2017年12月、スルイチャンの作者と創業者は「家賃の製品の形にして、特定の印刷機器メーカーが形成されるかどうか、このターン「を、私はそれを修復呼び出す」「販売商品」に尋ね、会話を持っていたそれを修復するために私に言いましたショック。ソ連は常に家に帰るとき、私は覚えている、これは実際に私が市場を拡大するためにパートナーと協力することを喜んで修理証明する、より多くのビジネスモデルのようなものです。
2018年6月には、その会話は、6ヶ月の時間で終わった包括的な戦略的協力協定を締結し、キヤノン、TPV AOC、Jingdongのサービスと別の後にそれを修復するために私に尋ねた。6月8日、修理に私に尋ねましたそれは別の勝利を獲得し、李関節の科学技術との包括的な戦略的協力協定を締結しました。合意によると、それはサービスが国のプリンタをリンクする必要がアフター総合的に実施します修復するために私に言いました。
私はそれを修理するために使用されたビジネスモデルと対策から切り離すことのできない多くの企業と協力協定を締結しました。そのサービスの基準は：国民の10分の応答、4時間の家庭、1分遅れのユーザー0.5元の補償。
規制に従って、機器が破損した場合は、修理を依頼して機器を再供給してください。消耗品が枯渇した場合は、その機器の修理を依頼して、ユーザーは、ボタンを押すだけで物資を申請します。
外「カジュアルインディアン」をアップグレードに加えて、2つの「インターネットプリンタ」を導入し、このプリンタは、インターネットの安定性が高い、小さな故障率、生涯保証だけではないことを報告し、消耗品は有料と「インターネットプリンタの剤としてビジネス、所得指数を生育可能な複数のプリンタを販売し、「インターネットプリンタの代理人となるように長いです。
、会議「私はそれを修復呼び出す」私は事務機器のビジネスモデルの転換を見てみましょう2017年12月には、最後に書かれた、新着値を生成することができ、この変換は、間違いなくビーチ来場者となって、「私はそれが修復呼び出します」同時に疑問abandonが、徐々に4層の都市に広がって最初の層の都市からビジネスモデル、ポストメンテナンスモード、「それを修復私を呼び出します」。
それについて考えてみると、それはオフィス業界の次の一滴だろう。
