أخبار

تتفاوض موراتا ، رئيس MLCC ، مع العملاء لزيادة الأسعار بنسبة تتراوح بين اثنين وثلاثة بالمائة

1. تمرير الرائدة التشاور MLCC موراتا مع العميل مزيد من الزيادات في الأسعار 2-3 في المئة، 2. متصلة سوف السيارات 2018 أن يكون أقوى محركات النمو من ارتفاع أشياء ؛؟ القرن 3 نصف وسقوط أشباه الموصلات اليابانية الانجراف الأجانب الفجوة "آخر عمالقة؛ (4). طائرات تخزين اليابانية: نهاية البيدا للانسحاب توشيبا، 5.8 بوصة سعة رقاقة نقص في المعروض، وهذا الخطف الحرب تستحق المشاهدة؛ 6. رقاقة السيليكون قلة العرض، تقدما في العالم: إمدادات كافية

1. تمرير الرائدة التشاور MLCC موراتا مع العميل مزيد من الزيادات في الأسعار 2-3 في المئة،

تعيين شبكة الأخبار الدقيقة، ونقلت رويترز عن تقارير أجنبية أن زعيم عالمي مكثف السيراميك متعدد الطبقات (MLCC) موراتا (موراتا) بدأت والعملاء إلى التفاوض على الأسعار، يتطلب رفع 2-3 في المئة، وسيتم تحسين الأرباح بشكل كبير.

ونقلت رويترز عن أشارت تقارير أجنبية إلى أنه بعد MLCC عملاء واسعة الباحثة أن الموردين MLCC الياباني والعملاء قد بدأت في التفاوض على الأسعار، ويتطلب ارتفاع 20-30٪، وبالتالي فإن موراتا التقييم، وما إلى ذلك من الأصلي " محايدة "رفع إلى" التفوق "وأثار تزامن السعر المستهدف، صانع الياباني آخر تايو Yuden.

موراتا أعلنت في الأسبوع الماضي فقط، للتعامل مع زيادة الطلب على MLCC، التابعة إنتاجها، "فوكوي موراتا" لقد تم الحصول على قطعة الأرض للبناء، وضعنا خطة لاستثمار 29 مليار ين لبناء مصنع MLCC الجديد، والمصنع الجديد المقرر أن يبدأ في سبتمبر من هذا العام، في العام القادم في ديسمبر الانتهاء.

وفي وقت سابق، أعلن موراتا أيضا أن "ازومو موراتا" ويقع في ضواحي مانيلا، الفلبين توسيع المصنع، نهاية يقدر مارس عام 2020، زادت الطاقة الإنتاجية MLCC موراتا بنسبة 25٪.

التي موراتا برنامج البناء على نطاق واسع، ويرجع ذلك أساسا إلى مستقبل الاتصالات المتنقلة الجيل السيارات والخامس (5G) زيادة الطلب. ومع ذلك، قبل الانتهاء من البناء، MLCC من الاتجاه لم يتغير، طلبات العملاء استمرار تدفق، وبالتالي فإن السوق يمر مرارا وتكرارا خارج موراتا قد يزيد من سعر البيع للعميل.

2. سيارة متصلة 2018 يكون أقوى محركات النمو من الأشياء ؟؛

الخلاصة: IC البصائر في تقرير "2018 سائقين IC السوق" أن عام 2018 ومن المتوقع أن يصل 93900000000 الولايات المتحدة سيارة متصلة سيكون أقوى من الإنترنت من أسواق النمو الأمور، فإن معدل النمو أو ما يصل إلى 21.6٪ من إجمالي المبيعات من الأمور السوق.

تعيين مايكرو شبكة أخبار (نص / صغيرة شمال) البصائر IC في تقرير "2018 سائقين IC السوق" أن عام 2018 بلغ إجمالي مبيعات السوق الأمور ومن المتوقع أن يصل 93900000000 $ من المتوقع أن يحقق منها لتطبيقات الانترنت الصناعية إنترنت الأشياء نمو المبيعات بنسبة 17.7٪ لتصل إلى 35900000000 $؛، من المتوقع أن يحقق النمو 7.0٪ في المبيعات إلى 38800000000 $ للمدن الذكية من الأشياء المنتجات، بما في ذلك النقل الذكية، وإنارة الشوارع الذكية والمراقبة الأمنية والرصد البيئي؛ من أجل الوطن اتصال ومن المتوقع إنترنت الأشياء لتحقيق نمو المبيعات من 16.0٪ إلى 2.9 مليار $، ومن المتوقع أشياء يمكن ارتداؤها مثل المنتج لتحقيق نمو المبيعات من 12.4٪ إلى 11800000000 $.

خفض التقرير القيمة المتوقعة لمعدل النمو السنوي المركب على الإنترنت الصناعي والمنزل المتصل والأسواق القابلة للارتداء من 18.7٪ و 16.8 و 12.8٪ و 17.8٪ و 14.8٪ و 11.9٪ على التوالي. ارتفع متوسط ​​معدل النمو السنوي بشكل طفيف من 6.3 ٪ إلى 6.5 ٪ ، كما هو مبين في الشكل أدناه.

IC البصائر يتوقع أن الإنترنت سوف تصبح أقوى سوق الشبكات السيارات ينمو المجال، أو معدل نمو يصل إلى 21.6٪، وحققت 4500000000 $ في المبيعات. سوف 2016-2021 معدل النمو السنوي المركب تصل إلى 22.9٪. الإنترنت القدرة على أن ينظر إليه باعتباره عاملا مهما في تحسين سلامة المركبات، وتعزيز المعلومات تجربة الترفيه، مثل الموقع وظروف الطريق والتذكير، ومساعدة السائق وظيفة الاتصالات مركبة. لذلك، الشركات المصنعة للسيارات على ربط التكنولوجيا الاستيراد إيجابية للغاية. (التدقيق اللغوي / صغير الشمال)

3. صعود وسقوط أشباه الموصلات اليابانية الانجراف نصف قرن من "الفجوة" رأس المال الأجنبي للمشاركة عمالقة.

والتي استمرت أكثر من ثمانية أشهر من بيع حالة توشيبا لأشباه الموصلات واستقر في نهاية المطاف. ويعتبر ذلك حدثا بارزا آخر في تراجع صناعة أشباه الموصلات الياباني من وسائل الإعلام اليابانية، صناعة أشباه الموصلات في اليابان كان العصر الذهبي، الذي يلعب دورا حاسما في العالم ما الذي يحدث وراء هذا الصعود والخسارة المحرجين؟

استقر بيع توشيبا لأشباه الموصلات الذي استمر أكثر من ثمانية أشهر في النهاية.

1 يونيو، أعلنت شركة توشيبا أنها أتمت الصفقة لبيع شركة أشباه الموصلات لها (TMC)، وبيعها للاتحاد باين كابيتال من قبل الولايات المتحدة وجمهورية كوريا أدى تأسيس الشركة الحصول على بانجيا. بانجيا على الرغم من توشيبا تملك حصة 40.2٪، ولكن المساهمين لديها من السهل الرب باين كابيتال.

هذا يعتبر حدثا بارزا آخر في تراجع صناعة أشباه الموصلات الياباني من وسائل الإعلام اليابانية، وفقا لرؤى IC اعلن في وقت سابق 2018 الربع الأول من رأس أكبر عشر شركات أشباه الموصلات في العالم (من حيث المبيعات) القائمة، هو أشباه الموصلات توشيبا اليابانية الوحيدة المتبقية في ذروة عام 1993 ، أصدرت IC Insights ستة من أكبر عشر شركات أشباه الموصلات في اليابان.

ما الذي حدث للصعود المحرج وسقوط صناعة أشباه الموصلات اليابانية؟

البدء: من الاعتماد على الواردات إلى البحث والتطوير المستقل

وقد علق الخط الرسمي سوني مثل هذا التاريخ، واحدة من الشركة مؤسس ماسارو ايبوكا 1952 للسفر التحقيق لمدة ثلاثة أشهر في الولايات المتحدة، استمع خلال شركة كهرباء الغربية (WE) تنوي تحويل براءات الاختراع الترانزستور، ولكن على حساب ما يصل إلى 25،000 $، وهو ما يعادل 10٪ من إجمالي الأصول في شركة اليابان طوكيو نشهد مثيله كوجيو (سابقا سوني)، على الرغم من الشعور بالحنين، ولكن ايبوكا يعود في نهاية المطاف المنزل مع الأسف. Tianshao فو شنغ آخر، مؤسس شركة سوني في وقت لاحق في عام 1953 في الولايات المتحدة للتفاوض ، فاز في نهاية المطاف على التكنولوجيا.

لكنها لم تعتمد توصيات WE - الترانزستور تستخدم السمع، ولكن لاستكشاف مجالات جديدة للتطبيق في عام 1955، وضعت سوني أول راديو ترانزستور في العالم في عام 1959، مبيعات سوني راديو 2.5 مليون $. .

وحذت الشركات اليابانية حذوها ، وبحلول عام 1965 ، بلغت صادرات الإذاعة اليابانية 24.21 مليون وحدة ، بالإضافة إلى ذلك ، فإن الآلات الحاسبة وأجهزة التلفزيون الإلكترونية هزت الباب إلى السوق الأمريكية.

الالكترونيات الاستهلاكية اليابانية للنجاح في سوق الولايات المتحدة، ليس فقط لما له من ارتفاع ابتكار المنتجات وفعالة من حيث التكلفة، ولكن أيضا مع سياسة الولايات المتحدة عندما والولايات المتحدة تحويل التركيز من صناعة الالكترونيات للجيش، والتي توفر فرصة للمنتجات الالكترونيات الاستهلاكية في اليابان.

من 1960s، وصناعة أشباه الموصلات اليابانية على مواصلة اللحاق مع الولايات المتحدة، وفي ذلك الوقت، بدأت الحكومة اليابانية لسياسات التعريفات والحماية التجارية لصناعة "مرافقة". ولكن بدء الأجانب يطرق 'الباب، وأخيرا في عام 1968، وهو مشروع مشترك مع شركة Texas Instruments دخل النموذج السوق اليابانية ، ولكن يجب أن يتوافق مع قيود نقل التكنولوجيا الصارمة.

في ذلك الوقت نسبة توطين معدات تصنيع أشباه الموصلات في اليابان 20٪ فقط من تدابير مضادة الولايات المتحدة تسمح للصناعة أشباه الموصلات اليابانية على بينة من السلبية الخاصة بهم. أولا، أعلنت IBM أنها سوف تستخدم ذاكرة أشباه الموصلات في الحاسب الآلي لديها المركزية الجديدة في عام 1970، بدأ لتحل محل ذاكرة أشباه الموصلات الأساسية، ورقائق ذاكرة DRAM تحتل موقعا هاما في ذاكرة أشباه الموصلات، وإمكانات غير محدودة لتصبح سوقا كبيرة، وأصبحت قواعد الصناعة بين عشية وضحاها من اللعبة شاحب. ثانيا، رفضت الولايات المتحدة تقديم IC الدوائر المتكاملة إلى اليابان، واليابان إلكترونيات انخفضت الحصة السوقية من الآلات الحاسبة في الولايات المتحدة من 80 ٪ في فترة الازدهار إلى 27 ٪ في عام 1974.

ونتيجة لذلك، بدأت اليابان إلى "قوة الأمة كلها" إلى البحث والتطوير المستقل. مشروع تطوير الأبحاث الحكومة تغيرت تماما وضع صناعة أشباه الموصلات اليابانية. هذا المشروع هو شرع التجارة الدولية والصناعة (METI سلف) اليابانية إنشاء VLSI البحوث المشتركة و(سوبر محفظة بحوث التكنولوجيا LSI)، 'لبناء أجهزة الكمبيوتر في المستقبل ضروري LSI "يظهر شعار أيضا طموحات كبيرة في اليابان. سوف يكون MITI المنافسين الرئيسيين في السوق (فوجيتسو، هيتاشي، ميتسوبيشي الكتريك، وتوشيبا و NEC) تراكم الموظفين R & D، استثمرت ما مجموعه 70 مليار ين، استثمرت الحكومة 29 مليار ين (أي ما يعادل تقريبا نصف الإنفاق على الدعم من الوقت MITI).

، وقال إن المشروع المذكور أعلاه في 4 سنوات بعد انتهاء براءة اختراع أكثر من 1000 المدير المشارك لمعهد VLSI والد سياسة أشباه الموصلات في اليابان التي وضعتها ياسو تاروي ربما لخص سر النجاح: يمكن المنافسين تتعاون مع بعضها البعض مشكلة كبيرة، لذلك علينا أن نهج "الأساسي والمشترك، بدءا من شركات مختلفة لديهم من القواسم المشتركة، للبحث والتطوير، وتطوير نطاق واسع تكنولوجيا الدائرة المتكاملة في المستقبل.

1970 اليابان معدات العمليات الرئيسية والمواد الخام خارج الولايات المتحدة تعتمد على معدل 80٪، وبحلول أوائل 1980s، بلغ أشباه الموصلات اليابانية تصنيع المعدات معدل توطين 70 في المئة، متفوقة على الولايات المتحدة في المستقبل تصبح أفرلورد لصناعة أشباه الموصلات وضعت الأساس .

وهكذا فإن صناعة أشباه الموصلات اليابانية، افتتح "العصر الذهبي"، لا تزال حصتها في السوق العالمية في الارتفاع، بدأ العالم أن تلعب دورا حاسما. في عام 1980 لتسويق 64K DRAM، على سبيل المثال، في عام 1981، أول حصة السوق هيتاشي في العالم، وهو ما يمثل نسبة 40٪، وبعد فوجيتسو الثاني، تمثل NEC يمثل 20٪ لمدة 9٪، يهيمن NEC على 256K عهد، سيطر 1MB توشيبا عهد إلى عام 1986، وشركات أشباه الموصلات اليابانية لتحقيق حصة سوقية في DRAM العالمي. 80٪، متفوقة على الولايات المتحدة.

التنمية الصناعية في اليابان خلال هذه الفترة بشكل رئيسي من قبل الصادرات 1970 - 1985 15 عاما، زادت قيمة الانتاج لهذه الصناعة في اليابان 5 أضعاف، وزيادة 11 أضعاف في الصادرات.

نقطة التحول: ما وراء الفشل في إدراك مقياس الفرص

النعم والبركة هي النعم والبركة وشرور الحياة.

في أواخر 1980s، بدأت الحصة السوقية DRAM اليابان في الانخفاض بشكل حاد، والسبب الرئيسي هو DRAM تغييرات هيكلية السوق، والاحتكاك المتكرر التجارة هو أيضا ما مدى إعاقة تطوير هذه الصناعة.

الشركات اليابانية في ذاكرة الحاسوب الكبير المبكر للالتفوق التقني، والتشديد على نوعية الذاكرة، ولكن أواخر 1980s، كما تزدهر سوق أجهزة الكمبيوتر، ومتطلبات الذاكرة منخفضة من الموثوقية وطول العمر، وأكثر تركيزا على انخفاض الأسعار ومع ذلك ، كانت اليابان لا تزال تستخدم موثوقية عالية كمعيار إنتاج وفشلت في التكيف بشكل جيد مع تغيرات السوق.

وأشارت مصادر مطلعة إلى أنه، على الرغم من أن الشركات اليابانية شهدت الاتجاهات في سوق أجهزة الكمبيوتر، ولكن لا يزال التشبث تسفر تفتقر تماما من حيث خفض التكاليف مقارنة بين شركات أشباه الموصلات اليابانية والكورية العثور على الشركات الكورية تكلفة بفارق قوي في اليابان ، وتنتج نفس المكونات، بلغ عدد الأجهزة المستخدمة من قبل الشركات اليابانية في كوريا الجنوبية بالفعل مرتين، وعملية الإنتاج طويلة جدا، وبالتالي لا يمكن أن تقلل من تكاليف.

وأشار محلل آخر إلى أن هذا هو أيضا لم المصنعين اليابانيين لا تأخذ نموذج Fabless ذات الصلة. وركز هذا المستوى من تقسيم نموذج العمل للتنمية يمكن أن تجعل شركة متخصصة في تصميم والتركيز مسبك على الإنتاج، ويمكن أن تستجيب بسرعة للتغيرات السوق، وسوف تؤثر على استهلاك آلات يتم تخفيض عيب التكلفة إلى منخفض جدا.

"القطاع الفرعي للتصنيع أشباه الموصلات في اليابان لا يزال معظمها تحت مجموعة كبيرة، على الرغم من المنتجات الفردية لها نتائج جيدة، ولكن بعد تصل حصة العلامة التجارية على مستوى معين، يمكن لهذا الوضع لم يعد فعال عززت مكونات أشباه الموصلات إلى أسفل علامة فارقة في التقدم . Fabless نمط صناعة أشباه الموصلات هو اتجاه لا مفر منه في تطوير وفورات الحجم، في حين أن نمط التنمية من جهة نظر يابانية، وليس ذلك بكثير يغيب عن تغييرات كبيرة في السوق، كما أن لديها التنمية القوية أشباه الموصلات وفورات الحجم في دعم العمليات، والتصنيع في اليابان "قال DRAMeXchange معهد بحوث طوبولوجيا، مدير الأبحاث لين جيان هونغ سبب للصحفيين في ال21 هيرالد الأعمال القرن فشلت الأعمال لتطوير أنماط الأعمال المماثلة والاقتصادات من الشركات المصنعة الحجم، مما أدى إلى قدرتها التنافسية باستمرار تقويض.

وبالإضافة إلى ذلك، تتأثر صناعة أشباه الموصلات اليابانية أيضا من الاحتكاك التجارة الخارجية، وتستمر صناعة أشباه الموصلات الياباني في الارتفاع، بحيث نظرائهم الولايات المتحدة الشعور بالأزمة في الصعود. يمكن الحصول على لمحة من تقارير وسائل الإعلام. وفي عام 1978، نشرت "فورتشن" مجلة أمريكية "وادي السيليكون في اليابان جاسوس "التقارير؛ مارس 1981 وديسمبر، والتقارير المنشورة مرتين دقت ناقوس الخطر لصناعة أشباه الموصلات الولايات المتحدة في عام 1983." بيزنس ويك "مجلة نشرت في 11 صفحة" الحرب رقاقة: التهديد الياباني " المواضيع.

مع الصانع الياباني من عدد كبير من القدرة على دخول السوق، أثار فائض قلة العرض هبطت بأسعار DRAM العالمية في يونيو 1985، والجمعية الأمريكية لصناعة شبه الموصلات (SIA) المودعة لدى مكتب الولايات المتحدة الممثل التجاري من أشباه الموصلات المنتج الياباني الإغراق الإجراءات؛ ومنذ ذلك الحين، ميكرون ل وزارة التجارة الأمريكية في اليابان 64K DRAM رفعت دعاوى الإغراق حرب رسمية "اليابان والولايات المتحدة الحرب أشباه الموصلات.

الحرب في نهاية المطاف "اليابان والولايات المتحدة اتفاق أشباه الموصلات" نهاية. من محتويات الرئيسية للاتفاق تشمل تحسين الوصول إلى السوق اليابانية وإنهاء ملقاة الولايات المتحدة لتسريع البحث والتطوير، والاستيلاء ناجحة العرش. وبحلول عام 1993، فإن حصة الولايات المتحدة من شركات أشباه الموصلات في العالم للعودة إلى العالم واحد ، وتبقى حتى الآن.

منذ تكثيف الاحتكاك التجارة الخارجية، بدأت الشركات اليابانية للانتقال إلى نموذج النمو الذي تقوده الطلب المحلي 1985 - 2000 15 سنوات، وانتاج صناعة الالكترونيات اليابانية والصادرات بنسبة 1.5 مرات، في حين ارتفع الطلب المحلي بنسبة 2 مرات.

في 1990s في وقت مبكر، واجهت اليابان انهار اقتصاد الفقاعة إلى "فقدت 20 عاما. بعد عام 2000، والركود نمو الناتج المحلي الإجمالي لليابان، والركود العام صناعة الإلكترونيات اليابانية في عام 2013 وقيمة الانتاج لصناعة الإلكترونيات في اليابان هي 11 تريليون ين، أقل من نصف الذروة (26 تريليون ين).

"في أواخر 1980s، وصلت الاقتصاد الياباني الثاني في العالم، عقد اتفاق الولايات المتحدة واليابان والولايات المتحدة أشباه الموصلات اتفاق بلازا للضغوط التي تقمع بشكل كبير على ربحية الشركات اليابانية، مع الاستفادة من كوريا الجنوبية جهد وطني لتطوير صناعة أشباه الموصلات، وقريبا بعد انفجار الفقاعة الاقتصادية في اليابان، وإعانة من الصعب أن تستمر. "العرض وأشباه الموصلات الصناعات CINNO كان نائب المدير العام يانغ هيئة استشارية لمراسل هيرالد الأعمال القرن ال21 قال إن الوضع الاقتصادي الكلي في صناعة أشباه الموصلات والتنمية في البلد يرتبط ارتباطا وثيقا، لأنها عاصمة فائقة مكثف تحتاج الصناعة إلى أن تستمر وأن يكون الاستثمار الرأسمالي واسع النطاق ناجحًا ، فعندما يكون الاقتصاد الكلي للبلد بطيئًا ، سيكون من الصعب دعم نموه.

إعادة التنشيط: الإصلاح الهيكلي وإعادة إطلاق مشروع التصنيع الرسمي

حاولت صناعة أشباه الموصلات اليابانية إعادة إنعاشها بإصلاحات هيكلية وإعادة تشغيل مشروع "الحكومة والصناعة المنتجة".

تحت رعاية MITI في عام 1999، أنشأت شركة هيتاشي وNEC لتوحيد القطاع DRAM البيدا (البيدا)، ميتسوبيشي الكتريك المعنية في وقت لاحق، في حين أن غيرها من الشركات المصنعة لأشباه الموصلات اليابانية قد انسحبت من حقل DRAM العام، سوف تتركز الموارد في مجالات مثل رقائق تكامل النظام ذات القيمة المضافة العالية ، Elpida هي الكلمة اليونانية "الأمل" ، ويعكس هذا الاسم الآمال الكبيرة لصناعة أشباه الموصلات اليابانية لآخر جهاز DRAM.

حول لهم ولا قوة، "العالم الخارجي" تغيير بعد الأزمة المالية لعام 2008، وصدمة الطلب العالمي، فائض العرض خطير من DRAM، 2GB من DRAM في عام 2008 كان سعر أكثر من 20 $، في حين انخفضت في عام 2012 إلى أقل من 1. $ DRAM العالمية المصنعين في عجز خطير، البيدا ليست استثناء. في عام 2009، والحكومة اليابانية يد العون والتمويل والحصول على بنك اليابان المركزي لتمويل يضمن لها.

ولكن في نهاية صعبة لسحب المد والجزر، البيدا تحمل الخصوم في نهاية المطاف في نهاية فبراير 2012، أعلنت إفلاسها في يوليو 2012 اكتساب ميكرون.

ممارس أشباه الموصلات اليابانية، وقال للصحفيين في 21 القرن هيرالد الأعمال، والكوارث الطبيعية لها تأثير معين على تطوير صناعة أشباه الموصلات في زلزال اليابان 11. مارس في صناعة أشباه الموصلات في اليابان لتسريع القدرة التنافسية في الانخفاض.

"شركتنا عانت أيضا خسائر فادحة في الزلزال، سقط على طول الطريق حتى أول سنتين من إعادة الهيكلة وعاد المصنع لإنتاج العادي. أسهم تضاعفت ثلاث مرات إنتاج أشباه الموصلات على البيئة تطالب، لتكون بيئة نظيفة ومستقرة يمكن أن تنتج منتجات ممتازة. وقال صناعة أشباه الموصلات اليابانية.

لكنه أشار بعض المحللين إلى أن فشل البيدا هو صناعة أشباه الموصلات في اليابان هو جعل نفس الأخطاء التي مواكبة التغيرات في هذه الصناعة، وآخر لمواكبة الارتفاع في سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية، وهذه المرة لمواكبة أجهزة الكمبيوتر إلى الهواتف الذكية وأقراص انتقل الى.

"الشركات اليابانية بشكل عام جيدة في دراسة التكنولوجيا، ولكن القدرة على الاستجابة للتغيير الخارجي بطيء نسبيا، حيث أنها عادة ما تكون أكثر البيروقراطية الداخلية، وبطء عملية صنع القرار من إنجازات على مدى السنوات ال 30 الماضية، في الواقع، لم يتحقق في كثير من الحالات منافسه في الخارج، عندما يواجه المزيد من المنافسين ، فإن هذا النوع من التركيز ولكن ضعف الاستجابة البطيء سوف يتم تضخيمه.

أطلقت اليابان عددا من المشاريع VLSI، بما في ذلك الطيور (اسوكا) خطط وخطط للمستقبل MIRAI، HALCA الخ وفي عام 2006، أطلقت اليابان ينظر إلى الخطة الخمسية الجديدة استمرارا لخطة أسوكا. الخطة الخمسية الجديدة في جزأين : مشروع أولا SELETE خمس سنوات R & D، والموازنة الاستثمارية السنوية من 10 مليار ين و 45 و 32 نانومتر استكشاف التطبيق العملي لتكنولوجيا جزء آخر من ستارك البحوث لمدة خمس سنوات وبرنامج التنمية، والموازنة الاستثمارية السنوية من 5 مليار ين لتطوير سوق دبي المالي منصة التصميم. .

على الرغم من أن مجد صناعة أشباه الموصلات اليابانية أصبح تاريخًا ، وكانت حصة السوق العالمية الحالية أقل من 10٪ ، فإنها لا تزال تلعب دورًا مهمًا في بعض القطاعات.

"الشركات اليابانية والقدرات البحثية في المواد، والآلات الدقيقة، الكيمياء الفيزيائية الأساسية والرياضيات لا تزال تراكم تاريخي مؤثر من براءات الاختراع والمهنيين لا تزال قوية جدا، وطالما رأس المال وطريقة عمل الشركة، واذا تم القبض عليه وبحلول الموجة المقبلة من التحولات السلعية الرئيسية ، ستظل صناعة أشباه الموصلات اليابانية تنافسية للغاية.

"صناعة أشباه الموصلات هي عبارة عن دمج لإنتاج رقاقة يتطلب ما يقرب من مليون شخص يعملون، أيضا بحاجة إلى سنوات من الخبرة والابتكار. أشباه الموصلات اليابانية جذور عميقة، قد تتطور هناك أكثر ببطء، ولكن الأساس هو لا يزال أن ننظر إلى البلاد بعد الاستثمار في صناعة أشباه الموصلات. 'صناعة أشباه الموصلات المذكورة أعلاه في اليابان قالت.

4. الثنائي الياباني للتخزين: طريق Elpida النهائي على طريق توشيبا.

1 يونيو، أعلنت الشركة عن بيع صفقة وحدة أشباه الموصلات أعمال توشيبا تم الانتهاء رسميا. والتي استمرت ثمانية أشهر، ثالث أكبر مصنع في العالم من NAND بيع القضية تنتهي أخيرا.

كما العشرة الأوائل مصنعي أشباه الموصلات في العالم في اليابان العنصر الأخير، مخزن توشيبا هي الأعمال التجارية هذه الشركة اليابانية المخضرمة البالغة من العمر 143 الأكثر ربحية، ولكن كان المستنقع المالي الطاقة الانتاجية للطن عميقة من توشيبا لجعل هذه الخطوة.

ومع ذلك، بعد سنوات قليلة مضت، وهزيمة كبيرة مقارنة DRAM، NAND صناعة أشباه الموصلات اليابانية في مجال مواجهة اليسار أيضا: اثنان تريليون ين حصل عليها المعاملة (18 مليار دولار $) توشيبا سوف تحسن كثيرا من الوضع المالي؛ بالإضافة إلى ذلك، توشيبا أيضا الاحتفاظ بحصة 40.2 في المئة في TSDC عن طريق إعادة استثمار.

وفي عام 2012، كانت لصناعة أشباه الموصلات اليابانية بطاقة أخرى - كان البيدا في فبراير من ذلك العام قدم لحمايتها من الإفلاس في يوليو من ذلك العام، أعلنت الشركة المصنعة لأشباه الموصلات الولايات المتحدة ميكرون تكنولوجي على 2.5 مليار $ 'سعر الملفوف "الاستحواذ. Elpida ، آخر منتج DRAM لليابان يلوح في الأفق.

البقاء في قلعة الذروة ، لا يزال من المتوقع أن المستقبل

البيدا وقصة تخزين توشيبا، في تراجع كبير للممثل صناعة أشباه الموصلات اليابانية: هذا هو عدد الياباني قشر العملاقة الكهربائي السابق التجارية رقاقة ذاكرة كل منتج، والتي هي نفسها أنشأت حكومة قوية لحماية اللون، وبعد من ولد في ذاكرة فلاش بداية، NOR و NAND ذاكرة فلاش، والموظفين توشيبا نوعين من اختراع الآن احتلت 45٪ من سوق التخزين الكلي.

ولكن الوقت لبيع حد ما وتوشيبا وتوشيبا أن تكون ذاكرة جيدة: الطاقة الانتاجية قلعة طن السابقة للبقاء أيضا، للحفاظ على معيار الذهب صنع في اليابان، من أجل مواصلة لإجبار المستقبل في مناطق أخرى، وهذا الأخير يمكن المدعومة بالكامل من قبل باين يزيد الدعم المالي من مزاياه التقنية ويزيد المنافسة مع Samsung والموردين الآخرين في سوق التخزين.

أعلنت توشيبا وباين أن الوقت قد مرت كل مراجعة قوانين مكافحة الاحتكار المطلوبة، قد المحلل سامسونج للأوراق المالية هوانغ مين سونغ وقال أن توشيبا سامسونج للإلكترونيات حاليا المنافس الوحيد في العلوم والتكنولوجيا ذات الصلة، جنبا إلى جنب مع توشيبا أشباه الموصلات في التعديلات اللاحقة بعد إعادة الهيكلة بيع، وصناعة تواجه العديد من التعديلات الاستراتيجية.

"القدرة التقنية توشيبا حقا هو الطريقة الوحيدة للتنافس مع شركة سامسونج وجود ميكرون الأصلي وإنتل ويمكن أيضا أن تكون مجتمعة، ولكن بعد انفصالهما، مؤكدة ما إذا كان سيتم متناثرة قدرات R & D الحالي". DRAMeXchange استشارة صناعة أشباه الموصلات وقال تشن يان ، كبير المحللين ، لصحيفة بزنس هيرالد في القرن الحادي والعشرين.

وأشار تشن جي وي إلى أن توشيبا NAND فلاش في 96 طبقات من التقدم في عملية التنمية وسامسونج إلى حد ما، سواء المخطط وقت الإنتاج يتم وضعها في الربع الرابع من هذا العام. "الاستثمار باين كابيتال على الخطط الاستثمارية المستقبلية في تخزين توشيبا "لن يكون هو نفسه كما كان من قبل بسبب الأداء الضعيف لأجزاء أخرى من الشركة الأم ، إنضمام باين هو إيجابي." قال.

"الشركات الكبرى"

وأشار المحلل مدير الأبحاث الخطة الأساسية قو ون جيون للقرن ال21 مراسل هيرالد الأعمال لاستكشاف تراجع صناعة أشباه الموصلات اليابانية، "مرض المؤسسات الكبيرة" هو المفتاح. قصة تخزين توشيبا هو 'المرض من المشاريع الكبيرة "الجانب.

1993، 2000، 2006 و 2016، على التوالي، في المرتبة الثالثة توشيبا في العشرة الأوائل مصنعي أشباه الموصلات في العالم، والثانية والرابعة والثامنة، هو الوحيد مصنعي أشباه الموصلات اليابانية لا تزال في المناصب القيادية.

ومع ذلك ، فإن الاستحواذ على شركة ويستنغهاوس من قبل الشركة الأم في عام 2006 قد وضع الأساس لأزمة مالية خطيرة في المستقبل.في عام 2011 ، أثار الحادث في محطة فوكوشيما للطاقة النووية في اليابان حربًا عالمية على خطط بناء الطاقة النووية ، وبدأت العديد من المشاريع في إعادة التقييم. عانت أعمال الطاقة النووية معضلة خطيرة.

2016 السنة المالية، خسارة صافية تصل إلى 965700000000 ين توشيبا، هو العام الثالث على التوالي من الخسائر، وخطر التعرض للشطب من الشطب طوكيو للأوراق المالية، أصبحت الشركة بيع الذراع تخزين توشيبا البقاء على قيد الحياة الاختيار.

في المقابل، فإن صانع DRAM الياباني البيدا أكثر تسبب للأسف على الرغم من بقي في الربع الرابع من عام 2011 في السوق DRAM بحصة 12٪، كافح أيضا لسنوات عديدة فاشلة للخروج من مستنقع الخسائر البيدا لا يزال في عام 2012 وقد تقدم بطلب للحصول على حماية من الإفلاس في فبراير / شباط وتمت شطبه من بورصة طوكيو في مارس.

يوليو 2012، أعلن ميكرون استحواذها على البيدا. يونيو 2013، أصبح البيدا التابعة ميكرون تكنولوجي، الثابتة النهائية إحصاءات حصتها في السوق واحد على 15.2٪ في الربع الثاني 2013 .

وقال غو جون "إن الشركات اليابانية تعمل مع مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات، والموارد التي هي مجزأة للغاية. إذا من المرجح أن يتم التخلي عن أي وحدات الأعمال يؤدون، '،' الأعمال أشباه الموصلات صغيرة نسبيا من حيث قيمة الانتاج، فمن الصعب أن تصبح الأعمال الأساسية لشركة يابانية ".

تأسست البيدا مثال على ذلك. وفي عام 1999، محاصرين في أسعار الدرهم انخفضت بشكل حاد بسبب الانكماش الاقتصادي، NEC وهيتاشي حدة متفرعة على رقاقة ذاكرة الأعمال وتأسيس شركة جديدة DRAM البيدا. وفي عام 2003، لا يزال البيدا دمجها في وحدة أعمال DRAM ميتسوبيشي الكهربائية.

ومنذ ذلك الحين، عملت في IC البصائر في المرتبة العشرة الأوائل مصنعي أشباه الموصلات في العالم في عام 1993 كان في المرتبة الثانية والخامسة والثامنة من ثلاثة مصنعي أشباه الموصلات اليابانية تجمعوا في الأعمال DRAM معا. في عام 2004، البيدا للأوراق المالية في طوكيو بورصة. بعد التوسع فترة طويلة في وقت مبكر من حصة السوق البيدا والإنتاجية وتحسنت بشكل ملحوظ، وفي أفضل 20 لأشباه الموصلات في عام 2006.

ولكن منذ عام 2007، وذلك بسبب الطاقة الفائضة، وبدأت أسعار السوق DRAM انخفاض حاد، مما أدى الأزمة المالية عام 2008 لطلب DRAM العالمي لا يزال لخفض كبير في أسعار المنتجات إلى المزيد من الانخفاض. بيانات IC رؤى تبين أنه في عام 2008، DRAM سعر الجسيمات من 2007 انخفض الدولار الأمريكي 2.57 بشكل حاد إلى 1.83 دولار أمريكي ، بانخفاض قدره 30٪ تقريبًا ، وفي عام 2009 ، انخفض أيضًا إلى 1.74 دولارًا أمريكيًا.

على الرغم من أن الحكومة اليابانية في عام 2009، من خلال تعديل "قانون تنشيط الصناعية"، يوفر ما مجموعه 130 مليار ين في المساعدة على البيدا ولكن تحت تأثير ارتفاع قوي من الشركات الكورية لها تأثير كبير والتقدير المستمر من الين، البيدا بعد كل شيء ، فشل في الخروج من الغابة.

قبل أظهر الإفلاس الذي صدر في فبراير 2012 أرباحا وصلت الشركة فقط في أبريل 2011 إلى ديسمبر 98900000000 فقدان ين حتى نهاية مارس 2012، إجمالي مطلوبات من 448 مليار ين.

صقل لا يتغير

كان البيدا أيضا فرصة للاستيلاء على القش والشركات DRAM الوحيدة في أوروبا ميكرون تكنولوجي وتحاول السعي نحو المزيد من التعاون والصناعة، والشركات الكورية لتشكيل عداد قبل وبعد يناير 2012، ميكرون تم التفاوض بشكل أساسي مع Elpida.

لكن البيت المطر لا تبدو لها نهاية، الرئيس التنفيذي لشركة ميكرون ستيف أبليتون عندما كان فجأة في حادث تحطم طائرة، ميكرون والبيدا ضرورة أن تناقش في سعر الإصدار الأكثر أهمية، واضطر إلى تأجيل المفاوضات. بعد فترة وجيزة، وأعلن البيدا الإفلاس.

لكن قو ون جيون يعتقد أن تراجع شركات تصنيع أشباه الموصلات اليابانية لا يمكن أن يعزى ببساطة إلى سوء إدارة الشركات ، فهناك العديد من الأسباب العميقة ، حيث أن تدفق الناس في ظل ثقافة الشركات اليابانية الفريدة أقل أو واحد منها. أ.

"من الدخول إلى التقاعد من أنماط العمل مدى الحياة، فضلا عن تقييم توقعات الشركات اليابانية التي توجد لقمع نمو الشباب إلى حد ما. هذا وقال قو يونيو أن" التغييرات صناعة أشباه الموصلات سريعة جدا، وهذه الظاهرة ومن الواضح أن لا تفضي إلى دماء جديدة كما سيؤثر الملحق على ابتكار الشركة والتقدم التكنولوجي.

وبالإضافة إلى ذلك، فشلت اثنين من صانعي الذاكرة اليابانية الكبرى لالتقاط اتجاهات السوق، واقعة في "لا الصقل والتغيير" معضلة: فشل توشيبا لفهم التكنولوجيا ميزة الحركة أولا، زعيم سلمها، البيدا هو الاستمرار في التركيز على الدرهم ، وتأمل في الفوز ببساطة المنافسة من خلال التقدم التكنولوجي.

توشيبا لأشباه الموصلات قسم البحث والتطوير يرأس فوجيو ماسوكا، على التوالي، في عام 1984 و 1987 اخترع بنجاح نوعين من NAND وNOR ذاكرة فلاش، ولكن في الوقت لا تولي اهتماما NOR المجتمع البحوث اليابانية، ولكن في وادي السليكون، إنتل بكثير وسريع وقعت شركة توشيبا اتفاقية ترخيص مشترك وأطلقت بنجاح أول رقاقة ذاكرة فلاش تجارية في العالم في عام 1988.

قدمت توشيبا خلال مفاوضات NAND، سامسونج للإلكترونيات وتوشيبا يعانون من اقتراح التدفق النقدي التنمية المشتركة. فالأول اخطأ في الحكم مرة أخرى آفاق ذاكرة فلاش NAND، أن هذا لا يمكن أن يحقق مصالح قصيرة الأجل، والتعاون مع سامسونج لتوسيع الإنتاج فورا النطاق لخفض التكاليف وتوسيع الأسواق.

سامسونج لتحقيق لافت للنظر، قمعت طويلا توشيبا في السوق NAND، والجلوس العرش ضيق أكبر شركة لتصنيع NAND. في الربع الأول من عام 2018، سامسونج وتوشيبا في انهيار سوق NAND من الأول والثاني، وحصة 37٪ و 19.3٪.

البيدا تتجاهل النمو في سوق ذاكرة فلاش في الربع الأول من عام 2011، DRAM حجم السوق من 8290000000 $، في الربع الأول من عام 2018، نما السوق إلى الولايات المتحدة 23080000000 $؛ نفس الفترة، وحجم السوق NAND من 5363000000 ارتفع الدولار إلى الولايات المتحدة 15741000000 $، وهو نفس النمو السريع. بالإضافة إلى ذلك، شبه سراح تشير البيانات إلى أن في عام 2015، عندما وصل السوق 3D NAND العالمي 5.2 مليار $، وبحلول عام 2022 هذا الرقم سيصل إلى 39 مليار $.

وأشار محللون إلى أنه مع ظهور الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية، والذاكرة NAND فلاش هو تأثير الطلب على الذاكرة التقليدية، في حين البيدا التزام طويل الأجل لبيع حبيبات تخزين أكثر واحدة من هذا النموذج التجاري، والحد من زيادة الربحية.

في مارس 2008، وشغل وقال الرئيس التنفيذي لشركة البيدا الوقت يوكيو ساكاموتو أيضا أن الشركة استثمرت في تكنولوجيا البحث والتطوير، سيمكن البيدا لاحتلال مكانة رائدة في السوق DRAM. ويعتقد أن الشركة ستكون في عام 2010 من سامسونج DRAM الرائدة في السوق الضغط تحت العرش. في ذلك الوقت، البيدا كما تستثمر بنشاط في التوسع، وقالت انها ستبقي المحطتين معدل 12 بوصة السنوي من التضخيم في السنوات الثلاث المقبلة.

بعد ذلك، أعلنت البيدا أنه في عام 2010 أنها وضعت بنجاح في العالم يستند أولا على عملية 40nm 4 غيغا بايت ذاكرة DDR3، أعلن في عام 2011 لتصبح في العالم يتقن أولا عملية التصنيع 25nm من الشركات المصنعة DRAM. وفي فبراير 2012، في قبل تقديم لحمايتها من الإفلاس، كان قد قال أيضا يوكيو ساكاموتو، في السوق DRAM غير قادرة على البقاء على قيد الحياة حتى نهاية البيدا، الذي كان القوة التقنية.

21 القرن الأعمال هيرالد

طاقة إنتاج بسكويت الويفر 5.8 بوصة غير متوفرة ، هذه المعركة تستحق المشاهدة

على كلا الجانبين من 8 بوصة رقاقة مسبك يقتبس الربع الثالث لتحديد الارتفاع، 6 بوصة رقاقة سعر مسبك هو أيضا قاب قوسين أو أدنى، ويجبرون على قبول السعر من شركات التصميم IC مقرها تايوان قال البطاقة يمكن أن يكون في النصف الثاني من 2018 بت 8 بوصة و 6 بوصة عملية الإنتاج الناضجة هي محور الأخيرة عبر المضيق 8 بوصات القوات المسلحة البوروندية بدأت تعود إلى شبكة واسعة من الناس لسحب السلاسل انتزاع الطاقة الإنتاجية في ذروتها، سواء كان ذلك من خلال كبار السن، علاقة شقيق المدرسة، أو زملاء الماضي، الرؤساء والمرؤوسين الصداقة، كانت كلها تبين، والغرض من ذلك هو الأمل بمناسبة نقص قدرة رقاقة، والطاقة من يقاتلون من أجل بعض القدرة على مساعدة شركاتهم الخاصة لفتح القنوات المنتج والسوق والعملاء، والقيادة الشركة قوة التشغيل. الظروف التي تواجه الطاقة الإنتاجية رقاقة 8 بوصة بدرجة كبيرة نقص في المعروض، بالإضافة إلى السيارات والالكترونيات والشبكات ورقائق متصلة استمرت تدفق أعداد كبيرة من أوامر، فضلا عن 8 بوصة سعة رقاقة مسبك التي تواجه الجهاز لا يمكن شراء، وسهلة لتوسيع عنق الزجاجة، مما يجعل الطاقة الإنتاجية رقاقة 8 بوصة من ظاهرة ضغط على المدى القصير، وسحب تدريجيا طول الاتجاه على المدى المتوسط، وارتفاع الأسعار ليست صناع مسبك رقاقة النظر فيها بصورة عاجلة لهذه القضية في هذه المرحلة هو أكثر أهمية لدينا قدرة إنتاج كافية، هو مفتاح النجاح في سوق رقاقة المحطة. عندما اعترفت شركة IC التصميم على أن الظروف الحالية للعملاء تدرس رقائق شراء، لا يوجد البضائع شرط أساسي لتنمية الماضي أشباه الموصلات العالمي أثبت مرارا وتكرارا أن شريحة من هذه المناسبة، والجديد في السوق من الموردين رقاقة يمكن أن تحدث فرقا ووجه المنبع من النقص الحالي في حالة قدرة مسبك، تكون قادرة على دفع الشحن وشركات تصميم IC وبطبيعة الحال أوامر الى الباب الخاص بك، وتنافس في الأسهم هو الفائز في هذه اللحظة، ومن المتوقع أن سحب السلاسل على جانبي سلسلة التوريد أشباه الموصلات للاستيلاء على قدرة كبيرة من خلال الأوردة الإنسان الصناعة ستواصل المكتب. وأكد الموردين MCU ومقرها تايوان أنه على الرغم من التكاليف رقاقة العامة فقط المنتج النهائي من حوالي 20 إلى 30٪، والتي تنقسم عدة رقائق، حتى لو بهم MCU وفعالة من حيث التكلفة مقارنة مع 20٪ من الانتشار الأجانب، ولكن للعملاء، والعلوي والسفلي التكلفة المتغيرة حوالي 1٪ فقط، إلا في اللحظة الأخيرة، وإلا العملاء على استعداد لشراء حلول رقاقة جديدة من الاهتمام عادة ليست عالية، ولكن عندما شريحة العملاء من ضغط الأسهم، أو كساد المورد رقاقة الأصلي الاقتباس، رقاقة، ومصادر اللامركزية، فمن الممكن اعتماد حل الرقاقة الجديدة، والتي، إذا كان الزبائن يريدون مصادر فرقت سياسات رقاقة، وعادة عندما تعادل خارج النفايات، مصنع رقائق لتصبح رهينة للعميل، ورحمة، ولكن إذا كان لشريحة من ضغط الأسهم، ثم لا تقلق على العملاء من الصعب إرضاءه عمدا، والتدخل مع المنافسين وحتى العملاء سوف مرافقة شخصيا لضمان عدم وجود ما يكفي من إنتاج رقاقة. كما عبر المضيق 8 بوصة سعة رقاقة مسبك ارتفاع، الموردين رقاقة لديها القدرة يجرؤ على دوي حالة انتزاع واحدة، كل براعة مصنع للرقائق المرح، أرسلت ليس فقط طوابير طويلة في مصنع TSMC، في العالم المتقدم القوات المسلحة البوروندية، الخ بما في ذلك UMC، SMIC وهوانج، بل هو أيضا مرتعا للنشاط، حتى الآن على PSC، الموصل، هان لى، كما شهدت طوابير طويلة، وتسليط الضوء على صناعة لديه قدرة رقاقة هو الملك الحقيقي للوجه 2018 ومن المتوقع أن لديها القدرة على الاستفادة من المطاردة، كما لاجبار المنتج، وضوح الشمس المساواة PSC إعادة استثمار IC نصف الضغوط نقص الطاقة الإنتاجية رقاقة 8 بوصة، بما في ذلك نوفاتيك، ITE، الربط، فاراداي والجيش السابق متساوية شركات التصميم Lianjia IC، شركة تصميم، ينبوند وNuvoton إعادة استثمار، أيضا والدة طفلك مع قوة في الكفاح من أجل متعددة رقاقة لحظة حرجة ما يعادل أكثر قليلا من حصة السوق رقاقة من الجانبين لصناعة أشباه الموصلات من خلال شبكة من الذهاب القدرات استيلاء على السلطة شنغ بالإضافة إلى ذلك ، سوف تستمر في الظهور على المدى القصير

6. العرض من رقائق السيليكون ضيق ، تقدم العالم: إمدادات كافية

سيعقد في العالم المتقدم المصنعين المساهمين مسبك على 14، في مواجهة رقاقة السيليكون لقضايا العرض وسعر ضيقة، وقد أعرب عن منافس UMC لأول مرة سيكلف أسعار رقاقة السيليكون الناجمة عن الزيادة في جزء تنتقل إلى العملاء لتولي استراتيجية كاملة، رئيس استراتيجية هو أن العالم الأكثر تقدما والموردين، والعلاقات مع العملاء تعاون جيد على مر السنين، لديها حاليا ما يكفي من رقاقة السيليكون، لن يكون هناك مشكلة نقص، وسوف تستمر المشكلة وأسعار رقاقة السيليكون الاتصالات العملاء، وسوف تأخذ بمحركات استراتيجيات المواجهة، وتكاليف الاستجابة في الوقت المناسب. الاستراتيجية، قال 2018 نمو الناتج المحلي الإجمالي العالمي مقارنة مع 2017 وأفضل، ويقدر مستوى 3.7٪، ونمو الناتج الإجمالي صناعة أشباه الموصلات نحو قد ينمو بنسبة 4٪، إلى 4270 مئات من ملايين $ واحد نطاق والمناطق مسبك، مدفوعة بالطلب على عملية متقدمة، والنمو حوالي 3٪ إلى 59 مليار $، منها مساهمة 16.2 مليار $ من رقاقة مسبك 8 بوصة، ومعدل النمو السنوي حوالي 2٪ عموما، فإن الوضع الاقتصادي العام مستقر، مع أوامر المتقدمة في العالم المزدهر، 8 بوصة بكامل طاقتها، متفائل الثاني أداء النصف التشغيل. بالإضافة إلى ذلك، في العالم المتقدم في برنامج تشغيل العرض ذات الصلة IC، وإدارة الطاقة IC ومكونات السلطة المنفصلة شهد مخيم الأداء، من أجل تفريق تركيز المنتج والسوق، لمزيد من تقليل المخاطر التشغيلية، والأسواق ذات هوامش ربحية عالية حاليا بنشاط في العمل، بالإضافة إلى التناظرية عالية الجهد القائمة، BCD (ثنائي القطب-CMOS-هذه المنظمات)، عملية ضغط عالية جدا، لا يزال أيضا إلى تسريع تنفيذ عنصر الاستشعار، بصمة IC، وإدارة الطاقة IC وعالية الطاقة جزءا لا يتجزأ من منصة الذاكرة خطط للتعامل مع ظهور توفير الطاقة والحد من عصر الكربون وتلبية الالكترونيات والسيارات والإنترنت من الطلب الأشياء السوق، في حين يعرض أيضا بشكل كامل للعملاء IDM المجموعة تخطط لزيادة نسبة العملاء الأجانب ستظل، يأمل أن من خلال تعميق الشراكات طويلة الأمد مع العملاء، وبالتالي ضمان زعيم مسبك خاص وتصبح الشركة الرائدة في المجالات ذات الجهد العالي مسبك العالمي وأشباه الموصلات قوة عملية التصنيع واحد أما بالنسبة للتعدين مؤخرا الطلب التبريد، وتقول هذه الاستراتيجية، وركز في العالم المتقدم ويفر مسبك في مناطق خاصة، وذلك أساسا لتوفير استخدام جميع أنواع تصميم العملاء وعملية الإنتاج، وإدارة الطاقة IC وسائق لوحة LCD IC، واستمر مع العملاء لتطوير BCD والجهد العالي / إضافية عملية التصنيع عالية الجهد، ورقائق بالتطبيق (ASIC) مع التعدين الرئيسي هو استخدام العمليات المتقدمة عالية السرعة عدد رقاقة، فإن العالم لن أطيل كثيرا المتقدمة، وكذلك فعل الطلب تغيير التأثير. فقط 8 بوصة القوات المسلحة البوروندية في العالم المتقدم، والقدرة الكاملة الجارية حاليا، بناء على احتياجات العملاء والنمو في المستقبل، تشير استراتيجية تقييم إيجابي من كل نوع من الاتجاه النمو، بالإضافة إلى المصنوعة 8 بوصة الثلاثة القائمة سيتم اتخاذها لتعزيز الكفاءة، الخ الاستمرار في توسيع الطاقة الإنتاجية، المصنع الجديد هو 12 بوصة أو شراء واحدة من تقييم الخيارات، ولكن لم يتحدد بعد. الوضع التشغيلي في عام 2017، نظرا ل وكانت أسعار الصرف في تايوان الدولار تتأثر بالتغيرات في الإيرادات الموحدة المتقدمة في العالم 24910000000 NT $ يوان، بانخفاض بنسبة 3.6٪ مقارنة مع 25830000000 يوان في عام 2016. بالإضافة إلى ذلك، فإن متوسط ​​هامش الربح الإجمالي السنوي من حوالي 32٪، حيث بلغ صافي الربح بعد الضريبة حوالي 4500000000 $ في سهم بعد خصم الضرائب (EPS) 2.73 يوان، 3.35 يوان أقل مما كانت عليه في عام 2016. 2017 النفقات الرأسمالية سنة كاملة من حوالي 1.8 مليار NT $، قدرة انتاج سنوية تبلغ حوالي 2342000، أي بزيادة قدرها 4٪ في استخدام الطاقة من 89٪، وصلت شحنات رقاقة 2090000. للتوسع التكنولوجيا عملية التحسين المستمر والقدرة، 2018 الإنفاق الرأسمالي المتوقع أن تزيد قليلا إلى 2.1 مليار NT $، والقدرة على إنتاج 2018 تقدر ب 2392000، وزيادة سنوية قدرها 2٪. تلقي إدارة المخزون IC تعديل إدارة العملاء وتايوان الجديدة تأثير التقدير، متقدمة 2018 الربع الأول في العالم توحيد الإيرادات حوالي 6425000000 يوان، بزيادة طفيفة قدرها 0.8٪ مقارنة مع الربع الرابع من عام 2017، نموا طفيفا من 2.6 في المئة مقارنة مع نفس الفترة من عام 2017، هامش الربح الإجمالي 32.2٪، مقارنة مع 2017 33.9٪ في الربع الرابع بنسبة 1.7 في المئة، والأرباح الصافية بعد خصم الضرائب من 1148000000 يوان، والربع بنسبة 5.7٪، وانخفاض سنوي بنسبة 0.2٪، EPS 0.7 يوان، أي أقل قليلا من الربع الرابع من عام 2017، بنسبة 0.74٪، دون تغيير عن نفس الفترة من عام 2017. التوقعات الموسم 2، مع نهاية IC قوة الطلب تعديلات جرد العملاء اختار تدريجيا، وكذلك IT نمو الطلب على لوحة للاستفادة من الألعاب، وسائق IC مستقرة نسبيا، متقدمة توقعات الإيرادات المجمعة من بين ما يقرب من 6700000000-71000000000 يوان في العالم، هامش الربح الإجمالي حوالي 31،5 حتي 33،5٪، هامش الأرباح التشغيلية الزيادة بين 21 إلى 23٪ في الطاقة الإنتاجية في الربع الثاني مقارنة مع الربع الأول بنسبة 6٪ في شهر واحد حوالي 198،000 الإجمالي تطوير التكنولوجيا، وتطوير التكنولوجيا عرض سائق رقاقة جزئيا، 0.2 ميكرون، 0.18 ميكرون، 0.15 ميكرون، 0.11 ميكرون عملية الضغط العالي، وعلى وجه التحديد لوحة اللمس من 0.16 ميكرون و 0.18 ميكرون ذاكرة إضافية جزءا لا يتجزأ من غير متقلبة تكون هناك عملية الصحافة إنتاج كتلة عالية، وIC BCD إدارة الطاقة أقسام العملية ، 0.5 ميكرون ، 0.4 ميكرون ، 0.35 ميكرون ، 0.25 ميكرون ، 0.15 ميكرون و 0.11 ميكرون وقد تم عرض الإنتاج. تحديث الجيل الثاني 0.5 ميكرون فائقة منخفضة على المقاومة، واكتمال EHV 0.25 ميكرون عملية SOI عملية تبسيط تطوير والانتهاء من تصميم المنتج والإنتاج الضخم مع عميل معين. أيضا، 0.5 / كما تم التحقق من عملية SOI 0.4 ميكرون من قبل مركبة الإلكترونية ذات الصلة، وصلت شحنات التراكمية حجم معين، عميقة مركبة تتلاشى كفاءة السوق الإلكترونية؛ تطبيقها على التعرف على بصمات الأصابع 0.18um / 0.15um عملية الإنتاج IC بالسعة أخرى أدخلت بل لالتعرف على بصمات الأصابع 0.18um IC عملية التصنيع البصرية، وقد وضعت العملاء وبنجاح متكاملة في الهواتف الذكية، تظاهر بنجاح أحدث قدرات التعرف على بصمة بصري. قلق آخر هو أنه، 5G خصائص الترددات العالية تجعل النيتروجين الغاليوم (الجاليوم) عملية أشباه الموصلات لتصبح السلطة مكبر للصوت (PA) سوق التكنولوجيا السائدة، بدأت أجهزة السلطة الجاليوم تطبيقها في ذكية والسيارات الكهربائية في المنطقة. ومن المعلوم أن العالم المتقدم في عام 2015 وضعت في تطوير تكنولوجيا الجاليوم، ومعدات المصنع والمواد KYMA وقد تم إعادة استثمار الجاليوم السيليكون التعاون MILL QROMIS، وبحلول نهاية عام 2017 الإنتاج التجريبي الناجح لالجاليوم ويفر 8 بوصات، ولكن لا تزال هناك مواد جديدة ومشاكل التكلفة التي يجب التغلب عليها، ومن المتوقع في 2019 سيكون حجم ثقيل كبير كليا الإيرادات مسبك والترتيب، وفقا لشركة أبحاث إحصائيات جارتنر، في عام 2017 المسبك العالمي (بما في ذلك اللعب البحتة وIDM) زعيم حصتها في السوق TSMC، نمو الإيرادات بنسبة 9٪، حصة السوق تراجع قليلا إلى 53.8٪ وجاءت جلوبال فاوندريز في المرتبة الثانية بنسبة 8.9 ٪ ، تليها يوبي سوفت بنسبة 8.2 ٪ ، سامسونج للإلكترونيات مع SMIC ، وبرج الجاز مع القدرة الاستيعابية وتحسين مزيج المنتجات. وارتفعت الإيرادات 14٪ إلى المركز السادس، يضع Powerchip تقنية 1.9٪ من حصة السوق في المرتبة السابعة والتاسعة من بين الأكثر تقدما، والحصة السوقية في العالم حوالي 1.4٪، وسوف يتم تحقيق التقدم في الاجتماع 14 للمساهمين من حملة الأسهم في العالم بحلول عام 2017 الدخل السنوي وحالة توزيع الفائض ، EPS هو 2.75 يوان ، ويتم تخصيص الأرباح من 3 يوان للسهم الواحد.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports