2018 년 유럽 UTECH 전시회에서 Dow Polyurethanes 부회장 인 Jon Penrice는 자사의 고 부가가치 시장 전략에 부합하는 비즈니스를 찾고 있다고 말했다.
Penrice는 회의에서 "우리는 전략적 평가를 실시했으며 합병 및 인수 기회를 적극 찾고있다"고 말했다.
그는 "우리는 폴리 우레탄 사업이 8-10 % 성장할 것으로 기대하며 두 자릿수 성장할 것으로 기대한다"고 설명했다.
그는 인수로 시장 채널과 속도를 제공합니다.
"우리는 복합 재료 및 CASE 기술 지원을 얻는 데 관심이 있습니다."
트럭 바닥 보호 코팅, 접착제 분야에서 CASE '파이프 절연 기술은 ...... 안전 지대는. 우리가 걱정하는 것입니다', 그래서 우리의 목표입니다.
다우 케미컬은 시스템 사업을 공급망의 접착제 고객에게 더 가까이 다가 갈 수있는 방법으로보고 있습니다.
Penrice 설명 : '접착제 다우 케미컬, 대기업 학생들 중 일부는 하이테크 기업 탄성체가에 관심이있는 산업과 건설 정체성 다우 접착제 원료의 공급 업체로,이다, 자주 높은 이윤을 얻으십시오.
신발류의 생산이 아시아에서 터키 및 북아프리카로 이동하는 것과 동시에 시장 진출도 중요합니다.
불포화 폴리 에스테르 수지의 기술과 비교하여, 오히려 작은로서 복합 재료는 필드에 대해 가장 관심이 있지만, 가공성 및 특성이 존재한다. 만입 폴리 우레탄에, 에폭시 수지는, 그 성능의 비율보다 처리하기 쉽다 폴리 에스테르는 더 높으며, 자동차 및 산업 부문의 복합재의 높은 성장률을 보았습니다.
Penrice 추가 : '일부 중소기업은 우리가 글로벌 성장과 확장을 달성 할 수 있습니다, 야망의 세계로이 규모를 부족하지만.'
"우리는 또한 M & A에 대해 매우 유연한 접근 방식을 취하고 있으며 합작 투자, 마케팅 제휴가 될 수 있습니다 독단적 인 것은 아니며 기업가가 참여하고 계속하기를 원합니다. 그들을 빨리 성장시킬 수 있습니다. '