Chuan Tian Machinery Manufacturing Co., Ltd. (Kawata Machinery manufacturing (Shanghai) Co.), un fabricante de equipos auxiliares financiado por Japón en China, ahora se está moviendo al mercado de los Estados Unidos.
Los altos ejecutivos de la compañía pasaron casi un mes en Norteamérica el pasado mes de noviembre, y concluyeron que era un buen momento para que la compañía irrumpiera en el mercado estadounidense debido a la demanda de sistemas integrados y equipos de automatización fabricados por el mercado norteamericano.
El director general Wang Ruixiang admite que le preocupa la posibilidad de una posible guerra comercial entre China y los Estados Unidos que socavan los planes de la compañía, y que se vio desprevenido.
Dijo que se sorprendió cuando el Presidente Trump anunció su plan tarifario a principios de abril, incluyendo una tarifa del 25% sobre los equipos de plástico fabricados en China. Pero eso no sacudió su determinación, dijo en una entrevista en el CHINAPLAS internacional Oak show a finales de abril.
En el largo plazo, él cree que entrar en el mercado estadounidense es bueno para ambos países. Él dijo: ' pienso en el problema desde la perspectiva de la estructura económica global. Creo que los Estados Unidos necesitan desarrollar su propia industria manufacturera.
' Él dijo: ' los Estados Unidos siempre han querido ser el líder del mundo, por lo que gastan tanto dinero en infraestructura militar. Pero cuando miramos el mercado americano, veo que los puentes y las carreteras son muy antiguos. Sus máquinas también son muy antiguas.
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Él cree que ha llegado el momento de entrar en el mercado estadounidense para apoyar a la industria norteamericana. "Creo que Estados Unidos necesita otra revolución industrial", dijo Wang Ruixiang. Los Estados Unidos no pueden depender únicamente de mercancías importadas.
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Con este fin, dijo, a largo plazo, la empresa puede establecer bases de producción en los Estados Unidos. Él dijo: ' podemos incluso producir y desarrollar allí porque no podemos depender simplemente de las exportaciones. Si podemos hacer pleno uso de la mano de obra y los recursos locales, podremos echar raíces en los Estados Unidos en el futuro.
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Pero dice que requiere que los socios adecuados lo hagan. Él dijo: ' estamos buscando socios con capacidad de mercado, capacidad de ensamblaje, servicio y capacidades técnicas.
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Él dijo que mientras que él no pensó que la máquina de Kawada podría alcanzar el 100% "hecho en América", él encontró maneras de conseguir a la compañía para beneficiar la economía de Estados Unidos y para proporcionar trabajos. Él dijo: ' la Asamblea final de la parte se puede terminar en los Estados Unidos, pero la fabricación principal continuará en China. Es probable que nos hagamos más mecanizados. Esto requerirá que un solo trabajador opere varias máquinas.
' Kawada Shanghai tiene su sede en Osaka, Japón Kawada Industrial Co., Ltd. (Kawata Mfg. co. Ltd.)
Como parte del establecimiento de plantas fabriles en Shanghai en 1997. La compañía también tiene fábricas en Japón e Indonesia.
Wang Ruixiang dijo que cree que la compañía está ahora bien adaptada al mercado estadounidense con capacidades tanto de fabricación como de investigación. "nuestros productos combinan la tecnología japonesa con la fabricación y el desarrollo en China", dijo. Podemos combinar la estrategia de China con la estrategia global.
' Él dijo: ' necesitamos pensar más profundamente y mirar globalmente. Además del sudeste asiático, nuestros principales mercados objetivo son América del norte y del sur, incluyendo Brasil, México, Estados Unidos y Canadá.
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Dijo que cree que la compañía tiene una ventaja sobre las compañías norteamericanas. Él dijo: ' hay compañías americanas similares, pero creo que estamos más avanzados.
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Sin embargo, la amenaza del 25% de los aranceles estadounidenses sobre el equipo y las partes tendría un cierto impacto en el desarrollo de Kawada en el mercado norteamericano, dijo. Él dijo: ' esto no es bueno para los Estados Unidos, porque las compañías americanas no han resuelto el problema de la renovación de la tecnología. No pueden simplemente seguir produciendo máquinas viejas que han sido eliminadas por otros. Necesitan acelerar el desarrollo para alcanzar niveles globales.
' Wang Ruixiang dijo que el camino de la compañía hacia el mercado estadounidense ha sido pavimentado por varios años.
En 2017, la compañía estableció una oficina local en México para vender productos de Kawada Shanghai. Él dijo: ' tenemos un centro logístico en México, un enorme almacén y un equipo de servicio. Con personal de Japón, China y México.
' Él dijo: ' estamos considerando hacer el mismo diseño en los Estados Unidos y encontrar socios de servicio. Podemos entrenarlos para entender la tecnología japonesa y la producción de China.
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Pero primero, dice, hay una necesidad de elevar el perfil de su marca en los Estados Unidos. Wang Ruixiang dijo: "para penetrar en el mercado norteamericano, primero necesitamos hacer mucho marketing y publicidad". Segundo, necesitamos entrenar a nuestros agentes, y así sucesivamente.
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Dijo que si bien se estaban preparando los preparativos para la eventual aplicación de los aranceles, todavía había esperanzas de alternativas. Él dijo: ' tengo fe. Creo que la situación actual es sólo un juego político entre los dos países.
' Kawada Shanghai se dirige al mercado estadounidense, pero es cauteloso sobre los aranceles