ganancias de despacho, por acción de 2,75 yuanes, asignado 3 yuanes dividendo en efectivo por acción. 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