La piena realizzazione del gol 'doppio mezzo' è quello di attuare la nuova strategia Dongfang Electric '12345' inevitabilmente richiede alimentazione Dongfang Electric sviluppo di alta qualità.
Per implementare risolutamente proposte di requisiti 'doppio e mezzo' della società, il 18 maggio, Dongfang turbina a vapore ha tenuto un finanziamento 'doppia meta' task-cum-organizzati e maggio sarebbe costato il controllo, chiamare l'azienda su e giù per l'atteggiamento 'cogliere l'attimo', il pieno sprint , Per garantire la piena realizzazione della missione target "Double and Half".
Fabbrica del rotore di saldatura a turbina a vapore di Dongfang
Migliora l'efficienza in una volta, soddisfa i requisiti di consegna del contratto
ramo del rotore saldato al secondo trimestre, la concorrenza del lavoro Dongfang turbina a vapore per il vettore ad 'una buona, migliorare l'efficienza, per soddisfare il contratto' come l'obiettivo e andare tutti fuori, determinati a completare gli obiettivi doppio e mezzo e le attività.
In primo luogo, i vari gruppi funzionali, la sezione e la squadra unità di pensiero, la cooperazione reciproca e rafforzare il coordinamento tra le parti. Il secondo è quello di comunicare attivamente con la produzione, dipartimento di tecnologia, con la premessa di qualità garantendo, accelerare il ritmo di produzione. In terzo luogo, l'intensità del processo di produzione del rotore sforzi controllo qualità, rafforzare la vigilanza e ispezione processo di controllo di qualità in loco, fare un buon condizioni operative rotore lavoro e prodotto controllo e il processo di fabbricazione di auto-grippaggio.
Dipartimento Tecnologia di Turbine a vapore di Dongfang
Esecuzione ben pianificata e forte
Technology Department pensa in grande, partire in piccolo, organizzazione puntuale affiliate camere, i gruppi, le stazioni, biblioteche, accuratamente riassunti, identificare le lacune insufficiente, l'atteggiamento di 'battaglia decisiva con cerniera +' per garantire il completamento della meta 'doppia meta'.
Concentrarsi sulle difficoltà principali, lavorare insieme per superare le difficoltà e di aderire a 'dichiarare guerra alla temperatura elevata', secondo la 'ordine militare' per determinare la rottura cruciale giù compiti e obiettivi, concentrarsi su innovazioni problema. Intorno abbassando l'efficienza del lavoro, di studio e il piano per rilasciare questa direzione professionale, coordinamento regolare, da incentivi legati ai risultati del progetto per temi di ricerca preparati per implementare la riduzione dei costi e obiettivi di efficienza.
Fabbrica di partizione a turbina a vapore di Dongfang
Concentrarsi sulle difficoltà Superare chiave rafforzare l'attuazione della forza precisa
Attraverso impianti di separazione pubblicità in profondità, creando una forte atmosfera; concentrarsi sulla chiave superare le difficoltà, rafforzare l'attuazione, la forza precisa, pieno sprint 'doppia meta', e si sforzano di raggiungere nuovi traguardi, per gettare una solida base per la realizzazione degli obiettivi annuali e compiti.
Le funzioni di sviluppo e produzione del progetto di valutazione di gruppo, l'attuazione di misure specifiche, responsabilità nei confronti delle persone, lo stato di avanzamento del compito scaricati giù giorni di anticipo afferrare l'idea del lavoro. Seriamente attuare il sistema di responsabilità per la sicurezza della produzione, migliorare l'affidabilità e livelli operativi carico normale . tenuto la sua riunione mensile regolare di prima qualità dei fornitori, Pubblicizzare la "fabbrica delle partizioni regolamento di gestione della qualità estese" per rafforzare la qualità della vigilanza interna ed esterna. NCR dal lavoro per svolgere un dibattito grande gruppo, di ricerca e di altre attività chiave di qualità, sviluppare la prevenzione e il controllo effettivo misure.
Dongfang Steam Turbine Heavy Duty Factory
Riprogettare l'efficienza e prevenire forti incentivi
impianto pesante intorno obiettivi e compiti di un 'doppio e mezzo', al fine di attuare pienamente, lo studio approfondito e capire lo spirito del partito di diciannove anni in tutta la pianta come il nucleo del lavoro, rafforzare 'un buon lavoro' la costruzione della cultura della qualità; approfondire la dall'innovazione, il controllo i costi, migliorare l'efficienza, aumentare l'efficienza, rafforzare il team di gestione degli edifici, migliorare le competenze professionali del personale, rafforzare le fondamenta di lean management.
Promuovere il partito e gli obiettivi 'doppio e mezzo' e dei compiti della profondità di integrazione, dal punto e la linea-a-faccia, di fronte al cambiamento e ha portato la squadra a migliorare l'efficacia di combattimento del ramo di base dai pensieri e le azioni. Per ri-pianificazione, per citare l'efficienza, risorse strumentali, risorse umane, effettuare il carico l'analisi e la distribuzione efficace, rafforzare gli sforzi per controllare le risorse e migliorare l'efficienza interna per migliorare la qualità è più importante il diritto sistema di valutazione KPI, rafforzare la qualità della gestione di base, migliorare la consapevolezza della qualità del personale, rafforzando la prevenzione di qualità 'quattro nuovi' piano. dipartimenti per migliorare la squadra linea di servizio la coscienza, l'organizzazione e la realizzazione della sede sito del progetto tematico, risposta tempestiva alla produzione tecnica appare problemi di qualità. ottimizzazione del meccanismo di ripartizione valutazione KPI di reparto per il rapido completamento degli obiettivi della missione della squadra per dare i premi, che migliorano notevolmente l'entusiasmo dei membri del team, stimolano I dipendenti fanno più entusiasmo.
Dongfang Steam Turbine Heavy Duty Factory
Aderire a tutto il processo di controllo di iniziare presto rapida attuazione
Pesanti due impianti aderire al 'inizio precoce, arrangiamento iniziale, rapida attuazione della' responsabilità di lavoro ideologico come guida, attentamente pettinatura figura 98 volte 166 nodo richiede un dipartimento chiara responsabilità, responsabile, aderiscono a tutto il processo di controllo.
In primo luogo, in modo tempestivo per trasmettere al situazione aziendale dei lavoratori e delle esigenze di lavoro, di unificare il pensiero. In secondo luogo, per sviluppare misure mirate per ciascun progetto di produzione, la produzione di risorse chiave uno per uno abbattere l'attuazione. La terza coordinare l'impiego di manodopera impianti, risorse strumentali , per massimizzare umana, effetto rilevante per superare il personale della centrale elettrica per le imprese, i siti di produzione estremamente nervosi, unità irregolari che supportano una serie di difficoltà.
Divisione ausiliaria della turbina di Dongfang
Contribuire a promuovere il punto di riferimento di qualità per modello di implementazione della sicurezza
In primo luogo, rafforzare il controllo della qualità requisiti di non rilassarsi, migliorare la gestione del rischio e il controllo, lo sviluppo di misure di prevenzione. Il secondo è la creazione di meccanismi per aiutare la squadra ad assicurare gli obiettivi di produzione di alta qualità, ad alta efficienza combinata. Tre è quello di lanciare sei giorni un meccanismo per garantire la produzione è rimasta ritmo veloce in quarto luogo, il team di organizzazione che lavora su tre turni per garantire che compito pesante e difficile da accelerare. in quinto luogo, il partito di effettuare la concorrenza del lavoro per modellare come punto di riferimento, di mobilitare l'entusiasmo del personale chiave. Six è la principale causa di coordinamento mobilitazione sito produttivo in profondità, in modo da nodo di produzione al giorno al posto.