1. Пропустить MLCC лидер Мурата, чтобы договориться с клиентами и увеличить цену на 2-30%;
Собирая новости о сетях в сети, Reuters привела отчет об иностранных инвестициях, согласно которому Murata, мировой лидер в ламинированных керамических конденсаторах (MLCC), начал переговоры о повышении цен с клиентами, требуя увеличения на 20-30%, и эта прибыль будет значительно улучшена.
Reuters привел отчет об иностранных инвестициях и отметил, что после опроса крупных клиентов MLCC японский поставщик MLCC начал переговоры с клиентами о повышении цен и потребовал увеличения от 20% до 30%. Поэтому рейтинг Мураты основан на первоначальном " «Нейтральный» был повышен до «Превзойти» и одновременно обострил целевую цену другой японской солнечной компании.
Murata только объявила на прошлой неделе, что для того, чтобы реагировать на увеличение спроса MLCC, ее дочерняя компания Fukui Murata Manufacturing Co., Ltd. уже приобрела землю для строительства. Она планирует инвестировать 29 миллиардов иен в строительство нового завода MLCC. Новый завод планируется начать строительство в сентябре этого года. завершено.
Ранее Murata также объявила о расширении производства в «Izumo Murata Manufacturing Co., Ltd.» и на заводе, расположенном в пригороде Манилы на Филиппинах. По оценкам, к концу марта 2020 года производственные мощности MLCC Murata увеличатся на 20%.
План Мураты начать крупномасштабное строительство завода в основном объясняется увеличением спроса на будущие автомобили и мобильной связью пятого поколения (5G). Однако до завершения строительства тренд дефицита MLCC не изменился, и заказы клиентов продолжали поступать, поэтому рынок неоднократно передавался Out Murata может увеличить цену продажи клиенту.
2. Подключенные автомобили станут самым сильным двигателем роста Интернета в 2018 году?
Аннотация: IC Insights отметила, что в своем «IC Market Drivers в 2018 году» сообщается, что общий объем продаж интернет-рынка Things в 2018 году, как ожидается, достигнет 93,9 миллиарда долларов США. Подключенные автомобили станут самым надежным рынком роста в Интернете Things, увеличившись до 21,6%.
IC Insights в своем отчете «Driven in IC Markets 2018» сообщила, что общий объем продаж интернет-рынка Things в 2018 году достигнет 90,9 млрд. Долл. Среди них ожидается реализация интернет-продуктов Things для промышленных интернет-приложений. Ожидается рост продаж на 17,7% до 35,9 млрд. Долл. США, а также интернет-товары Things для интеллектуальных городов, в том числе интеллектуальная транспортировка, интеллектуальные уличные фонари, мониторинг безопасности, мониторинг окружающей среды и т. Д., Достигнут роста продаж на 7,0% до 38,8 млрд. Долл. США, для связанных домов Ожидается, что продукты IoT достигнут роста продаж на 16,0%, достигнув 2,9 млрд. Долл. США, ожидается, что износостойкие продукты IoT достигнут роста продаж на 12,4%, достигнув 11,8 млрд. Долл. США.
В отчете снижена ожидаемая величина среднегодовых темпов роста промышленного Интернета, подключенного дома и изношенных рынков с 18,7%, 16,8, 12,8% до 17,8%, 14,8%, 11,9% соответственно. Среднегодовые темпы роста несколько увеличились с 6,3% до 6,5%, как показано на рисунке ниже.
IC Insights прогнозирует, что подключенные автомобили станут самым растущим рынком в Интернете Things, увеличившись до 21,6%, а продажи составят 4,5 млрд долл. CAGR с 2016 по 2021 год достигнет 22,9%. Возможности рассматриваются в качестве важного фактора в повышении безопасности транспортных средств и в повышении качества информационных технологий, таких как позиционирование, предупреждения о дорожных условиях, функции помощи водителю и коммуникации в цехе. В результате производители автомобилей очень активно внедряют подключенные технологии (корректура / малая Север)
3. Рост и падение полупроводниковых полупроводников в Японии за последние полвека
Продолжалось дело продаж Toshiba Semiconductor, которое длилось более восьми месяцев. Это было замечено японскими СМИ как еще одно знаковое событие в связи с упадком японской полупроводниковой промышленности. Японская полупроводниковая индустрия когда-то имела золотой век и имела ключевую позицию в мире. Что происходит за этим смущающим подъемом и падением?
Продажи Toshiba Semiconductor, которые длились более восьми месяцев, наконец-то были решены.
1 июня Toshiba объявила, что она завершила продажу своей полупроводниковой компании (TMC) и продала ее Pangea, поглощающей компании, образованной консорциумом Bain Capital, возглавляемым японско-американско-корейским консорциумом. Хотя Toshiba владеет 40,2% акций Pangea, ее основной акционер уже Легкий лорд Бэйн Капитал.
Это было замечено японскими СМИ как еще одно знаковое событие в упадке японской полупроводниковой промышленности. Согласно списку IC Insights, представленному в пятнадцати крупнейших глобальных полупроводниковых компаниях (по объемам продаж), выпущенным в первом квартале 2018 года, Toshiba Semiconductor является единственной оставшейся японской компанией. В период расцвета 1993 года компания IC Insights выпустила шесть из десяти ведущих полупроводниковых компаний в Японии.
Что случилось с неловким ростом и падением японской полупроводниковой промышленности?
Начало: от зависимости от импорта к независимым исследованиям и разработкам
История официального сайта японской Sony Corporation была приостановлена. Один из основателей компании, Сео Шенда, провела трехмесячную ознакомительную поездку в США в 1952 году. В этот период он слышал, что Western Electric Company (WE) намерена передавать транзисторные патенты. Но цена достигает 25 000 долларов США, что эквивалентно 10% от общего количества активов Tokyo Tokyo Telecoms Industry Corporation (предшественника Sony). Несмотря на то, что он жаждет любви, Цзиншен в конце концов вернулся с сожалением. Еще один основатель Sony Морита Шиф, позже в 1953 году В Соединенных Штатах вести переговоры, в конечном итоге выиграл технологию.
Однако в 1955 году Sony разработала первое в мире транзисторное радио. В 1959 году продажи радио Sony составили 2,5 млн. Долларов США. ,
Японские компании последовали этому примеру. К 1965 году японский радиопоток достиг 24,21 млн. Единиц. Кроме того, электронные калькуляторы и телевизоры встряхнули дверь на американский рынок.
Успех японской потребительской электроники на рынке США обусловлен не только ее инновационными продуктами и экономичностью, но также связанными с политикой США. В то время США переместили центр электронной промышленности на военное применение, благодаря чему Япония предоставила возможности для гражданских электронных продуктов.
В 1960-е годы японская полупроводниковая промышленность продолжала догонять Соединенные Штаты. В то время правительство Японии приняло тарифные барьеры и политику защиты торговли как отправную точку для «конвоя» отрасли. Но иностранные капиталы начали «падать» в дверь и, наконец, в 1968 году совместное предприятие Соединенных Штатов Техас Инк. Модель вошла на японский рынок, но она должна соответствовать строгим ограничениям передачи технологии.
В то время скорость локализации отечественного оборудования для производства полупроводников в Японии составляла всего 20%. Контрмеры в Соединенных Штатах сделали японскую полупроводниковую отрасль осведомленной о своей собственной пассивности. Во-первых, в 1970 году IBM объявила, что будет использовать полупроводниковое запоминающее устройство на своем новом компьютере с мейнфреймом. Полупроводниковая память начала заменять магнитные сердечники, а чипы памяти DRAM, занимающие важное место в полупроводниковой памяти, стали крупным рынком с неограниченным потенциалом. В одночасье индустрия изменила правила игры. Во-вторых, Соединенные Штаты отказались предоставлять интегральные схемы ИС в Японию, так что японская электроника Доля рынка калькуляторов в США упала с 80% в период бума до 27% в 1974 году.
В результате Япония стала «сила всей нации» на независимые исследования и разработку. Проект по развитию исследований правительства полностью изменил статус японской полупроводниковой промышленности. Этот проект является японским язык международной торговля и промышленности (METI предшественника) инициировали создание совместных исследований СБИСА (сверх технологии БИС исследование портфель), «строить будущие компьютеры эфирного LSI» лозунг также показывает большие амбиции Японии. МВТП будет основными конкурентами на рынке (Fujitsu, Hitachi, Mitsubishi Electric, Toshiba и NEC) наращивание персонала R & D, инвестировала в общей сложности 70 миллиардов иен, правительство вложило 29 миллиардов иен (эквивалент почти половину расходов на субсидии MITI времени).
Вышеупомянутый проект в течение 4 лет после истечения срока действия запатентованных более 1000 содиректор Института СБИСА, сказал отец полупроводниковой политики Японии устанавливается Яей Таруей, возможно, подвел итог секрета успеха: конкуренты могут сотрудничать друг с другом является большой проблемой, так что мы должны «основным, общим» подходом, начиная от различных компаний имеют в общем, для научных исследований и разработок, развитие технологий будущих сверхбольших интегральных схем.
1970 Япония ключ технологического оборудования и сырья за пределами Соединенных Штатов зависит от скорости 80%, а в начале 1980-х годов, японское производство полупроводников оборудования скорость локализации достигает 70 процентов, превысив США в будущем стать повелителем полупроводниковой промышленности заложен фундамент ,
Таким образом, японская полупроводниковая промышленность, открыл «золотой век», доля мирового рынка продолжает расти, мир стал играть решающую роль. В 1980 году на рынок 64K DRAM, например, в 1981 году, первый в мире доля Hitachi на рынке, что составляет долю 40%, а после второго Fujitsu, что составляет 20%, NEC приходилось 9%, NEC доминировали в эпоху 256K, 1MB Toshiba доминировал эру в 1986, японские полупроводниковые компании достичь доли рынка в глобальной памяти DRAM. 80%, за пределами Соединенных Штатов.
В течение этого периода промышленное развитие Японии в основном зависело от экспорта. За 15 лет между 1970 и 1985 годами объем производства японской промышленности увеличился в пять раз, а экспорт увеличился в 11 раз.
Точка поворота: за тем, чтобы не допустить масштаба возможности
Благословения и благословения - это благословения, благословения и зла жизни.
В конце 1980-х годов доля рынка DRAM в Японии начала резко снижаться. Основная причина заключается в том, что структура рынка DRAM претерпела огромные изменения. Частые торговые трения также в определенной степени мешали развитию отрасли.
Японские компании обладают техническими преимуществами в памяти, используемой на ранних крупномасштабных компьютерах, и они ценят качество памяти. Но в конце 1980-х годов, когда рынок персональных компьютеров процветал, надежность и ожидаемая продолжительность жизни памяти были ниже, и больше внимания уделялось низким ценам. Однако Япония по-прежнему пользовалась высокой надежностью в качестве стандартного производства и не смогла хорошо адаптироваться к рыночным изменениям.
Инсайдеры отметили, что, несмотря на то, что в то время японские компании видели тенденцию рынка персональных компьютеров в то время, они по-прежнему цеплялись за доходность и были относительно неспособны снизить себестоимость. По сравнению с японскими и южнокорейскими полупроводниковыми компаниями они обнаружили, что корейские компании значительно опережают японские компании по стоимости. , Чтобы произвести те же самые компоненты, количество оборудования, используемого японскими компаниями, было в два раза больше, чем в Южной Корее, и производственный процесс был слишком длинным, чтобы сократить расходы.
Другой анализ показал, что это также связано с тем, что японские производители не принимают модель Fabless. Этот способ развития горизонтального разделения труда может позволить специализированным компаниям сосредоточиться на дизайне, сосредоточиться на производстве OEM, быстро реагировать на изменения рынка и обесценивать машины. Недостаток затрат снижается до очень низкого уровня.
Большая часть японского производства полупроводников по-прежнему является подразделением большой группы. Хотя отдельные продукты имеют хорошие результаты, после того, как доля бренда достигает определенного уровня, модель больше не может эффективно продвигать свои полупроводниковые компоненты на следующую веху. Модель Fabless - это неизбежная тенденция полупроводниковой промышленности в условиях экономии на масштабе. Рассматривая модель развития Японии, это не столько изменение рынка, сколько сказать, что развитие полупроводников имеет сильную экономию за счет масштаба в качестве операционной поддержки, а Япония сделала Бизнес не смог разработать компании с соответствующими бизнес-моделями и экономией за счет масштаба, что привело к ослаблению их конкурентоспособности ». Лин Цзяньхун (Lin Jianhong), менеджер по исследованиям промышленного исследовательского института Jibang Tuobei, рассказал корреспонденту Business Herald 21-го века.
Кроме того, японская полупроводниковая промышленность также пострадала от трения внешней торговли. Продолжающийся рост японской полупроводниковой промышленности усилил чувство кризиса среди американских коллег, что видно из сообщений средств массовой информации. В 1978 году журнал «Fortune» опубликовал «Япония в Силиконовой долине», В марте и декабре 1981 года еще два опубликованных отчета звучали как сигнал тревоги для американской полупроводниковой промышленности. В 1983 году журнал «Business Weekly» опубликовал 11-страничную «Chip War: The Japanese Threat». темы.
Поскольку в июне 1985 года Объединенная промышленная ассоциация Соединенных Штатов (SIA) подала иск против офиса торгового представителя США по выпуску полупроводниковой продукции в Японии, в результате массового производства японских производителей на рынок, серьезный избыток предложения привел к падению мировых цен на DRAM. Министерство торговли США подало иск о демпинге 64 000 DRAM в Японии. Официально открылась «Японско-американская полупроводниковая война».
Война, наконец, завершилась «Соглашением между Японией и США о полупроводниках». Содержание соглашения в основном включало улучшение доступа к японскому рынку и прекращение демпинга. Соединенные Штаты ускорили свои усилия в области исследований и разработок и успешно восстановили свой трон. К 1993 году доля США в полупроводниковой компании в мире вернулась к первому в мире. Один, и до сих пор.
В связи с усилением трения внешней торговли японские компании начали преобразовывать свои модели роста, обусловленные внутренним спросом. За 15 лет между 1985 и 2000 годами стоимость и экспортная продукция японской электроники увеличились в 1,5 раза, а внутренний спрос вырос более чем в два раза.
В начале 1990-х годов Япония столкнулась с крахом экономики пузырей и вступила в «потерянные 20 лет». После 2000 года рост ВВП Японии застопорился, а японская электроника в целом снизилась. В 2013 году объем производства электронной промышленности в Японии составил 11 триллионов иен. Менее половины пика (26 триллионов иен).
В конце 1980-х годов экономика Японии заняла второе место в мире. Соединенные Штаты оказали давление на Соглашение о плавании и Японско-американское соглашение о полупроводниках, что значительно затрудняло прибыльность японских компаний. Южная Корея взяла на себя инициативу по развитию полупроводниковой промышленности. После того, как экономический пузырь в Японии разразился, субсидия вряд ли сохранится ». Представитель консалтинговой компании CINNO в области полупроводниковой промышленности заместитель генерального директора CINNO Ян Венде заявил 21-го века Business Herald, что развитие полупроводниковой отрасли тесно связано с макроэкономической ситуацией в стране, поскольку оно чрезвычайно капиталоемкое. Промышленность должна быть устойчивой, а крупномасштабные капиталовложения будут успешными. Когда общая экономика страны будет вялой, будет сложно поддерживать ее развитие.
Реинжиниринг: структурная реформа и возобновление проекта «Официальная индустриализация»
Японская полупроводниковая промышленность попыталась активизировать ее структурными реформами и перезапуском проекта «Акушерство и промышленность».
Под руководством Министерства международной торговли и промышленности Японии в 1999 году подразделения DRAM Hitachi и NEC включили Elpida, Mitsubishi Electric впоследствии участвовала, в то время как другие японские производители полупроводников отказались от общего поля DRAM. Ресурсы сосредоточены в таких областях, как чипы системной интеграции с высокой добавленной стоимостью. Elpida - это греческое слово «надежды», и это название компании отражает большие надежды японской полупроводниковой промышленности для этого последнего производителя DRAM.
Беспомощно, «внешний мир» быстро меняется. После финансового кризиса в 2008 году глобальный спрос резко упал, а предложение DRAM было сильно перепробовано. 2 ГБ DRAM оценили выше 20 долларов США в 2008 году и ниже 1 доллара в 2012 году. Global DRAM Продюсеры попадают в серьезный дефицит, и Elpida не является исключением. Японское правительство протянуло руку помощи в 2009 году и вложило средства для защиты японских инвестиционных инвестиционных банков за свои гарантии.
Но в конце концов, это было трудно. Невыносимый долг Эльпиды, наконец, объявил банкротство в конце февраля 2012 года и был приобретен Micron в июле 2012 года.
Японский специалист по полупроводникам рассказал корреспонденту Business Herald 21-го века, что стихийные бедствия оказывают определенное влияние на развитие полупроводниковой промышленности в Японии. Землетрясение 3 · 11 ускорило снижение конкурентоспособности японской полупроводниковой промышленности.
«Наша компания также понесла большие потери в результате землетрясения, цена акций упала до самого начала, до первых двух лет реорганизации и реконструкции завода, чтобы восстановить нормальное производство. Цены на акции также утроились. Производство полупроводников является экологически требовательным, чистым и стабильным. Может производить отличные продукты », - заявила японская полупроводниковая промышленность.
Однако некоторые аналитики отметили, что неудача Elpida - это та же ошибка, что и японская полупроводниковая промышленность, которая не может идти в ногу с изменениями в отрасли. В последний раз, когда он не успевал за развитием рынка персональных компьютеров, на этот раз он не смог не отставать от компьютеров и смартфонов и планшетов. Поверните.
«Японские компании, как правило, умеют вникать в технологии, но они менее чувствительны к изменениям во внешнем мире, потому что они, как правило, более бюрократичны и имеют медленные процессы принятия решений. Результаты последних 30 лет фактически были достигнуты без внешних конкурентов. Когда сталкиваются с большим количеством конкурентов, такой фокус, но медленная слабость ответа будет усилена », - сказал Ян Венде.
Япония инициировала ряд правительственных программ, в том числе программу Аски, планы на будущее MIRAI, HALCA и т. Д. В 2006 году Япония представила новый пятилетний план, который считается продолжением программы ASUKA. Новый пятилетний план разделен на две части. : Во-первых, пятилетний проект SELETE R & D с ежегодным инвестиционным бюджетом в 10 миллиардов иен, который исследует фактические процессы применения на 45 и 32 нанометрах. Другая часть - пятилетний план исследований и разработок STARC с ежегодным инвестиционным бюджетом в 5 миллиардов иен для разработки проектной платформы DFM. ,
Хотя слава японской полупроводниковой отрасли стала историей, а текущая доля на мировом рынке составила менее 10%, она по-прежнему играет важную роль в некоторых сегментах.
«Научные возможности и производители Японии в материалах, прецизионных машинах, фундаментальной физике физической химии и т. Д. Все еще влияют. Накопленные патенты и профессионалы в истории по-прежнему очень сильны. Пока капитал и операционная модель компании верны, если мы сможем понять К следующей волне крупных товарных сдвигов японская полупроводниковая промышленность по-прежнему будет очень конкурентоспособной », - сказал Лин Цзяньхун.
«Semiconductor - это интегрированная индустрия. Для производства чипа требуется рабочая нагрузка почти 10 000 человек. В то же время для накопления инноваций требуется многолетний опыт. Японский полупроводник очень глубокий и может развиваться медленно, но его фундамент все еще остается , чтобы посмотреть на страну после инвестиций в полупроводниковые отрасли ». Вышеупомянутая полупроводниковая промышленность в Японии заявила:« 21-й век бизнес-геральд »
4. Японский склад для хранения: завершающая дорога Elpida - отступление Toshiba;
1 июня Toshiba объявила о формальном завершении продажи своей полупроводниковой бизнес-единицы. Восемь месяцев спустя наконец завершилась продажа третьего по величине в мире производителя NAND.
Являясь последним японским элементом в десятке ведущих производителей полупроводников в мире, хранилище уже является самым прибыльным бизнес-подразделением Toshiba 143-летней японской компании. Однако Toshiba, глубоко погруженная в финансовую трясину, вынуждена прибегать к решительному жесту.
Однако, по сравнению с крахом DRAM несколько лет назад, японская полупроводниковая промышленность по-прежнему имеет лицо в области NAND: 2 триллиона иен Toshiba (около 18 миллиардов долларов США) благодаря транзакции значительно улучшит свое финансовое положение; Кроме того, Toshiba также сохранила 40,2% акций Toshiba за счет реинвестирования.
И только в 2012 году Elpida, еще одна визитная карточка, когда-то использовавшаяся японской полупроводниковой промышленностью, подала заявку на банкротство в феврале того же года. В июле того же года американская полупроводниковая компания Micron Technology объявила о приобретении цены на капусту стоимостью 2,5 миллиарда долларов США. Elpida, японский производитель DRAM.
Оставаясь в замке Пик, будущего можно ожидать
История Elpida и Toshiba Storage вполне отражает спад в полупроводниковой индустрии в Японии: первый из них является продуктом разделения бизнеса чипов памяти несколькими японскими электрическими гигантами, и его создание имеет сильное чувство государственной защиты; В начале флэш-памяти на флеш-накопители NOR и NAND, изобретенные сотрудниками Toshiba, теперь приходится 45% всего рынка хранения.
Тем не менее, продажа будет в какой-то степени хорошей для Toshiba и Toshiba: у первых будут сломаны запястья, чтобы сохранить пик замка, сохранить золотые вывески японского производства, чтобы продолжать применять силу в других областях в будущем, а последний может быть поддержан Бейном. Финансовая поддержка максимизирует свои технические преимущества и в дальнейшем конкурирует с Samsung и другими поставщиками на рынке хранения.
Когда Toshiba и Bain последовательно заявили, что прошли все необходимые антимонопольные обзоры, аналитик Samsung из Южной Кореи Хван Мин-Сеун заявил, что Toshiba является единственным конкурентом Samsung Electronics только с точки зрения смежных технологий с Toshiba. Последующая корректировка и реорганизация полупроводников после продажи отрасль столкнется со многими стратегическими корректировками.
«Toshiba действительно единственная, кто может конкурировать с Samsung. Возможно, будет возможно использовать комбинацию Micron и Intel, но они будут разделены позже, и неясно, будет ли распространяться текущая сила R & D». Чэнь Ян, главный аналитик, сказал корреспонденту Business Herald 21-го века.
Чэнь Хао отметил, что в настоящее время прогресс разработки Toshiba в 96-слойной NAND Flash аналогичен прогнозу Samsung. Оба запланированного времени массового производства размещены в четвертом квартале этого года. «Вклад Bein Capital, Toshiba будет храниться в будущих инвестиционных планах. , больше не будет таким же, как и раньше, из-за плохой работы других частей материнской компании, присоединение Бэина положительно », - сказал он.
«Большой бизнес»
Гу Вэньцзюнь (Gu Wenjun), главный аналитик Core Research, указал на репортера 21-го века Business Herald, что исследование падения японской полупроводниковой отрасли - это серьезная корпоративная болезнь. История хранения Toshiba - это именно болезнь «большого бизнеса».
В 1993, 2000, 2006 и 2016 годах Toshiba занимала третье, второе, четвертое и восьмое место среди десяти лучших производителей полупроводников в мире. Это была единственная японская полупроводниковая компания, которая все еще занимает лидирующие позиции.
Однако приобретение компанией Westinghouse материнской компанией в 2006 году заложило основу для серьезного финансового кризиса в будущем. В 2011 году авария на атомной электростанции Фукусима в Японии вызвала глобальную войну с планами строительства ядерной энергетики, и многие проекты начали переоценивать. Атомная энергетика понесла серьезную дилемму.
В финансовом 2016 году чистый убыток Toshiba составил 965,7 млрд. Иен, что было третьим годом подряд, и это было рискованно из-за Токиоской фондовой биржи. Продажа хранилища Toshiba стала выбором компании для выживания.
В сравнении, японский производитель DRAM Elpida еще более смущен. Несмотря на то, что в четвертом квартале 2011 года рынок DRAM по-прежнему поддерживает 12% рынка DRAM, Elpida, которая много лет боролась за выживание, остается в 2012 году. Он подал заявку на банкротство в феврале и был исключен Токийской фондовой биржей в марте.
В июле 2012 года компания Micron Technology объявила о приобретении Elpida. В июне 2013 года Elpida официально стала дочерней компанией Micron Technology. Ее итоговая статистика по рынку была зафиксирована на уровне 15,2% во втором квартале 2013 года. ,
«Эти японские компании работают с широким спектром продуктов и предприятий, а ресурсы также очень фрагментированы. Если какая-либо бизнес-единица неэффективна, ее, скорее всего, будут отменены». Гу Вэньцзюнь сказал: «Полупроводниковый бизнес относительно мал с точки зрения выпускаемой продукции, трудно стать Основной бизнес японской компании.
Примерно в 1999 году цены на DRAM, вызванные экономическим спадом, резко снизились. NEC и Hitachi разделили свои собственные чип-чипы и создали новую компанию DRAM Elpida. В 2003 году Elpida продолжила. Слияние с подразделением DRAM компании Mitsubishi Electric.
С тех пор он занял второе место в списке ведущих мировых производителей полупроводников IC Insights в 1993 году, а бизнес DRAM трех японских производителей полупроводников на пятом и восьмом собрался вместе. В 2004 году Elpida была в Tokyo Securities. Вслед за ранней крупномасштабной экспансией доля и производственные мощности Elpida значительно возросли, а в 2006 году вошли в топ-20 полупроводников.
Однако с 2007 года из-за избыточных мощностей рыночные цены на DRAM начали резко снижаться. Финансовый кризис 2008 года привел к резкому сокращению мирового спроса на DRAM, а цены на продукцию еще больше снизились. Данные IC Insights показывают, что в 2008 году цены на частицы DRAM с 2007 года 2,57 доллара США резко упали до 1,83 доллара США, что на 30% меньше, в 2009 году оно упало до 1,74 доллара США.
Хотя японское правительство приняло поправку к «Закону о промышленной переработке» в 2009 году, оно предоставило Elpida 130 млрд иен. Однако под влиянием сильного роста корейских компаний и непрерывного признания йены Elpida В конце концов, он не смог выбраться из леса.
Финансовый отчет, выпущенный до его банкротства в феврале 2012 года, показал, что убыток компании с апреля по декабрь 2011 года составил 98,9 млрд. Иен, а к концу марта 2012 года общий долг составил 448 млрд. Иен.
Уточнение не меняется
У Elpida также была возможность захватить соломинку. Как единственная компания DRAM в США и Европе, Micron Technology стремилась к более промышленному сотрудничеству, чтобы конкурировать с корейскими производителями. До и после января 2012 года Micron Сотрудничество с Elpida в основном обсуждалось.
Однако, когда дом просочился, наступил дождь. В то время президент Micron Стив Эплтон внезапно был убит в результате авиакатастрофы. Micron и Elpida нуждались в пересмотре самой критической проблемы цен, и переговоры были вынуждены отложить. Вскоре после этого Elpida объявила, что банкротство.
Но Гу Вэньцзюнь считает, что снижение японских производителей полупроводников не может быть просто связано с плохим управлением предприятиями, есть много глубоких причин. Поток людей в уникальной корпоративной культуре Японии меньше или один из них. а.
«Эта жизненная модель занятости от выхода на пенсию и иерархическая перспектива, которая существует в японских компаниях, в определенной степени подавили рост молодых людей». Гу Вэньцзюнь сказал: «Промышленность полупроводников меняется очень быстро, и это явление явно не способствует свежей крови». Приложение также повлияет на инновации и технический прогресс компании.
Кроме того, двум крупнейшим японским производителям хранилищ не удалось своевременно выявить рыночные тенденции и все застряли в дилемме «преследовать изысканность и без изменений»: Toshiba не смогла понять преимущество технологии в первую очередь и взяла на себя инициативу; Продолжать фокусироваться на DRAM, надеется просто выиграть конкуренцию благодаря технологическому прогрессу.
Fujio Masuoka, руководитель отдела исследований и разработок в Toshiba Semiconductor, успешно изобрел флэш-память NOR и NAND в 1984 и 1987 годах, но NOR не привлекал внимание японской промышленности, научно-исследовательского сообщества в то время. Вместо этого Intel сильно отстала в Силиконовой долине. Toshiba подписала кросс-лицензионное соглашение и успешно запустила первый в мире коммерческий чип флэш-памяти в 1988 году.
Когда Toshiba сделала NAND, Samsung Electronics Co., Ltd. и Toshiba, которая страдает от потока наличных денег, обсуждали совместное предложение о разработке. Первые снова недооценили перспективы флэш-памяти NAND и полагали, что это не принесет пользы в краткосрочной перспективе, и сотрудничество с Samsung может немедленно расширить производство. Масштаб, чтобы снизить затраты, расширить рынок.
Samsung добилась постконкурса, долговременного подавления Toshiba на рынке NAND и села на трон крупнейшего производителя NAND. В первом квартале 2018 года Samsung и Toshiba заняли первое место на рынке NAND, а во-вторых, доля составила 37%. И 19,3%.
Elpida проигнорировала рост рынка флэш-памяти. В первом квартале 2011 года размер рынка DRAM составил 8,29 млрд. Долларов США. К первому кварталу 2018 года рынок вырос до 23,08 млрд. Долларов США. За тот же период рынок NAND увеличился с 5,363 млрд. Долларов США. Доллар США вырос до US $ 15,741 млрд, а темпы роста также были быстрыми. Кроме того, данные, опубликованные SEMI в 2015 году, показали, что мировой объем рынка 3D-NAND достиг 5,2 млрд. Долларов США, а к 2022 году этот показатель достигнет 39 млрд. Долларов США.
Аналитики отметили, что с ростом числа смартфонов и планшетных устройств флэш-память NAND влияет на спрос на традиционную память, и Elpida давно настаивает на относительно простой бизнес-модели продажи частиц хранения, что ограничивает улучшение рентабельности.
В марте 2008 года генеральный директор Elpida Юкио Сакамото также сказал, что инвестиции компании в исследования и разработки в области технологий позволят Elpida занять лидирующие позиции на рынке DRAM. Он считает, что компания может использовать Samsung в 2010 году. Лидер рынка DRAM сжался. В то время Elpida все еще активно инвестировала в расширение производства и заявила, что будет поддерживать скорость расширения двух 12-дюймовых установок каждый год в течение следующих трех лет.
После этого Elpida объявила в 2010 году, что она успешно разработала первую в мире 4-гигабитную память DDR3, основанную на 40-нм процессе, и в 2011 году объявила о создании первого в мире производителя DRAM для освоения 25-нм техпроцесса. В феврале 2012 года, Прежде чем подать заявку на защиту от банкротства, Сакамото Юкио также сказал, что именно технологическая компания Elbita может выжить на рынке DRAM.
Бизнес XXI века
5.8-дюймовая производительность производства пластин в дефиците, эта битва стоит посмотреть
В третьем квартале цена на лифтовое литейное производство по 8-сантиметровым линиям будет расти, а цена на 6-дюймовый литейный завод будет за углом. Тайваньские компании-разработчики ИС, которые вынуждены принимать повышение цен, показывают, что во второй половине 2018 года они могут получить 8-дюймовые слоты и 6 дюймов. Одним из ключевых моментов является дюйм зрелой технологической емкости. В последнее время по обе стороны пролива 8-дюймовая пластинчатая фабрика начала испытывать давно утраченную тенденцию в людских ресурсах. Она была изучена через отношения между пожилыми людьми, младшими братьями, прошлыми коллегами и начальством и филиалами. Цель состоит в том, чтобы надеяться, что, когда мощность производства вафли будет в дефиците, она сможет выиграть больше производственных мощностей, чтобы помочь компании открыть свою продукцию, рынки и каналы клиентов, а также стимулировать рост бизнеса компании. Столкнувшись с очевидной нехваткой производственных мощностей на 8 дюймов, В дополнение к автомобильной электронике IoT-связанные чип-приказы продолжают расти, а 8-дюймовые литейные литейные емкости сталкиваются с трудностями в покупке, что затрудняет расширение узкого места, что приводит к тому, что дефицит емкости в 8 дюймах постепенно вытягивается из-за краткосрочного давления. Для среднесрочной тенденции увеличение цен на литейные плиты не является неотложным соображением для производителей чипов. На этом этапе более важно иметь достаточные производственные мощности, которые станут ключом к успеху на рынке терминальных чипов. Производитель IC-дизайнеров откровенно признал, что в настоящее время, когда клиенты рассматривают условия покупки чипов, в этом нет никаких предпосылок. В прошлом глобальный процесс разработки полупроводников неоднократно доказывал, что когда чип отсутствует, новые поставщики на рынок могут изменить ситуацию. Перед лицом текущей нехватки производственных мощностей по производству литейных цехов, проектные компании IC, которые могут поставлять товары, будут, естественно, иметь заказы. В тот момент, когда есть запас или победитель, отрасль ожидает, что цепочка поставок полупроводников по обе стороны пролива может конкурировать с другими людьми через человеческие ресурсы. Бюро будет продолжать работать. Тайваньские поставщики MCU подчеркивают, что, хотя стоимость всего чипа составляет лишь от 20 до 30% конечного продукта, а в него подразделяются несколько чипов, даже если рентабельность их собственного MCU сопоставима с рентабельностью иностранных инвесторов, существует 20% -ный спрэд. Для клиентов изменение стоимости составляет всего около 1%. Если в последнюю минуту клиенты, как правило, не заинтересованы в приобретении новых чип-решений. Однако, когда чип отсутствует, или клиент отталкивает первоначального поставщика чипов. Котировки, стратегия диверсификации источников чипов, можно принять новые чип-решения, в которых, если клиент хочет стратегически разогнать источник чипа, обычно это тот день, когда чип закрыт. Это станет для шахматной фигуры шахматной фигурой, и это будет манипулировать. Однако, если чип отсутствует, тогда не будет необходимости беспокоиться о намеренном сборе клиента и вмешательстве конкурентов. Даже клиент будет сопровождать лично, чтобы обеспечить достаточную емкость чипа. Благодаря растущей производственной мощности 8-дюймовых пластин по обе стороны Тайваньского пролива, поставщики микросхем могут осмелиться запросить заказы. Производители чипов чрезвычайно умны и не только отправляют персонал в очередь на фабрики TSMC и передовые фабрики мира. , Включая UMC, SMIC и Hua Hong и т. Д., Также являются многообещающими, и теперь даже Powerchip, MOS и Han Lei также видят длинную очередь людей, подчеркивая тот факт, что производительность вафли является индустриальной реальностью короля. Ожидается, что давление на производственные мощности 8-дюймовых пластин во второй половине года, включая совместные предприятия, Lianyang, Lianjie, Zhiyuan и бывшие компании по проектированию ИС с равным соединением, будет иметь потенциал для преследования импульсов. Дизайнерская компания, а также новый Tangtang, инвестированный Winbond, также имели власть от матери к ребенку, и в решающий момент выигрыша большего количества вафель он равен рыночной доле большего количества чипов. Поперечная полупроводниковая промышленность смогла захватить потенциал через человеческие связи. Sheng Кроме того, он будет продолжать появляться в краткосрочной перспективе.
6. Поставка кремниевых пластин плотно, мир развит: адекватная поставка
Лидирующие лидирующие лидирующие литейные гиганты мира провели 14-е заседание акционеров. Перед лицом жестких поставок и повышения цен на кремниевые пластины конкуренты UMC впервые заявили, что они будут продолжать увеличивать расходы, вызванные увеличением цен на кремниевые пластины для клиентов. После принятия стратегии повышения квалификации председатель совета директоров сказал, что передовые поставщики и клиенты мира имеют хорошие отношения сотрудничества на протяжении многих лет. В настоящее время нет дефицита кремниевых пластин, и вопрос о повышении цен на кремниевые пластины будет продолжаться. Согласно стратегии, глобальный рост ВВП в 2018 году лучше, чем в 2017 году, с оценкой в 3,7%. Общая стоимость производства полупроводниковой промышленности может вырасти примерно на 4%, достигнув 427 млрд долларов США. В литейном производстве, обусловленном передовыми требованиями к процессу, он вырос примерно на 3% до 59 млрд. Долл. США, из которых 16,2 млрд. Долл. США пришлись на вклад 8-дюймового литейного производства с ежегодным темпом роста примерно на 2%. В целом общая экономическая ситуация стабильна, а мировые продвинутые заказы растут, 8-дюймовые производственные мощности полностью загружены, и ожидается, что музыка будет работать во второй половине года. Кроме того, передовые интеллектуальные ИС, связанные с дисплеем, микросхемы управления питанием и отдельные компоненты питания Кэмп видел производительность, для того, чтобы рассредоточить концентрацию продукта и рынка, с целью дальнейшего снижения операционного риска высокодоходных рынков в настоящее время активно работать, в дополнении к существующему аналоговому высокому напряжению, BCD (Биполярный-КМОП-DMOS), сверхвысокое давление процесс, также продолжает ускоряться Чувствительные компоненты, микросхемы идентификации отпечатков пальцев, мощные ИС управления питанием и платформы с встроенной памятью и другие программы, отвечающие потребностям эпохи энергосбережения и сокращения выбросов углерода, и отвечают требованиям автомобильной электроники и Интернета в отношении спроса на рынке. В то же время также полностью внедряйте больше клиентов IDM Также будет продолжен план увеличения доли иностранных клиентов. Мы надеемся углубить наше долгосрочное партнерство с клиентами, чтобы обеспечить лидирующее положение специальных литейных компаний и стать лидером в производстве высоковольтных и силовых полупроводниковых процессов в мировой литейной промышленности. Один из них. Для недавнего охлаждения спроса на горные работы Стратегия заявила, что передовые позиции в мире сосредоточены на специальных литейных цехах, обеспечивающих различные типы процессов и дизайна клиентов, а также производство интегральных микросхем управления питанием и ЖК-панелей IC и других приложений и продолжение Клиент сотрудничает в разработке процессов BCD и высокого давления / сверхвысокого давления. Микросхема для конкретной разработки (ASIC) для добычи полезных ископаемых основана главным образом на передовых процессах. Подсчитывая чипы, передовые технологии в мире не слишком проникли, поэтому никакого влияния на спрос нет. Только самые передовые 8-дюймовые пластинчатые фабрики в мире имеют непрерывную производственную мощность. В соответствии с потребностями клиентов и будущим ростом стратегия активно оценивается. С точки зрения направления роста, помимо существующих трех 8-дюймовых пластинчатых фабрик, которые будут продолжать наращивать производственные мощности, принимая эскалацию эффективности, создание или покупка 12-дюймовых установок также является одним из вариантов оценки, но пока не определено. Что касается условий эксплуатации в 2017 году, тайваньский доллар обменный курс зависит от изменений в странах с развитой консолидированной выручки в мире был NT $ 24,91 млрд юаней, что на 3,6% по сравнению с 25,83 млрд юаней в 2016 году, кроме того, среднегодовая валовая прибыль около 32%, чистая прибыль после уплаты налогов около $ 4,5 млрд в доля после уплаты налогов (EPS) 2,73 юаней, 3,35 юаней меньше, чем в 2016 году 2017 полного года капитальных затрат в размере около NT $ 1,8 млрд годового объема производства около 2,342 млн 4% увеличение загрузки производственных мощностей на 89%, Объем перевалки вафель достиг 2,09 млн. Чтобы продолжить наращивать технологические процессы и увеличить производственные мощности, капитальные затраты в 2018 году, по оценкам, несколько увеличились до 2,1 млрд. NT. Оценочные производственные мощности в 2018 году составили 2,392 млн. Штук, что на 2% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Корректировка инвентарных количеств потребительских ресурсов управления питанием и новый Тайвань Влияние курса, передовые в мире 2018 первого квартала консолидированной выручку в размере около 6,425 юаней, что небольшого увеличения на 0,8% по сравнению с четвертым кварталом 2017 года, незначительный рост на 2,6 процента по сравнению с тем же периодом в 2017 году, маржа валовой прибыли 32,2%, по сравнению с 2017 г. 33,9% в четвертом квартале на 1,7 процента, после уплаты налогов чистой прибыли 1.148 млрд юаней, квартал на 5,7%, годовой сокращения 0,2%, EPS 0,7 юаней, немного ниже, чем в четвертом квартале 2017 года, на 0,74%, неизменным по сравнению с тем же периодом в 2017 году перспективы Во втором квартале, по мере того, как корректировка инвентаризации потребительских ресурсов ИС была завершена, спрос постепенно восстанавливался, и ИТ-панель выиграла от роста спроса на eSports, IC-драйвер был относительно стабильным, а передовой прогнозируемый консолидированный доход в мире был приблизительно между 6,7 млрд. Юаней и 7,1 млрд. Юаней. Валовая прибыль составляет около 31,5-3,3,5%, а операционная прибыль - от 21 до 23%. Производственные мощности во втором квартале увеличится на 6% с первого квартала и около 198 000 за один месяц. Общая разработка технологий, разработка технологии чипов драйвера дисплея В массовое производство были внедрены детали, 0,2 микрона, 0,18 мкм, 0,15 мкм, 0,11 мкм высоковольтный процесс и процессы высокого давления для встроенной энергонезависимой памяти 0,16 мкм и 0,18 мкм, предназначенные для сенсорных панелей, BCD для ИС управления питанием Секции процесса, процесс микширования 0,5 микрон, 0,4 мкм, 0,35 мкм, 0,25 мкм, 0,15 мкм и 0,11 мкм Кроме того, 0,5 / процесс КНИТЕ 0,4 мкм также был подтвержден с помощью соответствующего электронного транспортного средства, совокупные поставки достигли определенного размера, глубокой электронной эффективность рынка замирания транспортного средства; применяются к другому емкостной идентификации отпечатков пальцев 0.18um / 0.15um процессу производства ИС были введены , 0.18um IC-процесс для оптической идентификации отпечатков пальцев был разработан клиентами и успешно интегрирован в смартфоны. Он успешно продемонстрировал новейшую оптическую функцию распознавания отпечатков пальцев. Еще одна проблема заключается в том, что высокочастотные характеристики 5G позволяют азоту GaN-полупроводниковый процесс стал основной технологией на рынке усилителей мощности (PA), а компоненты мощности GaN также начали использоваться в сетях автомобилей и электромобилей. Понятно, что передовые технологии в мире начали развивать технологию GaN в 2015 году, когда оборудование и материалы завода Kyma , Инвестировала в сотрудничество с компанией QOM на кремниевой подложке QROMIS, к концу 2017 года было успешно запущено производство 8-дюймовых вафель GaN, но все еще есть новые материалы и затраты и другие проблемы, которые необходимо преодолеть, ожидается, что в 2019 году будет очевидным объем. Что касается литейного дохода и рейтинга, по данным исследовательской фирмы Gartner, мировой литейный цех (включая Pure Play и IDM) составлял TSMC в 2017 году, рост выручки составил 9%, а доля рынка несколько снизилась до 53,8%. GlobalFoundries заняла второе место с 8,9%, за ним следуют Ubisoft с 8,2%, Samsung Electronics и SMIC с 4 или 5, а TowerJazz оптимизировалась благодаря объему слияний и поглощений и ассортименту продуктов. Темпы роста выручки составили 14% для шестого места, Powerchip Technology заняла седьмое место с долей рынка 1,9%, передовой мировой рынок занял девятое место, доля рынка - около 1,4%. Годовой доход и избыточный случай распределения, EPS составляет 2,75 юаней, а дивиденды в размере 3 юаня за акцию выделяются. DIGITIMES