'ڈبل نصف' مقصد کا مکمل احساس Dongfang الیکٹرک '12345' نئی حکمت عملی ناگزیر طاقت Dongfang الیکٹرک اعلی معیار کی ترقی کی ضرورت ہو گی کو لاگو کرنے کے لئے ہے.
دلجمعی کمپنی کی مجوزہ 'ڈبل نصف کی ضروریات کو لاگو کرنے کے لئے، مئی 18، Dongfang سٹیم ٹربائن ایک' ڈبل نصف 'کام سہ اہتمام فنانسنگ منعقد اور مئی کنٹرول کی لاگت آئے، کمپنی کو فون کریں گے اور رویہ کرنے کے لئے نیچے مکمل سپرنٹ' دن قبضہ '، ، 'ڈبل اور نصف' ہدف مشن کی مکمل تشخیص کو یقینی بنانے کے لئے.
ڈونگفنگ بھاپ ٹربائن ویلڈنگ روٹر فیکٹری
ایک وقت میں کارکردگی کو بہتر بنانے کے، معاہدہ کی ترسیل کی ضروریات کو پورا کریں
دوسری سہ ماہی کے ویلڈیڈ روٹر شاخ، مقصد کے طور پر 'معاہدہ پورا کرنے کے لئے ایک اچھا، کارکردگی کو بہتر بنانے کے،' اور ڈبل نصف مقاصد اور کاموں کو مکمل کرنے کے لئے، باہر جانے کا عزم کرنے کے کیریئر کے لئے لیبر مقابلہ Dongfang سٹیم ٹربائن.
سب سے پہلے، سوچ، باہمی تعاون کے مختلف فعال گروپوں، سیکشن اور ٹیم کے اتحاد اور پارٹیوں کے تعاون کو مضبوط بنانے کے. دوسرے نمبر پر ہے فعال طور پر معیار کو یقینی بنانے کی بنیاد کے تحت، پیداوار، ٹیکنالوجی کے سیکشن کے ساتھ بات چیت کرنے، پیداوار کی رفتار کو تیز. تیسرا، روٹر پیداوار کے عمل کی شدت معیار کے معائنے کی کوششوں،، نگرانی اور معائنہ پر سائٹ کوالٹی کنٹرول کے عمل کو مضبوط ایک اچھا کام روٹر آپریٹنگ حالات اور کی جانچ پڑتال کی مصنوعات اور خود ضبطی کی تیاری کے عمل کرتے ہیں.
ڈونگفنگ بھاپ ٹربائن ٹیکنالوجی محکمہ
اچھی طرح سے منصوبہ بندی اور مضبوط عملدرآمد
ٹیکنالوجی کے سیکشن میں سوچو بڑا، شروع چھوٹے، بروقت تنظیم وابستہ کمروں، گروپوں، اسٹیشنوں، لائبریریوں، احتیاط خلاصہ، فرق کی نشاندہی ناکافی، 'فیصلہ کن جنگ زپ +' کا رویہ 'ڈبل نصف' مقصد کی تکمیل کو یقینی بنانے کے.
، اہم مشکلات پر توجہ مرکوز مشکلات پر قابو پانے اور، اہم وقفے نیچے کاموں اور مقاصد، مسئلہ تعین کامیابیاں پر توجہ مرکوز کرنا 'فوجی آرڈر' کے مطابق 'اعلی درجہ حرارت کے خلاف اعلان جنگ' کے ارد گرد کام، مطالعہ کی کارکردگی کو کم کرنے اور اس کی پیشہ ورانہ سمت ڈراپ کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، باقاعدہ آرڈینیشن پر عمل کرنے کے لئے مل جل کر کام کرتے ہیں، منصوبے کی مؤثریت کے مطابق انسوائک، لاگت میں کمی اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے مقاصد کو لاگو کرنے کے لئے.
ڈونگفنگ بھاپ ٹربائن تقسیم فیکٹری
مشکلات کے ذریعہ فوکس توڑ پر توجہ مرکوز کرنے کے عمل پر عملدرآمد فورس کو مضبوط بنانا
میں گہرائی کی پبلسٹی جداکار پودے، ایک مضبوط ماحول پیدا کرنے کے ذریعے؛، کلید پر قابو پانے میں مشکلات پر توجہ مرکوز نفاذ، عین مطابق قوت، مکمل سپرنٹ 'ڈبل نصف' کو مضبوط، اور سالانہ مقاصد اور کاموں کی تکمیل کے لئے ایک ٹھوس بنیاد بچھانے، نئے کامیابیاں حاصل کرنے کے لئے کوشش کرتے ہیں.
گروپ تشخیص منصوبہ، مخصوص اقدامات کے نفاذ، لوگوں کو احتساب کی ترقی اور پیداوار کے افعال، کام کی پیش رفت دن پہلے کام کا پورا خیال پکڑ نیچے چھٹی. سکوئر، پیداوار کی حفاظت کی ذمہ داری نظام کے نفاذ کو بہتر بنانے کے سامان کی وشوسنییتا اور آپریشنل سطح نارمل بوجھ اندرونی اور بیرونی نگرانی کے معیار کو مضبوط بنانے کے لئے "توسیع پارٹیشن فیکٹری کے معیار کے انتظام کے قواعد و ضوابط" کی تشہیر، اس کے پہلے سپلائر معیار ماہانہ باقاعدہ اجلاس منعقد کیا. قومی دارالحکومت علاقہ سے دور کام، ایک بڑے گروپ بات چیت، تحقیق اور دیگر اہم معیار سرگرمیوں لے موثر روک تھام اور کنٹرول کی ترقی کے لئے اقدامات.
ڈونگفنگ بھاپ ٹربائن ہیوی ڈیوٹی فیکٹری
مضبوطی کے لئے دوبارہ منصوبہ بندی اور مضبوط فروغ دینے کی روک تھام
ایک 'ڈبل نصف' مقاصد اور کاموں کے ارد گرد بھاری پلانٹ، آرڈر میں مکمل طور پر نافذ، میں گہرائی سے مطالعہ اور کام کے بنیادی طور پر پلانٹ بھر میں انیس کی پارٹی کی روح کو سمجھنے کے لئے، کو مضبوط 'ایک اچھا کام' معیار کی ثقافت کی تعمیر؛ جدت طراز، کنٹرول گہرا لاگت، کارکردگی، اور کارکردگی؛ مینجمنٹ ٹیم کی تعمیر کو مضبوط بنانے، ملازم پیشہ ورانہ مہارت کو بہتر بنانا، اور دباؤ مینجمنٹ کی بنیاد کو مضبوط کرنا.
نقطہ اور لائن سے چہرہ سے پارٹی اور 'ڈبل نصف' مقاصد اور انضمام کی گہرائی کے کاموں کو، کو فروغ دینا، تبدیلی کے چہرے اور خیالات اور اعمال سے نچلی سطح شاخ کے جنگی تاثیر کو بہتر بنانے کے لئے ٹیم کی قیادت کی. دوبارہ منصوبہ بندی کرنے کے لئے،، کارکردگی، سازوسامان وسائل، انسانی وسائل کا ذکر بوجھ باہر لے جانے کے لئے تجزیہ اور مؤثر تعیناتی، سروس لائن کی ٹیم کو بہتر بنانے کے وسائل کو کنٹرول کرنے اور معیار حق KPI کی تشخیص کے نظام کے مقابلے میں زیادہ اہم ہے معیار کی روک تھام 'چار نئے' پلان کو مضبوط بنانے،،، کو بہتر بنانے کے عملے کے معیار شعور کو بہتر بنانے میں بنیادی انتظام کے معیار کو مضبوط کرنے کی اندرونی کارکردگی کو بہتر بنانے کی کوششوں کو مضبوط بنانے. محکموں شعور، تنظیم اور موضوعاتی منصوبے کے سائٹ آفس کے نفاذ، تکنیکی پیداوار کو بروقت ردعمل ایوارڈز، بہت ٹیم کے ارکان کے جوش و خروش میں اضافہ جس میں دینے کے لئے ٹیم کے مشن کے مقاصد کی جلد تکمیل کے لئے معیار کے مسائل ظاہر ہوتا ہے. محکمانہ KPI کی تشخیص تقسیم نظام کی اصلاح، کی حوصلہ افزائی ملازمتوں کو زیادہ حوصلہ افزائی ہے.
ڈونگفنگ بھاپ ٹربائن ہیوی ڈیوٹی فیکٹری
انتظامیہ کی مکمل عمل اور ابتدائی عمل درآمد کے ابتدائی عملدرآمد پر عمل کریں
ہیوی دو پلانٹس، 'ابتدائی آغاز، ابتدائی انتظامات کے ابتدائی نفاذ' ایک رہنما کے طور پر نظریاتی کام کرنے کی ذمہ داری، احتیاط سے 98 گنا باہر قائم تلاشی 166 نوڈ ایک واضح ذمہ داری محکمہ، ذمہ دار کی ضرورت ہوتی ہے پر عمل کنٹرول کے پورے عمل پر عمل پیرا.
سب سے پہلے، کارکنوں اور کام کی ضروریات کے کاروبار کی صورت حال کو تبلیغ کرنے کے لئے ایک بروقت انداز میں، سوچ یکجا. دوسرا،، ہر پیداوار کے منصوبے پر ھدف بنائے گئے اقدامات کو ترقی کی کلید کے وسائل میں سے ایک کی پیداوار کے نفاذ کے نیچے سے ایک وقفے کی طرف کرنے کے لئے. تیسرے رابطہ کاری پلانٹ افرادی قوت کے استعمال، سازوسامان وسائل ، کاروبار پر پاور پلانٹ اہلکاروں، پیداوار سائٹس انتہائی نروس، مشکلات کی ایک سیریز کی حمایت ناہموار یونٹس پر قابو پانے کے لئے انسانی، مادی اثر کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے.
ڈونگفنگ ٹربائن آلات ڈویژن
میکانزم کو بہتر بنانے کے کوالٹی ماڈل بینچ مارک گارنٹیوں کو فروغ دینا
سب سے پہلے،، کوالٹی کنٹرول کی ضروریات کو آرام نہیں ہے کو مضبوط رسک مینجمنٹ اور کنٹرول، احتیاطی اقدامات کی ترقی کو بڑھانے کے. دوسری پیداوار کے اہداف اعلی معیار، اعلی کارکردگی مشترکہ یقینی بنانے کے لئے ٹیم کی مدد کرنے کے لئے میکانزم کے قیام ہے. تین چھ دنوں پروڈکشن روزہ تال رہے یقینی بنانے کے لئے ایک طریقہ کار شروع کرنے کے لئے ہے چوتھا، تین شفٹوں میں کام کی تنظیم کی ٹیم کو اس بھاری اور مشکل کام کو تیز کرنے کے لئے پانچویں، پارٹی اہم عملے کے جوش و خروش کو متحرک کرنے کے لئے، ایک معیار کے طور پر ماڈل لیبر مقابلہ سے باہر لے جانے کے لئے ہے تاکہ یقینی بنانے کے لئے. چھ گہری پیداوار سائٹ جوٹاو آرڈینیشن کی بڑی وجہ ہے، ڈیلی پروڈکشن نوڈس جگہ میں ہیں.