Para realizar plenamente o objetivo de 'Double-Half-Half', é implementar a nova estratégia de desenvolvimento da '12345' da Dongfang Electric e ajudar a garantir o desenvolvimento de alta qualidade da Dongfang Electric.
Para implementar resolutamente requisitos da Companhia propôs 'double meia', 18 de maio, Dongfang turbina a vapor realizou um financiamento 'double metade' tarefa-arranjado cum e maio custaria controle, chamar a empresa para cima e para baixo a atitude 'aproveitar o dia', o pleno sprint , Para garantir a plena realização da missão-alvo "Double and Half".
Fábrica de Rotor de Soldagem a Turbina a Vapor Dongfang
Melhore a eficiência ao mesmo tempo, atenda aos requisitos de entrega do contrato
Soldada ramo do rotor com o segundo trimestre, a concorrência de trabalho Dongfang turbina a vapor para a transportadora para 'uma boa, melhorar a eficiência, para atender o contrato', como o objetivo e ir com tudo, determinado a completar os objetivos double-meia e tarefas.
Em primeiro lugar, os vários grupos funcionais, seção e equipe de unidade de pensamento, a cooperação mútua e fortalecer a coordenação das partes. A segunda é comunicar ativamente com a produção, departamento de tecnologia, sob a premissa de qualidade garantindo, acelerar o ritmo de produção. Em terceiro lugar, a intensidade do processo de produção rotor Intensificar as inspeções de qualidade, fortalecer a supervisão e a inspeção do controle de qualidade do processo no local e fazer um bom trabalho na inspeção das condições de partida do rotor e na auto-inspeção e inspeção especial no processo de fabricação.
Departamento de Tecnologia de Turbina a Vapor Dongfang
Execução bem planejada e forte
Departamento de Tecnologia Pense grande, comece pequeno, organização oportuna afiliadas quartos, grupos, estações, bibliotecas, cuidadosamente resumidos, identificar lacunas insuficiente, a atitude de 'batalha decisiva zipper +' para garantir a conclusão do 'double metade' meta.
Concentre-se em dificuldades chave, trabalhar juntos para superar as dificuldades e aderir a 'declarar guerra contra a alta temperatura', de acordo com a 'ordem militar' para determinar a quebra fundamental as tarefas e objetivos, o foco em avanços problema. Abaixando Cerca a eficiência do trabalho, estudar e planejar a cair esta orientação profissional, a coordenação regular, Incentivo de acordo com a eficácia do projeto, para implementar os objetivos de redução de custos e melhoria de eficiência.
Fábrica de partição de turbina a vapor Dongfang
Concentre-se no Foco Quebre as Dificuldades Reforce a Implementação Força de Precisão
Através de plantas de separação de publicidade em profundidade, criando uma atmosfera forte; se concentrar em superar as dificuldades principais, fortalecer a implementação, força precisa, completa Sprint 'metade double', e se esforçam para alcançar novos avanços, para estabelecer uma base sólida para a realização dos objectivos e tarefas anuais.
As funções de desenvolvimento e produção de projeto de avaliação de grupo, a aplicação de medidas específicas, a prestação de contas ao povo, o progresso da tarefa descarregada para baixo dias antes captar toda a idéia do trabalho. Fervorosamente implementar o sistema de responsabilidade para a segurança de produção, melhorar a confiabilidade do equipamento e níveis operacionais carga normal . realizou a sua reunião mensal regular primeira qualidade do fornecedor, divulgando os "partição de fábrica regulamentos de gestão da qualidade alargados" para fortalecer a qualidade da supervisão interna e externa. NCR fora do trabalho para realizar um grande grupos de discussão, pesquisa e outras atividades-chave de qualidade, desenvolver a prevenção e o controlo efectivo medidas.
Dongfang turbina a vapor pesado um ramo
Re planejando mencionar prevenção incentivar fortemente a eficiência de peso
equipamentos pesados em torno de metas e tarefas a 'meia double', a fim de implementar integralmente, um estudo em profundidade e compreender o espírito da festa de dezenove anos em toda a planta como o núcleo do trabalho, reforçar a 'um bom trabalho' construção cultura de qualidade; aprofundar o voltada para a inovação, controle custos, melhorar a eficiência, aumentar a eficiência; reforçar a construção equipa de gestão, melhorar a equipe habilidades profissionais, reforçar a base da gestão lean.
Promover o Partido e dos meio duplas "objectivos e tarefas da profundidade da integração, do ponto e linha-a-face, a face da mudança e levou a equipe a melhorar a eficácia de combate do ramo das bases dos pensamentos e ações. Para re-planejamento, mencionar eficiência, recursos de equipamentos, recursos humanos, realizar carga análise e implementação eficaz, fortalecer os esforços para controlar os recursos e melhorar a eficiência interna para melhorar a qualidade é mais importante que o sistema de avaliação KPI direita, reforçar a qualidade da gestão básica, melhorar a equipe consciência da qualidade, fortalecer a prevenção de qualidade 'quatro novas' plano. departamentos para melhorar a equipe de linha de serviço consciência, organização e implementação do escritório local do projeto temático, resposta oportuna a produção técnica aparece problemas de qualidade. otimização do mecanismo de alocação de avaliação KPI departamental para a conclusão antecipada dos objetivos da missão da equipe para dar os prêmios, que aumentam muito o entusiasmo dos membros da equipe, estimular Os funcionários fazem mais entusiasmo.
Fábrica de Heavy Duty da turbina de vapor de Dongfang
Aderir a todo o processo de controle de começar cedo a implementação antecipada
Pesados duas plantas aderir ao 'início precoce, arranjo cedo, a aplicação antecipada da' responsabilidade de trabalho ideológico como um guia, penteando cuidadosamente definidos 98 vezes 166 nó requer um departamento de responsabilidade clara, responsável, aderir a todo o processo de controle.
Em primeiro lugar, em tempo hábil para transmitir para a situação dos negócios dos trabalhadores e exigências de trabalho, unificar o pensamento. Em segundo lugar, para desenvolver medidas específicas para cada projeto de produção, a produção de recursos-chave, uma por uma quebra a implementação. Os terceiros coordenar o uso de mão de obra planta, recursos de equipamentos , para maximizar o efeito humano, material para superar o pessoal da usina sobre as empresas, locais de produção extremamente nervoso, unidades irregulares que suportam uma série de dificuldades.
Divisão Auxiliar da Turbina Dongfang
Ajudando a promover a referência de qualidade para o modelo de implementação de segurança
Primeiro, fortalecer o controle de qualidade requisitos não relaxar, melhorar a gestão de risco e controle, desenvolvimento de medidas preventivas. O segundo é o estabelecimento de mecanismos para ajudar a equipe a garantir as metas de produção de alta qualidade, alta eficiência combinado. Três é lançar seis dias um mecanismo para garantir a produção manteve ritmo rápido em quarto lugar, a equipe de organização que trabalha em três turnos para garantir essa tarefa pesada e difícil de acelerar. em quinto lugar, o partido de realizar a concorrência de trabalho para modelar como referência, para mobilizar o entusiasmo do pessoal-chave. Six é a principal causa de local de produção coordenação mobilização profunda, tão Nós de produção diários estão no lugar.