폭스콘은 전환 과정에서뿐만 아니라 인터넷을 통해 첨단 제조 산업의 용량을 향상시킬 수 있지만, 동시에 적극적으로 자체 브랜드의 길을 모색하고, 꿈의 C 끝은 계속됩니다.
, A-주 시장을 방문 6 월 8 일 30 년 폭스콘 산업 인터넷 회사의 공식 '데뷔'후 풍부한 산업이라, 1988 년, 테리 구, 심천 나호 구, 현장 방문에 폭스콘 그룹 회장, 후지 강 용화 과학 기술 단지가 말뚝 박기 시작했다 팔년 후 시장의 가치는 3906 억 위안이었다.
포럼의 기념일에 폭스콘이 중국 본토에서 30 년 투자 시간, 군웅 년 6 월 6 일 폭스콘은 '실물 경제 + 디지털 경제'통합의 인터넷 깊이를 켭니다 모든 역사적인 기회를 나비, 그가 방향 폭스콘이 전환 될 예정입니다 말했다 인터넷 산업은 USI도 혼 하이 그룹, 다른 하위 그룹의 모회사의 변화에 선도적 인 역할을 담당 할 것입니다 산업 시도합니다.
'독일어 산업 4.0 : 인터넷 플랫폼 폭스콘 산업 기업이되기 위해서는, BEACON의 플랫폼은 인터넷 플랫폼 GE의 글로벌 산업 Predix 대비의 대상은 비즈니스 헤럴드 기자가 세기를 인터뷰 할 때, 산업 USI 회장 팀 첸은로드 (21)에 수용하다 처음부터 우리의 중국어 산업 제조 산업을, 지금은 산업 기술 능력과 생산 능력은 초반, 중반, 산업 업그레이드에 아직도, 미국은 정보 서비스의 최강, 산업 결합, 산업용 장치를 연결, 서비스 추가 자동화는 정보 수집을 위해 로봇, 센서 및 지능이 필요합니다. '
폭스콘은 전환 과정에서뿐만 아니라 인터넷을 통해 첨단 제조 산업의 용량을 향상시킬 수 있지만, 동시에 적극적으로 자체 브랜드의 길을 모색하고, 꿈의 C 끝은 계속됩니다.
산업용 인터넷 B- 사이드 비즈니스
사실, 중국 사람들의 눈에 폭스콘 거의 문화적 기호로 업그레이드 일반 대기업에서 복잡하고 모호한의 문화적 상징의 인상. 아이폰과 함께 세계 성장을 지배하는 세계 최대의 파운드리 회사. 그러나 Foxconn의 두 가지 이슈에 대한 여론은 항상 오래 동안 지속되어 오랜 시간이 지나면 장기간 지속될 것입니다.
첫 번째 질문은 심각한 홍보 딜레마에서 소문으로 진화했다 - 폭스콘은 착취 공장에 대한 대규모 부정적인 의견이며, 기업 이미지는 두 번째 질문은 업계 폭스콘의 상태에 관한 작은 타격이 아니다.
거기에 더 핵심 경쟁력이 될,하지만 지금해야 함을 의미합니다 사건 ZTE 더 높은 주가 수익률을 얻기를 원하기 때문에 많은 대중 폭스콘의 평가와 무례를 만드는, 오히려 기술보다 핵심 기술을 생산하는 긴급 욕망 후, 폭스콘은 적어도 일반 대중과 투자자들의 인상에서 볼 때 높은 한도를 가지지 않는 것 같습니다.
폭스콘이 대부분. 오늘날 휴대 전화, 컴퓨터 및 기타 전자 제품을 포함, 자사의 칩 제품뿐만 아니라, 하나의 전투 적이있다, 인터넷 산업은 원래 기준은 폭스콘이 찾고 새로운 이익 성장 포인트가되었다과를 통해 제조 부문을 업그레이드 비즈니스 모델을 확장. 간단한 용어의 폭스콘 공장 생산 능력 무인 지능형 생산 및 산업 시스템 솔루션을 제공하는 자사의 인터넷 플랫폼을 통해 다른 산업 중소기업,.
팀 첸에게 소개에 따르면, 산업 레이아웃 USI는 일찍이 2015 등 클라우드 네트워크 계층, 플랫폼 계층, 응용 계층, 분야를 확장, 핵심 데이터를 수집하는 것입니다,이 회사는 업계의 인터넷 플랫폼 BEACON의 개발을 시작 생산 라인을 목표로 단말기 센서는 생산 데이터 및 장비 데이터를 수집하고, 제조 장비 및 제조 프로세스에 대한 포괄적 인 모니터링 및 예측을 수행하고 데이터를 수집, 통합, 처리, 분류 및 분석합니다.
'다양한에서 기업 활동 : 산업 패 링턴은 팀 첸을 생산하는 공장의 숫자를 달성하기 위해 불을 끄고, 산업용 로봇, 머신 비전, CNC 공작 기계, 통신 게이트웨이, 고성능 컴퓨팅, 지능형 에지 컴퓨팅 장비와 기본 기술에 배치 된 것은 말했다 식물 수입 BEACON 플랫폼하는 폭스콘 산업 구름의 설립, 그리고 나라에서 아무도 60,000 산업용 로봇 공장을 설립합니다. '
USI 본부장 청 Hongmeng 산업은 21 세기 비즈니스 헤럴드에서 기자들에게 말했다 : '인터넷 산업의 미래를 몸 5000 억 달러, 82,000,000,000,000 달러의 금액, 100 개 산업으로 절단 인터넷 소비자의 100 배 값이 어떤 지금보다 지금 소비자 인터넷의 가치는 크다. '
6월 7일에서 인터넷 산업은 배당 정책의 물결에 안내했다, 교육부와 "인터넷 행동 계획 (2,018~2,020년)의 산업 발전"발행 "산업 인터넷 특별 실무 그룹 2018 업무 계획을,"목표는 행동이다 2020 년 말까지 산업 인터넷 인프라 및 산업 시스템의 예비 건설이 완료 될 것입니다.
인터넷 소프트웨어 산업은 좋은 하드웨어 제조업체 폭스콘에 대한 더 많은 용량과 인터넷의 힘을 필요로, 하드웨어와 소프트웨어의 통합은 큰 어려움입니다. 반면에, 정말 브랜드 가치를 향상하고자, 폭스콘은 더 많은 소비자가 설정 필요 산업, 터미널 브랜드를 구축하십시오.
수년간의 탐험 끝에
보기의 기존 비즈니스 모델의 관점에서, 폭스콘은 지난 30 년에 기업 B에 대한 솔직한이며, 다운 스트림 C 터미널 소비재 회사 인 폭스콘에 대한 서비스는 하나 개의 중국어 파운드리 사업해야하는 소비재 산업에 산업 체인을 확장하기를 희망 꿈, 그리고 Foxconn 몇 가지 능력있는 사람 중 하나입니다.
폭스콘은. 2016년 4월 자체 브랜드 구축에 대한 몇 가지 중요한 노드가, 샤프 폭스콘의 취득,하지만 치열한 경쟁과 강제 변환에 직면 샤프 계속 손실, 일본 전자 회사의 다른 황금 시대였다, 간주되지 않습니다 폭스콘. 6월 5일 올해 판매 모바일 소프트웨어 및 서비스와 함께, 일본 언론은 샤프와 도시바가 협상중인 것으로보고 고품질 자산의 전체. 2016년 5월, 마이크로 소프트, 노키아의 브랜드가 될 것입니다 (약 5 억엔하기 US $ 45.5 백만) 도시바의 PC 사업부를 구입합니다. true의 경우 취득, 폭스콘이 샤프 수있는 하나의 TV로 급습, C 소비재에 컴퓨터, 휴대 전화 세.
TV를 필드에, 샤프는 2017 이후 중국 시장으로 돌아갑니다 강도를 가지고, 샤프는 폭스콘의 원조를 8K 텔레비전을 소개뿐만 아니라 C 산업에 소비자를 입력합니다. 최근에, 샤프하는 Orrick의 멜로디 로봇 전략적 협력, 조기 교육 시장으로 잘라. 한편, 샤프 에이전트는 또한 풍부한 네트워킹 폭스콘 스마트 홈 인터넷 플랫폼으로 전환하고, 프레디 위안은 21 세기 비즈니스 헤럴드 기자에게 말했다 후 점차적으로 전면에. 폭스콘 그룹 수석 오래 마케팅으로, 풍부한 네트워킹 통합 타이거 순 전기 공급 업체 폭스콘 이 플랫폼은 이제 Sharp, Nokia, Infocus 및 기타 브랜드의 시장 운영 및 홍보뿐만 아니라 서비스, 컨텐츠 및 제조와 같은 다른 부문에도 참여합니다.
휴대 전화는 폭스콘은 단기 계획도 휴대 전화 시장 하락하는 경우, 폭스콘는 희망, 장기적으로 C.에 직접 소비자 중심 비즈니스 기업을 의도 미래에 자신의 휴대 전화 브랜드를 구축하기 위해 그 고객과의 접촉의 첫 번째 줄에 액세스 최첨단 제품 사업 능력, 다른 C 회사가 제품을 개발하여 Foxconn으로 넘겨주기를 기다리지는 않지만 Sharp의 현재 휴대 전화 업계 점유율은 여전히 낮습니다.
중국 휴대 전화 시장에서 싸우는 것은 쉬운 일이 아니며, 휴대 전화 업계에서 가장 중요한 세 가지 링크는 브랜드, 시장 레이아웃 및 생산 능력입니다. 폭스콘은 현재 제품을 생산할 능력이 있으며, 각 회사마다 자체 기능이 있습니다. Xiaomi의 탁월한 브랜드와 같은 장점은 저렴한 가격의 브랜드 홍보를 위해 제품을 운전하고 Lei Jun의 창업자 인 Lei Jun의 개인 브랜드 보증에 의존하며, Huawei는 시장 레이아웃 및 생산 능력면에서 매우 강력하며 브랜드 역량은 최전방에 있습니다. 세 가지 기능 중 가장 간과 된 부분은 온라인 및 오프라인 채널 및 마케팅 비용 관리와 같은 시장 레이아웃입니다.이를 위해 전문 팀이 신속하게 처리해야합니다. 시장에 매우 민첩한 기장 회사 2015 년부터 2017 년까지 우리는 채널 중 일부에서 뛰었습니다. 우리는 신속하게 활을 바꿔 오프라인 체험 매장을 열어야했습니다.이 세 곳에서 생산 능력이 비교적 적다는 것은 다소 재미 있습니다. 산업 기업이 가장 열심히 일했지만, 이윤율이 가장 낮습니다.
터미널 브랜드의 탐사는 Foxconn과 고객 사이에 경쟁 관계가 있음을 의미합니다. C- 용어에서 브랜드 장벽을 설정하고 B- 측면에서 더 큰 수익성 획기를 찾는 방법 Foxconn도 해산해야합니다.