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पूर्व हवा: कार्य जल्दी से इसे बाहर ले जाने के लिए | पवन ऊर्जा उद्योग को पुनर्जीवित करने के लड़ाई जीतने के लिए

अच्छी तरह से Dongfang इलेक्ट्रिक '12345' पवन ऊर्जा उद्योग जीतने लड़ाई को पुनर्जीवित और कड़ी मेहनत, Dongfang इलेक्ट्रिक उच्च गुणवत्ता वाले विकास में मदद करने के लिए नए विकास की रणनीति को लागू।

4 जून, पूर्व हवा 'डबल आधा' का एक पूरा अहसास काम आयोजित सम्मेलन जुटाने के लिए और 2018 'सुरक्षा माह की गतिविधियों शुरू कर देंगे, उनके आत्मविश्वास को मजबूत करने के सभी संवर्गों और कार्यकर्ताओं पर कहा जाता है, और कठिनाइयों, मजबूती से तेजी से कार्रवाई को लागू, भुगतान एक कठिन लड़ाई से बाहर खबर की पवन ऊर्जा उद्योग सलामी बल्लेबाज 'डबल साढ़े' के पुनरोद्धार प्राप्त करने के लिए।

पूर्व पवन ऊर्जा विपणन

सफलता का समाचार

विपणन और बाजार स्थिति, अभिनव विपणन मॉडल, मजबूत मूल्यांकन, सुरक्षा कार्यान्वयन, का दौरा पड़ने से ध्यान देने का एक व्यापक विश्लेषण समझ, हाल ही में कुल 285,000 किलोवाट अनुबंध परियोजनाओं के एक नंबर पर हस्ताक्षर किए हैं।

डाटांग अंतर्राष्ट्रीय चांगतु संसेंगुन पवन ऊर्जा परियोजना 20 2.5 मेगावाट-डीएफ 121 सीधी ड्राइव पवन टरबाइन को गोद लेती है;

डाटांग यचुआन वानशान पवन ऊर्जा परियोजना 2.0 एमडब्ल्यू-एफडी 127 डबल-फेड विंड टरबाइन के 15 सेट को गोद लेती है;

डाटांग गुइज़ौ Xingyi Bailongshan, Qishe पवन ऊर्जा परियोजना, 39 2.5MW-DF131 प्रत्यक्ष ड्राइव पवन टरबाइन का उपयोग कर;

43 2.5 मेगावाट-डीएफ 121 सीधी ड्राइव पवन टर्बाइन का उपयोग करते हुए डचच काउंटी, सिचुआन सीडा विंड पावर प्रोजेक्ट।

ओरिएंटल विंड पावर आर एंड डी विभाग

ललित विश्लेषण, समय पर सुधार, बेंचमार्किंग, और तकनीकी प्रगति में तेजी लाने

को मजबूत बनाने और उद्यमों भाइयों समूह, एक ठीक विश्लेषण, नियमित निगरानी उद्देश्यों को मजबूत करने के उपायों, समय पर सुधार, नए उत्पाद विकास के काम को सुचारू रूप से प्रगति सुनिश्चित करने के के विकास के नए उत्पादों, इस उद्योग की मानक, स्पष्ट दिशा और लंबी अवधि के प्रयासों के उन्नत स्तर के विकास को मजबूत करने के लिए है गहराई संयुक्त विकास और विश्वविद्यालयों, डिजाइन संस्थानों के साथ तकनीकी सहयोग, नई प्रौद्योगिकियों में तेजी लाने तीसरा उत्कृष्ट प्रदर्शन उन्मुख मात्रात्मक KPI मूल्यांकन संकेतकों की क्षमता बढ़ाने के लिए, और आगे टीम गतिशील उत्तेजित करते हैं।

पूर्व पवन ऊर्जा सेवाएं

उपयोगकर्ता केंद्रित तेजी से प्रतिक्रिया और कुशल सेवा का पालन करें

सबसे पहले, जबकि संचालन और रखरखाव सेवाओं ठीक से काम और 'निर्माण गुणवत्ता' का दौरा आचरण के अर्दली आचरण, और संचालन और रखरखाव कौशल और सेवा। दूसरा की गुणवत्ता में सुधार, परियोजना प्रबंधन के बाद बाजार तकनीकी नवाचार में सुधार, और तंत्र के प्रदर्शन, परियोजना पर्यवेक्षण के कार्यान्वयन में सुधार के लिए और व्यापक बाजार विकास, पूर्ण जांच को बढ़ावा देने के। तीसरे प्रणाली को हल करने, और बेहतर सेवा तेजी से प्रतिक्रिया तंत्र है। चौथा, सुचारू रूप से विंड फार्म काम की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए उपयोगकर्ता, अग्रिम योजना, परिसंचरण और निरीक्षण के साथ संवाद करने के लिए एक लंबी अवधि के तंत्र की स्थापना। पांचवां, के लिए उपयोगकर्ता, विशेष संचालन और रखरखाव प्रशिक्षण बाहर ले जाने के उपयोगकर्ता समस्याओं का समाधान, आगे ग्राहकों की संतुष्टि बढ़ाने के लिए की जरूरत है।

पूर्व पवन ऊर्जा उत्पादन के आधार मेजबान

गुणवत्ता नियंत्रण के मजबूत समन्वय सुनिश्चित लचीला उत्पादन लक्ष्य

सबसे पहले, पूर्ण परिनियोजन, स्थिति और कार्यों, प्रमुख निकायों और बदलाव के साथ बदलाव के आरोप में मुख्य व्यक्ति की इकाइयों के कार्यान्वयन स्पष्ट, समय पर समन्वय और अंक में आगे परियोजना का समाधान। दूसरा पूरी प्रक्रिया नियंत्रण की गुणवत्ता, समर्थन निर्माताओं गवाह, यान के लिए तकनीकी गुणवत्ता कर्मियों के कार्यान्वयन है 'प्रवेश' गुणवत्ता; सख्ती से लागू 'तीन से' उत्पादन और ऑपरेशन, सख्ती से विनिर्माण प्रक्रिया की गुणवत्ता को नियंत्रित 'छह एक ही समय में'; सत्यापन एफएआई की पहली इकाई का संचालन, परियोजना इकाइयों की स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए और तीन की अखंडता को समर्थन कर्मियों की एक लचीला तैनाती लेने के लिए है। , वितरण समायोजन आपरेशन कदम है, अनुकूलन इकाई काम के घंटे तय, आदि लचीला निर्माण को पूरा करने के।

पूर्व हवा ब्लेड उत्पादन के आधार

उद्देश्यों स्पष्ट और मजबूत ठोस समर्थन के कार्यान्वयन सुनिश्चित करने के प्रयासों

सबसे पहले, खोल 'नहीं सप्ताहांत, कोई छुट्टियों के उत्पादन के तरीके, प्रमुख और पार्टी अनुसंधान, विशेष श्रम प्रतियोगिता के बड़ी परियोजना के लिए मुश्किल। दूसरा, व्यापक रोकथाम के उत्पादन,, सुरक्षा निरीक्षण बाहर ले जाने के सुरक्षा निरीक्षण को मजबूत बनाने, प्रयासों की निगरानी करने के लिए, उत्पादन सुरक्षा अनुरक्षण अनुरक्षण। तीसरा, प्रक्रिया नियंत्रण को मजबूत बनाने के अनुशासन की गुणवत्ता को सुधारने के लिए है, मूल्यांकन प्रक्रिया अनुशासन, सख्त उत्पाद की गुणवत्ता। चौथा, सभी आपूर्ति, रिजर्व आगे समन्वय करने के लिए, प्रयास यह सुनिश्चित करें कि सामग्री का समर्थन। पांचवां, प्रशिक्षण को मजबूत बनाने और उनके कौशल में सुधार, लगातार सटीक नए नए साँचे का अनुकूलन, बेहतर टूलींग, उत्पादन क्षमता में सुधार होगा।

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