OPPO به تازگی اعلام کرد کنفرانس جهانی در محصول جدید گل سرسبد برگزار یافتن X در پاریس، فرانسه در ژوئن 19. فکر می کنم تا، جهان خارج باورند، OPPO این به معنی این است که این محصول به زودی به بازار اروپا است.
در سال های اخیر، تولید کنندگان گوشی تلفن همراه داخلی در نهایت در سن از کشف تولید کنندگان داخلی تلفن همراه در سال های اخیر طلیعه تا در نهایت در سال شربننج دوران کشف، توسعه بازار تدریجی جاده های خارج از کشور طلیعه
صحبت تلفن OPPO، اکثر کاربران از عملکرد قدرتمند خود در بازار داخلی قابل توجه است، اما اغلب بازارهای خارج از کشور خود را به عنوان یک واقعیت را درک کنند، در OPPO میان تولید کنندگان داخلی در نظر گرفته برای باز کردن بازارهای خارج از کشور در اوایل یکی، برای ورود به تایلند از تعداد 2009 آن از نزدیک به یک دهه. از سال 2008 تا اکنون در حال تولید تلفن همراه، OPPO از ابتدا اهمیت بازارهای خارج از کشور می نادیده گرفته شود.
راه بازارهای خارج از کشور OPPO، می توان به سه مرحله تقسیم می شود:
مرحله اول: 2009 - 2012 مرحله آزمایشی
هدف اصلی از این مرحله است که به کشف، یادگیری تجربه دریا، و جنوب شرقی آسیا تبدیل شده است OPPO اولین توقف باز کردن بازارهای خارج از کشور، این کشورها نه تنها یک فاصله کوتاه از چین از لحاظ جغرافیایی، مهمتر از آن، محلی سنت های فرهنگی و عادات مصرف کننده و نیز بسیار شبیه هستند، کمک می کند تا به کاهش بکشید. برای ورود به بازار تایلندی در سال 2009، OPPO اول دریا پر از صبر و شکیبایی، کار سخت آن را در زمان هشت سال بالاخره دست آوردن جای پایی محکم در بازار محلی، IDC 2017 نشان می دهد که در OPPO دوم در سهم بازار در تایلند قرار گرفت . OPPO برای اولین بار در بازار تایلندی متوقف جمع شده تجربه ارزشمند در عمل عملی، آن را پایه و اساس این طرح بعد به دریا گذاشته شد.
مرحله دوم: 2012--2015 سال فاز اعتبار است
هدف به بررسی تجربه خود را در بازار تایلندی، و کپی از نرم افزار به دیگر بازارهای در حال توسعه پس از تجربه و توانایی بهبود یافته است، OPPO از 2012 برای ورود به بازار ویتنامی، سال OPPO پس از ورود رسمی به بازار اندونزی در سال 2014 بود، و در اولین کارخانه مونتاژ در خارج از کشور خود را در سال 2014 افتتاح شد، OPPO را انتخاب نمایید برای ورود به بازار فیلیپین، پاکستان، تایوان و استرالیا است. تفاوت در این است، ورود به OPPO بازار استرالیا را انتخاب و وارد کسب و کار برق از طریق خود اشتغالی در سال 2015 برای پاسخگویی به بعد از اینکه محصولات استاندارد به صورت رسمی برنامه ریزی می شوند، آنها تصمیم می گیرند تا کانال های عمومی و اپراتور را وارد کنند.
عملکرد OPPO در بازار تایوان فیلمهای است، با توجه به داده های رسانه تایوان نشان داد که سال، OPPO R11 رسمی در فروش در ماه جولای سال 2017، و در ماه آینده، R11 است ضرب و شتم بسته به ماه قهرمان فروش بازار تایوان، و آن هر دو A57 و A77 را نیز در فهرست ظاهر شد، لیست اشاره به چهارم و نهم در گذشته برای هر یکی از تولید کنندگان داخلی است، که می تواند به عنوان باور نکردنی است.
مرحله 3: بعد از سال 2015، مرحله توسعه
پس از تجمع تکنولوژی و بهبود کیفیت محصول و عملکرد، سری OPPO از مدل های در عملکرد بازار افزایش یافته است، افزایش کلی قدرت به طور قابل توجهی با توجه به داده IDC نشان می دهد که، بازار OPPO جهانی در سال 2015، حسابداری برای 8.1٪، تنها دوم به بیت اپل ستون چهارم، در مقایسه با 2014 رشد تا 36.2٪ به همان اندازه در زمانی که بازار در خارج از کشور خود را تجربه پیچیده تر، OPPO در همان سال تبدیل شده است برای ورود به بازار مصر، و به ترجمه و بومی سازی تلاش های بازاریابی در خاورمیانه و شرق آفریقا قاهره باز یک مرکز بازاریابی است. پس از آن 2017 OPPO است از ورود به روسیه، وارد بازار ژاپن در سال 2018، و همچنین راه اندازی یک موسسه تحقیقاتی محلی، و پشت سر هم به یک محصول محلی OPPO R11s.
'و سپس فرمت منطقی بعدی برنج باید یک لقمه، هر بازار باید تجهیزات مخصوص شخم زدن، OPPO به انجام خوبی در وضعیت کنونی بازار به بازار های بعدی باشد.': به عنوان مدیر عامل Chenming یونگ گفت: زمانی که صحبت کردن در مورد استراتژی بازار در خارج از کشور به عنوان باز کردن فرایند توسعه بازار خارج از کشور، از آن آسان است برای دیدن OPPO در واقع یک گام به گام تا بازی امن به پایین است.
چون روح تدریجی، آرام و پیوسته هدایت ایدئولوژی، OPPO در بازارهای خارج از کشور با ثبات تر بروید، اساسا حفظ روند رو به بالا ثابت، با توجه به منابع رسمی OPPO، در حال حاضر کسب و کار تلفن همراه خود چین، آسیای جنوب شرقی، آسیای جنوبی، شرق میانه، آفریقا را پوشش داده است و اقیانوسیه هر منطقه در مجموع 31 کشور و بازارهای منطقه ای، در بازارهای مختلف خارج از چین تا به نتایج خوبی به دست آورد.
داده GFK از IDC و دیگر بین المللی اقتدار نشان می دهد شخص ثالث که در سال 2017 OPPO دوم در سهم بازار در تایلند، ویتنام، اندونزی، فیلیپین، پاکستان و کشورهای دیگر در سنگاپور قرار گرفت، حتی بازارهای توسعه یافته، رتبه بندی تا سوم صعود کرد.
موفقیت در کشورهای مختلف از بازار، OPPO به طور کامل بررسی صحت استراتژی موجود بازارهای خارج از کشور. برای مثال برای بازار هند، OPPO بازاریابی ورزشی اصلی، همه ما می دانیم کریکت ورزش جنبش ملی هند است، OPPO است بیشتر هموار باز کردن بازار محلی، در یک سقوط از بین بردن هند حمایت تیم کریکت. بازاریابی به طور رسمی موضعی در بازارهای خارج از کشور، به طوری که نام تجاری OPPO خارج از کشور با شناختی به سرعت.
مدیریت زنجیره تامین است که رقابت در بازار تلفن های هوشمند از خط نامرئی مدیریت زنجیره تامین است که تلفن های هوشمند رقابت در بازار خطوط نامرئی پایبندی به یک استراتژی خط تولید واحد و یکپارچه، به طور موثر بهبود میزان موفقیت از دریا
علاوه بر پس از اصل تدریجی خارج نمی تهاجمی، OPPO قادر به دستیابی به نتایج بهتر در توسعه بازار خارج از کشور است، یکی دیگر از به راحتی توسط عوامل خارجی نادیده گرفته است.
این است که: استراتژی محصول خود را بسیار شبیه به اپل است، به منظور توسعه محصولات خاص برای فردی به بازار، اما تحقیق و توسعه از محصولات سخت افزاری برای بازار جهانی نیست و در حالی که با استفاده از روش بازاریابی موضعی بازار آزاد همراه است برخی از تولید کنندگان فعالانه ترویج محصول می باشد. استراتژی محلی فقط در مقابل، با کلمات مدیر عامل شرکت Chenming یونگ: "استراتژی بازار OPPO است به شدت به بازار چین و وجود در خارج از کشور نیست، یک محصول خوب زبان مشترک جهان است.
دلیل OPPO برای استفاده از چنین استراتژی محصول، مربوط به وضعیت فعلی بازار تلفن های هوشمند: اول، اشتراک گذاری صفحه ها نازک تر و سبک بزرگتر از اجماع صنعت، به طوری طراحی بیرونی از تلفن های هوشمند و همگرایی بیشتر است، تقریبا همه در فیله به عنوان یک مستطیل اساس تغییرات کوچک است، اما همچنین به طور پیش فرض مصرف کننده ملی این واقعیت است. در مرحله دوم، گوشی های هوشمند به ابزار ارتباطی محدود نمی مدت طولانی تبدیل شدن به یک دستیار شخصی زندگی همراه، توابع بیشتر و بیشتر انجام شده توسط برنامه، و اکوسیستم نرم افزار به اندازه کافی برای پاسخگویی به نیازهای متنوع کاربران به اندازه کافی بالغ شده است. در این مورد ضرورت محلی سازی محصولات سخت افزاری دیگر وجود ندارد.
با این حال، هنوز بر این باورم که انتخاب استراتژی محصول OPPO شبیه به اپل است که بیشتر مبتنی بر ملاحظات علاقه است. بر اساس تجزیه و تحلیل، یک استراتژی محصول یکپارچه برای محصولات سخت افزاری می تواند مزایای بسیاری برای شرکت داشته باشد:
1، با مقادیر بیشتری از مقیاس، که به کاهش هزینه های واحد کمک می کند
آیا طراحی سخت افزاری پایین و توسعه و یا بخش های تولید، خط تولید متحد جهانی واحد هزینه بهتر از برخی از شیوه های سخت افزار محلی سازی این بازار تلفن های هوشمند درجه طور فزاینده ای بالا تمرکز امروز، بسیار مهم است. داخلی مارک های ردیف دوم و سوم گرفتار در دام سود، عامل مهمی است اندازه محصول خود را بیش از حد کوچک حق صحبت است، فقدان زنجیره تامین، و در نتیجه هزینه در تهیه مواد، تولید و دیگر از علامت های تجاری، در حالی که اپل قادر به حفظ یک سال بالا است سودآوری، قابلیت های برتر مدیریت زنجیره تامین خود را مربوط به خط تولید جهانی متحد به اصول استراتژی زنجیره تامین اپل بسیار مهم است. به طور مشابه، حاشیه سود از تولید کنندگان داخلی OPPO تواند منجر شود، که دلایل برای این وجود دارد .
2. زمان برای ورود به بازارهای جدید و افزایش کارایی بازار را کوتاه کنید
اگر هر یک از ورود به بازار جدید محصول جدید سخت افزار، و سپس آن موظف است برای افزایش زمان دیگر منجر شود. توجه به زمان بندی رقابت در بازار، دیر یا زود، گاهی اوقات ماه منتهی می تواند در یک تفاوت بزرگ منجر شود. و جهان را می توان متحد خط تولید جست و خیز مراحل و توسعه محصول سخت افزار، و به سرعت در بازارهای جدید راه اندازی از طریق توسعه محصولات موجود برای بهینه سازی سیستم، وری تا حد زیادی بهبود یافته است، به طوری که ابتکار عمل را در دست خود.
3، جلوگیری از هزینه های توسعه محصول در بازارهای خاص، کاهش خطرات سرمایه گذاری، افزایش میزان موفقیت
نه برای یک بازار منطقه ای برای توسعه محصولات سخت افزار، به این معنی که در هنگام ورود به بازارهای جدید و بدون تحمیل هزینه های اضافی سخت افزار R & D. در همان زمان شما می توانید پول بیشتری به بازاریابی، بازاریابی نام تجاری، و دیگر جنبه های به سرعت در بازارهای جدید قرار برای کمک به شرکت ارتقاء آگاهی از نام تجاری و ترویج تبدیل فروش است. این می تواند خطرات سرمایه گذاری را کاهش دهد و میزان موفقیت در توسعه بازارهای خارج از کشور را افزایش دهد.
البته به این معنا نیست که پس از خط تولید واحد جهانی در OPPO کند محلی سازی لازم نیست، و در بازارهای خارج از کشور کالا برای نیازهای محلی تنظیم شده بود، بازار محلی برای دیدار با عادات کاربر است. به عنوان مثال نسخه OPPO R15 از رویا را به بازار ژاپن، برای بازار مصرف ژاپنی تا به درک عمیق. بنابراین، عملکرد ضد آب است در پایان این تابع به ظاهر ناپایدار اضافه است که در واقع بهترین نشان دهنده بازار محلی برای عادات کاربر موضعی، به خود مطمئن شوید برای بازار ژاپن بسیار ضد آب است تقاضای بالا
اشباع بازار به این معنا نیست هیچ شانسی کم ارزش و اشباع بازار کند هیچ شانس و کم ارزش معنی نیست وجود دارد
به طور منحصر به فرد، چرا OPPO اهمیت زیادی به بازار اروپا اختصاص داده است؟
در سال های اخیر، اکثر تولید کنندگان داخلی به دریا، تمرکز بر هدف قرار دادن هند، اندونزی و دیگر کشورهای بزرگ بازار در حال ظهور که در آن نرخ رشد بازار بالا و پایین تر از آستانه دسترسی به بازار، انتظار می رود به رشد سریع تر.
نسبتا صحبت کردن، استراتژی OPPO متفاوت است، آن را نیز در بازارهای اصلی در حال ظهور در سال 2015، اما در سال های اخیر تمرکز به بازارهای کشورهای توسعه یافته به تبدیل شده است. از سال 2015 برای تست آب در استرالیا در اوایل سال جاری برای ورود به ژاپن، و سپس اشاره در مورد فرود بازار اروپا، با ارسال یک سیگنال روشن را به جهان خارج است. آن را بر اساس چه نوع استراتژی برای آن در نظر انجام می شود؟
1. ایجاد محصولات با کیفیت بالا و تصویر برند در مقیاس جهانی
اتحادیه اروپا استانداردهای جهان دقیق ترین پذیرش و مدیریت، بازار تنظیم است، از نظر استانداردهای تولید، حفاظت از محیط زیست، حفاظت از مالکیت معنوی و اطلاعات کاربران اغلب در خط مقدم جهان هستند محصولات شرکت است. اگر آنها می توانید یک بلیط به بازار اتحادیه اروپا خود را دریافت کنید آن را تا به معنی بزرگ، به نمایندگی از بهبود محصولات خود و تصویر نام تجاری، و پس از اعتبار بیشتری را در بازار بین المللی را وارد کنید. شرکت اوایل ژاپنی نیز چنین رویکردی اتخاذ برای باز کردن بازارهای جهانی، آنها تمایل به زور آمریکا و اروپا بازار به ایجاد نام تجاری سایر کشورها
2، هرچند بازار اروپایی اشباع شده است اما دارای ارزش بازار بیشتری است
اگر چه اولین بازار تلفن همراه اروپا در چین به اشباع، اما به دلیل صدها میلیون نفر از کاربران در با درآمد بالا، محصولات نهایی بالا به کشتی، به طوری که ارزش بازار هنوز هم بسیار زیاد است، در حالی که رشد تقاضا ملی در اروپا شرقی نسبتا قوی است، همچنین فرصت هایی برای رشد وجود دارد اتحادیه اروپا نه تنها سامسونگ و اپل در سال های اخیر به یک بازار مهم در منطقه است، و یکی از منبع اصلی آنها از سود است. کسانی که می توانند بخشی از سهم از فروشندگان بازار اتحادیه اروپا، که می تواند به بسیاری از ارزش پول یک فنجان سوپ، OPPO ظاهرا به اشتراک بگذارید قطع نمی خواهم این فرصت را از دست بدهم.
3، این کمک می کند تا برنده در بازارهای دیگر در آینده ترویج
با توجه به دلایل تاریخی، اروپا دارای یک سنت قوی نفوذ در کشورهای دیگر، از جمله بریتانیا به کشورهای مشترک المنافع، اسپانیا و پرتغال به جنوب امریکا، شمال آفریقا برای فرانسه، و غیره در کشورهای اروپایی، در موفقیت این نام تجاری، اغلب به این کشورها بسیار آسیب پذیر هستند شناخت مصرف کننده، به طوری که نسبتا به آرامی به بازار است. در حال حاضر بسیاری از این کشورها، OPPO وارد نشده است، اگر آنها می توانند منجر به ایجاد موقعیت بازار در اروپا را، در آینده کمک خواهد کرد به ترویج نام تجاری در این بازار در حال ظهور، این حتی بیشتر به دست آوردن اثر چند برابر در بازارهای که بیشتر تحت تاثیر قرار کشورهای اروپایی است.
این تصادفی نیست که ورود به اروپا آغاز یک بازار خارج از کشور است.
ممکن است 2018، OPPO اعلام کرد انتصاب وو Qiang، معاون رئيس جمهور از بازارهای خارج از کشور OPPO OPPO است مسئولیت کلی برای کسب و کار به طور کلی.. یک ماه بعد، قرار دادن تلفن پرچمدار جدید OPPO کنفرانس جهانی در پاریس، فرانسه است، که بدیهی است که نه یک تصادف.
قبل از وو Qiang مسئول عملیات بازاریابی در سرزمین اصلی چین است، تلفن OPPO تحت رهبری او در سال های اخیر است، افزایش سریع بازار سرزمین اصلی، یک فشار قوی به سه. حالا OPPO کسب و کار به بازارهای خارج از کشور خواهد بود رهبر قوی که، کاملا بدیهی است نگاه به جلو به گائو. این نشان می دهد که استراتژی بازار OPPO تنظیم شده است. پس از موضع قوی در بازار داخلی، تمرکز بازار خود را به بازار آسیا منتقل کرده است.
قبل از ورود به استرالیا در سال 2015، در ژاپن فرود آمد در اوایل سال جاری، و این اتحادیه اروپا است، برای ورود به بازارهای کشورهای توسعه یافته OPPO ریتم قابل توجهی شتاب. جای تعجب نیست، پس از آن، گام بعدی طرح خود را به تمرکز بر بازارهای خارج از کشور، به طور عمده در ایالات متحده باید در بازار آمریکای شمالی بر اساس و یک بار جای پای محکم در بازارهای اروپا و آمریکای شمالی، از آن خواهد شد در مقیاس بزرگ مرحله توسعه OPPO بازارهای خارج از کشور. به عبارت دیگر، فرود OPPO در اروپا تازه شروع نیروی جدید خود را در بازارهای خارج از کشور.