世界環境デーの前夜、ナイキは同時に、「持続可能な開発の2016から2017年度事業報告書」をリリースし、サイトも正式にその持続的な発展のレポートは、ナイキはリサイクル・ポリエステルを使用して、業界に4年連続で認識されていることを示して立ち上げ最も重要な企業は、2017年度にナイキの履物およびアパレル製品の75％がリサイクル材料を使用しています。
このモードでは、ナイキは、21世紀の新しい革新的なビジネスモデルです。ナイキの目標は、スポーツの力を通じて、世界の進歩を促進することであることを報告したサプライチェーンは平坦であり、環境保護、バランスの取れた発展、材料および製品が持続可能ですされています。
ナイキ「持続可能な開発2016-2017年度事業報告書は、」持続的な発展を促進するためのナイキの努力は主に減少し、環境フットプリントに反映し、その潜在的な3つの主要分野を探求するために、サプライチェーンおよび製造プロセスを変革することを示しています。
製品自体、生産やビジネス・オペレーション・モードの製品からの環境フットプリント、ナイキ多面的な努力を減らすために。ナイキは4年連続で最もリサイクル・ポリエステル素材を使用した業界では考慮されており、それはかもしれないそのFlyKnitのVAMPによってリサイクル・ポリエステル糸をまとめた。2017年度、ナイキの靴や衣料品の75％をリサイクル素材を使用しました。
同時に、ナイキは、製品設計を駆動し続ける、ナイキの2017年度、ナイキグラインド環境技術で工場や埋立地からのポストコンシューマー廃棄物の1,250万件以上のポンドの変換を廃棄物の発生を排除するために、製造プロセスを最適化します。中国、インドネシア、インドの工場は、前連結会計年度に比べて製造工程で発生埋立的廃棄物、会計年度2017年5.5％減少し、中国の工場で生産廃棄物を再利用しません。
また、ナイキはまた、廃水の質を改善それによって、その製造過程で廃水を処理し、リサイクル使用する主要な材料サプライヤーの水リサイクルナイキ40％の費用対効果を向上させる、水資源の使用を低減するために、技術革新に焦点を当てます。
サプライチェーンマネジメントでは、多くのステークホルダーと協力して固定的な思考モデルを打ち破り、資源を動員するためのリソースを集中させます。例えば、ナイキは工場のコミュニケーションツールを含むモバイルベースのプラットフォームサービスを労働者に提供するため、スキルの学習と開発。
ナイキは、スポーツは、世界中の潜在的な選手やコミュニティのリリースを、世界の進歩を促進することができると考えています。より多くの子どもたちが移動するようにナイキとコミュニティパートナーが一緒に働いています。2017年度14.5万人の子どもたちがメイドを追加することにより、運動中にプロジェクトを再生する。ナイキも持ちます学校は中国のティーンエイジャーのためのサポートを更新するために、中国、ブラジル、ヨーロッパ、ロシア、米国2016年、ナイキと中華人民共和国教育部を含め、これらのパートナーの位置を上に移動された後、彼らの協力の周りのパートナーは、凹部の間に、クラスの前に子供たちを励ましますスポーツの開発。それらの中には、ナイキの「アクティブ学校のプロジェクトでは、物理的な教育の革新学校でスポーツ文化の育成に努めています。