ザ・ダウ・ケミカル・カンパニー最近リリースされた「2017年サステナビリティ報告書」、プロセスを詳述し、ダウの従業員のために価値を創造し、変革実現するための同社の取り組みは、ビジネスのより持続可能な方法は、「持続可能な開発の2025年目標」を作っ。
報告書は以下のようにまとめられている
「自然に失われた」プロジェクトは、1億2000万ドルの価値を創造
「世界有数の運営指数」の年次目標を達成または上回る
3万人以上の従業員が科学、技術、工学、数学（STEM）大使として働き、38万人以上の学生が恩恵を受けています
売上高の59％は世界の課題に対応した製品からのものです
2017年に大規模な交通事故ゼロを達成するという目標
海洋汚染を共同で防止する協力を開始
ダウはCEOに任命 ジム・フィッターリング 彼は言った：「ダウは、変更のための触媒としての企業の役割を認識 - 持続可能な経済発展を達成しながら、生活の質を改善し、環境を改善するための技術革新を推進し、我々は野心的な開発した」持続可能な開発の2025ゴール」を、変更することを約束します現状、社会における企業の役割を再定義する。私たちは一緒に顧客を動作しますが、政府、NGOや他の主要な利害関係者は、高度な海洋ゴミの技術ソリューション、二酸化炭素排出量、水の供給などに基づいて、主要なグローバルな課題を推進していき。
ダウの2017年サステナビリティ・レポートは、持続可能性に関連する幅広い問題を扱い、グローバル・レポーティング・イニシアティブの標準合成オプションのガイドラインに基づいています.GRIはグローバルな企業、政府およびその他の組織です継続的な開発報告のための最も広く使用されているフレームワーク。
Dowシニア・サステナビリティ・オフィサー、地球環境安全衛生担当上級副社長 ニールホーキンス 「2025 Sustainable Development Goals」の進展には非常に興奮しています。これらの目標は、Dow、環境、社会にとって共通の価値を創出するビジネスモデルと製品設計を再考することを常に求めています。それと同時に、顧客と社会に持続可能なソリューションを提供します。
今年の報告書の目標の概要は次のとおりです。
コミュニティの青写真を導く ：社会的青写真（公共政策ソリューション、科学技術、バリューチェーン革新の統合）の目標を進めるために、目標チームは青写真の問題を定義し、「流域管理」の青写真を開始する。
画期的なイノベーション ：2017年、イノベーションチームはアメリカのグリーンケミストリー社長賞、6つのR＆D 100アワード持続可能な製品関連賞、そして1つの米国環境保護庁年次安全選択パートナー賞を受賞しましたEPA Safer Choice).
循環経済を促進する ：昨年、循環経済のビジネスモデルを実現するためにダウと他の多くの分野を開発するステークホルダーは、ダウは定量的研究プロジェクトの目的のために、日本でプラスチック廃棄物を減らすために、そして持続可能に廃プラスチックにインドネシア政府を支援するために始めました。セックス・ロード
価値観 ：Win-Winのプロジェクトを作成するために、2017年、作業効率や生態系の利点は、ダウの目標の年間目標を見つけると、ビジネス主導のプロジェクトの自然環境の改善を最大化するために実装することであるを超え、新たなコスト削減やキャッシュフローは$ 120万ドルを達成しました。 2025年までにダウに10億ドルの正味現在価値を創出しました。
持続可能な地球に安全な材料を提供する ：ダウは化学のLAUNCH賞を受賞した開発を評価するために、ケニア、ナイジェリア、ガーナでは、プロモーション、製品の安全性を管理製品の学校を設立し、予測可能性とセキュリティツールのおかげで。
参加を拡大し、影響力を高める：コミュニティ、従業員、顧客 ：2017を、企業や財団の寄付ダウは以上38万学生恩恵を受け、2,500以上の教師のためのサポートを提供し、大使のSTEMとして$ 39740000、3,000人以上のダウの従業員に達しました。
世界をリードする業績 ：2017年、ダウの水の乏しい地域の工場における水の摂取量は、2015年基準と比較して5％減少し、2025年から20％削減の目標は大きく前進しました。ダウは、業界最高水準の関連技術を駆使して、従業員が限られたスペースに入場する必要性を排除するためにロボット工学を使用する必要性を排除し、高所作業を完了させるために無人機技術を使用するなど、
ダウは2003年以来最高のGRIと最も包括的なガイドラインを持つサステイナビリティレポートを作成しています。