خبریں

جنوب مشرقی ایشیاء سے یورپ سے، 10 سالہ OPPO بیرون ملک مقصود مارکیٹ کی توسیع

2017 کے بعد سے، گھریلو موبائل فون مینوفیکچررز، بیرون ملک مارکیٹ میں دیکھنے کے لئے شروع کر دو ٹانگوں. لہذا، جنوب مشرقی ایشیا، برصغیر ہندوستان، مشرق وسطی، افریقہ اور دیگر مارکیٹوں، گھریلو سازوں کی فیلڈ لڑائی شخصیت کے ساتھ ابھر کر سامنے آئے پر چلنے کے ذریعے پائیدار ترقی حاصل کرنے کی امید کر دیا ہے.

نیا پرچم بردار مصنوعات میں منعقد OPPO حال ہی میں اعلان عالمی کانفرنس پیرس میں ایکس تلاش کریں، فرانس جون 19th میں تو باہر کی دنیا کررہا ہے لگتا ہے کہ، OPPO یہ ہے کہ مصنوعات کو یورپی مارکیٹ میں جلد ہی آ رہا ہے کا مطلب.

حالیہ برسوں میں، گھریلو موبائل فون مینوفیکچررز آخر میں حالیہ برسوں میں انکشاف گھریلو موبائل فون مینوفیکچررز کی عمر میں ushered آخر ڈسکوری، بیرون ملک سے سڑک کے بتدریج مارکیٹ کی ترقی کی عمر sharpening کی سال میں ushered ہے

OPPO فون خطاب کرتے ہوئے مقامی مارکیٹ میں اس کی طاقتور کی کارکردگی کے صارفین کی اکثریت متاثر کن ہے، لیکن اکثر ایک حقیقت کے طور پر ان کے بیرونی منڈیوں سمجھ میں نہیں آتا، OPPO گھریلو سازوں کے درمیان سمجھا اپ بیرونی منڈیوں کے شروع میں ایک اس کی 2009 کی گنتی سے تھائی لینڈ میں داخل کرنے کے لئے کھولنے کے لئے، تقریبا ایک دہائی تک، 2008 میں موبائل فون کی تیاری کے بعد سے، اوپی پی او نے بہت شروع سے غیر ملکی بازاروں کی اہمیت کو نظر انداز نہیں کیا.

اوپی پی او کے بیرون ملک مارکیٹ تقریبا تین مراحل میں تقسیم کیا جا سکتا ہے:

پہلا مرحلہ: 2009-2012 آزمائشی مرحلہ ہے

اس مرحلے کے بنیادی مقصد، دریافت سمندر کے تجربے کو جاننے کے لئے ہے، اور جنوب مشرقی ایشیا، سب سے پہلے سٹاپ OPPO بیرونی منڈیوں کو کھولنے بن گیا جغرافیائی، زیادہ اہم بات چین کی طرف سے ان ممالک نہ صرف ایک مختصر فاصلے، مقامی ثقافتی روایات اور صارفین کی عادات اور بھی بہت ملتے جلتے ہیں، 2009 میں تھائی مارکیٹ میں داخل کرنے کے لئے. ڈریگ کم کرنے میں مدد ملتی ہے، صبر کی مکمل OPPO پہلی سمندر، محنت جو آٹھ سال لگے بالآخر مقامی مارکیٹ میں ایک فرم قدم جمانے، IDC 2017 کے اعداد و شمار OPPO تھائی لینڈ میں مارکیٹ شیئر میں دوسرے درجے پر ظاہر ہوتا ہے کہ OPPO نے تھائی مارکیٹ کی پہلی رکاوٹ میں قیمتی عملی تجربے کو جمع کیا، سمندر کی بعد کی منصوبہ بندی کے لئے بنیاد رکھنا.

مرحلہ 2: 2012-2015 توثیقی مرحلے ہے

مقصد انڈونیشی مارکیٹ میں باقاعدہ اندراج کے بعد ویتنامی مارکیٹ، OPPO سال میں داخل کرنے کے 2012 سے OPPO تھائی مارکیٹ میں اس تجربے کا جائزہ، اور. دیگر ترقی پذیر مارکیٹوں کے لیے درخواست کی کاپی تجربہ اور قوت کے بعد بہتری آئی ہے کرنے کے لئے، تھا، اور 2014 میں 2014 میں اپنی پہلی سمندر پار اسمبلی پلانٹ کھول دیا ہے، OPPO داخل ہونے آسٹریلوی مارکیٹ OPPO سیلف ایمپلائڈ 2015 میں پورا کرنے کی راہ کی طرف سے بجلی کے کاروبار میں داخل کرنے کا انتخاب فلپائن، پاکستان، تائیوان اور آسٹریلیا کی مارکیٹ میں داخل کرنے کے لئے منتخب کریں. فرق ہے، معیاری مصنوعات کے بعد رسمی طور پر منصوبہ بندی کے بعد، وہ عوامی اور آپریٹر چینلز داخل کرنے کا انتخاب کرتے ہیں.

تائیوان مارکیٹ میں OPPO کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے کہ اس سال، OPPO R11 جولائی 2017 میں سرکاری طور پر فروخت پر، اور اگلے ماہ کے آخر میں، R11 پیک حاصل کرنے کے لئے تائیوان مارکیٹ میں فروخت چیمپئن ماہ شکست دی ہے، اور تائیوان میڈیا ڈیٹا کے مطابق، ایک بلاک بسٹر ہے اس کی اس کی فہرست A57 اور A77 ماڈل میں سے دو بھی فہرست میں، چوتھائی اور نویں درجے کی فہرست پر بھی شائع ہوا. ماضی میں، یہ کسی گھریلو کارخانہ دار کے لئے ناقابل یقین تھا.

مرحلے 3: 2015 کے بعد، توسیع مرحلے

ٹیکنالوجی کے جمع ہو جانے کے بعد اور مزید کی مصنوعات کے معیار اور کارکردگی میں اضافہ، مارکیٹ کی کارکردگی میں ماڈلز کے OPPO سلسلہ کو بہتر بنانے، مجموعی طاقت میں اضافہ کے نمایاں طور پر. IDC کے اعداد و شمار کے مطابق کہ OPPO عالمی مارکیٹ میں 2015 میں، صرف دوسرے ایپل بٹس کے لئے، 8.1 فی صد دکھائے چوتھا کالم، اس کی بیرون ملک مارکیٹ میں ایک ہی سال میں زیادہ بہتر تجربہ، OPPO بن گیا ہے جب مصر کے بازار میں داخل کرنے کے لئے، اور مقامی مشرق وسطی اور افریقہ قاہرہ میں مارکیٹنگ کی کوششوں کو ایک مارکیٹنگ مرکز کھولا ایک وقت میں زیادہ سے زیادہ اپ کے لئے 36.2 فیصد کی 2014 نمو کے ساتھ مقابلے میں. اس کے بعد 2017 میں، اوپی پی او روس میں داخل ہوا اور جاپانی مارکیٹ میں 2018 میں داخل ہوا. اسی وقت، اس نے علاقے میں ایک تحقیقاتی ادارہ قائم کیا اور دھماکہ خیز مواد سے متعلق مصنوعات کو OPPO R11s کو مقامی مارکیٹ میں لے آئے.

'اور پھر چاول کے اگلے منطقی توسیع ایک گراس ہونا چاہئے، ہر مارکیٹ گہرا ہل چلا، OPPO اگلے مارکیٹ میں موجودہ مارکیٹ صورتحال میں اچھی طرح کر جائے ہونی چاہیے.': سی ای او Chenming یونگ جب کے طور پر بیرون ملک مارکیٹ کی حکمت عملی کے بارے میں بات کے طور پر کہا بیرون ملک مقصودوں کی ترقی کے عمل کو تبدیل کر کے، یہ دیکھنے کے لئے مشکل نہیں ہے کہ اوپی پی او نے واقعی قدم قدم اٹھایا ہے.

بتدریج سست اور مستحکم نظریہ، بیرونی منڈیوں میں OPPO رہنمائی کی روح زیادہ مستحکم جانے کی وجہ سے، بنیادی طور پر OPPO سرکاری ذرائع کے مطابق، میں مسلسل اضافہ کا رجحان برقرار رکھا، اس وقت اس کے موبائل فون کاروبار چین، جنوب مشرقی ایشیا، جنوبی ایشیا، مشرق وسطی، افریقہ کو احاطہ کرتا ہے اور وشنیا ہر علاقے میں 31 ممالک اور علاقائی مارکیٹوں کی کل چین سے باہر ایک سے زیادہ مارکیٹوں میں، اچھے نتائج حاصل کر لیا ہے.

IDC سے GFK ڈیٹا اور دیگر بین الاقوامی تیسری پارٹی اتھارٹی شو 2017 میں OPPO دوسری مارکیٹ شیئر میں تھائی لینڈ، ویتنام، انڈونیشیا، فلپائن، پاکستان اور دیگر ممالک میں بھی تیار مارکیٹوں سنگاپور میں، درجہ بندی کی درجہ بندی کی ہے کہ تیسری پر چڑھ گئے.

مارکیٹ کے مختلف ممالک میں کامیابی، OPPO مکمل طور پر بھارتی مارکیٹ کے لئے بیرونی منڈیوں کی موجودہ حکمت عملی کے درست کی توثیق کریں. مثال کے طور پر OPPO اہم کھیلوں مارکیٹنگ، ہم سب جانتے ہیں کرکٹ بھارت کے قومی کھیل کی تحریک ہے، OPPO، زیادہ آسانی مقامی مارکیٹ کھلی ہے جھپٹا گر گیا بھارتی کرکٹ ٹیم کو اسپانسر شپ. بیرون ملک تیزی سنجشتھاناتمک ساتھ بیرونی منڈیوں میں باضابطہ طور پر مقامی مارکیٹنگ، تو OPPO برانڈ کی طرف سے.

فراہمی کا سلسلہ انتظام کی فراہمی کا سلسلہ انتظام کے سمارٹ فون مارکیٹ میں مقابلہ پوشیدہ لائن اسمارٹ فون مارکیٹ میں مقابلہ پوشیدہ لائنوں، ایک متحدہ مصنوعات لائن کی حکمت عملی پر عمل مؤثر طریقے سے سمندر کی کامیابی کی شرح کو بہتر بنانے کے ہے

بتدریج جارحانہ نہیں باہر، بیرون ملک مارکیٹ کی توسیع میں بہتر نتائج حاصل کرنے کے قابل OPPO کے اصول مندرجہ ذیل کے علاوہ، ایک اور آسانی سے بیرونی عوامل کو نظرانداز نہیں ہے.

یہ ہے کہ: اس کی مصنوعات کی حکمت عملی انفرادی مارکیٹوں کے لیے مخصوص مصنوعات، لیکن عالمی مارکیٹ کے لئے تحقیق اور ہارڈ ویئر کی مصنوعات کی ترقی کی ترقی کے لئے نہیں، ایپل کی طرح ہے، اور مقامی مارکیٹنگ کے نقطہ نظر اوپن مارکیٹ کے ہمراہ جبکہ کچھ مینوفیکچررز فعال کی مصنوعات کو فروغ دینے کے ہے. لوکلائزیشن حکمت عملی CEO Chenming یونگ کے الفاظ کے ساتھ صرف برعکس، 'OPPO کی مارکیٹ کی حکمت عملی سختی سے چینی مارکیٹ اور بیرون وجود نہیں ہے، ایک اچھا پروڈکٹ دنیا کی مشترکہ زبان ہے.'

اس طرح کی مصنوعات کی حکمت عملی، اسمارٹ فون مارکیٹ کی موجودہ حیثیت سے متعلق کا استعمال کرتے ہوئے کے لئے OPPO وجہ: سب سے پہلے، صنعت اتفاق رائے کی پتلی اور ہلکی اسکرینوں بڑا حصہ ہے، تاکہ زیادہ سے زیادہ ابسرن سمارٹ فونز کی بیرونی ڈیزائن، تقریبا تمام fillet کے میں چھوٹے تبدیلیوں پر ایک بنیاد مستطیل، بلکہ قومی خریدار ڈیفالٹ اس حقیقت کے طور پر. دوم، اسمارٹ فونز مواصلاتی آلات تک محدود نہیں ہیں طویل اے پی پی کی طرف سے کئے گئے ایک ذاتی اسسٹنٹ موبائل کی زندگی، زیادہ سے زیادہ کام کرتا ہو، اور کیا ہے صارفین کے متنوع ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ایپلی کیشن کے نظام کو کافی مقدار غالب ہوسکتا ہے. اس صورت میں، ہارڈویئر کی مصنوعات کے لوکلائزیشن کی ضرورت اب موجود نہیں ہے.

لیکن میں اب بھی لگتا ہے کہ، OPPO انتخاب کریں اور اسی طرح کی ایپل کی مصنوعات کی حکمت عملی، زیادہ یا تجزیہ کے مطابق کے مفادات کا ایک غور کی بنیاد پر، ہارڈویئر متحدہ مصنوعات حکمت عملی، انٹرپرائز کے لئے بہت سے فوائد لا سکتا ہے:

1، پیمانے پر زیادہ سے زیادہ معیشت کے ساتھ، جس میں یونٹ اخراجات کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے

نچلے ہارڈویئر ڈیزائن اور ترقی یا مینوفیکچرنگ کے شعبوں، چاہے یونٹ کے متحد عالمی مصنوعات لائن ہارڈ ویئر لوکلائزیشن طریقوں میں سے کچھ سے بہتر قیمت ادا کرنی پڑتی ہے. اس سمارٹ فون کی مارکیٹ مرکزیت کی تیزی سے اعلی ڈگری آج، خاص طور پر اہم ہے. ڈومیسٹک منافع کے پھندے میں پھنس دوسرے اور تیسرے درجے کے برانڈز، ایک بڑا عنصر ایپل کی ایک اعلی سالوں برقرار رکھنے کے قابل ہے جبکہ، اس کی مصنوعات کے سائز بہت چھوٹا، سپلائی چین کی کمی بات کرنے کا حق، مواد، مینوفیکچرنگ اور برانڈز کے علاوہ کسی اور کی خریداری میں لاگت کے نتیجے میں ہے منافع، عالمی متحدہ مصنوعات لائن سے متعلق اس کے اعلی فراہمی کا سلسلہ انتظام کی صلاحیتوں ایپل کے سپلائی چین کی حکمت عملی کے بنیادی اصولوں کے لئے بہت اہم ہے. اسی طرح، گھریلو سازوں کے منافع کے مارجن OPPO اس کی وجوہات موجود ہیں جن میں قیادت کر سکتے ہیں، .

2. نئے مارکیٹوں میں داخل ہونے اور مارکیٹنگ کی کارکردگی کو بڑھانے کا وقت چھو

ہر ایک ایک نئی مارکیٹ میں داخل ہونے، تو نئی ہارڈ ویئر کی مصنوعات کی ترقی کرے گا، اس کے بعد یہ نہ ختم ہونے کبھی کبھی ماہ ایک بڑا فرق کے نتیجے میں کر سکتے تھے اب لیڈ وقت میں اضافہ کرنے کی پابند ہے. جلد یا بعد میں، مارکیٹ میں مقابلہ کے وقت پر توجہ. اور دنیا کی مصنوعات کی لائن متحد کیا جا سکتا اقدامات اور ہارڈ ویئر کی مصنوعات کی ترقی کو چھوڑ دیں، اور فوری طور پر نظام کی اصلاح کے لئے موجودہ مصنوعات کی ترقی کے ذریعے نئی مارکیٹوں میں شروع کرنے کا، کارکردگی بہت بہتر ہے، لہذا ان کے اپنے ہاتھوں میں پہل ہے.

3، مخصوص مارکیٹوں میں مصنوعات کی ترقی کے اخراجات کے خطرے سے بچیں، سرمایہ کاری کے خطرات کو کم کریں، کامیابی کی شرح میں اضافہ کریں

ایسا نہیں ہے کہ اضافی ہارڈ ویئر R & D کے اخراجات دیئے بغیر نئی منڈیوں باندھتے وقت کا مطلب ہے، ہارڈ ویئر کی مصنوعات تیار کرنے کے لئے ایک علاقائی مارکیٹ کے لئے. آپ کو زیادہ پیسہ مارکیٹنگ، برانڈ مارکیٹنگ، اور دوسرے پہلوؤں میں کمپنیوں کی مدد کے لئے تیزی سے نئی مارکیٹوں میں ڈال کر سکتے ہیں ایک ہی وقت میں برانڈ کے شعور کو فروغ دینے اور فروخت کے تبادلوں کو فروغ دینا. یہ سرمایہ کاری کے خطرات کو کم کر سکتا ہے اور بیرون ملک مارکیٹوں کی ترقی کی کامیابی کی شرح کو بڑھا سکتا ہے.

بالکل، جاپانی مارکیٹ میں کہنے کے لئے نہیں کے بعد OPPO پر عالمی متحد مصنوعات لائن لوکلائزیشن ضرورت ہے کہ نہیں ہے، اور بیرونی منڈیوں میں مصنوعات، مقامی ضروریات کے لئے ایڈجسٹ کیا گیا تھا مقامی مارکیٹ صارف کی عادات کو پورا کرنے کے لئے. خواب کی مثال OPPO R15 ورژن کے لئے جاپانی صارفین کی مارکیٹ ایک گہرا افہام و تفہیم ہے کے لئے. لہذا، پنروک تقریب اس بظاہر مستقل بھی تقریب کے آخر میں شامل کر دیا جاتا ہے اصل میں بہترین مقامی مارکیٹ پر مقامی صارف کی عادات کے لئے، جاپانی مارکیٹ میں بہت پنروک ہے کے لئے خود کو جاننے کی عکاسی کرتا ہے اعلی مطالبہ

مارکیٹ کی سیکیورٹی کا کوئی مطلب نہیں ہے اور کم قیمت مارکیٹ کی سیکیورٹی کا کوئی مواقع اور کم قیمت نہیں ہے

منفرد، یورپی مارکیٹ کے لئے OPPO نے بہت اہمیت کیوں کی؟

حالیہ برسوں میں، سمندر میں گھریلو سازوں کی اکثریت بھارت، انڈونیشیا اور دیگر اہم ابھرتی ہوئی مارکیٹ ممالک جہاں ہائی مارکیٹ کی ترقی کی شرح کو ہدف بنانے پر توجہ مرکوز، اور کم مارکیٹ تک رسائی حد سے، تیزی سے بڑھنے کی امید.

نسبتا بول، OPPO کی حکمت عملی 2015 میں اہم ابھرتی ہوئی مارکیٹوں جاتا ہے مختلف ہے، یہ بھی، لیکن حالیہ برسوں میں توجہ کا مرکز ترقی یافتہ ممالک کی منڈیوں تک 2015 سے جاپان میں داخل کرنے کے لئے اس سال کے اوائل میں آسٹریلیا میں پانی کی جانچ کے لیے پھر سے کر دیا گیا ہے.، اور ، یورپی مارکیٹ اترنے بیرونی دنیا کو ایک واضح سگنل بھیجنے کے بارے میں اشارہ. یہ حکمت عملی کس قسم جو غور کرنے کی بنیاد پر کیا جاتا ہے؟

1. گلوبل پیمانے پر اعلی کے آخر میں مصنوعات اور برانڈ کی تصویر قائم کریں

یورپی یونین پیداوار کے معیار، ماحولیاتی تحفظ، دانشورانہ املاک کے تحفظ اور صارف کی معلومات کے لحاظ سے دنیا کا سب سے زیادہ سخت داخلہ معیارات اور مینجمنٹ، ریگولیٹ مارکیٹ ہے دنیا میں سب سے آگے ہوتے ہیں. کمپنی کی پروڈکٹس وہ یورپی یونین مارکیٹ میں خود کو ایک ٹکٹ حاصل کر سکتے ہیں جو اپنی مصنوعات اور برانڈ کی تصویر کی بہتری کی نمائندگی کی، اور پھر بین الاقوامی مارکیٹ میں زیادہ ساکھ بعد درج عظیم معنی ہے. ابتدائی جاپانی کمپنیوں کو بھی وہ برانڈ کو قائم کرنے کی امریکی اور یورپی مارکیٹ پر مجبور کرنے کی کوشش کرتے ہیں، عالمی منڈیوں کو کھولنے کے لئے اس طرح کا نقطہ نظر اپنانے دوسرے ممالک

2، اگرچہ یورپی مارکیٹ سنترپت ہے لیکن اس میں زیادہ سے زیادہ مارکیٹ کی قیمت ہے

سنترپتی میں چین میں سب سے پہلے یورپی موبائل فون مارکیٹ، لیکن جہاز کے لئے زیادہ آمدنی والے، اعلی کے آخر میں مصنوعات میں صارفین کی لاکھوں کی سینکڑوں، کیونکہ مارکیٹ کی قیمت اب بھی بہت زیادہ ہے، لہذا، جبکہ قومی طلب بڑھنے مشرقی یورپ میں نسبتا مضبوط ہے، وہاں بھی ترقی کے لئے مواقع ہیں اگرچہ یورپی یونین کے ایک اہم علاقائی مارکیٹ حالیہ برسوں میں نہ صرف سام سنگ اور ایپل ہے، اور منافع کے ان کے بنیادی ذریعہ سے ایک ہے.، OPPO بظاہر سوپ کی ایک پیالی کے پیسے کی قیمت کا ایک بہت اشتراک کر سکتے ہیں جس میں یورپی یونین کی مارکیٹ کے دکانداروں کا حصہ، کا حصہ کاٹ کر سکتے ہیں وہ لوگ جو اس موقع کو یاد نہیں کرنا چاہتا.

3، مستقبل میں دیگر مارکیٹوں میں برانڈ فروغ دینے میں مدد ملتی ہے

وجہ تاریخی وجوہات کی وجہ سے، یورپ، اس طرح دولت مشترکہ ممالک میں برطانیہ، جنوبی امریکہ، فرانس کے شمالی افریقہ، وغیرہ یورپی ممالک میں، برانڈ کی کامیابی میں سپین اور پرتگال کے طور پر دیگر ممالک میں اثر و رسوخ کی ایک مضبوط روایت ہے اکثر ان ممالک کے لئے بہت کمزور ہیں صارفین کی منظوری، تو نسبتا آسانی سے مارکیٹ میں اس وقت ان ممالک کے سب سے زیادہ، OPPO کیں،، درج نہیں ہے کہ وہ یورپ میں مارکیٹ کی پوزیشن کو قائم کرنے میں لیڈ لے جا سکتے ہیں، اگر ان ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں برانڈ کے فروغ کے لیے مستقبل میں مدد ملے گی یہ مارکیٹوں میں کثیر اثر اثر حاصل کرنے کی بھی زیادہ امکان ہے جو یورپی ممالک سے زیادہ متاثر ہو.

یہ کوئی اتفاق نہیں ہے کہ یورپ میں داخل ہونے والے ایک غیر ملکی مارکیٹ کا آغاز ہے.

مئی 2018، OPPO وو Qiang کی، بیرونی منڈیوں کے نائب صدر OPPO OPPO مجموعی کاروبار کے لئے مجموعی طور پر ذمہ داری ہے کی تقرری کا اعلان کیا. صرف ایک ماہ کے آخر میں، پیرس، فرانس، ظاہر ہے ایک اتفاق نہیں ہے جس میں نئے فلیگ شپ فون OPPO عالمی کانفرنس ڈال دیا.

اس سے پہلے کہ وو Qiang کی مینلینڈ چین میں مارکیٹنگ کارروائیوں کے لئے ذمہ دار رہا ہے، ان کی قیادت میں OPPO فون حالیہ برسوں میں ہے، سرزمین مارکیٹ میں تیزی سے اضافہ، بیرونی منڈیوں کو سب سے اوپر تین اب OPPO کاروبار میں ایک مضبوط دباؤ والے بہت واضح طور پر کرنے کے شوقین ہیں ایک مضبوط لیڈر ہوں گے گو. یہ پتہ چلتا ہے کہ اوپی پی او کی مجموعی مارکیٹ کی حکمت عملی کو ایڈجسٹ کیا گیا ہے. گھریلو مارکیٹ میں ایک مضبوط حیثیت کے بعد، اس کے شعور نے اپنی مارکیٹ کو توجہ مرکوز بیرون ملک مقصودوں میں منتقل کردی ہے.

2015 میں آسٹریلیا میں داخل ہونے سے پہلے، اس سال کے شروع میں جاپان میں اترا، اور اس کے یورپی یونین ہے، ترقی یافتہ ممالک کی منڈیوں میں داخل ہونے کی تال نمایاں طور پر. حیرت کی بات نہیں، اس کے بعد، اس کی منصوبہ بندی کے اگلے مرحلے بیرونی منڈیوں پر توجہ مرکوز کرنے کے تیز رفتار، بنیادی طور پر ریاست ہائے متحدہ امریکہ کے شمالی امریکی مارکیٹ پر مبنی ہونا چاہئے OPPO اور ایک بار یورپی اور شمالی امریکہ کی مارکیٹوں میں ایک فرم قدم جمانے، یہ بڑے پیمانے پر ترقی کے مرحلے OPPO بیرونی منڈیوں ہو جائے گا. دوسرے الفاظ میں، یورپ میں OPPO لینڈنگ صرف بیرونی منڈیوں میں اس کے نئے قوت لگا ہے.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports