Im Zuge der Transformation von Foxconn erforscht das Unternehmen nicht nur seine fortschrittlichen Fertigungskapazitäten durch das industrielle Internet, sondern auch aktiv seine eigenen Markenstraßen.
Im Jahr 1988 begann Terry Gou, Foxconn Group Chairman nach Shenzhen Luohu District, Besuche vor Ort, 8 Jahre nach dem Fuji Kang Longhua Science and Technology Park anhäufen, 8. Juni nach 30 Jahren, Unternehmen Foxconn Industrie Internet offiziellen 'Debüt', Landung A-Aktienmarkt, bezeichnet als die reichen Industrie Der Wert des Marktes betrug 390,6 Milliarden Yuan.
Eine Zeit, in Foxconn 30 Jahre auf dem Festland, Gou 6. Juni am Jahrestag des Forum investiert, sagte Foxconn jede historische Chance Bogen auf der ‚Realwirtschaft + digitale Wirtschaft‘ drehen Internet Tiefe der Integration, und er wird die Richtung Foxconn Übergang geplant Industrial Internet, der Versuch der industriellen reichen Allianz wird auch eine führende Rolle bei der Umwandlung der anderen Untergruppen der Muttergesellschaft Hon Hai Group spielen.
Industrieunternehmen die Internetplattform Foxconn geworden, BEACON-Plattform ist das Thema von GE globalen Industrie Predix Gegensatz zu Internet-Plattformen, Industrie Vorsitzender USI Tim Chen auf Straße 21 angenommen, wenn der Business Herald Reporter interviewt Jahrhundert: ‚Deutsche Industrie 4.0, Industrie-Added-Service, schließen Sie das Gerät, die Vereinigten Staaten sind die stärkste von Informationsdienstleistungen und Industrie Bindung, unsere chinesische Industriefertigungsindustrie von Anfang an, und jetzt Industrietechnik Fähigkeit und Produktionskapazitäten ist noch in der frühen, mittleren Modernisierung der Industrie Automatisierung erfordert Roboter, Sensoren und Intelligenz, um Informationen zu sammeln.
Im Zuge der Transformation von Foxconn erforscht das Unternehmen nicht nur seine fortschrittlichen Fertigungskapazitäten durch das industrielle Internet, sondern auch aktiv seine eigenen Markenstraßen.
Industrial Internet B-Seite Geschäft
In den Augen der chinesischen Öffentlichkeit hat sich Foxconn fast von einem gewöhnlichen Großunternehmen zu einem kulturellen Symbol entwickelt.Der Eindruck dieses kulturellen Symbols ist komplex und vage.Als das größte Gießereiunternehmen der Welt ist es mit der Dominanz des iPhone in der Welt gewachsen. Die öffentliche Meinung zu Foxconns beiden Themen war immer präsent und wird nach langer Zeit von langfristigen Verlusten begleitet sein.
Das erste Problem hat sich aus einem ernsthaften PR-Dilemma in eine latexartige Nachricht entwickelt - großangelegte negative Kommentare zu Foxconns Sweatshops, die dem Image des Unternehmens einen schweren Schlag versetzen, Die zweite Frage betrifft Foxconns industriellen Status.
Der eifrige Appetit auf Kerntechnologie statt auf Produktionstechnologie nach dem ZTE-Vorfall hat viele öffentliche Meinungskritiker von Foxconn dazu gebracht, unhöflich zu sein. Denn ein höheres KGV zu erreichen, bedeutet mehr Kernwettbewerbsfähigkeit, aber für jetzt, Foxconn scheint keine höhere Obergrenze zu haben, zumindest in dem Eindruck der Öffentlichkeit und der Investoren.
Foxconn war noch nie Single-Line-Operationen.Seine Produkte umfassen die meisten elektronischen Produkte wie Mobiltelefone und Computer zusätzlich zu Chips.Heute ist das industrielle Internet der neue Profitwachstumspunkt, den Foxconn sucht, was auch ein Upgrade auf Basis der ursprünglichen Fertigungsindustrie ist. Erweiterung des Geschäftsmodells: Foxconn wird unbemerkt Fabriken, intelligente Produktionskapazitäten und industrielle Systemlösungen für KMU über seine industrielle Internetplattform anbieten.
Laut Chen Yongzheng wurde das Layout des Industrial Fulian von der Kerndatenerfassung auf die Cloud-Netzwerkschicht, Plattformebene und Anwendungsebene erweitert.Seit 2015 begann das Unternehmen mit der Entwicklung von BEACON, einer industriellen Internetplattform, die die Produktionslinie passieren soll. Der Terminalsensor erfasst Produktionsdaten und Gerätedaten, realisiert eine umfassende Überwachung und Vorhersage von Fertigungseinrichtungen und Fertigungsprozessen und sammelt, integriert, verarbeitet, klassifiziert und analysiert Daten.
Die industrielle Farrington wurde in Industrierobotern, Machine Vision, CNC-Werkzeugmaschinen, Kommunikations-Gateways, High Performance Computing, intelligenten Edge-Computing-Geräte und die zugrunde liegende Technologie gelegt, die Lichter ausschalten eine Reihe von Fabriken zu erreichen Tim Chen Herstellung sagte: ‚Unternehmen, das in verschiedenen Das Unternehmen führte die BEACON-Plattform ein, gründete die Foxconn Industrial Cloud und gründete mit 60.000 Industrierobotern unbemannte Fabriken im ganzen Land.
USI General Manager Zheng Hongmeng Industrie, sagte Reportern in der 21st Century Business Herald: ‚Die Zukunft der Internet-Branche in Höhe von Körper 500 Milliarden Dollar, 82 Billionen US-Dollar, ist nun zu 100-fachen Wert des Internets Verbraucher, Schnitt in 100 Branchen, als jeder jetzt Der Wert des Verbraucherinternets ist groß.
Am 7. Juni hat sich die Internet-Branche in einer Welle der Dividendenpolitik eingeleitet hat das Ministerium die „industrielle Entwicklung des Internet-Aktionsplan (2018-2020 Jahre)“ und „Industrial Internet Sonderarbeitsgruppe 2018 Arbeitsplan“, ist das Ziel der Maßnahme Bis Ende 2020 wird der vorläufige Aufbau des industriellen Internet-Infrastruktur- und Industriesystems abgeschlossen sein.
Internet-Software-Industrie mehr Kapazität und Stärke des Internet, für eine guten Hardware-Hersteller Foxconn, die Integration von Hardware und Software eine große Schwierigkeit ist, benötigt. Auf der anderen Seite, wirklich will, um den Markenwert zu steigern, Foxconn braucht auch mehr Verbraucher wenden Industrie, baue eine Terminalmarke.
Nach Jahren der Erforschung
Aus der bestehenden Geschäftsmodell Sicht Foxconn in den letzten drei Jahrzehnten ein geradezu ist es, Unternehmen B, Service nachgelagerten C Terminal Konsumgüterhersteller Foxconn hofft, dass die industrielle Kette der Konsumgüterindustrie zu erweitern, die chinesische Foundry-Geschäft einer beliebigen sein soll Dream, und Foxconn ist einer der wenigen fähigen Menschen.
Foxconn einige wichtige Knoten auf den Aufbau der eigenen Marke. April 2016, den Erwerb von Sharp Foxconn hat, aber es war Sharp fortgesetzte Verluste und andere goldene Zeitalter der japanischen Elektronik-Unternehmen, konfrontiert mit harten Wettbewerb und gezwungen Transformation, wird nicht berücksichtigt voll von qualitativ hochwertigen Aktiva. Mai 2016, wird Microsoft die Marke Nokia, zusammen mit Handy-Software und verkauft Dienstleistungen für Foxconn. 5. Juni dieses Jahres, japanische Medien berichteten, dass Sharp und Toshiba, etwa 5 Milliarden Yen über sein verhandelt ( US $ 45,5 Millionen) Toshiba PC-Sparte zu kaufen. den Erwerb wenn sie wahr ist, Foxconn von Sharp kann auf einem Schlag in den Fernseher, Computer, Mobiltelefone drei bis C Konsumgüter.
Im TV-Bereich, hat Sharp die Kraft auf den chinesischen Markt nach 2017 zurückzukehren, führte Sharp Foxconn Hilfe 8k Fernsehen, sondern auch die Verbraucher, um C-Industrie zu geben. Vor kurzem Sharp und Orrick Melody Roboter strategische Zusammenarbeit, schnitt in den frühen Bildungsmarkt. Inzwischen wie Sharp Mittel auch umgewandelt in eine reichen Vernetzung Foxconn Smart-Home-Internet-Plattform, und allmählich an die Front. Foxconn Gruppe Chief Marketing lange nach Freddie Yuan dem Geschäft Herald Reporter im 21. Jahrhundert, reich-Networking-Integration Tiger netto-Stromversorgers sagte Foxconn Die Plattform ist nun nicht nur für das Marketing und die Werbung für Sharp, Nokia, Infocus und andere Marken verantwortlich, sondern auch für Dienstleistungen, Inhalte und Herstellung.
Mobiltelefone, Foxconn kurzfristige Pläne seine eigene Handy-Marke in der Zukunft bauen sollte ein direktes verbraucherorientierte Wirtschaftsunternehmen C. Auf langer Sicht sein, auch wenn die Handy-Markt rückläufig, Foxconn hofft auch, dass die erste Linie des Kontakts mit den Kunden, den Zugang zu modernster Produkten Unternehmen Fähigkeit, nicht darauf zu warten, dass andere To-C-Unternehmen Produkte entwickeln und an Foxconn weitergeben, aber Sharps aktueller Anteil an der Mobiltelefon-Industrie ist immer noch gering.
Es ist keine leichte Aufgabe, auf dem chinesischen Mobiltelefonmarkt zu kämpfen.Die wichtigsten drei Verbindungen in der Mobiltelefonindustrie sind Marke, Marktlayout und Produktionskapazität in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit.Foxconn hat derzeit nur eine starke Produktionskapazität.Jedes Unternehmen hat seine eigenen Fähigkeiten. Vorteile wie Xiaomis herausragende Marke sind darauf ausgelegt, Produkte zu fördern und sich auf die persönliche Markenunterstützung des Gründers Lei Jun zu stützen, um eine kostengünstige Markenwerbung zu erhalten, Huawei ist in Bezug auf Marktlayout und Produktionskapazitäten sehr stark und die Markenfähigkeiten stehen an vorderster Front. Zu den drei am häufigsten übersehenen Funktionen gehören das Marktlayout, einschließlich Online- und Offline-Channel-Platzierung und Marketingkostenkontrolle, die professionelle Teams erfordern, die agil handeln können, selbst Hirse-Unternehmen, die sehr agil gegenüber dem Markt sind , In den Jahren 2015 bis 2017 haben sie auch eine Kopfdrehung in den Kanal gelegt und mussten schnell den Bogen wechseln und den Offline-Erlebnis-Shop eröffnen. Es ist ziemlich witzig, dass die Produktionskapazität relativ zweit unter den dreien ist, weshalb Obwohl das Industrieunternehmen seinen härtesten Job gemacht hat, hat es die niedrigste Profitrate.
Die Exploration der Terminalmarke bedeutet auch, dass Foxconn und der Kunde eine konkurrierende Beziehung haben: Wie man eine Markenbarriere auf dem C-Terminus aufbaut und einen größeren Profitabilitätsdurchbruch auf der B-Seite findet, muss Foxconn brechen.