Kawata Machinery Manufacturing (Shanghai) Co., Ltd., японский производитель вспомогательного оборудования в Китае, сейчас выходит на американский рынок.
В ноябре прошлого года старшие руководители компании провели почти месяц в Северной Америке и пришли к выводу, что из-за спроса на американский рынок интегрированных систем и оборудования автоматизации, выпускаемых компанией, сейчас самое подходящее время для выхода Kawada на рынок США.
Генеральный менеджер Ван Руйсян признал, что он обеспокоен возможностью потенциальной торговой войны между Китаем и Соединенными Штатами, подрывающей план компании, и он считал, что эта ситуация недостижима.
Он сказал, что президент Трамп объявил свой тарифный план в начале апреля, в том числе 25% -ный тариф на пластиковое оборудование, произведенное в Китае, что его удивило.
Но это не поставило под угрозу его решимость. Он сказал в интервью в Chinaplas Chinaplas в конце апреля. В долгосрочной перспективе он считает, что выход на американский рынок выгоден для обеих стран.
Он сказал: «Я рассматриваю этот вопрос с точки зрения глобальной экономической структуры. Я считаю, что Соединенные Штаты, безусловно, должны развивать свою собственную обрабатывающую промышленность».
Он сказал: «Соединенные Штаты всегда хотели быть лидером мира, поэтому они будут тратить так много денег на военную инфраструктуру, но, глядя на рынок США, я увидел, что мосты и дороги очень старые, их машины тоже очень старые. .
Он считает, что время выхода на рынок США для поддержки промышленности США созрело.
Ван Руйсян сказал: «Я думаю, что США нужна еще одна промышленная революция. Соединенные Штаты не могут полагаться исключительно на импортные товары».
С этой целью он сказал, что в конечном итоге компании могут создавать производственные базы в Соединенных Штатах.
Он сказал: «Мы можем даже заниматься производством и НИОКР, потому что мы не можем просто полагаться на экспорт. Если мы сможем в полной мере использовать местную рабочую силу и ресурсы, то в будущем мы сможем укорениться в Соединенных Штатах».
Но он сказал, что для этого нужен подходящий партнер.
Он сказал: «Мы ищем партнеров с возможностями рынка, возможностями сборки, услугами и техническими возможностями».
Он сказал, что, хотя он и не думает, что машины Кавады могут достичь 100% «Сделано в Америке», он находит способы помочь компании и обеспечить рабочие места.
Он сказал: «Окончательная сборка деталей может быть завершена в Соединенных Штатах, но основное производство будет продолжаться в Китае. Мы можем стать более механизированными. Таким образом, нам нужен только один рабочий, чтобы работать на нескольких машинах».
Kawada Shanghai является частью японской Kawata Mfg. Co. Ltd. со штаб-квартирой в Осаке, Япония, и основал в 1997 году завод по производству в Шанхае.
В компании также есть заводы в Японии и Индонезии. Ван Руйсян сказал, что он считает, что компания сейчас очень подходит для американского рынка, учитывая ее комбинацию производственных и научно-технических возможностей.
Он сказал: «Наши продукты сочетают японскую технологию с китайским производством и развитием. Мы можем сочетать китайскую стратегию с глобальной стратегией».
Он сказал: «Нам нужно думать глубже, посмотреть на мир. В дополнение к Юго-Восточной Азии нашими основными целевыми рынками являются Северная и Южная Америка, включая Бразилию, Мексику, Соединенные Штаты и Канаду».
Он сказал, что считает, что у компании есть преимущества перед американскими компаниями.
Он сказал: «Есть аналогичные американские компании, но я думаю, что мы более продвинуты».
Он сказал, что, несмотря на это, угроза взимания 25% -ного тарифа США на оборудование и запчасти окажет определенное влияние на развитие Kawada на рынке США.
Он сказал: «Это не очень хорошо для Соединенных Штатов, потому что компании США еще не решили проблему технологического обновления, они не могут просто продолжать производство старых машин, которые уже были устранены другими. Им нужно ускорить свое развитие, чтобы достичь глобального уровня».
Ван Руйсян заявил, что путь Кавады на американский рынок проложен на несколько лет. В 2017 году корпорация Kawada создала местный офис в Мексике для продажи продуктов из Кавады в Шанхае.
Он сказал: «У нас есть логистический центр в Мексике, огромный склад и сервисная команда. У нас есть сотрудники из Японии, Китая и Мексики».
Он сказал: «Мы планируем сделать то же самое в Соединенных Штатах и найти партнеров по обслуживанию. Мы можем обучать их и сообщать им о японских технологиях и китайском производстве».
Но сначала он сказал, что ему необходимо повысить узнаваемость бренда в Соединенных Штатах.
Ван Ruixiang сказал: «Чтобы выйти на рынок США, прежде всего нам нужно сделать много маркетинга и продвижения по службе. Во-вторых, нам нужно обучать наших агентов и т. Д.».
Он сказал, что, несмотря на подготовку к окончательной реализации тарифа, он все еще надеется на альтернативные планы.
Он сказал: «У меня есть уверенность. Я думаю, что эта ситуация - всего лишь политическая игра между Китаем и Соединенными Штатами».