Dal sud-est asiatico all'Europa, 10 anni di espansione del mercato estero OPPO

Dal 2017, nazionali produttori di telefoni cellulari hanno iniziato a guardare al mercato estero, sperando di raggiungere una crescita sostenuta attraverso camminare su due gambe. Quindi, Sud-Est asiatico, il subcontinente indiano, il Medio Oriente, Africa e altri mercati, i produttori nazionali sono emersi con la figura campo di combattimento.

OPPO recentemente annunciato conferenza mondiale tenutasi nel nuovo prodotto di punta Trova X a Parigi, Francia il 19 giugno. Pensare così, il mondo esterno hanno ipotizzato, OPPO Ciò implica che il prodotto è in arrivo sul mercato europeo.

Negli ultimi anni, i produttori di telefonia mobile nazionali finalmente inaugurato Age of Discovery nazionali produttori di telefoni cellulari negli ultimi anni ha finalmente inaugurato in anni di affilatura Age of Discovery, lo sviluppo del mercato graduale su strada all'estero

Parlando telefono OPPO, la maggior parte degli utenti del suo prestazioni potenti sul mercato domestico è impressionante, ma spesso non capiscono i loro mercati d'oltremare come un dato di fatto, l'OPPO considerato tra i produttori nazionali ad aprire i mercati d'oltremare meno un, per entrare in Thailandia dal suo conteggio 2009 dal momento che quasi un decennio. dal 2008 ad oggi la produzione di telefoni cellulari, OPPO fin dall'inizio l'importanza dei mercati esteri non sarebbe stato ignorato da.

Il mercato estero di OPPO può essere diviso in tre fasi:

La prima fase: 2009-2012 è la fase di prova

Lo scopo principale di questa fase è quello di esplorare, imparare l'esperienza del mare, e Sud-Est asiatico è diventato l'OPPO prima tappa aprire i mercati d'oltremare, questi paesi non solo a breve distanza dalla Cina geograficamente, cosa ancora più importante, locali tradizioni culturali e le abitudini dei consumatori e ci sono anche molto simili, contribuisce a ridurre la resistenza. per entrare nel mercato tailandese nel 2009, l'OPPO prima mare pieno di pazienza, duro lavoro ci sono voluti otto anni per ottenere finalmente un fermo appoggio nel mercato locale, i dati IDC 2017 mostrano che l'OPPO al secondo posto della quota di mercato in Thailandia . OPPO prima tappa nel mercato tailandese ha accumulato preziosa esperienza nel funzionamento pratico, ha gettato le basi per i piani successivi al mare.

Fase 2: 2012-2015 è la fase di verifica

Lo scopo era quello di esaminare la propria esperienza nel mercato tailandese, e copiare l'applicazione ad altri mercati in via di sviluppo. Dopo l'esperienza e la forza è migliorata, OPPO dal 2012 ad entrare nel mercato vietnamita, anno OPPO dopo l'ingresso formale nel mercato indonesiano e nel 2014 in aperto il suo primo impianto di assemblaggio all'estero nel 2014, OPPO sceglie di entrare nel mercato Filippine, Pakistan, Taiwan e Australia. la differenza è, entrando nel OPPO mercato australiano sceglie di entrare nel business dell'energia elettrica per mezzo di lavoratori autonomi nel 2015 per soddisfare la Dopo che i prodotti standard sono stati pianificati formalmente, scelgono di accedere ai canali pubblico e operatore.

Le prestazioni OPPO nel mercato di Taiwan è un blockbuster, In base a Taiwan dati multimediali ha dimostrato che quest'anno, OPPO R11 ufficialmente in vendita nel mese di luglio 2017, e nel mese successivo, R11 è battere il pacco per ottenere campione di vendite sul mercato di Taiwan il mese, e la sua Entrambi A57 e A77 è anche apparso sulla lista, la lista indica il quarto e il nono in passato per qualsiasi produttori nazionali, che possono essere descritte come incredibili.

Fase 3: dopo il 2015, la fase di espansione

Dopo l'accumulo di tecnologia e di migliorare ulteriormente la qualità del prodotto e le prestazioni, la serie OPPO di modelli in performance di mercato maggiore, l'incremento complessivo forza in modo significativo. Secondo i dati IDC mostrano che, mercato OPPO globale nel 2015, pari al 8,1%, secondo solo a bit di Apple la quarta colonna, rispetto al 2014 una crescita fino al 36,2% tanto nel momento in cui il suo mercato d'oltremare è diventata un'esperienza più sofisticata, OPPO nello stesso anno per entrare nel mercato egiziano, e di localizzare gli sforzi di marketing in Medio Oriente e l'Africa del Cairo ha aperto un centro di commercializzazione. successivamente 2017 OPPO sta entrando in Russia, è entrata nel mercato giapponese nel 2018, e anche istituito un istituto di ricerca locali, e scoppiò in un prodotto locale OPPO R11S.

'E poi la prossima logica estensione di riso dovrebbe essere un boccone, ogni mercato deve essere aratura profonda, OPPO fare bene nella situazione attuale del mercato al prossimo mercato.': In qualità di CEO Chenming Yong ha detto quando si parla di strategia di mercato all'estero come Girando il processo di sviluppo dei mercati esteri, non è difficile capire che l'OPPO si sia effettivamente arretrato passo dopo passo.

Perché lo spirito di graduale, lento e costante l'ideologia, OPPO nei mercati d'oltremare guidare andare più stabile, sostanzialmente mantenuto una costante tendenza al rialzo, secondo fonti ufficiali OPPO, attualmente la sua attività cellulare ha coperto la Cina, Sud-Est asiatico, Asia del Sud, Medio Oriente, Africa Un totale di 31 paesi e territori in varie regioni dell'Oceania e dell'Oceania hanno ottenuto risultati notevoli in più mercati al di fuori della Cina.

dati GFK da IDC e altre autorità rassegna internazionale di terze parti che nel 2017 OPPO al secondo posto della quota di mercato in Tailandia, Vietnam, Indonesia, Filippine, Pakistan e altri paesi, anche i mercati sviluppati a Singapore, classifica sono saliti a terzi.

Il successo in diversi paesi del mercato, OPPO verificare pienamente la correttezza della strategia esistente di mercati esteri. Per esempio per il mercato indiano, OPPO di marketing principali sport, sappiamo tutti che il cricket è movimento sportivo nazionale dell'India, OPPO è più aprire agevolmente il mercato locale, in un colpo solo Sponsorizzato l'Indian Cricket National Team. Formalmente attraverso questa localizzazione del marketing nei mercati esteri, la brand awareness di OPPO è aumentata rapidamente.

La supply chain management è la linea invisibile del mercato smart phone La supply chain management è la linea di concorrenza invisibile nel mercato smart phone, che insiste su una strategia di linea di prodotto unificata e migliora efficacemente il tasso di successo delle spedizioni in mare.

Oltre a seguire il principio di graduale e non progressivo, OPPO può ottenere risultati migliori nell'espansione del mercato estero, e c'è un altro fattore che può facilmente essere ignorato dal mondo esterno.

Cioè: la sua strategia di prodotto è molto simile ad Apple, non per sviluppare prodotti specifici per i singoli mercati, ma la ricerca e lo sviluppo di prodotti hardware per il mercato globale, e mentre accompagnato da localizzato approccio di marketing mercato aperto che alcuni produttori di promuovere attivamente il prodotto. La strategia di localizzazione è esattamente l'opposto: nelle parole dell'amministratore delegato Chen Mingyong, non vi sono rigide divisioni oltremare e mercato cinese nella strategia di mercato OPPO. I buoni prodotti sono il linguaggio comune globale.

motivo OPPO per l'utilizzo di una tale strategia di prodotto, in relazione allo stato attuale del mercato smart phone: In primo luogo, la quota di schermi più sottili e leggeri più grande del consenso del settore, in modo che il design esterno della smart phone sempre più convergenza, quasi tutti nel filetto come un rettangolo base su piccole modifiche, ma anche di default nazionale dei consumatori questa realtà. in secondo luogo, gli smartphone non sono limitati a strumenti di comunicazione hanno da tempo diventato un assistente personale vita mobile, sempre più funzioni svolte dalla APP, e sistema di ecologia applicata è molto maturo, abbastanza per soddisfare le diverse esigenze degli utenti. in questo caso, la necessità per la localizzazione di prodotti hardware sarebbe andato.

Ma io continuo a pensare, scegliere e OPPO simile strategia di prodotto di Apple, più o sulla base di una considerazione degli interessi del Secondo l'analisi, strategia di prodotto unificata hardware, può portare molti benefici per l'impresa:

1, con maggiori economie di scala, ridurre i costi unitari

Sia inferiore progettazione hardware e settori di sviluppo o di produzione, unita linea di prodotti globale di costi unitari meglio di alcune delle pratiche di localizzazione dell'hardware. Questo mercato smart phone sempre più elevato grado di centralizzazione oggi, è particolarmente importante. Domestic secondo e terzo marchi livello catturati nella trappola di profitto, un fattore importante è la sua dimensione prodotto è troppo piccola, la mancanza di filiera il diritto di parlare, con conseguente costo nell'approvvigionamento di materiali, di fabbricazione e di diverse marche, mentre Apple è in grado di mantenere un alto anni la redditività, le sue capacità di gestione della supply chain superiori legate alla linea di prodotto unificata globale è molto importante per i fondamentali della strategia della supply chain di Apple. Allo stesso modo, i margini di profitto dei produttori nazionali OPPO può portare, di cui ci sono ragioni per questo .

2, ridurre i tempi per entrare in nuovi mercati, di migliorare l'efficienza del mercato

Se ogni entrare in un nuovo mercato si svilupperà nuovo prodotto hardware, allora è destinato ad aumentare il tempo di preparazione più lungo. Prestare attenzione alla tempistica della concorrenza di mercato, prima o poi, a volte mesi terminanti potrebbe tradursi in una grande differenza. E il mondo può essere unificato linea di prodotti saltare i punti e lo sviluppo di prodotti hardware e per lanciare rapidamente in nuovi mercati attraverso lo sviluppo di prodotti esistenti per l'ottimizzazione del sistema, l'efficienza è notevolmente migliorata, così l'iniziativa nelle proprie mani.

3, Evitare il rischio di costi di sviluppo del prodotto in mercati specifici, ridurre i rischi di investimento, aumentare il tasso di successo

Non per un mercato regionale per lo sviluppo di prodotti hardware, il che significa che quando si entra in nuovi mercati senza incorrere in costi aggiuntivi di ricerca e sviluppo di hardware. Allo stesso tempo, si può mettere più soldi in marketing, brand marketing, e altri aspetti per aiutare le aziende rapidamente in nuovi mercati Migliorare la consapevolezza del marchio e promuovere la conversione delle vendite Ciò può ridurre i rischi di investimento e aumentare il tasso di successo dello sviluppo dei mercati esteri.

Naturalmente non vuol dire che dopo la linea di prodotti globale unificato su OPPO non ha bisogno di localizzazione, e nei mercati esteri il prodotto è stato rettificato per le esigenze locali, del mercato locale per soddisfare le abitudini dell'utente. Per esempio la versione OPPO R15 del sogno nel mercato giapponese, Ha una profonda conoscenza del mercato giapponese dei consumatori, quindi, aggiungendo la funzione impermeabile a questo terminale, la funzione apparentemente impermanente è in realtà la migliore incarnazione per le abitudini di localizzazione degli utenti del mercato locale.È necessario sapere che il mercato giapponese è molto resistente alla funzione impermeabile. Alta richiesta

la saturazione del mercato non significa che non v'è alcuna possibilità di basso valore e la saturazione del mercato non significa nessuna possibilità e di basso valore

Unicamente, perché l'OPPO ha attribuito tanta importanza al mercato europeo?

Negli ultimi anni, la maggior parte dei produttori nazionali di mare, si concentrano sul targeting India, Indonesia e altri importanti paesi emergenti dove alto tasso di crescita del mercato, e di abbassare la soglia di accesso al mercato, dovrebbe crescere più velocemente.

Relativamente parlando, la strategia di OPPO è diversa, è anche i principali mercati emergenti nel 2015, ma negli ultimi anni l'attenzione si è rivolto ai mercati dei paesi sviluppati. A partire dal 2015 per testare l'acqua in Australia all'inizio di quest'anno per entrare in Giappone, e poi al SUGGERIMENTO Informazioni atterraggio del mercato europeo, l'invio di un segnale chiaro al mondo esterno. è fatto sulla base di ciò che tipo di strategia di considerarlo?

1, su scala globale per stabilire l'immagine del prodotto e la marca di un high-end

L'UE è standard del mondo più severi di ammissione e la gestione, mercato regolamentato, in termini di standard di produzione, la tutela dell'ambiente, la protezione della proprietà intellettuale e le informazioni degli utenti sono spesso in prima linea del mondo. La società di prodotti se possono ottenere un biglietto per il mercato stessa UE ha un grande significato, che rappresenta un miglioramento di immagine del marchio dei loro prodotti e, quindi immettere dopo più credibilità nel mercato internazionale. prime aziende giapponesi adottano anche un tale approccio per aprire i mercati globali, tendono a forzare il mercato statunitense ed europeo di stabilire marchio Altri paesi

2, sebbene il saturo mercato europeo, ma ha un valore di mercato più ampio

Anche se il primo mercato della telefonia mobile europea in Cina in saturazione, ma perché centinaia di milioni di utenti in alto reddito, i prodotti di fascia alta per spedire, in modo che il valore di mercato è ancora enorme, mentre la crescita nazionale, la domanda è relativamente forte in Europa orientale, ci sono anche opportunità di crescita l'Unione europea non è solo Samsung e Apple negli ultimi anni un importante mercato regionale, ed è uno dei loro principale fonte di profitto. Coloro che possono tagliare la parte della quota dei venditori del mercato UE, che possono condividere un sacco di valore monetario di una tazza di zuppa, OPPO a quanto pare non voglio perdere questa occasione.

3, vi aiuterà in futuro per promuovere il marchio in altri mercati

A causa di motivi storici, l'Europa ha una forte tradizione di influenza in altri paesi, come la Gran Bretagna ai paesi del Commonwealth, Spagna e Portogallo in Sud America, Nord Africa per la Francia, ecc Nei paesi europei, il successo del marchio, sono spesso molto vulnerabili a questi paesi riconoscimento dei consumatori, in modo relativamente bene sul mercato. attualmente la maggior parte di questi paesi, OPPO non ancora entrato, se possono prendere l'iniziativa di istituire la posizione di mercato in Europa, contribuirà in futuro per promuovere il marchio in questi mercati emergenti, È ancora più probabile che si ottenga un effetto moltiplicatore nei mercati più colpiti dai paesi europei.

Non è un caso che entrare in Europa sia l'inizio di un mercato oltreoceano.

Nel maggio 2018, OPPO ha annunciato la nomina del vice presidente di OPPO Wu Qiang per assumersi la responsabilità generale del business globale del mercato estero di OPPO.Un mese dopo, OPPO ha lanciato il nuovo telefono ammiraglia a Parigi, in Francia, ovviamente non è una coincidenza.

Prima di Wu Qiang è stato responsabile per le operazioni di marketing in Cina, è il telefono OPPO sotto la sua guida, negli ultimi anni, la rapida ascesa del mercato continentale, una forte stretta nella top tre. Azienda adesso OPPO verso i mercati esteri sarà un leader forte che, ovviamente ansiosi di alta. questo suggerisce che, la strategia di marketing complessiva di OPPO è stato regolato, dopo una solida posizione nel mercato nazionale, sarà una consapevole attenzione del mercato spostamento verso i mercati esteri.

Prima di entrare in Australia nel 2015, è atterrato in Giappone all'inizio di quest'anno, e questo è l'Unione europea, di entrare nei mercati dei paesi sviluppati Oppo ritmo notevolmente accelerato. Non sorprende, quindi, il passo successivo del suo piano di concentrarsi su mercati esteri, principalmente gli Stati Uniti dovrebbe essere basata sul mercato nordamericano e una volta un fermo appoggio nei mercati europei e nordamericani, sarà mercati d'oltremare fase di sviluppo OPPO su larga scala. in altre parole, l'atterraggio OPPO in Europa è appena iniziato la sua nuova forza nei mercati d'oltremare.

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