'기계 측의 수천'는 안드로이드 폰이 라벨의 몸을 찢어지지 않는이었다 약한 위치에있는 공급 체인에 추가하여, 준비 시장 케이크 아래의 '애플 효과'가 가장 큰 유혹입니다. 누군가가 표준 답을주는 것입니다, 하지 바보 조금 아래로 쓰기 후.
공급 체인 애플의 사이클도 출현은, 경우에하는 것은, 꽉 함께, 하이 엔드 구성 요소도 될 수 있습니다 애플의 새로운 전화와 휴대 전화 제조 업체의 대부분이 대안을 찾거나 생산 라인 양산을 기다리는 우회로를 취해야하는이 시간을 잡을 수 있지만, 애플은 주변 사업을하고 있지만, 기업이 열심히 해 기대하고, 최고의 비즈니스 사이클 온다.
올해는 시장 상황에 약간의 변화가 있었다.
동시에, 활공 타고 애플의 판매 가격 및 현지화에 시장에서 국내 휴대 전화 마케팅의 성공은 애플의 혁신적인 음성의 비판은 더 위로도있다. 그러나 시장에서 주력 모델을보고, 또는 축복 AI의 개념을 전체 화면에서 애플의 '그림자'앞머리 아이를 찾기 어렵지 않다, 조롱과 풍자 후, 애플은 여전히 PPT 회의 각 공급 업체, 좋아하는 대상 대조적이다.
예를 들어, 기장은 얼굴 ID는, 안드로이드 사용자는 '얼굴 인식 잠금 해제'경험의 편리함과 보안을 즐길 수있는 아이폰 X에 더 이상 고유 말했다. 화웨이는 앞머리의 길이가 주력 새로운 아이폰 X는 절반 미만 소유했다, 양측 남길 수 있습니다 더 많은 공간이 추가 알림 정보를 표시합니다.
그러나 비교에 비해 과거에는 국내 휴대 전화의 자신감과 혁신이 크게 바뀌 었습니다. 애플의 가장 친숙한 기술 지원 파트너 인 퀄컴 (Qualcomm)도 중국 휴대폰으로 자원을 전환하기 시작했습니다.
그렇다면 국내 휴대 전화는 애플의 그림자에서 빠져 나올 수 있는가?
이러한 문제 때문에 우울한 시장 환경에서 실제로 대답하기는 어렵지만 가까운 장래에 헤드 폰 제조사의 조치로 '미래의 휴대 전화'를위한 싸움이 시작되었다는 것을 알 수 있습니다.
6 월 14 일 OPPO 관계자는 "매우 간단하고 필요한 경우에만 기술을 인식해야합니다"라는 텍스트로 Find X 탐사 포스터를 발표했습니다 며칠 전 Vivo는 상하이에서 첫 번째 릴리스를 발표했습니다. 아이폰의 출현으로 영향을받은 NEX 핸드셋 후이 백산 (Fujibishan) 휴대 전화 기술 담당 수석 부사장은 보수적 인 전략이 실현되지 못했다고 말했다. 애플의 좋은 요소는 가능한 한 많이 배울 수 있지만 애플의 옛 길에서 계속 될 수는 없다.
년 4 월 2017, 거물, 협력과 공동 리듬 생체 조절하는 생체 체인 말했다. 짧은, 과체중 생체에 다시 주입 기술 혁신에서, 동 본부의 휴대 전화 산업에 생체 최고 공급 업체를 소집 이전의 기술 추적 전략을 변경하려면 휴대폰 혁신과 관련된 주요 분야에서 사전 계획을 세우고 기술 추적 및 협력주기를 18 개월 또는 36 개월로 앞당길 수 있어야합니다. 이는 휴대 전화 회사 간의 경쟁이 종종 발생하기 때문입니다 혁신적인 기술 배당 기간의 첫 번째 절반, 심지어 3 개월입니다.
그러나 기술적 인 완성주기에는 시간이 걸리는데, 새로운 휴대폰의 성공은 단위 출하 보너스로 인한 "신기술"을 누릴 수 있습니다. 테스트의 큰 부분은 제조업체가 공급망과 공급망을 통제 할 수있는 능력에 있습니다. 제조 및 기술 역량, '모험 시행 착오'준비.
사실, 올해 4 월 초, Vivo는 X21의 오프라인 지문 인식 기술 제공 업체를 Synopsys에서 Huiding으로 전환하여 X21의 배송이 1 주일 이상 중단되었습니다. 중요한시기에 공급 업체의 전환은 휴대 전화 제조업체에게 특히 좋은 선택은 아닙니다.
제품 마케팅 책임자 인 황 웨이 (Huang Wei)는 현재 카메라 센서 및 보정 비즈니스를 수행했으며 생체 내에서 렌즈 제품을 개발하고 있다고 설명했으며, 이러한 방향으로 막대한 자원을 투자했으며 우리가 생각하는 열쇠 중 일부를 마스터했습니다. 기술.하지만 돈을 잃으면 Vivo와 회의로 인한 손실은 절반입니다.
'위험 주문'의 형태를 사용하면 양 당사자가 투자에 더욱 집중할 수 있으며, 헤드폰 제조업체와 공급 업체간에 이러한 양식을 선택하는 것은 곧 추세가 될 수 있습니다. 우울한 시장 환경에서, 성공 비약에 비하면 실수 비용은 중요하지 않습니다.
우 창족, OPPO의 부사장은 한 번 저자는 현재 휴대 전화 시장의 근본적인 변화하는 T 자형을 형성하는 피라미드의 전환, 전체 시장의 80 % 이상의 상위 5 개 휴대 전화 제조 업체 점유율을 겪고있다 '라고 말했다 다른 사람의 몫을 먹을 수있는 공급 업체의 소원의 부재는 매우 어렵다. 물론 전제는 실수를하지 않는 것입니다. '
그리고 지금은 일부 휴대 전화 제조 업체는 '실수를 할 수없는'이 시간에 적극적인 기술 전략으로 상대의 목적에 재생 된 애플의 라인을 모방 나오기 시작했다 후반의 '미래의 휴대폰'경쟁에서 충분히있을 수 있습니다 보인다 내가 볼 수있는 더 많은 것들이있을 것으로 판단된다.