Тщательно реализовать «12345» новую стратегию развития DONGFANG Electric для победы ветроэнергетики, чтобы оживить бой и работать, помочь Дунфан Electric развития высокого качества.
4 июня, провел полную реализацию «двойной половины» восточный ветер и работа по мобилизации Конференции и мероприятия 2018 года «Месяц безопасности» в заводится, призвал всех кадров и рабочих, чтобы укрепить их доверие, а также трудности, твердо осуществлять быстрое действие, платить Победа в ветроэнергетике для достижения первой битвы «вдвое больше половины» новостей.
Восточный отдел маркетинга энергии ветра
История успеха
Маркетинг и понять всесторонний анализ ситуации на рынке, инновационной модели маркетинга, сильной оценки, реализации системы безопасности, в центре внимания атаке, недавно подписал ряд проектов на общую сумму 285,000 киловатт контракт.
Datang International Changtu Sanshengtun Wind Power Project принимает 20 ветровых турбин с прямым приводом мощностью 2,5 МВт-DF121;
Datang Yichuan Wan'anshan Wind Power Project принимает 15 комплектов двухмоторных ветровых турбин мощностью 2.0 МВт-FD127;
Datang Guizhou Xingyi Bailongshan, проект энергии ветра Qishe, используя 39 ветровых турбин с прямым приводом мощностью 2,5 МВт-DF131;
Графство Дечхан, проект по ветроэнергетике Сычуань Сида, с использованием 43 ветровых турбин с прямым приводом мощностью 2,5 МВт-DF121.
Восточный отдел ветроэнергетики
Тонкий анализ, своевременная коррекция, сравнительный анализ и ускорение технологического прогресса
Первый - провести тщательный анализ, сформулировать меры, усилить регулярный мониторинг целей и своевременно исправить ошибки, чтобы обеспечить плавный прогресс в разработке НИОКР. Во-вторых, это усиление разработки новых продуктов и контрольных показателей в отрасли и прояснение направления среднесрочных и долгосрочных усилий, укрепление братских компаний компании Углубленное совместное развитие, техническое сотрудничество с университетами и проектно-конструкторскими институтами для ускорения модернизации новых технологических возможностей. В-третьих, чтобы подчеркнуть ориентацию на производительность, количественно оценить показатели эффективности KPI и далее стимулировать динамику команды.
Восточная энергия ветра
Придерживаться пользователя как центра
Во-первых, в то время как эксплуатация и техническое обслуживание работает должным образом и упорядоченное проведение поведения визитах «качество строительства», а также улучшить эксплуатацию и техническое мастерство и качество обслуживания. Во-вторых, управление проектами, чтобы улучшить послепродажное техническое новшество, а также улучшить производительность механизма, осуществление контроля за проектом и всесторонне содействовать развитию рынка. третий перебирать системы, дальнейшего совершенствования службы механизма быстрого реагирования. в-четвертых, создать долгосрочный механизм для взаимодействия с пользователем, заблаговременного планирования, обращения и инспекции для обеспечения качества ветропарка работы гладко. в-пятых, полное расследование, для Потребности пользователей, проведение специальной эксплуатации и технического обслуживания, решение проблем пользователей и дальнейшее повышение удовлетворенности пользователей.
Производственная база ветроэнергетики Dongfang
Сильная координация контроля качества
Во-первых, это полное развертывание, уточнение ситуации и задач, внедрение сдвига ведущей группы и главного ответственного лица подразделения, сдвиг класса и координация своевременного решения различных проблем в проекте. Во-вторых, внедрение контроля качества на протяжении всего процесса, а персонал технического качества обращается к поддерживающим производителям, чтобы они были свидетелями на месте. Качество входа, строгое выполнение «трех прессов», производство и эксплуатация «шести одновременных», строго контролируют качество производственного процесса, первую проверку FAI, чтобы обеспечить согласованность и полноту проекта. Третья задача заключается в том, чтобы сотрудники могли гибко развертывать , Отрегулируйте распределение рабочих процессов, оптимизируйте временные квоты экипажа и другие методы для гибкого производства.
Производственная база восточных ветроэнергетических лопаток
Сделать четкие цели и реализовать их.
Первый заключается в том, чтобы открыть режим производства «без каникул, без каникул», сосредоточиться на ключевых производственных проектах, проводить исследования членов партии и специальные трудовые соревнования. Во-вторых, всесторонне защищать, проводить проверки безопасности, укреплять инспекции безопасности, контролировать усилия и обеспечивать безопасность для производства. Третье - усиление контроля за процессом, усиление качественной дисциплины, оценка дисциплины процесса и строгое управление качеством продукции. В-четвертых, полностью координируйте материалы, повышайте резервы и обеспечивайте материальную поддержку. В-пятых, укрепите подготовку, улучшите навыки и постоянно оптимизируйте точность формы. Улучшить оснащение, повысить эффективность производства.