Aventure domestique de technologie mobile | Pouvez-vous sauter de «l'ombre» d'Apple?

« Des milliers de machines côté » était les téléphones Android ne pas déchirer le corps de l'étiquette, en plus de la chaîne d'approvisionnement en position de faiblesse, «l'effet d'Apple sous gâteau marché prêt est la plus grande tentation. Il est comme quelqu'un donne la réponse standard, Il ne semble pas stupide d'écrire.

La chaîne d'approvisionnement et même l'émergence du cycle d'Apple, se rattrapent avec les nouveaux téléphones d'Apple, des composants haut de gamme peuvent également être serrés ensemble, cette fois-ci la majorité des fabricants de téléphones mobiles sont tenus de prendre un détour pour trouver des alternatives ou attendre la chaîne de production la production de masse, mais Les entreprises faisant des affaires autour d'Apple attendent avec impatience le meilleur cycle économique de l'année.

Au cours des deux dernières années, la situation du marché a subi quelques changements.

Le succès de la téléphonie mobile domestique en termes de rentabilité et de localisation a entraîné une chute du volume des ventes d'Apple sur le canal du déclin, tout en augmentant la voix critique pour l'innovation d'Apple. Il n'est pas difficile de trouver «l'ombre» d'Apple, de l'écran plein Liu Haier à la bénédiction du concept d'IA, après ridicule et ironie, Apple est toujours l'objet de contraste préféré des conférences de différents fabricants dans le PPT.

Par exemple, Xiaomi a déclaré que Face ID n'est plus unique à l'iPhone X, les utilisateurs d'Android peuvent également profiter d'une expérience pratique et sécurisée de déblocage de visage.Huawei a déclaré que son nouveau produit phare est inférieur à la moitié de l'iPhone X, et les deux parties peuvent également mettre de côté. Plus d'espace pour afficher d'autres informations de notification.

Cependant, comparé à la comparaison, la confiance en soi et l'innovation des téléphones mobiles domestiques ont en effet beaucoup changé dans le passé.Même le partenaire de soutien technique le plus amical d'Apple, Qualcomm, a commencé à déplacer ses ressources vers les téléphones mobiles chinois.

Ainsi, le téléphone mobile domestique peut-il sortir de l'ombre d'Apple? Vraiment hors de leur propre manière dans l'innovation?

Pour un tel problème, il est effectivement difficile de répondre dans un environnement de marché déprimé.Toutefois, à partir des actions des principaux fabricants de téléphones mobiles dans un proche avenir, on peut voir que la lutte pour le «futur téléphone mobile» a commencé.

Le 14 juin, les responsables de l'OPPO ont publié une affiche d'exploration de Find X avec le texte «Très simple, la technologie ne doit être perçue qu'en cas de besoin.» Il y a quelques jours, Vivo a sorti son premier album à Shanghai. Les téléphones NEX affectés par l'apparition de l'iPhone Hu Baishan, vice-président exécutif de la téléphonie mobile, a déclaré que la stratégie conservatrice n'a pas été possible: les bons éléments d'Apple peuvent apprendre autant que possible, mais ne peuvent plus continuer sur l'ancienne voie d'Apple.

En avril 2017, Vivo a convoqué les principaux fournisseurs de l'industrie de la téléphonie mobile au siège social de Dongguan, pour leur rappeler que les méthodes de coopération et le rythme de coopération de Vivo devaient être ajustés, Vivo souhaitant mettre l'accent sur l'innovation technologique. Changer la précédente stratégie de suivi technologique, anticiper dans les domaines clés de l'innovation mobile et faire progresser le cycle de suivi technologique et de coopération à 18 mois voire 36 mois, car la concurrence entre les entreprises de téléphonie mobile se bat souvent C'est la première moitié de la période de dividende de technologie innovante, même trois mois.

Le cycle de la perfection technologique prend du temps: le succès des nouveaux téléphones mobiles peut profiter de la «nouvelle technologie» générée par le bonus d'expédition unitaire, le plus important étant la capacité des fabricants à contrôler la chaîne d'approvisionnement et la chaîne d'approvisionnement. Capacités de fabrication et techniques, et préparatifs pour les essais et erreurs d'aventure.

Prenons l'exemple des «empreintes digitales»: au début du mois d'avril de cette année, Vivo a transféré de Synopsys à Huiding le fournisseur de technologie d'identification d'empreintes digitales du X21, ce qui a empêché le X21 d'expédier pendant plus d'une semaine. Dans une période critique, la commutation des fournisseurs n'est pas un choix particulièrement bon pour les fabricants de téléphones mobiles.

Huang directeur produit Tao vivo a expliqué qu'à l'heure actuelle, le Ministère a un capteur haut appareil similaire et l'étalonnage de l'entreprise, puis faire des produits de lentilles in vivo. Nous avons investi des ressources énormes dans ces directions, et maîtrisé que nous considérons comme une partie de la clé Technologie Mais si vous perdez de l'argent, la perte causée par Vivo et la réunion sera de moitié.

L'utilisation de la forme «d'ordre de risque» permet aux deux parties de se concentrer davantage sur leur investissement.Le choix d'une telle forme entre les fabricants de casques d'écoute et les fournisseurs pourrait bientôt devenir une tendance, car dans un environnement de marché déprimé, Le coût des erreurs est insignifiant par rapport à la percée de succès.

Wu Qiang, vice-président de OPPO a dit une fois l'auteur dit que « le marché de la téléphonie mobile actuel a subi un changement fondamental, la transition de la pyramide pour former une forme en T, les cinq premiers fabricants de téléphones mobiles part de plus de 80% du marché global, dans lequel l'absence de volonté du vendeur de manger d'autres part des gens est très difficile. bien sûr, la prémisse est de ne pas faire des erreurs.

Et il semble maintenant, certains fabricants de téléphones mobiles ont commencé à sortir pour imiter la ligne d'Apple, a joué contre des adversaires fin par la stratégie technologique agressive à ce moment « ne peut pas faire des erreurs » peuvent avoir assez dans les concours «futurs téléphones pour le second semestre Je crois qu'il y aura plus de choses à regarder.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports