Alla fiera UTECH del 2018, il vicepresidente di Dow Polyurethanes, Jon Penrice, ha dichiarato che la società è alla ricerca di aziende che si adattino alla sua strategia di mercato ad alto valore aggiunto.
Durante l'incontro, Penrice ha dichiarato: "Abbiamo condotto una valutazione strategica, stiamo attivamente cercando opportunità per fusioni e acquisizioni".
"Speriamo di accelerare di nuovo il ritmo, questa è una buona strategia", ha spiegato: "Speriamo che il business del poliuretano di Dow cresca a un livello a due cifre, con l'8-10% delle nostre aspettative".
Ha detto: 'L'acquisizione ci fornisce canali di mercato e velocità.'
"Siamo interessati ad ottenere supporto tecnico in CASE e materiali compositi."
'Tecnologia dell'isolamento delle tubazioni ... La zona di comfort è anche ciò che ci interessa.' Nel campo CASE, i rivestimenti protettivi per pavimenti di camion, adesivi ecc. Sono tutti i nostri obiettivi.
Dow Chemical considera il sistema operativo come un modo per avvicinarsi ai clienti adesivi nella catena di fornitura.
Penrice ha spiegato: "Dow Chemicals è una grande azienda nel settore degli adesivi, in quanto fornitore di materie prime: Dow Chemical è molto interessata agli adesivi industriali e per la costruzione, alcuni produttori di elastomeri con tecnologia high-tech, spesso Ottieni margini di profitto più elevati.
La produzione di prodotti calzaturieri si sta spostando dall'Asia alla Turchia e al Nord Africa, ma allo stesso tempo anche l'ulteriore avanzamento del mercato è preoccupante.
I materiali compositi sono le aree di maggior preoccupazione e sono relativamente piccoli rispetto al campo di resina poliestere insatura, ma la processabilità e le prestazioni sono presenti.I poliuretani sono negli spazi vuoti e sono più facili da trattare rispetto alle resine epossidiche. Il poliestere è più alto e abbiamo registrato tassi di crescita più elevati per i materiali compositi nei settori automobilistico e industriale.
Penrice ha aggiunto: "Alcune piccole aziende non hanno dimensioni, ma hanno l'ambizione di diventare globali e possiamo consentire loro di raggiungere la crescita e l'espansione globali".
"Abbiamo anche un approccio molto flessibile all'M & A. Possono diventare joint venture, alleanze di marketing, non siamo dogmatici, vogliamo che gli imprenditori ci siano e vogliano continuare, ma possiamo aiutarli a crescere e unirsi a noi Può farli crescere più velocemente. '