Die volle Verwirklichung der ‚doppelten Hälfte‘ Ziel ist, die Dongfang Electric ‚12345‘ neue Strategie umzusetzen wird unweigerlich Energie Dongfang Electric hochwertige Entwicklung erfordern.
Entschlossen des Unternehmens vorgeschlagenen "doppelten Hälfte Anforderungen umzusetzen, 18. Mai Dongfang Steam Turbine hielt eine‚doppelte Hälfte‘task-cum-arranged Finanzierung und Mai würde die Kontrolle kosten, rufen Sie das Unternehmen nach oben und unten Haltung‚ergreifen den Tag‘, den vollen Sprint Um die vollständige Umsetzung der Zielmission "Doppel und Halb" zu gewährleisten.
Dongfang Dampfturbinen-Schweißens-Rotor-Fabrik
Verbessern Sie die Effizienz auf einmal, erfüllen Sie die Lieferbedingungen für Verträge
Geschweißten Rotor Zweig zum zweiten Quartal, Arbeits Wettbewerb Dongfang Steam Turbine für den Träger ‚eine gute, die Effizienz zu verbessern, den Vertrag zu erfüllen‘, wie das Ziel und gehen alle aus, fest entschlossen, die Doppelhalb Ziele und Aufgaben zu erledigen.
Erstens, die verschiedene funktionelle Gruppen, Abschnitt und Team Einheit von Denken, die Zusammenarbeit und die Koordinierung der Parteien. Die zweite ist aktiv kommunizieren mit der Produktion, Technologie-Abteilung, unter der Prämisse der Gewährleistung der Qualität, beschleunigen das Tempo der Produktion. Drittens, die Intensität des Rotors Produktionsprozess Qualitätskontrolle Bemühungen, die Stärkung der Aufsicht und Kontrolle vor-Ort-Qualitätskontrolle, machen eine gute Job Rotorbetriebsbedingungen und Kontrolle Produkt und den Herstellungsprozess der Selbstergreifung.
Dongfang Dampfturbinen Technologie Abteilung
Gut geplante und starke Ausführung
Technologie-Abteilung Think big, start small, aktuelle Organisation verbunden Zimmer, Gruppen, Bahnhöfen, Bibliotheken, sorgfältig zusammengefasst, Lücken unzureichend, die Haltung der ‚entscheidende Schlacht Reißverschluss +‘ den Abschluss der ‚doppelten Halb‘ Ziel zu gewährleisten.
Konzentration auf die wichtigsten Schwierigkeiten, zusammenarbeiten, um die Schwierigkeiten zu überwinden und sich an ‚den Krieg erklären die hohe Temperatur‘, in Übereinstimmung mit der ‚militärischen Ordnung‘ die entscheidende Bruchs Aufgaben und Ziele zu bestimmen, den Schwerpunkt auf Durchbrüche Problem. Um die Effizienz der Arbeit, das Studium zu senken und planen, diese Berufsrichtung fallen, regelmäßige Koordination, Incentive entsprechend der Effektivität des Projekts, um die Ziele der Kostenreduzierung und Effizienzverbesserung umzusetzen.
Dongfang Dampfturbinenteilungsfabrik
Fokussierung auf den Fokus Durchbruch durch Schwierigkeiten Stärkung der Implementierung Precision Force
Durch eingehende Pflanzen Publicity Separator, eine starke Atmosphäre zu schaffen, konzentrieren sich auf Schlüssel Überwindung der Schwierigkeiten, die Stärkung der Umsetzung, präzise Kraft, ‚doppelte Hälfte‘ vollen Sprint, und danach streben, neue Durchbrüche zu erreichen, eine solide Grundlage für den Abschluss der jährlichen Ziele und Aufgaben zu legen.
Die Entwicklungs- und Produktionsfunktionen von Gruppen-Assessment-Projekt, die Umsetzung konkreter Maßnahmen, Rechenschaftspflicht gegenüber den Menschen, entladen der Fortschritt der Aufgabe Tage im Voraus Ihnen die ganze Idee der Arbeit erfassen. Earnestly die Verantwortung System für die Produktionssicherheit umzusetzen, verbessern die Zuverlässigkeit der Anlagen und die operative Ebene Normallast . seine erste Lieferantenqualität monatlich regelmäßige Treffen statt, die „erweiterte Partition Fabrik Qualitätsmanagement-Vorschriften“ Bekanntmachung der Qualität der internen und externe Aufsicht zu stärken. NCR von der Arbeit einer großen Gruppendiskussionen, Forschung und andere wichtige Qualität zur Durchführung von Aktivitäten, der Entwicklung wirksame Prävention und Kontrolle Maßnahmen.
Dongfang Dampfturbinen-Hochleistungsfabrik
Neuplanung für Effizienz und Vermeidung starker Anreize
Schwere Pflanze um eine ‚doppelte Hälfte‘ Ziele und Aufgaben, um in vollem Umfang umzusetzen, eingehende Studie und verstehen, den Geist der Partei von neunzehn in der gesamten Anlage als Kern der Arbeit, stärken ‚eine gute Arbeit‘ Qualitätskultur Bau, vertiefen die Innovation fokussiertes, Kontrolle Kosten, die Effizienz zu verbessern, die Effizienz zu steigern, die Management-Team Gebäude zu stärken, Personal berufliche Fähigkeiten, stärken die Basis des Lean Managements verbessern.
Die Förderung die Partei und die ‚doppelte Hälfte‘ Ziele und Aufgaben der Tiefe der Integration, von dem Punkt und Linie zu Angesicht, führte das Gesicht des Wandels und das Team die Kampfkraft der Basis Zweig von den Gedanken und Handlungen zu verbessern. Um Planung wieder zu erwähnen, Effizienz, Ausrüstung Ressourcen, Personal, durchführt Last Analyse und effektiver Einsatz, die Bemühungen Ressourcen zu kontrollieren und die interne Effizienz zu verbessern Qualität ist wichtiger als das richtige KPI-Bewertungssystem, die Stärkung der Qualität des grundlegenden Managements zu verbessern, Mitarbeiter Qualitätsbewusstsein, die Stärkung der Qualität Prävention ‚vier neuen‘ Plans zu verbessern. Abteilungen Service-Line-Team zu verbessern Bewusstsein, Organisation und Durchführung des thematischen Projekt Baubüro, rechtzeitige Antwort auf technische Produktion erscheinen Qualitätsprobleme. Optimierung von Abteilungs-KPI Beurteilung Zuteilungsmechanismus für die vorzeitige Beendigung der Mission Ziele des Teams der Auszeichnungen zu geben, die groß die Begeisterung der Teammitglieder verbessern, stimulieren Mitarbeiter machen mehr Begeisterung.
Dongfang Dampfturbinen-Hochleistungsfabrik
Halten Sie sich an den gesamten Prozess der Kontrolle frühen frühzeitige Umsetzung beginnen
Schwere zwei Anlagen zum ‚frühen Start, frühe Anordnung, frühe Umsetzung der‘ Verantwortung für die ideologische Arbeit als Leitfaden halten, sorgfältig festgelegte Kämme 98 mal 166 Knoten benötigen eine klare Verantwortung Abteilung, verantwortlich, für den gesamten Prozess der Kontrolle halten.
Zuerst wird in einer angemessenen Weise auf die wirtschaftliche Lage der Arbeitnehmer und beruflichen Anforderungen zu vermitteln, vereinen Denken. Zweitens, um gezielte Maßnahmen zu entwickeln, um jeden Produktions Projekt, die Produktion der wichtigsten Ressourcen eines nach dem anderen brechen die Umsetzung. Die dritte koordinieren den Einsatz von Pflanzen Personal, Ausrüstung Ressourcen , menschliche, materielle Wirkung zu maximieren, das Kraftwerkspersonal auf den Unternehmen, Produktionsstätten extrem nervös, unebene Einheiten unterstützen eine Reihe von Schwierigkeiten zu überwinden.
Dongfang Turbine Hilfsabteilung
Hilfsmechanismen zur Förderung von Qualitätsmodell-Benchmarking-Garantien
Erstens, die Stärkung der Qualitätskontrolle Anforderungen nicht entspannen, erhöhen das Risikomanagement und die Kontrolle, die Entwicklung von Präventionsmaßnahmen. Die zweite ist die Schaffung von Mechanismen für die Unterstützung des Teams ist die Produktionsziele hohe Qualität, hohe Effizienz kombiniert zu gewährleisten. Drei ist 6 Tage, einen Mechanismus zu starten Produktion blieb schnellen Rhythmus, um sicherzustellen, Viertens, zu beschleunigen das Organisationsteam drei Schichten arbeitet, dass schwere und schwierige Aufgabe zu gewährleisten. Fünftens, die Parteiarbeit Wettbewerb durchzuführen als Maßstab zu modellieren, die Begeisterung der wichtigsten Mitarbeiter zu mobilisieren. Sechs die häufigste Ursache für tiefe Produktionsstätte Mobilisierung Koordination ist, so tägliche Produktion Knoten an seinem Platz.