Jieshi Zhitongは、国産チップの販売を引き受けるShen Wei、軍事産業、政府産業に縮小

Jissen Zhitongは2016年にShenweiプロセッサのマーケティングと販売を開始しました。

このような背景から、ジィトゥンは2016年に市場志向のShenweiプロセッサーの生産と販売を開始しました。このような背景の下、地理情報システムの重要性がますます高まっています。仕事、軍事労働者の選択に優先順位を与える、当事者と政府機関は、市場にカット、初期の結果を達成しています。

チップは情報化機器の核心部分であり、情報機器の「神経の仲介」と呼ばれています。軍事チップの性能と品質は情報機器の戦闘能力において重要な役割を果たしますが、これまで軍用チップ市場は海外で使用されていました。チップメーカーが占める、年間輸入額は300億以上になると予想されています。

しかし、2013年にスノーデン事件が発生した現在、内需は現段階で国内チップ開発の原動力となっており、軍事用チップは徐々に国内生産に取って代わられている。 95%以上に達する必要があります。

オリエント証券調査レポートは、私たちの軍事チップ200億年以上の国内代替スペースの概算を示し、国内の半導体メーカーは絶好の機会の到来を告げます。

現在のところ三の自己開発したCPUの合計を認識し、即ち、ゴッドソンは、シェンウェイを舞い上がる。これらの中でも、シェンウェイ上海集積回路センター(以下「センター」という)R&D、完全にのみ独立した研究開発であります神性スーパーコンピュータの太光 - チップ、大型スーパーコンピュータに使用されています。

民事・軍事統合戦略を推進するために、シェン魏は研究所の外にあるプロセッサは、市場志向する機会を歓迎しました。

傑市Zhitong(430330.OC)は2003年に設立され、主な事業は、コンピュータソフトウェアおよびハードウェアの開発、生産、販売を埋め込まれている。最初の企業の一つは、チェコ共和国の中心部に協力するとして、世界Zhitongはシェン魏成都科学技術は2016年に設立しました(株)は、市場志向型の生産・シェン魏プロセッサの推進に着手します。

現在、同社は、5つのプロセッサシェンウェイ、それぞれ、SW411、SW421、421M、221及びSW1621の合計を有します。

その中でも、製品の第一世代は、大量生産がSW411、SW421は、チップの設計プロセスに参加することで量産中で、SW421は、421M、221はまた、昨年初めて、また、フローシートを開発するために実現された。この年になると予想され、そしてテープアウトするためにフォローアップを行うことをされています包装、生産作業。

ゴッドソン他の国内半導体メーカーに比べ、チェコ共和国の世界Zhitongは、4点の利点があります:

第一に、Shenweiは常に大規模なスーパーコンピュータで使用されており、その使用法は2つよりもはるかに高く、より信頼性があります。

第二に、Shenwei研究所に頼って、それは研究開発に多額の資金を費やす必要はありません。

第三に、同社の元のビジネスはまだShenwei CPUマーケティングの資本要件をサポートすることができる収益性の高い状態にあります。

第4に、元の顧客自身もローカリゼーションのニーズがあります。

しかし、国家の政策支援にもかかわらず、ローカリゼーションプロセスの選択肢を達成するためには非常に長くなる可能性があります。その理由は、国内のアプリケーション・ソフトウェア・エコシステムは、製品がまだ傑市志トン、ゼネラルマネージャー周Xutaoによる。研磨する必要があるが、国内のCPUと、特定のアプリケーションシナリオの欠如を育成するためには至っていないということです収益性の観点から、同社は3年間の平均5年間の利益を達成することを望んでいます。

これは、事件ZTE後、状態はさらに中国製CPUをサポートするための努力を高めるためにあることを言及する価値がある。最近、集中購買センター調達カタログ、シェン魏、3中国製CPUのベンダー名印象によって発行された中央政府。

将来のShenweiプロセッサーのプロモーションでは、Zitsmartは引き続き3つの方向から進むでしょう:

まず、標準化された製品を作成し、アプリケーションソフトウェアのエコロジーチェーンの統合を完了し、ローカリゼーションの選択肢に備える。

第二に、より多くの調達カタログを入力してください。

第三に、より強力な技術チームを確立し、アフターサービスを提供し、顧客体験を強化する。

最近、Huasheng Capital&Reading Third Third BoardがZitsmartを調査し、Zhou Xutao氏が同社の現状と今後の開発計画について詳細に紹介しました。

/ 01 /

主任シェン魏の技術の知的財産、顧客は軍事産業、政府に集中している

1.会社はShenweiチップの市場指向の生産と宣伝をどのように引き継ぐのですか?

Zhou Xutao:Shenweiプロセッサが軍によってのみ使用される前に。軍 - 民間統合戦略では、Shen Weiは民間人の使用に昇進する必要があります。

私たちが私たちを選んだ主な理由は3つあります。

まず、比較的早い時期にローカリゼーションフィールドに入り、主に組み込みマザーボードを使用してGodsonとの最初の協力でした。

第二に、Shen Weiが2013年に開設されたとき、私たちは最も初期の企業でした。

第3に、現在のローカリゼーション市場に合った軍事機関、党、政府機関がお客様のほとんどです。

2.民生用CPUとSunwayスーパーコンピュータで使用されるCPUの違いは何ですか?

Zhou Xutao:Shenwei Taihuの光スーパーコンピュータで使用されるCPUはスーパーコンピュータ専用で、同社が販売するCPUは主にデスクトップシステム、組み込みコンピュータシステム、その他の一般的なCPUで使用されています。

CPUの容量は、通常のCPUよりもはるかに大きく、CPUのコア数は260コアです。260コアをいくつかのグループに分け、グループのほんの一部を占めています。いくつかの改良の後に、通常のCPUが続きます。

二、信頼性、およびそれが私たちの豊富なインタフェースの外にある必要はありません。デザインコンセプトが関係していることから、スーパーコンピューティングCPUの使用は、2つの要件が最初にあり、それは計算のパフォーマンススーパーコンピューティング性能要件を計算することで、非常に高いです。一般的なCPUは、コンピューティングだけでなく、コミュニケーションとインターフェイスの豊富化の要件を包括的に追求しており、特にどのような面で顕著である必要はありませんが、統合された能力バランスです。

3. Shenweiの市場指向の生産と販売促進の過程における主な仕事は何ですか?

Zhou Xutao:まず、CPUがCPUより前の閉鎖システムで設計され、普及しているCPUと大きな違いがあるため、CPUの設計プロセス全体に参加します。市場の要求に基づいて設計の推奨事項や要件を提供します。

全体のエコシステムが確立されていないので、第二に、私たちには、マザーボードを含め、全体の生産を想定する必要がありますが、私たちの究極の目標は、CPUを販売することです。

推進、我々主に三つの側面から:

まず、製品、市場のプロモーションの仕事の生産。生産アウトソーシング道、主要市場における当社の仕事やショップのこの段階で。

第二に、軍事システムシンプルなソフトウェア・エコシステムに関して、対応するソフトウェアエコシステムの統合は、デスクトップソフトウェア環境は非常に複雑であり、我々はソフトウェアの適応、食物連鎖の統合に技術サポートを提供する必要があります。

第三に、アフター販売された製品の技術サポート、私たちは、顧客がアプリケーション・ソフトウェアを移行ヘルプなどフォローアップの技術サポートを提供する必要があります。4.シェン魏プロセッサ行う会社の現状を紹介しますか?

周Xutao:同社の製品は、プロセッサシェン魏SW411、SW421 / 421M / 221とSW1621のモデルが含まれます。

SW411は、第一世代、40nmプロセスであるSW421は、第二世代である、二つの主要な性能の差に28nmプロセスはSW411、SW421は、パフォーマンスを向上させるために、全体的な消費電力を低減比較しました..

製品の第二世代では、我々はまた、製品ライン - SW421 / 421M / 221を豊かにした。主にターゲットに反映される3つの間の違いは、421などの4つの核の数であり、中間製品421Mは、チップは比較的小さく、221は他の製品よりも消費電力が低いが、2つのコアを持ち、その性能は比較的低い。

5.これらの製品会社は独立した知的財産権を持っていますか?

Zhou Xutao:現在、私たちはパッケージデザインプロセスに携わっているため、SW421 / 421M / 221製品の知的財産権を有しています。その後のテープアウト、パッケージング、生産はすべて私たちによって行われています。

SW411とSW1621については販売権しかありませんが、現時点ではコンピュータとのコミュニケーションも積極的に行われており、できるだけ早くShenweiプロセッサのIP認証を取得し、実際の製造プロセッサーメーカーになります。

6.これらのプロセッサーが量産されているとおっしゃいますか?

周Xutao:量産への準備ができてSW411は、他にはない、まだ昨年、我々は顧客が必要とする、SW411生産フローシートを達成した、我々は量産昨年、今年とSW421 / 421M / 221は、その最初の研究開発は、テープを実現することができます...

7.テープアウトから量産までのサイクルはどのくらいですか?

Zhou Xutao:非常にスムーズなケースでは、基本的に約6ヶ月間でしたが、成功したテープアウトが非常に少ない場合は、継続的に改善するために数回実施する必要があります。

8. Shenweiプロセッサの顧客が集中している主な領域は何ですか?

Zhou Xutao:主に軍事産業企業、党、政府機関に直面しているこれらの産業を選択する理由は2つあります。第1に、政府や軍事企業が必要とするプロセッサのソフトウェアエコシステムは比較的単純であり、ポリシーのサポート。

9.現在、国家は軍事産業に属している。

。Zhouxuタオ:今、軍事分野で大きな、そして国が武器が最初の3の95%以上の割合をローカリゼーションなければならないことを規定し、95%以上のローカライズ率へのチップ数、チップの第2のタイプ。 95%以上の局在率に、第三、古いものと新しい機器を含む現地生産要件の95%以上にチップのローカライズ率の価格は、いくつかの主要製品は、修正を行っているがあります。

政府側では、復活イベントの後、集中購買センターによって発行された中央政府調達カタログは、名前が表示され、私たちを含め3中国製CPUのメーカーを、持っていますが、長期的には、ローカリゼーションプロセスは長いです。

10.何を販売する私たちの主な方法はありますか?

周Xutao:まず、国は、政府の調達、大きな需要があります第二に、ローカリゼーションのコンテキストでは、我々はプロジェクトのために行く。

量的な面では、政府調達からより多くする必要があります。話すの利点は、それは簡単な言葉は、政府調達の数が調達プロジェクトの数よりもはるかに大きくすることができる様々なプロジェクトからなるが、それでも会社の利益のために必要があります。より多くのプロジェクト。

11.成都のShenweiの現在のスタッフの規模は?

Zhou Xutao:Chengdu Shenweiには約50人の人がいます。そのほとんどはR&D担当者であり、市場関係者は3人だけです。

/ 02 /センターに依存し、エコロジーチェーンを統合することで、銀杏は5年後に利益を上げることを期待しています。12.国内CPUの普及が難しい理由は何ですか?

Zhou Xutao:国内のCPUを普及させることが難しい理由は2つあります。

まず、生態環境がはるかに理想的な家庭用アプリケーションプロセッサから上位層のアプリケーションソフトウェアのサポートが必要とされている。しかし、国内のソフトウェア環境が良いされている、我々は、対応するソフトウェアをもたらさなかったので、我々は、顧客が使用する必要があるポートに必要アプリケーションソフトウェア、これは非常に難しいプロセスです。

第2の設計。スーパーコンピュータの面で通常のCPUの設計思想は、CPUの設計を改善するために、市場を組み合わせるために私たちを必要とする、異なっている。また、国内製の包含のためにCPUの、あまりにも悪い。私はそれが私たちの試行錯誤を与えるべきだと思います機会は一夜に亘って達成することはできません。

13.また、これにいくつかのシェン魏、独立した研究およびCPUの開発はあるのですか?

Zhouxuタオ:現在認識が3である、すなわち、ゴッドソン、舞い上がる、シェン魏は、厳密に言えば、私たちの国の唯一シェン魏フレームワークは完全に独立して完了し、ゴッドソンアーキテクチャは、MIPSアーキテクチャ購入永久ライセンスです。前にはい舞い上がります。完全に、自律SPARCアーキテクチャと、それ以降のARMアーキテクチャを転送する。これが私たちの大きな利点です。

しかし実際には、2013年のイベントで、私たちの3に加えて、今年の復活スノードンイベント、だけでなく、市場で国内のCPUをやってダース以上の企業が登場しました。一方で、物事の局在は、あなたが本当に完全に進めるためにしたいことを示しています市場の需要は、そうでない場合は飛び出し誰;一方、実際にローカライズメーカーを行いますが、これは本当の勝者を残し、最後エブタイドでなければならない、長く困難なプロセスになることはありません。

差があるかどうかを14の3つの製品?

Zhouxuタオ:私は3国産品はあまり違いはないだろうと思い、主な違いは、海外のためのCPUの面です。

海外のCPUとCPUの間に現在の国内生産のギャップはまだ、主に大規模な画像で、大きくなっビデオ処理、ゲーム、しかし毎日オフィスのニーズを満たすことができましたさ。それと同時に、私は国内CPUの設計が悪いとは思いません主な理由は、基本的な製造の要件を満たしていないということです。

15.他の競合他社と比較して、同社の利点は何ですか?

周Xutao:最初、シェンウェイゴッドソンCPUの量が市場に比較して、舞い上がる、シェンウェイ大規模なスーパーコンピュータで使用されている、量はより高い量、問題を識別することがより可能両方よりもはるかに高いと。それを改善するので、相対的な信頼性が向上します。

第二に、チップのR&Dは強力なサポートをしています。

第三に、同社独自のビジネスはまだ黒字で、同時にCPUシェン魏マーケティングの資金ニーズを支えることができ、企業が独自のビジネスと組み合わせ、「チップ - ソフトウェアおよびハードウェア - マシン - サービス」の設立生態系、形成より良いCPUのシナリオ、マーケティングシェン魏CPUが役立ちます。

第四に、販売チャネル豊富。会社自体も国内需要のクライアントのリソースを、既存の、多くの顧客が直接私たちにありますしている、シェン魏製品にアップグレードし、それらを与えるために私たちを尋ねました。

16.会社の将来計画プロセッサシェン魏は何?

Zhou Xutao:具体的な計画は、アプリケーションソフトウェアのエコロジーチェーンの統合を完了し、標準化された製品を作成するという3つの側面から始まります。会話の面では、単一のマシンソリューションだけではできません。官庁の置き換えに備えて、完全なソフトウェアシステムも必要です。

第2に、より多くの調達カタログに入ろうと努力していますが、これまでに中央政府の収集と調達センターのディレクトリに入ったため、フォローアップセールスに大きく貢献します。ディレクトリ。

第3に、技術サポートチームを強化し、チップR&Dのために、あまり投資する必要はありません。主な仕事は、アフターサービス、ソフトウェアの移行、問題解決など、チップ販売後のフォローアップサポートです。各チームは専用チームを用意する予定ですが、チームは相互運用性があります。

一般に、国内生産のチップを作ることは非常に難しいプロセスであり、収益性を直ちに実現することは現実的ではありません。3年間の利益と5年間の利益を達成することを願っています。

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports