2009年のZhang Zhongmouの2回目の復帰により、半導体業界におけるグローバルファンドリーの地位と影響はますます深まり、OEMの開発コンセプトを「究極のもの」に押し上げました。
OEMの歴史
1987年、ファウンドリのコンセプトは中国の台湾で開始され、半導体産業チェーンの大きな飛躍であり、ファブレスモデルの進歩を最初に促進しました。現在、OEMの高度なプロセス技術が向上していますIDMモデルは類似しており、半導体産業チェーンにおけるOEMのウェイト・ファクターの増加につながります。たとえば、グローバル・チップ（集積回路）出力では、2ブロックに1つがTSMCによって処理されます。
しかし、TSMC（またはUMC）が始まったばかりのとき、半導体産業は実際にIDMモデルによって支配されています。
1994年までは、グローバルなファブレスの出力値は加算がIDM、遠くIDM背後ファウンドリプロセス技術、これだけの生産能力の不足が、それは次のように使用することができる第2のサプライヤーIDM工場、などの鋳物工場だっ反映して、たったの$ 3.6億ドルでしたIDM工場では、デザイン業界は依然として非常に弱い状況でした。
場合は、オープン早い、さまざまなアイデアIDMのファウンドリで、IDMの作品は、自然なインテルとして、ムーアの法則は、その駆動力の一つである、究極の技術を追求しようとするプロセス技術を縮小し続ける促進するための努力を惜しまない、との使用します新技術であるため、研究開発費は年間約100億ドルに達し、これは世界で最も高い水準です。
ファウンドリは、顧客のニーズを満たすために、プロセス技術サービスを顧客に提供するシステムサービス、である。追求ファブレス大きな負担の熱によるOEMの誕生が投資し、工場を建設保存することができます。そのため、論理的な分析から、代わって労働者があまりにも多くの最先端のプロセス技術、リスクとコストを追求する必要はありません。OEMのお客様は珍しい（プロセスの開発コストを共有するために、顧客に応じて）されるだけで、プロセスを開発する必要があるため、それはいくつかの顧客を検討しますコストを節約するために、製品技術の同じクラスの使用を排除する、業界では技術的な内容は、ファウンドリの前に高すぎないという見解を持っています。
張ZhongmouはOEMを極端に押し込む
TSMCは1回限りのクライマーではないと主張し、1990年代後半に集中した大量の投資であり、OEMのみの二次的な技術の帽子をほぼ取り除き、もう一つは2009年のZhang Zhongmouだった。 OEMのコンセプトを積極的に発展させ、IDMと歩調を合わせる必要があります。
だから、行動の面で、それは優秀な人材を集め、R＆Dを強化、など2018などによる最先端のプロセス技術の側面の最前線に努力の数年後に$ 10程度億円の平均年間設備投資は、7ナノメートルの量を実現するために始めました生産、2018年1月画期的でその台南クリスタルパーク18工場は、大規模な使用のEUV（極端紫外線、EUV）リソグラフィ技術は、5ナノメートルプロセスを生成するために、2019年、2020年に試作を開始する予定です、量産、それはNT $ 700億円の投資で、12インチのシリコンウエハ100万を生成すると予想され、ファウンドリ業界を可能に5ナノメートルの生産ラインを生産する世界初のエネルギーは、さらに印象的です。
TSMCは、TSMCはクアルコム、アップル、Huawei社、NVIDIAと他の受注を含め、世界のトップファブレスを引き付けるために完全に可能であることにより、インテル、サムスン、この段階の額面は疑いを持っています。
チャンした後、2009年にCEOの仕事は、まず2010年の資本支出で、$ 5.9億、倍増して増加TSMCフルスプリント業界の最先端の28ナノメートルプロセスチップが主導し、28ナノメートルプロセスのチップは、このようにスマートフォンの主流の時代になってきています。同じ年に、TSMCは、巨大なファウンドリ業界になるために、アップルのためのサムスンの排他的な受注が優勝していました。
「ワールド・マガジン」によると、2017年10月に、2016年のように、チャンは再び7年の実権を握って、TSMCの株価は2010年から2018年までTSMC期間$ 79.6Bの累積投資額が、237パーセント増加したことを報告しました。
今日ファウンドリ、もはやUMC、出産のTSMCのファウンドリの位置、またいわゆるファブ-liteのですが、同じ時間だけでなく、IDMオープンプラットフォームモデルのファウンドリサービスを固執する機能を備えています。Plusは、業界全体が対象物に向けて加速し始めましたネットワーキング、マイグレーションのAI時代、市場の要求IC設計企業は、ファウンドリの間に深い関係を確立する必要があり、それは両側に製造にますます高く依存するだけでなく反射される、市場定義はまた、密接なコミュニケーションを維持する必要があり、そのような関係はさえので、将来の課題を解決するために、商業的成功の効率、品質、収量とすべての種類を確実にするために。マルチパーティの協力「共通の運命」の形成の端子部にまで及びます。
エピローグ
最近、Zhangmongmouさんが「幸せな仕事のための生涯学習、中程度の人生のための成功と失敗」を称賛したことを賞賛している多くの記事があります。
中国の半導体産業の発展に関する見解は、チャンは、次の5〜10年は、本土の半導体は大きな進歩であることでしょうが、TSMCは、業界はまだ7年に本土TSMC 5に後れを取るだろう大きな進展があるだろう」と述べました。 "
TSMCの進捗状況と比較すると、ギャップが増加する傾向にあったかもしれない、それは努力の私達の欠如ではなく、進行が速すぎるTSMC、高い投資効率は、さまざまなレベルで、それはTSMCと比較することはできません。
今日、偉大な人が退職したとき、彼は確かにTSMCに大きな影響を与えました、張Zhongmouは長い考えとそれを二重のシステムで置き換える計画を持っています。
可能性のある将来のグローバルOEM「黄金」の時代には、分散型の市場動向の将来だけでなく、プロセス技術が限界に近づいているため、成長率の約10％は、非常に困難であったと思うし、製品の性能と消費電力などのために、オーバーですより多くの要求、AI、自動操縦、物事のインターネットなどの多くの新しいアプリケーションは明るい見通しですが、市場の実際のアプリケーションは開発に時間がかかるので、ファウンドリは大きな課題に直面します。
